賈超
摘要:在生活中,每個龐大的建筑都是從一磚一瓦盡多人之力形成的。中國是基建大國,每年數不清的建筑物撥地而起,成為了商場、住宅、寫字樓等,但在擁有這種建筑速度的同時,我們也應當保證其建筑質量,使每一棟建筑在經過風吹雨打后依然能夠屹立在世人的眼中。建筑工程的質量控制應當貫穿建筑的全部過程,誰都不想看到因建筑粗制濫造而造成的慘案。影響建筑工程質量的因素很多,主要因素便是人員、材料以及資料。建筑行業(yè)人員應當鼓起十二分的精神,全力打擊迫害建筑質量的漏網之魚,使每一個建筑都能完成它的使命,在太陽底下熠熠發(fā)光。本人將根據所學知識,對建筑工程中的質量控制問題稍作探究,點明主要因素及提升辦法,希望能給予同業(yè)人員些許參考。
關鍵詞:建筑工程;質量控制;從業(yè)人員;建筑材料;指導文件
一、影響建筑工程質量的因素
1.從業(yè)人員
質量的好壞主要依靠施工人員,將建筑比做剛出生的嬰孩,施工人員則是辛苦哺育的父母,他們對于一個建筑的重要程度不言而喻。從很多實例來看,建筑合格與否很大程度上與施工人員素質相關。因此,施工人員應嚴格要求自己,對建筑規(guī)劃有一個整體的掌控,從而在每個階段都能如魚得水。
質量的監(jiān)控則要依靠監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不應只在建筑完成后對質量進行驗收,而是應當在整個過程中抓緊細節(jié)問題,保證建筑能夠在從地基到架構都處在良好的狀態(tài)。監(jiān)理人員應對一個建筑的狀態(tài)了如指掌,隨時查看建筑人員工作情況,并依據綱領性文件給予其必要的指導。
2.建筑材料
建筑材料層層堆積才有了摩天大樓,鋼筋混凝土看似不起眼,掩藏于雄偉壯闊的建筑之下,但卻是一個建筑的基底,必須慎重對待。建筑工程的質量倚靠建筑材料的質量,將材料的選取和采購把好關是完成一個合格建筑的必要條件,建筑人員在進行這項工作時應保持專業(yè)、盡量選取最優(yōu)材料。
工欲善其事,必先利其器。模板拼裝是建筑工程初期工作的重中之重,建筑人員應選取符合鋼筋混凝土結構的模板拼裝,使其能夠完美嵌合進去,這樣才能打造一個堅固的架構,給建筑工程工作開一個好頭,使之后的工程工作在良好的底座基礎中展開。
3.指導文件
提起建筑,人們想到的大多都是鋼筋混凝土等所需材料,往往會忽視建筑中的文件資料。但建筑并不是與文字割裂開的,在工程初期建筑人員需要根據指導文件來進行操作,在所規(guī)定的位置進行開方;在工程進行中,建筑人員需要根據指導文件來進行施工,監(jiān)理人員也要根據現場狀況進行正確的協調;在工程完工時,監(jiān)理人員更是要仔細審查,確保建筑收尾無誤,填寫監(jiān)理日志。只有根據好的指導文件才能造出好的建筑,只有正確的監(jiān)理方法才能杜絕忽視質量、匆忙趕工這樣的現象。指導文件的制定茲事體大,一發(fā)牽動全局,從業(yè)人員應將其放于戰(zhàn)略地位,領導全局;將監(jiān)理日志作為補充,后續(xù)也可參考監(jiān)理日志找出指導文件的不足并加以完善。
二、保證建筑工程質量的方法
1.高素質人員
建筑的好壞與人的生命息息相關,建筑從業(yè)人員應當時刻謹慎小心,夯實自身業(yè)務基礎、加強業(yè)務培訓強度,成為建筑行業(yè)的高素質人員,以便對經手工程更好的負責;建筑小組內部應當形成建立獎懲機制,對符合建筑工程要求的行為進行獎賞,對違背建筑標準的行為進行處罰,從而在小組內部形成正當風氣,肅清一切不當行為;小組組長應在行動前進行思想教育,久而久之影響建筑人員,使高標準、高質量的建筑工程質量要求在建筑人員的腦海中根深蒂固。說到此處,提升建筑人員自身素質的重要性便顯現出來了。
2.高品質材料
建筑人員應對混凝土進行強度檢測,杜絕不達標的建筑材料,從源頭上解決威脅建筑質量的因素,不可隨意堆砌材料,應保證建筑材料的使用是開誠布公的,建筑材料的擺放是井然有序的;材料的采買和分配應交由專人負責,采買人員應根據建筑要求選取性價比最優(yōu)的材料,使建筑人員施工順利進行。
采買人員和建筑人員應嚴格遵循職責分離制度,互相制約,小組應鼓勵內部舉報,及時遏制壞的苗頭;采買人員也應當輪流更換,以防采買人員多次采購后與供應商暗地達成合作、成為內部蛀蟲禍害建筑??傊?,材料的好壞涉及多重因素,從業(yè)人員應考慮周全。
3.指導文件
對于指導性文件來說,在制定指導性文件時需要考慮到建筑周圍的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境,根據地勢水勢的不同選取不同的建筑方案,確保建筑工程工作能夠順利開展;還應考慮下水管道的排布,結合建筑內部合理安排,使建筑在保證期內不會出現排水失靈等情況;也應選取合適的占地面積,使建筑能夠發(fā)揮更大的用處。
對于監(jiān)理日志來說,應將監(jiān)理人員內部扁平化,使人員分工明確,有獨立負責的模塊,最終交出的監(jiān)理日志可互相進行審核,這樣一來可以避免監(jiān)理人員上下串通、沆瀣一氣,二來將職責進行分散能夠發(fā)揮每個監(jiān)理人員的長處,相信在這樣的行動下,最終收到的監(jiān)理日志一定是真實可靠的。
總而言之,一個建筑的完成是要歷經千辛萬苦的,數人日夜辛勞才有了我們如今所看到的幢幢摩天大樓??上攵?,這個過程充滿了可變性和不確定性,身為建筑人員,應當嚴格要求自己,把控好每一關,嚴格要求從業(yè)人員、正確選取適用材料、拿出匹配的指導性文件。俗話說,“一著不慎,滿盤皆輸”,在完成建筑工程質量收工之前,每個從業(yè)人員都是走在獨木橋上的,只有在細節(jié)處把好關,才能將獨木橋變成康莊大道,才能收獲一個質量合格的建筑。
參考文獻:
[1]朱華旭.現階段建筑工程造價管理存在的問題與對策[J].財經問題研究,2016(S2):148-152.
[2]謝世偉.建筑工程項目質量管理研究[J].財經問題研究,2015(S1):59-62.