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      “共富”新賽道上,企業(yè)面臨新課題

      2021-11-19 18:50:01賀斌
      中國慈善家 2021年5期
      關(guān)鍵詞:共富共同富裕慈善

      賀斌

      如何鼓勵企業(yè)自愿參與到第三次分配中來?

      2020年,完成“脫貧”任務(wù)的中國,開始邁入“共富”的新賽道。在“共同富?!蹦繕?biāo)和“第三次分配”浪潮之下,企業(yè)如何秉承自愿原則,更好地參與其中,在“公益”中實現(xiàn)“共益”,將成為一個新的課題。

      快速響應(yīng)

      在中央財經(jīng)委“8·17會議”召開的第二天,騰訊宣布增資500億元,啟動“共同富裕專項計劃”,投入鄉(xiāng)村振興、低收入人群增收、基層醫(yī)療體系完善、教育均衡發(fā)展等民生領(lǐng)域。早在今年4月,騰訊宣布啟動首期500億元資金的“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”項目,主要投向基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、碳中和、FEW(食物、能源與水)、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域的前瞻性探索。

      至此,騰訊已連續(xù)規(guī)劃投入1000億元資金,按照當(dāng)天披露的半年報,超過今年上半年實現(xiàn)的凈利潤903.54億元。騰訊對此表示,將充分發(fā)揮企業(yè)在“三次分配”中的主觀能動性,在增進(jìn)社會福祉、助力共同富裕方面進(jìn)行持續(xù)探索。

      不僅是騰訊,多家企業(yè)也紛紛響應(yīng)“共同富裕”號召。8月24日,拼多多宣布董事會批準(zhǔn)了一項100億元的農(nóng)業(yè)科技研究專項基金,解決農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)村地區(qū)面臨的關(guān)鍵問題。

      8月30日,吉利控股集團(tuán)發(fā)布共同富裕計劃細(xì)則,其中包括實行股權(quán)獎勵計劃,讓更多員工分享企業(yè)發(fā)展成果。吉利汽車董事會共批準(zhǔn)3.5億股額度,首批1.67億股向1萬多名員工授予,按當(dāng)日收盤價計算,市值約為45億港元。

      9月2日,阿里巴巴啟動“阿里巴巴助力共同富裕十大行動”,將在2025年前累計投入1000億元,助力共同富裕。為促進(jìn)十大行動落地,阿里將成立一個專門的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

      “浙江民企占比很高,高科技企業(yè)相對較多,他們參與共同富裕的過程,并不只是捐錢,而是結(jié)合了自身優(yōu)勢,從不同方面對共同富裕作出貢獻(xiàn)?!闭憬髮W(xué)共享與發(fā)展研究院院長李實告訴《中國慈善家》,浙江省的4個智庫聯(lián)盟中也包括企業(yè)聯(lián)盟,它們?yōu)閷崿F(xiàn)共同富裕發(fā)揮著特有的作用。

      “從政府角度,也希望企業(yè)能夠有更多的參與,為浙江省的共同富裕獻(xiàn)計獻(xiàn)策,同時能做出一些實際的行動?!崩顚嵳f。

      而在關(guān)鍵時點的表態(tài),也能看出企業(yè)的戰(zhàn)略傾向和布局。8月30日,美團(tuán)CEO王興在財報后的電話會上稱,“共同富裕本身就植根于美團(tuán)的基因中”。王興曾于6月將所持的10%股票劃轉(zhuǎn)個人基金,計劃投入公益,價值約160億元。9月6日,劉強(qiáng)東將京東集團(tuán)總裁的位置交給徐雷,并表示自己將把更多時間投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、年輕人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

      今年5月,中共中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》,要求到2035年,浙江省高質(zhì)量發(fā)展取得更大成就,基本實現(xiàn)共同富裕。

      在阿里巴巴的千億公益預(yù)算中,有200億元的共同富裕發(fā)展基金,助推共同富裕示范區(qū)建設(shè)。阿里巴巴集團(tuán)合伙人,公益事業(yè)群總裁胡曉明在不久前接受《財新》采訪時表示,共同富?;饘⑹紫仍谡憬〉?6個重點關(guān)注山區(qū)縣落地,重點用于消除城鄉(xiāng)收入差別,包括對26個縣產(chǎn)品的重新定位和升級。

      那么,這筆捐贈的受益對象,究竟是當(dāng)?shù)乩习傩?,還是地方政府?

