現(xiàn)行金融市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制

龐璐 山西金融職業(yè)學(xué)院

引言

企業(yè)是我國(guó)現(xiàn)行金融市場(chǎng)的重要主體之一，是激發(fā)市場(chǎng)活力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的重要參與者。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)體制的不斷健全，現(xiàn)行金融市場(chǎng)也進(jìn)一步完善，企業(yè)發(fā)展也面臨著全新挑戰(zhàn)，將會(huì)面對(duì)更多未知的風(fēng)險(xiǎn)。金融會(huì)計(jì)是一種對(duì)企業(yè)開(kāi)展完整且連續(xù)核算工作的會(huì)計(jì)手段，不僅能有效評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)能夠結(jié)合金融視角評(píng)估企業(yè)工作，為經(jīng)營(yíng)管理者更好地管理企業(yè)、做出決策提供金融與會(huì)計(jì)方面的數(shù)據(jù)依據(jù)[1]。企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作受到財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融商貿(mào)、企業(yè)管理等多領(lǐng)域的共同影響，其工作的順利開(kāi)展與否也直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，因此管理層需要加強(qiáng)對(duì)于金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、科學(xué)研判，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制，科學(xué)高效的金融會(huì)計(jì)管理工作能夠最大程度控制風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失?？傊?，加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，對(duì)于科學(xué)經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，提升企業(yè)的綜合實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)良好健康發(fā)展具有重要意義。

一、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的意義

（一）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

金融會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要組成部分，以會(huì)計(jì)學(xué)基本原理和研究方法為依據(jù)，使用貨幣為計(jì)量單位對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和金融數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。其主要作用在于為企業(yè)管理者提供多維度的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息、開(kāi)展金融評(píng)估和預(yù)測(cè)，從而幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者更好決策，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路徑，及時(shí)防范和發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)[2]。隨著企業(yè)不斷成長(zhǎng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的重要性也愈加突出，金融會(huì)計(jì)也在企業(yè)發(fā)展中起到更加關(guān)鍵的作用。但是，企業(yè)和市場(chǎng)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中面臨的情況復(fù)雜，可能引發(fā)多種風(fēng)險(xiǎn)。所謂風(fēng)險(xiǎn)也可以理解為損失發(fā)生具有不確定性[3]，提早預(yù)測(cè)防范風(fēng)險(xiǎn)，并加以控制，才能將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失降到最低。

（二）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范及控制的重要性

金融會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，是企業(yè)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在一定程度上，金融會(huì)計(jì)是決定企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素[4]。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加公平也更加激烈，企業(yè)生存需要更加科學(xué)完善的管理體制，制定金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制也更加重要。只有重視風(fēng)險(xiǎn)防范及控制，才能及時(shí)避免風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

二、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容

（一）會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金變動(dòng)而開(kāi)展的，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為完成以后進(jìn)行核算，因此，在會(huì)計(jì)操作的記賬、報(bào)賬等流程可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。首先，會(huì)計(jì)核算工作流程較長(zhǎng)涉及的環(huán)節(jié)較多，一些會(huì)計(jì)工作者為減輕工作負(fù)擔(dān)省略了部分核算流程，從而導(dǎo)致漏洞風(fēng)險(xiǎn)的增加；其次，由于會(huì)計(jì)信息能夠較為客觀完整地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，有的企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行虛假會(huì)計(jì)操作[5]，更改企業(yè)的收支狀況和資金變動(dòng)情況，從而使核算報(bào)表不能客觀體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和資金流動(dòng)情況，造成風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)監(jiān)督是對(duì)企業(yè)金融會(huì)計(jì)的具體工作流程進(jìn)行監(jiān)督，是風(fēng)險(xiǎn)防控的重要手段。但是在實(shí)際監(jiān)督中，由于會(huì)計(jì)核算監(jiān)督執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，監(jiān)督過(guò)程存在漏洞，相關(guān)懲罰體制不健全，企業(yè)為謀求利益而鉆空子，開(kāi)展不合規(guī)程的金融會(huì)計(jì)操作，獲取短暫利益的同時(shí)給企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)造成危機(jī)。

（三）會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)結(jié)算即貨幣結(jié)算，是企業(yè)主體與市場(chǎng)其他主體之間經(jīng)濟(jì)或經(jīng)營(yíng)往來(lái)產(chǎn)生的貨幣收付行為，而會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)、盈利等內(nèi)容上。會(huì)計(jì)結(jié)算涉及企業(yè)的幾乎所有貨幣活動(dòng)，包括出納、儲(chǔ)蓄、貸款、銀行卡交易、網(wǎng)上銀行等各類(lèi)業(yè)務(wù)，因此其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)[6]。

