王佳
摘要:企業(yè)在政工工作開展中,能發(fā)揮良好的管理優(yōu)化作用,需明確其內(nèi)在要求,做好職能定位分析,認(rèn)識到企業(yè)政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,其可以提升企業(yè)員工職業(yè)道德素養(yǎng)、提升企業(yè)文化建設(shè)效果。分析企業(yè)政工工作存在的突出問題,政工工作不受重視、工作機制不健全、從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)低等問題,企業(yè)政工工作效率的提升,需加強企業(yè)政工隊伍建設(shè),健全政工工作的工作機制,創(chuàng)新企業(yè)政工工作方法,進行靈活的教育宣傳,以發(fā)揮企業(yè)政工工作價值。
關(guān)鍵詞:企業(yè);政工工作;工作效率
1引言
企業(yè)政工工作的開展,能為企業(yè)打造良好的工作環(huán)境,提升政工工作能力,突出管理水平,做到在工作開展上,能發(fā)揮積極管控價值。而企業(yè)需要在實踐中,長期探索企業(yè)政工工作科學(xué)模式,使得政工工作價值全面有效的發(fā)揮。
2企業(yè)政工工作的內(nèi)在要求及職能定位
2.1內(nèi)在要求
2.1.1分解要求
企業(yè)政工工作的開展,需要做好科學(xué)化管控,為提升政工工作效率,實現(xiàn)使得各項政工任務(wù)目標(biāo)可靠實現(xiàn),需要做好目標(biāo)分解,為企業(yè)政工工作的穩(wěn)步推進提供科學(xué)依據(jù),實現(xiàn)企業(yè)對政工工作的科學(xué)化控制分析,提升企業(yè)管理水平,做好科學(xué)化管理,重視實現(xiàn)企業(yè)管理機制的優(yōu)化調(diào)整。目標(biāo)分解需要做好必要的系統(tǒng)化分析,對企業(yè)的現(xiàn)狀政工工作深入分析,掌握政工工作要求,在目標(biāo)分解上,體現(xiàn)關(guān)鍵性的建設(shè)內(nèi)容,突出管理優(yōu)勢,做好科學(xué)化管控。
2.1.2協(xié)同要求
為提升企業(yè)在政工工作中的組織能力,需要做阿訇協(xié)調(diào)管理重視分析企業(yè)的政工工作組織機構(gòu)、管理流程、政工教育方式等內(nèi)容,通過收集實踐信息,做好政工工作目標(biāo)之間的聯(lián)系分析,使得各個政工工作目標(biāo)的設(shè)置和實施過程,都具有可靠的聯(lián)系性,使得目標(biāo)協(xié)同實施能力提升,解決管理資源,提升政工工作效率。
新時期對于政工工作定位已經(jīng)從以往的單純教育轉(zhuǎn)變成為了更加深刻的合作模式,讓工作人員能夠在接受教育過程中提升更好的實質(zhì)性收獲。
2.2職能定位
企業(yè)政工工作需要做好職能定位,能在企業(yè)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行各項職工建設(shè)要求,落實政工建設(shè)目標(biāo)。需要實現(xiàn)政工工作的長期開展,在企業(yè)人員思想政治教育上,發(fā)揮政工工作優(yōu)勢,打造健康的工作環(huán)境。在企業(yè)的實踐發(fā)展中,以政工科學(xué)思維,把握企業(yè)方向,規(guī)避發(fā)展問題。
3企業(yè)政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性
3.1提升企業(yè)員工職業(yè)道德素養(yǎng)
企業(yè)政工工作能提升員工職業(yè)素養(yǎng),政工工作要求員工樹立正確的思想政治認(rèn)知,解決政工管理隱患,做好必要的發(fā)展控制,提升政工管理水平,做好員工職業(yè)發(fā)展優(yōu)化,提升政工工作的管理價值,全面實現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上,使得員工樹立正確的職業(yè)道德發(fā)展機制,做好科學(xué)化管理,提升員工職業(yè)道德水平,引導(dǎo)職工提升責(zé)任意識,保障生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.2提升企業(yè)文化建設(shè)效果
企業(yè)政工工作的長期穩(wěn)定開展,能為文化建設(shè)達(dá)到良好的發(fā)展環(huán)境,在與企業(yè)文化建設(shè)模式長期融合發(fā)展中,也提升了企業(yè)文化建設(shè)水平,有利于發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用,使得企業(yè)文化建設(shè)資源、企業(yè)政工工作資源全面整合,提升企業(yè)文化的建設(shè)效率,以創(chuàng)新融合的文化建設(shè)理念,提升文化建設(shè)的實際效果。
4企業(yè)政工工作存在的突出問題
4.1政工工作不受重視
