土建工程現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)狀及整改措施

許祥玲

摘? 要：現(xiàn)如今，在經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)下，我國城市化建設(shè)的高速發(fā)展，推動了科學(xué)技術(shù)的持續(xù)上升，土建工程的種類、數(shù)量以及規(guī)模也發(fā)生了巨大變化，也正因為如此，土建工程相關(guān)問題逐漸凸顯出來，要求強化提升監(jiān)理工作的執(zhí)行成效與質(zhì)量。文中著重探析土建工程施工現(xiàn)場中監(jiān)理管理工作中出現(xiàn)的諸多問題，同時提出對應(yīng)有效的整改措施，確保土建工程的施工安全以及整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土建工程;現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)狀，整改措施

引言

土建工程現(xiàn)場管理是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性均較高的管控工作，不僅涉及項目施工的各個環(huán)節(jié)，還關(guān)系著工程安全、質(zhì)量及造價三大要素，同時包括施工人員、材料機械及試驗檢測等相關(guān)要素，任何一個環(huán)節(jié)或因素出現(xiàn)紕漏，都會給工程建設(shè)質(zhì)量、效益帶來不利影響。而施工現(xiàn)場監(jiān)理作為工程建設(shè)管控的一項重要舉措，其工作水平與工程建設(shè)效益息息相關(guān)。所以，在土建工程現(xiàn)場做好監(jiān)理工作有著非常重要的意義。

1土建工程現(xiàn)場監(jiān)理的必要性

土建工程項目現(xiàn)場監(jiān)理工作直接影響到工程施工的整體表現(xiàn)，因此當下需要重視土木工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，施工單位管理人員需要發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)理、大眾安全三者的密切關(guān)系，應(yīng)該借助現(xiàn)場監(jiān)理，完成施工現(xiàn)場作業(yè)的維護，及時發(fā)現(xiàn)施工存在的安全問題，通過嚴格的監(jiān)管，確?，F(xiàn)場各環(huán)節(jié)工作可以按照計劃方案有序開展。通過現(xiàn)場監(jiān)理規(guī)范施工人員的操作行為，及時糾正其工作存在的問題，確保施工作業(yè)能夠按照計劃流程有序開展，確保工程項目可以在規(guī)定時間內(nèi)移交。土建施工單位開展現(xiàn)場監(jiān)理工作可以在一定程度上保障施工作業(yè)，按照計劃流程推進。其次，施工單位整體技術(shù)水平與施工項目質(zhì)量兩者息息相關(guān)，而土建工程的質(zhì)量決定著施工企業(yè)能否在目前市場中獲取穩(wěn)定的地位，直接關(guān)系到施工單位的社會效益與經(jīng)濟效益。因此，土建施工項目必須在當下重視現(xiàn)場清理工作，并保證現(xiàn)場監(jiān)理可以按照管控內(nèi)容監(jiān)管現(xiàn)場施工人員，規(guī)范施工人員行為，以此確保各環(huán)節(jié)施工不存在質(zhì)量問題，保證現(xiàn)場施工活動能在現(xiàn)場監(jiān)理下營造良好安全的作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標。

2土建工程現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1制度有待完善

當前，土建工程現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作制度并不完善，國家監(jiān)理管理相關(guān)制度尚有很多方面不夠完善，監(jiān)理單位管理工作體制方面不夠完善，會對實際施工中的現(xiàn)場監(jiān)理工作產(chǎn)生影響。遵照相關(guān)部門的一些調(diào)查，當前很多監(jiān)理單位和職工之間欠缺必要性的約束工作機制，對監(jiān)理工作者進行崗前培訓(xùn)，在其能力、資質(zhì)考核合格之后參與到崗位工作中，可以在實際工作中充分發(fā)揮出自身的實際作用。很多監(jiān)理工作者欠缺監(jiān)理工作經(jīng)驗，土建工程現(xiàn)場施工全過程的監(jiān)管工作落實不到位。因為有些監(jiān)理工作者欠缺必要性的職業(yè)素養(yǎng)與法律意識，監(jiān)理工作的實際開展中會存在收受賄賂、因公徇私等問題，讓建筑物實際建造、使用當中產(chǎn)生了質(zhì)量問題，甚至還會因為土建工程現(xiàn)場施工建設(shè)而成立監(jiān)理單位，為了能夠?qū)κ┕こ杀具M行節(jié)約，在職工的薪酬待遇方面較為苛刻，致使企業(yè)職工頻繁地出現(xiàn)流動，監(jiān)理工作者需要頻繁更換，而這樣的情況會對土建工程現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，同時也會對土建工程的施工質(zhì)量、成效等產(chǎn)生影響，增加了土建工程現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作難度。

2.2施工材料采購和投入不足

在土建工程現(xiàn)場監(jiān)理管理過程中，建筑材料的質(zhì)量決定了工程的最終質(zhì)量，當前在管理制階段存在制度缺失的現(xiàn)象。采購人員在進行材料選擇的時候沒有進行仔細檢查，導(dǎo)致不符合審核標準的材料進入施工場地，影響工程的質(zhì)量。