（四）管理者決策失誤風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)結(jié)算都與企業(yè)管理者的決策緊密相關(guān)。如果會(huì)計(jì)工作者在數(shù)據(jù)核算時(shí)產(chǎn)生失誤，企業(yè)管理者以錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行監(jiān)督和決策，那么可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生重大負(fù)面影響，進(jìn)而造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，不僅使企業(yè)收益下降甚至可能產(chǎn)生虧損。以著名汽車(chē)企業(yè)東風(fēng)標(biāo)致為例，該企業(yè)在2014年和2015年曾一度進(jìn)入汽車(chē)銷(xiāo)售榜前十名，但由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確市場(chǎng)定位出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)量在2016年大幅下跌，并在此后幾年一直下滑至50名開(kāi)外[7]。

三、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析

（一）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范控制工作重視不夠

企業(yè)的管理層，尤其是一些中小企業(yè)的管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的控制缺乏科學(xué)性，對(duì)企業(yè)決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)是是否能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，而不重視金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。此外，管理層對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有意識(shí)到金融風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)發(fā)展之間的深層聯(lián)系，從而使風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生。

（二）會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

企業(yè)會(huì)計(jì)工作者往往只從事單一的會(huì)計(jì)工作，在日常金融會(huì)計(jì)工作中只是按照流程履行工作職責(zé)，不能夠從企業(yè)宏觀發(fā)展的角度建立風(fēng)險(xiǎn)防范控制思維，做不到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)防范。此外，會(huì)計(jì)工作事項(xiàng)煩瑣、流程負(fù)責(zé)，一些從業(yè)人員在操作時(shí)人為簡(jiǎn)化工作步驟[8]，對(duì)工作內(nèi)容也做不到細(xì)致檢查和核實(shí)，這些都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

（三）會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)性不足

會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力是決定企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，企業(yè)的管理制度也在相應(yīng)地改革，金融會(huì)計(jì)工作也在隨之發(fā)生變化。但是一部分會(huì)計(jì)工作者不能及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式適應(yīng)新的市場(chǎng)與企業(yè)環(huán)境，在面對(duì)金融會(huì)計(jì)工作時(shí)力不從心；此外，由于企業(yè)對(duì)于金融會(huì)計(jì)的不重視，相關(guān)考評(píng)機(jī)制不夠健全，不能對(duì)金融會(huì)計(jì)工作者展開(kāi)客觀且全面的評(píng)估，進(jìn)而不能有針對(duì)性地指導(dǎo)會(huì)計(jì)從業(yè)人員提升專(zhuān)業(yè)技能、更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使得其職業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)精進(jìn)受限制，工作質(zhì)效得不到保障。

（四）企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理體制不完善

完善的管理制度是規(guī)范開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的不斷活躍，大量企業(yè)注冊(cè)成長(zhǎng)。但是許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)由于發(fā)展歷程短、管理體制不健全、管理經(jīng)營(yíng)不足缺乏完善的金融會(huì)計(jì)管理制度，有的企業(yè)甚至沒(méi)有相關(guān)制度，僅僅依靠金融會(huì)計(jì)工作者的個(gè)人理解和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的喜好進(jìn)行工作操作[9]，致使企業(yè)存在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外，一些企業(yè)雖然擬定有相關(guān)的制度，但是制度不僅缺乏科學(xué)性和規(guī)范性，制度的執(zhí)行也經(jīng)常不夠徹底，形同虛設(shè)。工作制度的種種缺陷使得管理工作貫徹不到位，金融會(huì)計(jì)應(yīng)有的效果大打折扣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)隱患增多，風(fēng)險(xiǎn)增加。

（五）競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境

一方面，目前國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，充滿(mǎn)了不確定性。國(guó)家和政府一直在激發(fā)市場(chǎng)活力，也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。一些企業(yè)為了獲取經(jīng)濟(jì)收益，不惜展開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng)，不僅擾亂打破市場(chǎng)公平，也給行業(yè)有序發(fā)展造成了負(fù)面影響。另一方面，經(jīng)濟(jì)制度在不斷補(bǔ)充和完善，市場(chǎng)也始終處在一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)中，金融會(huì)計(jì)工作者要及時(shí)更新市場(chǎng)訊息，研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。否則就可能在金融會(huì)計(jì)操作中出現(xiàn)失誤，增加風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

四、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制的策略

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)要做到風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，首先必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須意識(shí)到財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的重要意義，了解金融會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的作用。金融會(huì)計(jì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的危害對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是毀滅性的，必須將金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的范疇，壓實(shí)工作責(zé)任，在處理日常工作時(shí)把握原則注意對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范及控制。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部金融會(huì)計(jì)管理