      上海復(fù)恩社會組織法律研究與服務(wù)中心理事長陸璇認(rèn)為,關(guān)鍵還是要看200億元如何使用,是全部劃歸財政,還是有一些項目設(shè)計、科學(xué)實施。浙江作為東部發(fā)達(dá)地區(qū),在共同富裕話題上,依然有很多的公益項目可以探索。

      “企業(yè)參與共同富裕,最大的貢獻(xiàn)就是把企業(yè)做好,而不在于捐多少錢?!崩顚嵳J(rèn)為,實現(xiàn)共同富裕,是要解決民生的問題,解決就業(yè)的問題,解決發(fā)展不平衡的問題,在很大程度上,企業(yè)如果發(fā)展得好,能夠不斷增加就業(yè),對經(jīng)濟(jì)增長作出貢獻(xiàn),就已經(jīng)盡到了企業(yè)的本分。

      因此,怎樣能夠保持企業(yè)創(chuàng)新的活力,能夠不斷的發(fā)展,不斷吸收就業(yè),特別是要吸收一些高質(zhì)量的就業(yè),從而給企業(yè)的員工增加收入,提供更好的社會保障,才是企業(yè)參與共同富裕的主要方向?!叭绻恳粋€企業(yè)都能做好,政府的壓力也會大大減少?!崩顚嵳f。

      不僅僅是出錢

      《中國慈善家》梳理近年來胡潤慈善榜發(fā)現(xiàn),企業(yè)家捐贈多集中在教育、社會公益、扶貧、賑災(zāi)、醫(yī)療等領(lǐng)域,傳統(tǒng)公益中的扶危救困依然是企業(yè)捐贈的主要方向。

      “如果企業(yè)只是出錢捐款,沒有將公益、社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系在一起,進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,那么無法發(fā)揮捐贈資金的最大效益,對社會而言也是一種資金的浪費?!鄙虾?fù)恩社會組織法律研究與服務(wù)中心理事長陸璇說。

      陸璇認(rèn)為,企業(yè)本身有主營業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,從業(yè)務(wù)層面,能夠給利益相關(guān)方很多的支持。對于一些政府暫時顧及不到的社會領(lǐng)域,企業(yè)慈善和民間力量可以先做社會創(chuàng)新,再逐步納入社保或政府購買服務(wù)。

      此外,但在一些針對社會痛點的領(lǐng)域,社會企業(yè)與社會影響力投資可以先行。例如,社會創(chuàng)新項目做好了,或許就能吸引到影響力投資,創(chuàng)新的資金也有了來源。

      實際上,針對共同富裕的內(nèi)涵,到底是公益更多,還是產(chǎn)業(yè)更多?阿里巴巴在集團(tuán)內(nèi)部曾展開多次討論,最終得出結(jié)論,國家要的共同富裕是高質(zhì)量的發(fā)展,是做大蛋糕,分好蛋糕。“阿里巴巴作為一個產(chǎn)業(yè)平臺和生態(tài)體系,應(yīng)該可以有所作為?!?胡曉明在接受《財新》采訪時說。

      胡曉明透露,千億預(yù)算中,800億元是與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的行動計劃,圍繞科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高質(zhì)量就業(yè)、弱勢群體關(guān)愛等方向,主要是助力包括加大科技投入,扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)數(shù)字化建設(shè);扶持中小微企業(yè)成長;助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè);支持中小企業(yè)出海;助力高質(zhì)量就業(yè);幫助提高靈活用工群體的福利保障;促進(jìn)城鄉(xiāng)數(shù)字生活均等化;縮小數(shù)字鴻溝,加強(qiáng)弱勢人群服務(wù)與保障;支持基層醫(yī)療能力提升等具體行動。

