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      煤礦應(yīng)急管理水平提升策略探究

      2021-11-17 18:12:24謝業(yè)云
      裝備維修技術(shù) 2021年39期
      關(guān)鍵詞:提升策略煤礦

      謝業(yè)云

      摘? 要:煤礦應(yīng)急管理工作對煤礦穩(wěn)定發(fā)展、安全運行具有重要意義,在煤礦應(yīng)急管理工作開展中,存在很多問題,如通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)的管控力不足,監(jiān)控應(yīng)急機制和自動化管理系統(tǒng)不能建立,在應(yīng)急安全管理上存在問題。煤礦應(yīng)急管理單位需要做好必要的管理措施方案優(yōu)化,解決通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)的相關(guān)問題,加強應(yīng)急監(jiān)控,提升對各種安全問題的識別和分析能力,加強應(yīng)急安全管理,完善相關(guān)制度,提升安全管理組織力,建立其可靠的應(yīng)急管理科學(xué)體系。

      關(guān)鍵詞:煤礦;應(yīng)急管理水平;提升策略

      1引言

      煤礦應(yīng)急管理工作能提升煤礦安全運行能力,保障煤礦穩(wěn)定生產(chǎn),具備安全管控優(yōu)勢,做好安全分析,全面提升安全管理水平,保障安全控制作用不斷發(fā)揮。為在實際的煤礦應(yīng)急管理工作開展中,也存在很多的隱患問題,需做好全面化分析,制定可靠優(yōu)化措施,做好人員、物資、設(shè)備管理,以保障安全目標全面落實。

      2煤礦應(yīng)急管理的重要意義

      煤礦應(yīng)急管理工作的可靠開展,能提升煤礦企業(yè)管理水平,提升應(yīng)對突發(fā)情況的反應(yīng)能力,做好安全控制,最大化減少企業(yè)損失,能提升企業(yè)的安全運行能力。使得企業(yè)始終處于穩(wěn)定性發(fā)展運行的狀態(tài),在應(yīng)急管理工作開展中,需要做好必要的制度優(yōu)化,這能實現(xiàn)煤礦應(yīng)急管理工作的科學(xué)發(fā)展,具備較高的安全管理優(yōu)勢,突出安全管理價值,保障安全管控更加可靠,在應(yīng)急管理層面上,能發(fā)揮積極管理優(yōu)勢。同時需要培養(yǎng)煤礦應(yīng)急管理相關(guān)專業(yè)管理人員,做好應(yīng)急管控,在管理工作開展中,不斷提升有關(guān)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力,在各種突發(fā)問題發(fā)生時,可以達到較高的管理目的。因此煤礦應(yīng)急管理工作的科學(xué)開展,對煤礦企業(yè)的制度建設(shè)、人員素質(zhì)提升都具有積極的帶動作用,也能保障煤礦應(yīng)急管理能力更加突出。在煤礦企業(yè)的管理中,企業(yè)發(fā)展更加科學(xué),在應(yīng)急管理層面上,符合國家有關(guān)管理部門以及法律法規(guī)制度的管理要求,使得企業(yè)能更加穩(wěn)定的發(fā)展。

      3煤礦應(yīng)急管理存在的問題及原因分析

      3.1通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)

      煤礦應(yīng)急管理工作中,通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)是重要的安全管理內(nèi)容,要保障通風(fēng)系統(tǒng)有效運行,安全管理水平高,在通風(fēng)暢通的前提下,避免存在人員窒息的安全隱患。在通風(fēng)系統(tǒng)管理中,主要存在通風(fēng)能力不足,難以滿足必要的通風(fēng)安全控制要求。同時通風(fēng)設(shè)備存在停止運轉(zhuǎn)的安全隱患,在通風(fēng)應(yīng)急管理中,不能達到較高的管理優(yōu)勢。主要原因是對有關(guān)的通風(fēng)設(shè)備缺乏必要的安全檢查管理優(yōu)勢,在通風(fēng)管控中,不能發(fā)揮積極的管理作用,很多安全隱患。缺乏設(shè)備長期維護機制,導(dǎo)致設(shè)備老化、機械隱患不能及時的識別和控制,缺乏設(shè)備的有效更新管控機制,導(dǎo)致在長期的同分系統(tǒng)運行中,存在諸多的安全問題。

      3.2監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)

      煤礦應(yīng)急管理工作監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)主要是對煤礦各種安全隱患進行全面監(jiān)督,在安全管控中,能及早的識別有關(guān)問題,做好安全管控,突出安全管理能力,保障安全隱患全面做到識別和及時處理。但是在缺乏監(jiān)控機制下,很多安全問題在初期不能有效察覺,安全管理水平不足,很多應(yīng)急管理機制不能發(fā)揮積極作用。因為煤礦在經(jīng)濟監(jiān)控中,不能布設(shè)充足的監(jiān)控和巡視人員,同時也不能探索和落實自動化現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備,對現(xiàn)場安全信息的管控能力不足,很多應(yīng)急管控機制的管理水平不高,難以發(fā)揮積極管理作用,安全管理優(yōu)勢不足。