首先，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制管理，完善監(jiān)督體制，全方位確保企業(yè)正常健康發(fā)展，才能最大限度降低金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。健全金融會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)，基礎(chǔ)在于客觀掌握企業(yè)自身的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況，從實(shí)際出發(fā)制定內(nèi)控制度。其次，內(nèi)部控制管理要想發(fā)揮效果，還需要建立配套的監(jiān)督制度對(duì)企業(yè)金融會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范每一項(xiàng)工作流程并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施[10]。最后，注重事前、事中、事后的整體監(jiān)督，形成完整監(jiān)管鏈條，并制定責(zé)任主體追查制度。以我國(guó)著名體育品牌李寧為例，中國(guó)李寧從創(chuàng)立之初就形成了龐大的品牌影響力，一度占據(jù)體育用品市場(chǎng)的半壁江山，其影響力在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間達(dá)到巔峰，并在2009年創(chuàng)下了超越阿迪達(dá)斯的銷(xiāo)售記錄，位居品牌銷(xiāo)售第二名，僅次于耐克。但李寧在2010年后開(kāi)始盲目擴(kuò)展并很快呈現(xiàn)逐年虧損的狀態(tài)。2015年企業(yè)總結(jié)教訓(xùn)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略定位，進(jìn)行了大刀闊斧地改革，從企業(yè)管理到產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品概念設(shè)定、材料采購(gòu)、產(chǎn)品線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行更新，從垂直經(jīng)營(yíng)調(diào)整為分類(lèi)別分部門(mén)經(jīng)營(yíng)的模式，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，做好金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使每個(gè)類(lèi)別、每個(gè)部門(mén)都有自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈[11]，更精準(zhǔn)地匹配市場(chǎng)需求。

（三）加強(qiáng)外部風(fēng)險(xiǎn)管理

飛速發(fā)展的信息時(shí)代面對(duì)海量金融信息，企業(yè)對(duì)于可能出現(xiàn)的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等方面的把控需要加強(qiáng)。一方面，加強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，更精準(zhǔn)地獲取數(shù)據(jù)，建立更完善的風(fēng)控模型，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；另一方面，企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的金融會(huì)計(jì)風(fēng)控體系進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，將傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控手段與大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈?zhǔn)侄蜗嘟Y(jié)合，同時(shí)注重對(duì)技術(shù)的研發(fā)和科研投入，儲(chǔ)備企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控方面的人才。企業(yè)要發(fā)揮自己在金融會(huì)計(jì)中的角色作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性管理，進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn)水平。

（四）提高金融會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力

金融會(huì)計(jì)是一個(gè)隨著市場(chǎng)變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷調(diào)整的行業(yè)，因此企業(yè)要重視對(duì)金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作水平的培訓(xùn)，不斷提高其工作水平。能否做好金融會(huì)計(jì)工作是對(duì)工作者綜合能力素質(zhì)的考察，因此企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)金融會(huì)計(jì)工作者思想意識(shí)方面的教育培養(yǎng)，增強(qiáng)工作責(zé)任感與使命感，確保其能夠客觀真實(shí)地處理會(huì)計(jì)工作。此外，及時(shí)幫助金融會(huì)計(jì)工作者了解最新的市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)走向，運(yùn)用新方法、新技術(shù)更高效地執(zhí)行金融會(huì)計(jì)工作，盡可能規(guī)避人為因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（五）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不可能完全消除，因此做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范與控制具有關(guān)鍵作用。注重企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債和利潤(rùn)方面的數(shù)據(jù)分析，并結(jié)合公司現(xiàn)金流進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)更新相關(guān)預(yù)警指標(biāo)，并利用大數(shù)據(jù)和信息化手段全方位檢測(cè)企業(yè)的各類(lèi)數(shù)據(jù)變化情況，及時(shí)掌握第一手的數(shù)據(jù)資料，搭建預(yù)測(cè)模型，使企業(yè)掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，多措并舉加強(qiáng)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理[12]，從日常工作到重大決策全方位把控，注重要在管理細(xì)節(jié)的同時(shí)做好宏觀管理，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠更加有條不紊地應(yīng)對(duì)。

（六）優(yōu)化金融會(huì)計(jì)信息處置程序

企業(yè)金融會(huì)計(jì)信息不可避免會(huì)出現(xiàn)失真，為更好應(yīng)對(duì)失真現(xiàn)象，企業(yè)在形成會(huì)計(jì)報(bào)表的過(guò)程中首先要嚴(yán)格按照金融機(jī)構(gòu)或金融主管部門(mén)的要求出具相關(guān)審計(jì)報(bào)告，其次要對(duì)所合作的會(huì)計(jì)師事務(wù)所資質(zhì)認(rèn)真把關(guān)與鑒定，以保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要編制必要的補(bǔ)充報(bào)表來(lái)完善企業(yè)真實(shí)會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。因此，企業(yè)要重視會(huì)計(jì)報(bào)表工作，不斷規(guī)范報(bào)表內(nèi)容提高報(bào)表質(zhì)量，優(yōu)先考慮在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)報(bào)表工作組，完善金融會(huì)計(jì)的信息處置與紕漏流程，使金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)涵蓋的信息更加準(zhǔn)確與全面。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的發(fā)展不會(huì)是一帆風(fēng)順的，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)存在不確定性。雖然有些事件可以在一定范圍內(nèi)預(yù)測(cè)到，但其產(chǎn)生的后續(xù)影響卻可能是難以預(yù)估的[13]。企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也是客觀存在的。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間，必須重視金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)化、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)人員行為責(zé)任、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等多方面做好管理，實(shí)現(xiàn)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性管理，進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn)水平。