      “傳統(tǒng)的慈善在發(fā)展過程中,其實有一個很大的癥結(jié),就是基礎(chǔ)設(shè)施的問題沒有解決。” 中央民族大學(xué)基金會研究中心執(zhí)行主任李健指出,如果想幫助一個村的村民致富,傳統(tǒng)的慈善是送米面糧油送錢,但依然解決不了貧窮的問題。不如拿這筆錢給村子修一條路,村里的人出去方便了,外面的人進(jìn)來也方便,這個村的資源就流動起來。

      “基礎(chǔ)設(shè)施是慈善高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,所以阿里巴巴、騰訊、拼多多這些企業(yè),在產(chǎn)業(yè)投入方面,抓住了未來慈善行業(yè)的方向?!崩罱≌f。

      受疫情的影響,這兩年我國制造類、服務(wù)類的企業(yè)都受到較大沖擊,在疫情常態(tài)化的情況下,如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不如以前,甚至大幅下降,參與公益慈善除了出錢,還可以做哪些事情?

      “企業(yè)參與第三次分配,除了出錢,還可以出技術(shù),或者是出人力?!崩罱≌f。

      在選擇做公益的抓手上,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延續(xù)自己的垂直優(yōu)勢,在自己擅長的領(lǐng)域做公益立項,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,有技術(shù)支持,也有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。拼多多選擇助農(nóng),依托的是其下沉市場的實力;京東發(fā)展醫(yī)療健康,則是依托京東健康分拆上市,以及強(qiáng)大的物流優(yōu)勢。

      而互聯(lián)網(wǎng)和公益的結(jié)合,也讓公益有了廣泛參與性。阿里的95公益周,騰訊的99公益日,都是利用互聯(lián)網(wǎng)的特性,讓公益成為了一場慈善的狂歡和盛宴。

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決了傳統(tǒng)公益很多的痛點。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做線上公益平臺,不但滿足了企業(yè)社會責(zé)任和公益價值目標(biāo),更為公益組織提供了便捷,大大提高募集資金效率,同時,互聯(lián)網(wǎng)也便于對捐贈信息及時公示,解決信息不透明的難題。此外,區(qū)塊鏈技術(shù)的運用,則保證了公益資金和項目的可追蹤和可監(jiān)督。

      尷尬的企業(yè)公益

      在陸璇看來,一個企業(yè)要成為“好企業(yè)”,參與第三次分配或者社會責(zé)任,首先應(yīng)該建立一個更清晰的企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略,能夠界定清楚自己的利益相關(guān)方,并對實質(zhì)性議題進(jìn)行投入。同時,利用主營業(yè)務(wù)的優(yōu)勢去制定合理的戰(zhàn)略,量化它的社會價值目標(biāo),從企業(yè)社會責(zé)任的五個維度,去做更多的有利于環(huán)境,有利于社區(qū),有利于消費者的事情?!叭绻粋€企業(yè)連ESG都做不好,就不是一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?!?/p>

      然而,很多企業(yè)在公益項目和慈善布局上缺乏戰(zhàn)略性,公益和企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系并不緊密,公益部門不創(chuàng)造利潤,只知伸手要錢,往往缺乏持續(xù)的資金支持,面對一些周期較長的公益項目,難以發(fā)揮其效益。因此,除了設(shè)立公益基金,與專業(yè)的社會組織、基金會合作之外,成立企業(yè)基金會,逐漸成為企業(yè)家參與公益慈善的新模式。

      中國第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的全國性非公募基金會出自騰訊。2007年6月,在騰訊創(chuàng)立第9年,時任首席行政官陳一丹主導(dǎo)騰訊投入2000多萬元發(fā)起成立騰訊公益慈善基金會。據(jù)騰訊官網(wǎng)消息,集團(tuán)每年向騰訊基金會捐出部分利潤,截至2019年底,集團(tuán)和員工已分別向騰訊基金會捐款約43億元人民幣和6900萬元人民幣。

