摘要:精細化化工生產(chǎn)作為化工生產(chǎn)中的一個新門類,具有技術密集、生產(chǎn)流程長、生產(chǎn)工藝復雜等特點。在精細化化工生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工藝的安全性面臨著多方面的考驗。精細化化工生產(chǎn)事故的嚴重性、發(fā)生頻次,對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了重大的挑戰(zhàn)。本文從精細化化工生產(chǎn)的制度、原材料、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設備著手,為精細化化工工藝安全的研究設計提出了一些參考意見。
關鍵詞:精細化工;安全;研究設計
引言:
精細化化工生產(chǎn)極大的豐富了人類社會的商品種類,為人們的生產(chǎn)生活帶來了便利。但是,由于化工行業(yè)的特殊性,一些化工企業(yè)安全事故的頻頻發(fā)生,讓人們對精細化工行業(yè)能否安全生產(chǎn)存疑。精細化化工生產(chǎn)以企業(yè)為主體,生產(chǎn)的上下游涉及多個行業(yè)。因此,精細化化工企業(yè)的工藝安全研究涉及也是一個系統(tǒng)性工程,需要結(jié)合多個方面的因素,進行綜合設計。
一、精細化化工生產(chǎn)的制度安全設計
化工產(chǎn)品生產(chǎn)與傳統(tǒng)資源加工生產(chǎn)不同,由于在生產(chǎn)中廣泛地涉及分解、化合、燃燒等化學工業(yè)手段,其生產(chǎn)過程本身就具有一定的危險性。相較普通化工生產(chǎn)而言,精細化化工的技術要求更加嚴密、生產(chǎn)過程更加復雜、生產(chǎn)流程更長。因此,精細化化工企業(yè)對生產(chǎn)安全的要求也更高,要做好企業(yè)在人力、物力、財力等方面的頂層設計。
(一)建立分級管控制度,提高監(jiān)管人員安全意識
要確保精細化化工企業(yè)安全生產(chǎn),首先要保證制度安全。精細化化工企業(yè)要依據(jù)化工生產(chǎn)的流程,在生產(chǎn)不同時期,建立涉及生產(chǎn)人員、設備、流程的管理制度,并根據(jù)企業(yè)實際運行狀況做出及時更改。企業(yè)要針對生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的各種安全事故做好風險等級劃分和應急預案,并組建專職的安全管理團隊,加強安全意識培養(yǎng),切實做好安全管理工作。
在精細化化工企業(yè)中,管理層只能從宏觀上對安全生產(chǎn)做出監(jiān)管和管理,具體生產(chǎn)中,一線員工才是生產(chǎn)過程的直接參與者。對近幾年在精細化工行業(yè)發(fā)生的安全事故進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),很多事故的發(fā)生原因都是因為工作人員沒有正確處理事故,面對事故時不知如何應對,或采用了一些錯誤的處理方法,從而加重了事故后果。因此,精細化工企業(yè)要重視對生產(chǎn)人員的安全意識、突發(fā)事故處理能力的培養(yǎng),定期組織事故分析、突發(fā)事故演練等多種形式的安全培訓活動,提高員工的安全意識和事故應急處理能力。
(二)加強安監(jiān)管力度,落實安全監(jiān)管責任
部分精細化化工企業(yè)的安全管理團隊中,由于責任落實不到位,存在監(jiān)管過程流于形式的問題。在一些安全隱患較高的生產(chǎn)流程中,這種監(jiān)管不力造成的風險極大。針對化工生產(chǎn)中的關鍵工藝環(huán)節(jié),企業(yè)要確保監(jiān)管責任落實到個人,明晰監(jiān)管不力的懲處措施,確保生產(chǎn)的整個過程嚴格符合安全生產(chǎn)規(guī)范進行生產(chǎn)。
二、精細化化工生產(chǎn)的原材料安全設計
