建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的開(kāi)展

黃道全

摘 要：科學(xué)技術(shù)水平提升，給各行各業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，尤其在建筑工程管理中，開(kāi)展計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，能夠在一定程度上完善和優(yōu)化傳統(tǒng)建筑工程管理模式，促進(jìn)管理朝著現(xiàn)代化和智能化發(fā)展，從而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求?，F(xiàn)階段，將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中成人當(dāng)前人們研究和探討的重要話題，基于此，本文主要闡述建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開(kāi)展現(xiàn)狀，提出建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)具體開(kāi)展措施，希望對(duì)相關(guān)人員提供幫助和借鑒，提升建筑工程管理工作效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑;工程;管理;計(jì)算機(jī);信息技術(shù);開(kāi)展

前言：當(dāng)前社會(huì)發(fā)展視域下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展，使得建筑行業(yè)規(guī)模不斷增大，作為我國(guó)重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)發(fā)揮著重要作用，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，管理工作不僅具有復(fù)雜性，而且系統(tǒng)龐大，要想實(shí)現(xiàn)這一系統(tǒng)有效管理和監(jiān)督，就要將各項(xiàng)管理工作做好，保證施工作業(yè)順利開(kāi)展，提升建筑工程質(zhì)量。在傳統(tǒng)管理工作中，已經(jīng)面臨很多弊端，要想適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求，就需要在建筑工程管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，發(fā)揮計(jì)算機(jī)的最大優(yōu)勢(shì)，更好地為建筑工程管理工作服務(wù)，從而提升管理效果。

1 建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開(kāi)展現(xiàn)狀

1.1對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)缺乏深入了解

現(xiàn)階段，我國(guó)大部分建筑工程企業(yè)，在管理工作中，依然使用的是傳統(tǒng)管理模式，主要原因的對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)缺乏深入了解[1]。部分企業(yè)管理者缺乏正確認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單地認(rèn)為計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的開(kāi)展就是利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送電子郵件，這種認(rèn)識(shí)觀念比較片面，忽略了信息技術(shù)當(dāng)中涉及的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理等功能。同時(shí)，針對(duì)信息技術(shù)而言，還能在某種條件下提升工程組織協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)資源合理配置，提升資源利用率。尤其是在建筑工程管理過(guò)程中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，能夠?qū)ㄖこ坍?dāng)中面臨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，作為管理者，對(duì)于信息技術(shù)這類功能缺乏深入認(rèn)識(shí)。此外，還有部分工程管理人員，認(rèn)為進(jìn)行信息化管理會(huì)大大增加工作量的投資成本，不愿意在建筑工程管理中應(yīng)用信息化。

1.2信息技術(shù)水平有待提升

在建筑工程管理方面，與國(guó)外相比較，國(guó)內(nèi)建筑項(xiàng)目管理的相關(guān)軟件技術(shù)較為落后，兩者之間還存在一定差距，這使得我國(guó)建筑工程管理信息技術(shù)水平較低，在某種程度上不利于建筑工程管理工作順利開(kāi)展[2]。從建筑項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)角度講，國(guó)外更新?lián)Q代速度比較快，由于我國(guó)技術(shù)比較落戶，在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，表現(xiàn)形式與功能比較單一，使得各項(xiàng)程序缺乏人性化和智能化，面對(duì)建筑工程施工中面臨的各類突發(fā)情況，缺乏應(yīng)變能力，難以滿足現(xiàn)實(shí)管理需求，使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)沒(méi)有在建筑工程管理應(yīng)用中達(dá)到良好效果。在實(shí)際管理過(guò)程中，很多建筑者都會(huì)采用國(guó)外相關(guān)工程管理軟件，然而，由于中西方建筑存在一定差異，不管是在理念還是風(fēng)格上都有所不同，在應(yīng)用過(guò)程中，管理軟件很難有效解決我國(guó)建筑工程中面臨的問(wèn)題，使得建筑管理信息化較為落后，阻礙我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開(kāi)展具體措施