      四年后,2011年12月,阿里巴巴集團(tuán)及子公司投入5000萬元發(fā)起成立阿里巴巴公益基金會,承諾每年將阿里巴巴集團(tuán)營業(yè)收入的3‰用于公益事業(yè),作為基金會的主要資金來源,因此也被稱為“千三公益基金”。據(jù)《阿里巴巴公益基金2019年度報告》,2019年度捐贈收入總額9113.8萬元,支出9842.6萬元,

      值得注意的是,騰訊公益基金會發(fā)起人、榮譽(yù)理事長陳一丹是騰訊主要創(chuàng)辦人之一,阿里巴巴公益基金會理事長孫利軍是集團(tuán)合伙人。從基金會理事長的級別配置能看出企業(yè)對公益慈善的重視,公益板塊在集團(tuán)內(nèi)部享有很高的話語權(quán),公益慈善和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān),內(nèi)化為企業(yè)文化和價值觀。

      實際上,這種組織架構(gòu)在一些國外知名企業(yè)中較為常見,由一名副總級高管負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任,參與企業(yè)經(jīng)營決策。這種安排是基于所在國對企業(yè)社會責(zé)任的重視,因為一旦在社會責(zé)任方面出現(xiàn)問題,企業(yè)主營業(yè)務(wù)都會受到嚴(yán)重影響。正因為如此,我們經(jīng)常能看到,某國際知名品牌一旦被爆出血汗工廠,性別歧視,環(huán)境污染等問題,就會遭到消費者的強(qiáng)烈抵制,還要面臨監(jiān)管層的重罰。

      “如果一個制造了社會問題的企業(yè),他們不去首先解決自己的問題,而是做其他的公益,我認(rèn)為是不合適的?!标戣硎?,如果企業(yè)在自身的第一圈層,比如直接影響到的消費者方面都有問題,很難讓人相信他們能做好公益慈善。

      這些年來,中國的慈善氛圍日益濃厚,逐漸形成向善的文化。在陸璇看來,中國慈善文化相當(dāng)復(fù)雜和多元,現(xiàn)階段中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展還不夠,公益慈善在中國社會的話語權(quán)依然不高,因此,無論從社會層面,還是企業(yè)層面,公益慈善的地位有待提升。

      從企業(yè)角度,公益慈善也可以是一個社會價值共創(chuàng)的過程,對于企業(yè)社會價值和品牌美譽(yù)度都有正面的提升。因此,將企業(yè)社會責(zé)任、公益慈善與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,也是對股東和投資者的交代。

      李健經(jīng)常參與一些企業(yè)基金會的評估,很多企業(yè)基金會沒有專職人員,主要功能只是花錢走賬。在他看來,很多企業(yè)搞公益慈善,主要是為了維護(hù)政企關(guān)系,但如果直接投到政府的項目,無法享受稅收優(yōu)惠,而企業(yè)基金會讓這一問題迎刃而解?!耙虼耍裉煳覀兛吹狡髽I(yè)慈善出現(xiàn)的一些問題,背后原因就在于企業(yè)對公益慈善的態(tài)度,如果基金會只是企業(yè)一個附屬部門,獨立性和話語權(quán)自然不高。”

      但實際上,基金會都是單獨注冊的,是獨立法人,所以企業(yè)還沒有意識到慈善公益對企業(yè)真正的價值,而國外的一些企業(yè),則是將慈善當(dāng)成企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,不光是未來要捐多少錢,而是將慈善作為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,未來慈善要做到什么階段,對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)會有怎樣的幫助等?!叭绻髽I(yè)將慈善看作企業(yè)社會責(zé)任的升級版,就應(yīng)該非常重視公益慈善在整個企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)中的作用,而不是僅僅把它當(dāng)成一種邊緣化的,可有可無的一種方式?!崩罱≌f。

      除了邊緣化和話語權(quán)的缺失,在一些中國的民營企業(yè)中,企業(yè)捐贈和企業(yè)家捐贈往往混為一談。在胡潤慈善榜的統(tǒng)計中,會有意識將兩者分開統(tǒng)計,但大多數(shù)時候很難區(qū)分。