政工工作不受重視,導(dǎo)致企業(yè)不能為政工工作開展提供必要資源,政工工作發(fā)展中,存在很多企業(yè)競爭隱患,在企業(yè)的發(fā)展上,難以提升管理優(yōu)勢,在企業(yè)管控上,發(fā)揮積極管理效果,保障政工工作順利開展,如不能保障企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重視企業(yè)政工工作的科學(xué)開展,對企業(yè)政工工作的實施價值認(rèn)識不到位,導(dǎo)致企業(yè)政工工作的穩(wěn)定發(fā)展和價值發(fā)揮受到影響。
4.2工作機制不健全
企業(yè)政工工作的發(fā)展需要各種配套機制的發(fā)展提升,重視解決工作機制問題,在企業(yè)的發(fā)展上,如缺乏全面化工作機制的協(xié)調(diào),很多企業(yè)政工工作目標(biāo)難以實現(xiàn),工作質(zhì)量難以保障,工作機制的運行發(fā)展受到較大影響,在政工工作開展中,需要做好科學(xué)優(yōu)化,重視解決工作機制管理隱患,提升管理水平,做好科學(xué)化分析,突出管理能力。
4.3從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)低
企業(yè)政工工作者需要具備較高思想政治理論尤其,同時具備較高的協(xié)調(diào)溝通、組織管理能力,從人員如不能具備較高的工作素養(yǎng),工作方式存有問題,難以開展相關(guān)的工作機制。
5企業(yè)政工工作效率的提升措施
5.1加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)
企業(yè)政工工作開展,需要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視程度,重視做好有關(guān)人才的培養(yǎng),能為人才的發(fā)展提供必要資源,使得有關(guān)政工工作的開展更加科學(xué),提升企業(yè)政工工作的組織、協(xié)調(diào)能力,保障工作效率提升,實現(xiàn)企業(yè)政工工作建設(shè)水平的提高。對企業(yè)政工工作人員提出明確的工作要求,做好科學(xué)化管控,實現(xiàn)在工作效率的提升上,發(fā)揮積極管理價值,獲得系統(tǒng)化管理機制,做好科學(xué)化引導(dǎo),發(fā)揮企業(yè)政工工作人員的綜合能力價值。
5.2健全政工工作的工作機制
逐步完善企業(yè)政工工作相應(yīng)的管理規(guī)章制度,做到獎罰并行,有利于政工工作順利開展,同時也能監(jiān)督和督促政工人員的工作態(tài)度和工作效率。工作機制的建立應(yīng)根據(jù)國有企業(yè)自身條件和企業(yè)員工整體教育水平與工作表現(xiàn)制定切實有效的規(guī)章制度,激勵員工的積極性和主動性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,政工人員也要遵守規(guī)章制度,思想政治教育與企業(yè)文化宣傳做到高效化、標(biāo)準(zhǔn)化、貼近實際,更能推進政工工作的順利開展。
5.3創(chuàng)新企業(yè)政工工作方法
為提升企業(yè)政工工作水平,需要做好工作方法的提升,在信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代,可以依據(jù)企業(yè)政工工作目標(biāo)和工作要求,實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升,解決企業(yè)政工管理隱患,做好科學(xué)化管控,在政工服務(wù)上,需要做好科學(xué)化管理,實現(xiàn)政工工作信息化管理,利用微信公眾號、微博、BBS論壇、聊天交流群等作為思想宣傳建設(shè)的有效工具,構(gòu)建愜意內(nèi)部政工公眾號、黨建App、學(xué)習(xí)強國App等,提升宣傳效果,發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)水平,做好科學(xué)化建設(shè)分析。
5.4靈活的教育宣傳
企業(yè)政工工作需要重視做好主動性的思想宣傳,引導(dǎo)企業(yè)人員建立較高的思想政治認(rèn)知,利用現(xiàn)代化宣傳工具,打造多元化宣傳模式,構(gòu)建企業(yè)健康科學(xué)的政工氛圍,提升政工建設(shè)水平,做好必要的企業(yè)建設(shè)分析,提升教育宣傳效果。
6結(jié)語
企業(yè)政工工作的開展,需要重視提升工作效率,做好工作機制和組織方式的協(xié)調(diào)發(fā)展,利用宣傳手段,打造良好的企業(yè)政工工作環(huán)境氛圍,重視改善工作方法,提升工作的科學(xué)性,不斷獲得企業(yè)政工工作的指導(dǎo)作用,使得企業(yè)健康發(fā)展。
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