2.1樹(shù)立正確思想觀念

經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛發(fā)展，信息技術(shù)水平得到快速提升，在建筑工程管理工作當(dāng)中，要想進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)施工作業(yè)順利開(kāi)展，提升施工質(zhì)量，作為管理人員，就需要樹(shù)立正確思想觀念，對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)深入了解，使得建筑管理工作朝著現(xiàn)代化發(fā)展，滿足當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展需求。建筑工程管理者要深入了解計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的各種功能，包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、流程規(guī)范、實(shí)時(shí)監(jiān)控和成本控制等，通過(guò)將這些功能進(jìn)行有效運(yùn)用，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)系統(tǒng)管理朝著統(tǒng)一化發(fā)展。建筑工程管理工作由于具有多樣性和復(fù)雜性，將信息系統(tǒng)靈活發(fā)揮出來(lái)，是建筑企業(yè)需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題，在管理過(guò)程中，就要考慮各個(gè)影響因素，按照對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)中心，完善工作流程，促進(jìn)各項(xiàng)工作相互配合。比如，可以利用監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行監(jiān)控，這樣不僅可以實(shí)時(shí)了解具體工作開(kāi)展情況，還能促進(jìn)管理工作朝著高效化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。

2.2加快建筑項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)步伐

在建筑施工管理過(guò)程中，由于我國(guó)信息化水平較低，要想促進(jìn)建筑行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展，就需要不斷加快建筑項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)步伐，促進(jìn)信息技術(shù)的普遍應(yīng)用[3]。作為建筑行業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者，要重視這一艱巨任務(wù)，尤其是針對(duì)那些地質(zhì)和環(huán)境條件不占優(yōu)勢(shì)的工程，容易受到環(huán)境和天氣等外界因素影響，如果不根據(jù)實(shí)際情況，就將國(guó)外項(xiàng)目管理、分析和審核軟件使用其中，往往會(huì)使得管理工作更加生硬，不利于建筑工程管理水平和系統(tǒng)的優(yōu)化，因此，就需要結(jié)合具體發(fā)展情況，開(kāi)發(fā)出適宜的項(xiàng)目管理軟件，從而降低工程預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤概率等問(wèn)題，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，建筑企業(yè)可以和政府合作，加大資金投入，將其致力于項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)工作中，為開(kāi)發(fā)提供費(fèi)用支持，為建筑工程管理朝著信息化發(fā)展提供保障。

2.3實(shí)現(xiàn)工作流程信息化

在建筑工程具體管理工作中，管理過(guò)程涉及不同利益主體，這些主體之間在傳遞數(shù)據(jù)信息時(shí)，具有相互性[4]。在傳統(tǒng)管理模式中，信息數(shù)據(jù)主要是依靠書(shū)面、電話和傳真等形式進(jìn)行傳播，不但傳輸效率比較低，而且相互之間依賴性很強(qiáng)，各個(gè)利益主體之間需要共同合作，才能使得各個(gè)單位獲得不同環(huán)節(jié)和流程信息，這種管理模式存在一定缺陷，成本高同時(shí)，信息還會(huì)產(chǎn)生滯后性，要想規(guī)避這一問(wèn)題，就需要將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用其中，降低成本，保證信息傳輸具有時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)信息化管理，通過(guò)構(gòu)建建筑工程信息化系統(tǒng)，使得管理工作在數(shù)據(jù)信息發(fā)展前提下，將不同施工參與者工作職責(zé)加以明確，促進(jìn)各司其職，不斷提升個(gè)人和不同工作單位的效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程能夠根據(jù)信息化工作管理流程加以完成，為建筑施工管理工作創(chuàng)造有利條件。

2.4促進(jìn)信息管理平臺(tái)朝著多層化發(fā)展

在建筑工程管理過(guò)程中，涉及利益主體眾多[5]。不僅有設(shè)計(jì)和建設(shè)單位，還包含地方政府以及監(jiān)理公司等，加之建筑施工流程比較復(fù)雜，管理工作有財(cái)務(wù)、機(jī)械材料、合同和施工預(yù)算等。要想保證各方利益，就需要將不同利益主體管理工作囊括其中，促進(jìn)管理平臺(tái)朝著多層化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)智能化和信息化。通過(guò)這種管理形式，才能從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理、施工以及遠(yuǎn)程監(jiān)控，為各項(xiàng)工作提供信息化管理保障，促進(jìn)建筑工程各個(gè)利益主體之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)以及軟件系統(tǒng)，確保不同利益主體信息資源獲取更加有效和真實(shí)，發(fā)揮信息化管理在建筑工程中的最大價(jià)值。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要想從根本上促進(jìn)建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的開(kāi)展，相關(guān)人員就需要綜合考慮各個(gè)方面影響因素，特別是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的開(kāi)展?fàn)顩r，對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)分析和研究，找出科學(xué)的解決辦法，促進(jìn)建筑工程管理工作朝著動(dòng)態(tài)化和實(shí)時(shí)性發(fā)展，為建筑行業(yè)增光添彩，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。

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