      陸璇認(rèn)為,一小部分企業(yè)的慈善捐助行為并非是從企業(yè)發(fā)展的角度,而是為了滿足企業(yè)家個人的精神需求和價值實現(xiàn)。因此,在捐款方向上,更多的是憑借企業(yè)家個人的喜好,可能會出現(xiàn)某個領(lǐng)域的公益資源一擁而上,供需不平衡,加劇公益組織之間的馬太效應(yīng)。同時,在現(xiàn)代企業(yè)制度中,特別是對于公眾企業(yè)而言,用企業(yè)資金為企業(yè)家個人情懷買單,某種程度上可能會損害作為中小股東的投資人的利益。

      要解決這個問題,在企業(yè)基金會之外,設(shè)立企業(yè)家個人名義的基金會不失為一個好辦法。在阿里巴巴,除了阿里巴巴基金會,還有馬云基金會,前者主要資助公益創(chuàng)投、環(huán)境治理、弱勢群體創(chuàng)就業(yè)、救災(zāi)減災(zāi)等公益項目,體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)優(yōu)勢。后者則開展一些教育領(lǐng)域的捐贈,比如鄉(xiāng)村教師項目等,滿足了教師出身的馬云個人捐贈的偏好。

      從個人角度,相比一次性大額現(xiàn)金捐贈,股票捐贈方式一方面能避免企業(yè)在金融市場產(chǎn)生波動,同時被捐贈的股票在投票權(quán)行使上,仍將依從捐贈人個人意志。因此,這種方式成為企業(yè)家群體中流行的方式,馬克·扎克伯格、比爾·蓋茨都采取過此類捐贈方式。

      “推”和“拉”

      胡潤在發(fā)布2021年胡潤慈善榜時表示,按最近幾年財富創(chuàng)造的速度,5年后中國應(yīng)該能有十來個萬億級企業(yè)家,“這些超級財富創(chuàng)造者絕對‘富可過三代。財富如何傳承給后代,或是捐贈給慈善事業(yè),是很多企業(yè)家在思考的問題。也是一個全球性的問題?!焙鷿櫶岢觯袊邇糁等巳何磥?年的捐贈目標(biāo)是總資產(chǎn)的1%。

      隨著共同富裕目標(biāo)的提出,如何鼓勵企業(yè)參與第三次分配,擺在了政策制定者的面前。一些研究者建議開征房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅,如此,高凈值人群在面臨財富代際轉(zhuǎn)移時,會面臨是將財富留給后代,還是做慈善的選擇。

      這在國外一些發(fā)達(dá)國家并不鮮見。美國聯(lián)邦遺產(chǎn)稅使用超額累進(jìn)制,起征點是100萬美元,稅率分成18個等級,從18%到50%,遺產(chǎn)越多,稅率越高。1987年,英國遺產(chǎn)稅的個人起征點在7.1萬英鎊,隨后起征點水平逐年調(diào)高,目前的起征點為32.5萬英鎊,稅率為40%。日本采取繼承稅制,即根據(jù)各個繼承人繼承遺產(chǎn)數(shù)額的多少課稅,是典型的分遺產(chǎn)稅制,稅率共分13個檔次,從10%到70%,稅率最高達(dá)70%。德國遺產(chǎn)稅制實行7級超額累進(jìn)稅率,稅率從7%到50%不等。與之相對的,這些國家慈善機(jī)構(gòu)的稅率很低,基本都是象征性的,比如1%左右。

      在李健看來,鼓勵企業(yè)參與第三次分配的政策分為“推”和“拉”兩種,稅收手段主要是“推”,而“拉”則是鼓勵性的政策,除了諸如中華慈善獎這類名譽(yù)之外,還可以在諸如稅收優(yōu)惠、積分落戶政策、政府資源讓渡等方面給予鼓勵和傾斜。

      “實際上,我們還沒有建立起現(xiàn)代慈善的文化觀念和價值體系?!崩罱”硎?,道德包含道德無損主義和道德利己主義,前者是贈人玫瑰手留余香,后者是在幫助別人的過程中得到互惠。如果要求企業(yè)一定要無償做慈善,對于企業(yè)來說是一筆巨大成本,很難鼓勵企業(yè)自愿參與到第三次分配中來,“從慈善角度,互利互助這種方式才是我們應(yīng)該提倡的?!崩罱≌f。