2.3監(jiān)理人員的能力有待提升

在土建工程現(xiàn)場施工管理的階段，監(jiān)理人員必須嚴格按照現(xiàn)有工作要求進行操作，在對建設(shè)原材料和設(shè)備進行管理的階段，由于涉及的材料和設(shè)備類型較多，在管理中存在比較大的難度。監(jiān)督管理人員如果沒有按照操作規(guī)范實施，則導(dǎo)致材料和設(shè)備在應(yīng)用過程中存在質(zhì)量問題，對整個土建工程施工產(chǎn)生不利影響。實際上，部分監(jiān)理單位在操作的時候，也忽視了自身工作的重要性，導(dǎo)致建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題頻發(fā)，后續(xù)工作開展階段對細節(jié)問題沒有引起重視，增加了工程項目施工的對應(yīng)隱患。

3土建工程現(xiàn)場監(jiān)理的整改措施

3.1規(guī)范并完善土建工程現(xiàn)場監(jiān)理制度

首先，樹立符合建筑行業(yè)規(guī)范的土建工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的管理理念。在規(guī)范完善土建工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的前提下，發(fā)展思維，創(chuàng)新監(jiān)理制度。充實工程監(jiān)理制度的內(nèi)容，落實土建工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程實施的順利進行。建立并完善工程監(jiān)理管理體系，整合資源進行工程，監(jiān)理的開發(fā)，完善相關(guān)制度，明確工作機制。完善的土建工程現(xiàn)場監(jiān)理管理制度，能夠促進監(jiān)管體系的確立，利于工作機制的明確，從而清晰崗位職責，使監(jiān)理人員更好地進行土建工程現(xiàn)場監(jiān)督與管理。

3.2注重試驗檢測及嚴控原材料質(zhì)量

工程所需原材料是土建工程施工的重要基礎(chǔ)，所以其質(zhì)量直接影響土建工程的質(zhì)量水平和功能效用，同時其也是監(jiān)理工作重點關(guān)注的對象。在土建工程施工過程中，對原材料的質(zhì)量把控主要從材料進場檢驗、庫藏檢驗、施工現(xiàn)場檢驗、施工后抽樣檢驗幾大環(huán)節(jié)入手，具體措施如下：①工程建設(shè)前期，監(jiān)理工作人員應(yīng)會同技術(shù)人員對工程建設(shè)合同、施工規(guī)劃方案、施工技術(shù)方案等資料數(shù)據(jù)進行核查、分析與匯總，充分做好前期準備工作，詳細了解工程施工所需原材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等，并匯總各項施工技術(shù)規(guī)范和標準，同時進行現(xiàn)場考察與探測，驗證各項原材料與施工技術(shù)的適用性;②嚴控進場材料的質(zhì)量，詳細審查原材料的規(guī)格數(shù)量、合格證明、出廠證明及質(zhì)量認證等，堅決杜絕不合格、不達標的原材料進入施工現(xiàn)場;③注重現(xiàn)場檢測，在全面了解各項原材料質(zhì)量屬性的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場用原材料逐一進行試驗檢測，不合格、不達標的原材料一律不準投入施工建設(shè)中;④一旦發(fā)現(xiàn)原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，堅決清退出場，并對投入使用的不合格原材料進行拆除、替換，以確保土建工程施工保質(zhì)、保量、穩(wěn)定進行。

3.3提升工作人員的綜合能力

監(jiān)理人員的綜合能力對整個施工項目有一定的影響，自身的能力和技能等對工程建設(shè)也有一定的影響。建筑公司需要強化對主管人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其掌握相關(guān)的法律政策和文件內(nèi)容。通過對具體內(nèi)容的分析之后，了解和熟悉文件，結(jié)合企業(yè)安全舉措要求，嚴格執(zhí)行現(xiàn)有的監(jiān)理流程。在技術(shù)和專業(yè)方面，提升監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)，確保科學(xué)的土建工程能得到有序管理。在后續(xù)管控階段，節(jié)省管理費用，監(jiān)督人員不斷提升專業(yè)技能。企業(yè)也需要對專業(yè)培訓(xùn)引起關(guān)注，強化對此類人員的技能指導(dǎo)和綜合培訓(xùn)，使其了解法律內(nèi)容和政策文件，對設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)深入了解，要嚴格按照要求執(zhí)行安全措施，從而改善施工質(zhì)量，發(fā)展自己的文化和專業(yè)技能。

結(jié)語

綜上所述，為了能夠讓土建工程項目順利得到施工建設(shè)，企業(yè)需要積極構(gòu)建完善有效的監(jiān)理管理工作制度，確保土建工程項目的施工質(zhì)量，強化提升土建工程項目施工現(xiàn)場建立管理工作的力度。為了能讓土建工程行業(yè)獲得健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)部門一定要對相關(guān)制度進行持續(xù)完善，強化提升土建工程項目監(jiān)理管理工作的權(quán)威，讓其能夠開展更為有效的監(jiān)理管理工作，強化提升土建工程項目的施工安全性與整體質(zhì)量。

參考文獻

[1] 張丹丹.土建工程現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)狀及整改對策[J].價值工程，2018，37（17）：102-103.

[2] 金雷興.土建工程現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)狀及整改對策[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2019：131.

[3] 劉兆勝，田峰.土地開發(fā)整理項目實施管理和工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策建議[J].國土資源，2010（03）：54-55.