石油化工企業(yè)安全管理存在的問題及對策

景海飛

摘要：現(xiàn)階段油氣資源的勘探和開發(fā)已經(jīng)進入深層次階段，目前由于技術的限制，尋找和開采油氣資源的難度非常大。在這種背景下，石油化工企業(yè)的安全管理顯得尤為重要。石油企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，必須從安全管理入手，走管理創(chuàng)新之路。因此，有必要深入了解石油化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新的方式方法，以便石油企業(yè)正確應對愈演愈烈的市場競爭。

關鍵詞：石油化工企業(yè);安全管理;問題;對策

1石油化工工程建設的特點分析

1.1投資規(guī)模大

隨著市場化經(jīng)濟不斷深入和發(fā)展，石油化工工程逐漸朝向規(guī)?；?、標準化的方向發(fā)展，同樣也是石油化工行業(yè)發(fā)展的重要方向。據(jù)不完全統(tǒng)計，乙烯設施的發(fā)展速度極快，以每年80～90萬噸的速度在增長，尤其是一些新建的石油化工企業(yè)，其生產(chǎn)效率能夠達到每年1000萬噸以上，由此可見，石油化工工程的資金成本投入呈現(xiàn)顯著增長趨勢，為了不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟收益及核心競爭力，應加強對施工成本的監(jiān)管，在保證工程建設活動順利實施的基礎上，最大程度的減少成本投入，以最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟效益，推動石油化工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展[1]。

1.2技術發(fā)展迅速

在社會各領域快速發(fā)展的推動下，社會科學工藝已經(jīng)取得了巨大的進步，越來越多的新技術、新工藝、新設施等投入到石油化工工程中，比如，高精準設施的應用以及特殊化能源的使用等等，這些都是科技發(fā)展的重要產(chǎn)物，具有一定的代表性，引領石油化工企業(yè)不斷拓展發(fā)展新領域。另外，石油化工工程的施工條件處于持續(xù)創(chuàng)新和提升階段，要加強整個施工隊伍建設，打造一支高精尖的施工隊伍，更好的適應工藝發(fā)展新形勢，從而實現(xiàn)石油化工工程建設目標，促進石油化工行業(yè)迅猛發(fā)展。

2石油化工生產(chǎn)中存在的安全問題

2.1安全管理不規(guī)范

對于石油化工企業(yè)而言，有效的安全管理是保證其穩(wěn)定發(fā)展的基礎。但是，大多數(shù)石油化工企業(yè)一味追求經(jīng)濟利益，而忽略了其生產(chǎn)過程中的安全問題，這可能導致爆炸和泄漏等安全事故的發(fā)生。石油化工企業(yè)的大多數(shù)原材料都是易燃易爆危險品，但目前石油化工企業(yè)的安全管理依然存在一定的漏洞，部分石油化工企業(yè)還沒有建立健全規(guī)范的安全管理體系，日常的安全管理工作缺乏規(guī)范性，許多操作員在不遵守安全管理制度的情況下進行生產(chǎn)，從而導致安全問題的發(fā)生。

2.2安全管理措施力度不足

部分石油化工企業(yè)雖然制定一些安全管理條例，但從根本上來講，并不符合實際的工作需求，一些安全管理制度相對落后。部分石油化工企業(yè)在宣傳安全教育方面相對滯后，部分領導過分注重經(jīng)濟效益，安全管理的宣傳教育形式化現(xiàn)象嚴重，一些員工由于缺乏安全意識，因此會在無意識中產(chǎn)生違章違紀現(xiàn)象。根據(jù)目前石油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)石油化工企業(yè)一般采取事后補救方法，也就是說，在安全事故發(fā)生之后才會采取一定的措施進行處理。但是這種處理機制只能補救，無法預防，安全隱患得不到及時的處理，安全管理工作存在多種漏洞，很有可能再次發(fā)生同類型的安全事故。企業(yè)員工缺乏安全學習的意識，一部分員工在實際工作中缺乏自我管理，不能積極配合安全生產(chǎn)管理方式，導致安全管理措施力度不足。

2.3安全設備和生產(chǎn)工藝不成熟

當前，很多石油化工企業(yè)的安全設備和生產(chǎn)工藝依然存在著不成熟的問題，這通常也是導致安全事故發(fā)生的原因。一方面，有些生產(chǎn)設備的年限較長，已經(jīng)快達到了報廢的年限，但是依然在超負荷工作。員工的操作錯誤以及保養(yǎng)維護方法的不正確，也加劇了設備的老化，埋下了安全隱患。

3石油化工企業(yè)安全管理的措施

3.1加強安全管理工作

為了有效應對石油化工企業(yè)頻繁發(fā)生的安全事故，公司需要加強安全管理工作。①石油化工企業(yè)要不斷完善現(xiàn)有安全體系，進一步提升安全管理的可靠性。不僅要制定規(guī)章制度，而且要切實執(zhí)行制定的安全制度，員工的實際操作必須按照規(guī)章制度進行，避免因操作不當而引起的安全事故。②要加強生產(chǎn)設備的檢查和維護工作，及時更新陳舊的設備。③石油化工企業(yè)要能明確員工的工作職責和范圍，做好責任歸屬的工作，確保責任分工合理[2]。

3.2提高安全責任意識

在石油化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，不僅需要建立客觀的安全管理體系，而且還必須主觀地提高安全責任意識，以使相關領導者和員工真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。要深刻的認識到安全管理是在保護自己正當?shù)臋?quán)益，要有安全管理的自主意識和主人翁意識，減少潛在的安全風險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，確保石油化工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.3加強安全培訓工作

企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)有的安全管理條例和安全管理制度，加強對企業(yè)內(nèi)部的安全培訓工作，在日常生產(chǎn)之余展開安全管理學習，讓企業(yè)的每一個員工都可以認識到安全管理的重要性，并有效結(jié)合安全學習中的相關條例，展開日常生產(chǎn)活動。

3.4加強生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管

石油化工生產(chǎn)過程涉及一些易燃易爆的原材料，如果安全管理工作不到位或者管理水平低，將會削弱生產(chǎn)過程的安全性，并且造成經(jīng)濟損失和人員傷亡，影響化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在石油化工項目實施過程中，必須充分考慮項目規(guī)模、材料及性質(zhì)等諸多方面，保證生產(chǎn)進度規(guī)劃的合理性，為后續(xù)施工管理工作的開展提供指導建議。例如，石油化工項目正式開始前，嚴格審核項目設計圖紙，落實施工整體性原則，確保施工圖紙各方面與實際需求相吻合，包括施工相關的數(shù)據(jù)和信息，保障信息的準確性和完整性，同時要高度重視項目設計階段，提前做好安全防范措施，推進施工項目順利實施。

結(jié)論

綜上所述，石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工安全健康都具有重要的意義。隨著工業(yè)化進程的發(fā)展和人民生活水平的提高，對石油化工企業(yè)的安全管理也提出了更高的要求。石油化工企業(yè)要不斷加強設備、人員和生產(chǎn)工藝的安全管理工作，建立嚴格的安全生產(chǎn)體系，確保石油化工生產(chǎn)的安全、有序開展。

參考文獻：

[1]楊永紅.化工安全生產(chǎn)普遍問題分析與解決建議研究[J].化工設計通訊，2019，42（03）：166.

[2]劉永旺.探究化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的關系[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2019，39（03）：19-20.