      3.3應(yīng)急安全管理存在問題

      煤礦應(yīng)急管理需要保障各項應(yīng)急反應(yīng)流程科學(xué)合理,在安全管控中,能發(fā)揮積極管理價值,保障安全管理水平提升,很多安全管理隱患增加,很多煤礦應(yīng)急管理手段不能第一時間解決有關(guān)安全問題,同時也存在安全問題清理不徹底,安全問題處理效率低的不良影響。這主要是安全管理水平不足,不能發(fā)揮積極管理優(yōu)勢,在安全管控中,優(yōu)化安全管理流程,在安全管理中,很多應(yīng)急方案的開展實施,與實際應(yīng)急管理要求存在偏差,安全管控優(yōu)勢不足,難以保障安全管理隱患及時、可靠的得到解決。在安全管理中,很多煤礦應(yīng)急管理工作存有諸多漏洞,安全應(yīng)急方案的處理應(yīng)對能力不足,很多安全隱患處于無對應(yīng)方案的階段,導(dǎo)致安全管理水平受到較大的影響。在組織開展各種煤礦應(yīng)急措施時,很多的安全管理問題不能有效控制,在安全管理層面上,難以發(fā)揮積極人員風(fēng)險的控制優(yōu)勢,在安全管理層面上,難以突出較高的組織執(zhí)行力,很多安全管理科學(xué)要求不能落實。部分安全管理應(yīng)急人員的安全意識薄弱,很多問題不能及時可靠的處理,安全管理水平不足,很多安全保障措施不能嚴格規(guī)范的落實,在處理安全問題是時,受到各種因素的干擾影響。

      4提升煤礦應(yīng)急管理水平的有效策略

      4.1優(yōu)化通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)

      優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),做好系統(tǒng)的穩(wěn)定運行設(shè)備檢查,建立各個系統(tǒng)設(shè)備的驗收測試機制,做好通風(fēng)維護保養(yǎng),解決有關(guān)的安全防范隱患,實現(xiàn)安全管理能力的提升,在通風(fēng)系統(tǒng)管控中,需要做好必要的養(yǎng)護保養(yǎng),建立保養(yǎng)計劃,實現(xiàn)通風(fēng)設(shè)備的可靠實施。要做好備用設(shè)備的設(shè)置,在在礦井出口、巷道中段、巷道深部都應(yīng)該進行通風(fēng)應(yīng)急系統(tǒng)備用裝置,做好通風(fēng)效果評估,避免通風(fēng)漏點與死角。

      4.2加強應(yīng)急監(jiān)控

      要建立煤礦應(yīng)急監(jiān)控機制,設(shè)置專門的現(xiàn)場巡視監(jiān)控部門,對有關(guān)人員提出必要的巡視要求,制定巡視計劃,以常規(guī)巡視、季節(jié)性巡視、特定危險因素巡視等有效巡視手段,開展綜合性的應(yīng)急監(jiān)控機制,突出管理水平。探索落實煤礦安全監(jiān)控范圍內(nèi)的自動監(jiān)控系統(tǒng),以各種安全探測和監(jiān)控設(shè)備,持續(xù)獲取安全監(jiān)控信息,做好安全管理,解決安全隱患,在安全監(jiān)控中,能發(fā)揮良好的管理效果,突出安全管理信息的識別和分析能力,提升應(yīng)急監(jiān)控的實際效果。設(shè)置安全檢查的巡視指導(dǎo)項目,對各個檢查內(nèi)容設(shè)置明確的安全標準,做好安全管理,提升安全控制水平,保障在應(yīng)急監(jiān)控中,可以發(fā)揮更加到位的管理效果,做好各種設(shè)備、安全漏洞的分析,不斷在實際應(yīng)急管理演練和實際管控中,優(yōu)化管理方案,解決有關(guān)問題,提升安全管理監(jiān)控巡視的作用,解決有關(guān)問題,發(fā)揮較高的安全管理優(yōu)化指導(dǎo)效果。

      4.3加強應(yīng)急安全管理

      應(yīng)急安全管理模式的探索和設(shè)置,要做好制度優(yōu)化,主要是能保障各項經(jīng)營預(yù)案在發(fā)生特定的安全隱患問題后,能被第一時間管控,在安全管理中,能發(fā)揮積極管理價值,突出安全管理的實際效果,保障安全管理水平提升,很多安全管理問題能被有效解決。提升安全管理的組織能力,突出安全管理方案的可靠實施效果。做好各種安全預(yù)案科學(xué)性分析,建立各種綜合性分析評價指標,突出安全管理優(yōu)勢,做好安全管控,在安全管理層面上,能做到專業(yè)性優(yōu)化,對各種安全問題能可靠、及時的處理,安全管理水平提升,安全管理能力得以全面發(fā)揮。應(yīng)急安全意識管控提升,需要做好必要的安全分析,解決應(yīng)急管理管理隱患,保障安全問題能被有效的管控。

      5結(jié)語

      煤礦應(yīng)急管理需做好各個方案的管控工作,優(yōu)化安全管理流程,解決有關(guān)安全隱患,應(yīng)能提升安全管理效果,做到在安全分析層面上,實現(xiàn)可靠的安全管控,進行安全管理流程優(yōu)化,做好系統(tǒng)設(shè)備的維護,進行全面性安全巡視,做好安全維護,在應(yīng)急管理中,能保障管理機制可靠。

      參考文獻:

      [1] 肖振紅.企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標準體系框架研究[J].企業(yè)活力,2019(9):14-15.

      [2] 趙中衛(wèi).如何加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作對策探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2019(15):87-88.

      [3] 王志東,范公勤.煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)研究[J].中國礦業(yè),2020(7):69-70.

      [4] 鄧君君.如何加強煤礦生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)[J].中國科技縱橫,2018(12):211.

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