化工生產(chǎn)過程中,原材料的日常管理和使用問題是最需要進行精細化管理的部分?;どa(chǎn)原材料本身就具備非常危險的物理性質(zhì)和化學性質(zhì),無論是在存儲、取用、運輸和添加的過程中,都要保持警惕。以天津港“8-12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故為例,事故發(fā)生的直接原因是集裝箱內(nèi)的硝化棉由于濕潤劑散失導致局部自燃,引起其它危險化學品長時間燃燒進而導致堆放于運抵區(qū)的硝酸銨等危險化學品發(fā)生爆炸。這起事故由于存儲管理及其它多個方面的綜合因素影響,造成了巨大的人員和經(jīng)濟損失。因此,在精細化工生產(chǎn)過程中,一定要確保原材料的安全。
在化工原材料選取上,企業(yè)要嚴格遵循國家對生產(chǎn)化學產(chǎn)品所需原材料的質(zhì)量規(guī)定,企業(yè)應盡量使用無毒或者低毒物品作為生產(chǎn)原料,對提供化工原材料企業(yè)進行篩選;其次,針對一些易燃、易爆等化工原材料,企業(yè)要根據(jù)原材料的物理和化學性質(zhì),制定嚴格的運輸、存儲標準。;最后,企業(yè)應與涉及企業(yè)原材料相關政府部門做好報備工作,確保原材料運輸管理整體合規(guī)合法。
三、精細化化工生產(chǎn)的生產(chǎn)流程安全設計
精細化化工生產(chǎn)屬于技術密集型化工產(chǎn)業(yè),最終的產(chǎn)品以各類催化劑和材料助劑為主,生產(chǎn)加工流程比較長。精細化化工產(chǎn)品的生產(chǎn)量小,加工過程比較復雜,其加工過程一般可分為兩個方面:首先是對化工原材料進行處理加工,常見的處理方式是物質(zhì)提取或者合成,這個過程中由于原材料自身的物理性質(zhì)和化學性質(zhì)不同,條件也不同,導致加工流程長;其次物料加工處理,在這個過程中,各生產(chǎn)線需要根據(jù)提取物使用行業(yè)的不同按照不同的配方標準進行再處理。保證各生產(chǎn)流程中生產(chǎn)的安全性,是確保企業(yè)順利運行的必要條件。
基于精細化化工生產(chǎn)技術密集、產(chǎn)品研發(fā)投入較高的特點,企業(yè)可在產(chǎn)品研發(fā)階段投入對產(chǎn)品生產(chǎn)信息的整理工作。借助于計算機自動化技術,在生產(chǎn)的整個流程中建立一套安全管理執(zhí)行標準??刂粕a(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的風險。在生產(chǎn)工藝的選擇上,企業(yè)可以選用較為安全的工藝,以增強儀表自動化,減少現(xiàn)場人員操作的方式,降低安全風險。
四、精細化化工生產(chǎn)的生產(chǎn)設備安全設計
精細化化工生產(chǎn)中常用的化學原材料有苯酚、甲醇、硝酸等,這些原材料基本都屬于危險品范疇,因此,在化工生產(chǎn)中常以管道進行原材料輸送。精細化化工生產(chǎn)的流程長、產(chǎn)品種類復雜,在長期使用過程中,受原材料輸送管道面臨設備老化、原材料腐蝕等多個方面的影響,存在較大的安全隱患。
生產(chǎn)設備的安全管理工作,是確保企業(yè)進行正常生產(chǎn)的基礎工作,企業(yè)應該制定嚴格的生產(chǎn)設備管理制度。盡量選用先進的設備,控制設備的生產(chǎn)損耗。此外,在電氣儀表的選用上,一定要符合國家相關規(guī)范要求;在設備投入生產(chǎn)使用前,企業(yè)應對一線操作員工進行相應的使用培訓,促使工作人員嚴格遵循設備的使用規(guī)范;在設備投入生產(chǎn)使用過程中,應組織專業(yè)的設備安全檢測團隊,定期開展設備檢測工作,對于不符合安全生產(chǎn)管理要求的老舊設備進行及時維護、更換,尤其要重視長期在極端環(huán)境下運行設備的保養(yǎng)和維修。
五、結(jié)束語
精細化化工工藝安全的影響因素眾多,而且在具體的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還有許多不可控的外部力量影響。所以,確保精細化化工企業(yè)的生產(chǎn)安全,相關管理這既要從宏觀層面著手管理,也要在實際生產(chǎn)中考慮到其它的影響因素,制定合理的管理措施。
參考文獻:
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作者簡介:劉吉,1990,12,25,男,漢,四川瀘州人,助理工程師,本科,研究方向:精細化工項目工藝設計。