      可以預(yù)見的是,隨著國家不斷強(qiáng)調(diào)第三次分配的作用,公益板塊在中國企業(yè)戰(zhàn)略布局中的地位或越來越重,對公益專業(yè)化的需求越來越大。而目前中國公益組織的專業(yè)人才極度缺乏,從業(yè)人員的薪資待遇較低,專業(yè)度較高的社會組織不多,以至于企業(yè)在捐款時,可選擇性不高。

      這也使得慈善捐贈缺乏市場化配置,大量的捐贈資源重復(fù)投向某一領(lǐng)域,形成資源的浪費。

      “整個慈善領(lǐng)域沒有實現(xiàn)類似市場化的配置方式,”陸璇表示,要解決這個問題,需要真正放開慈善市場,允許更多的慈善組織進(jìn)入這一領(lǐng)域,“現(xiàn)在的問題是,放水養(yǎng)魚這個過程還沒做,就已經(jīng)開始嚴(yán)管,導(dǎo)致慈善組織的供給側(cè)不足。”

      在陸璇看來,捐贈人如果不是為了某種營銷目的,不是為了維系政府關(guān)系的目的,都會關(guān)心資金的去向與實際效果。所以那些比較成熟的,信譽(yù)度、專業(yè)度較高的社會組織就會脫穎而出。捐贈人將錢捐給這些組織,發(fā)現(xiàn)做得很好,就會繼續(xù)捐,這個組織就會發(fā)展得越來越好?!暗F(xiàn)在的問題是,慈善市場有太多的限制,導(dǎo)致慈善組織的供給不足,優(yōu)秀的組織數(shù)量少,捐贈人拿著錢卻不知道捐給誰。所以要鼓勵第三次分配,還需要創(chuàng)造良好寬松的環(huán)境,政府一方面要放權(quán),一方面要讓利,真正放開慈善市場?!?/p>

      “我們還要糾正一個觀念,就是公益的非營利性?!标戣硎荆壳昂芏嘀袊钠髽I(yè)基金會只是被動地接受企業(yè)股權(quán)或資金捐贈的部門,極少會去做真正的“基金”。但在國外,一些成功的企業(yè)基金會相對獨立,不僅僅是扮演公益慈善引擎角色的資助型基金會,同時也是金融市場里面的一個合格的機(jī)構(gòu)投資人,保值增值收入已經(jīng)成為基金會重要的可持續(xù)的資金來源。

      1936年,福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特的兒子愛德索爾·福特捐資2.5萬美元在美國成立了福特基金會。基金會既不接受捐款,也不募款,福特父子去世后,其贈與(包括股票等)使福特基金會成為當(dāng)時最大的基金會,而那筆初始資金和福特父子的遺贈就是福特基金會的全部資產(chǎn)。

      從創(chuàng)立起,福特基金會就是用這些資產(chǎn)的投資收益維持著基金會的運轉(zhuǎn)和發(fā)展,目前已經(jīng)有大概140億美元的規(guī)模。據(jù)福特基金會項目官員谷青介紹,按照美國法律規(guī)定,基金會每年至少需要花掉本金的5%用于公益慈善的目的。本金的另外95%就繼續(xù)投資到市場中去。

      谷青表示,在福特基金會的資金使用方式中,一種是只追求社會回報,不求任何財務(wù)回報的資金使用方式,即項目資助,也是目前基金會最主要的資金使用方式。此外,也有既追求社會回報,也追求財務(wù)回報的雙底線投資。“福特基金會的投資團(tuán)隊盡最大努力保證本金穩(wěn)定增長下去,讓它的收益持續(xù)不斷維持基金會運作,實現(xiàn)其在全球范圍內(nèi)促進(jìn)公平發(fā)展的宗旨和目標(biāo)?!?/p>

      “我們應(yīng)該創(chuàng)造一個更合理、更寬松的環(huán)境,讓企業(yè)自主選擇做怎樣的慈善。畢竟在市場經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)該將做慈善的權(quán)力留給企業(yè)捐贈人自己判斷。”陸璇說。

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