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      教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理的改進(jìn)

      2021-11-21 19:18:33浙江省景寧畬族自治縣教育局
      財會學(xué)習(xí) 2021年3期
      關(guān)鍵詞:市教委領(lǐng)導(dǎo)人員審計工作

      浙江省景寧畬族自治縣教育局

      引言

      教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理,在教育管理系統(tǒng)中占據(jù)非常重要的地位。教育系統(tǒng)內(nèi)部,審計組織管理水平高低對于教育審計工作有著至關(guān)重要的影響,教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理水平越高,教育審計工作能力越強(qiáng),能夠有效減少教育系統(tǒng)中違規(guī)和腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率,維護(hù)教育系統(tǒng)的聲譽。反之教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理水平低,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),就會導(dǎo)致在教育審計工作中出現(xiàn)紕漏,給不法分子可乘之機(jī),不利于實現(xiàn)教育公平。為此,必須提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理。

      一、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理存在的問題

      (一)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)及組織設(shè)計存在的問題

      在當(dāng)前階段中,我國各省市教委教育系統(tǒng)存在著內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)不均衡的現(xiàn)象,且權(quán)責(zé)劃分不明確。有的教育系統(tǒng)中內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)是在教育系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)人之下,對各個對單位內(nèi)部各個職能部門和科室工作人員的工作內(nèi)容和提交的報告進(jìn)行內(nèi)部審計,但是對于教育系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)人和以上職能工作人員的約束能力較小;有的是將教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織直接設(shè)立成獨立的機(jī)構(gòu),對教育系統(tǒng)單位內(nèi)部的管理人員和各個科室、各個職能部門工作人員提交的報告和工作行為進(jìn)行審計;還有一種是直接將教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織與紀(jì)檢部門相掛鉤,合并設(shè)置,將審計組織編排到紀(jì)檢部門之下,設(shè)置專門的審計人員對教育系統(tǒng)單位各個主管部門工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行審計。此外,截至目前,我國省市教委教育系統(tǒng)中內(nèi)部審計組織設(shè)計也存在一定的問題。一是有的教委在教育系統(tǒng)中設(shè)計部門分屬時,將內(nèi)部審計組織與其他職能部門相聯(lián)合,比如與紀(jì)委部門和監(jiān)察部門或其他財務(wù)部門合署辦公,很大程度上弱化了內(nèi)部審計組織的職能。俗話說:“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做”,將審計組織與其他職能部門相聯(lián)合,無法提高審計職能,紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)人員、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)人員或其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員在不了解審計工作內(nèi)容的情況下,不易組織本部門工作人員參與審計計劃和工作中,對于審計工作提交的各項報告無法做到有效的審批和監(jiān)督;二是將教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織直接劃分到教委主要領(lǐng)導(dǎo)人之下,由領(lǐng)導(dǎo)人員直接領(lǐng)導(dǎo),這樣的安排方式對教委領(lǐng)導(dǎo)人員要求較高,內(nèi)部審計工作無法對教委領(lǐng)導(dǎo)人員的工作進(jìn)行審計和檢查,審計工作具有一定的局限性,無法體現(xiàn)審計工作的獨立性,無法達(dá)到預(yù)先的內(nèi)部審計組織設(shè)立的目的。

      (二)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織人員配備中存在的問題

      1.教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織人員數(shù)量不足

      截至目前,我國各地區(qū)省市教委教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織工作人員數(shù)量不夠,有部分審計工作人員是從其他部門為應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)的審計檢查工作而臨時調(diào)配的,內(nèi)部審計組織人員數(shù)量不足,使得教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作只能應(yīng)對常規(guī)審計,如果上級部門增加對省市教委系統(tǒng)工作內(nèi)容的檢查,或加強(qiáng)對教委單位內(nèi)部控制,自我評估等審計工作則嚴(yán)重缺乏專業(yè)審計工作人員參與到項目審計工作中來,無法順利地開展相關(guān)審計工作。

      2.教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織人員知識能力結(jié)構(gòu)不合理

      在教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理中,審計部門已經(jīng)對審計工作人員的基本工作能力和素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高內(nèi)部審計工作人員專業(yè)能力素養(yǎng)和基礎(chǔ)專業(yè)知識技能。但是隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展,為了提高內(nèi)部審計工作效率和工作質(zhì)量,在教育系統(tǒng)中內(nèi)部審計組織也已經(jīng)將信息技術(shù)應(yīng)用到審計工作中來,但是由于很多審計工作人員年齡較大,無法切實提高工作人員信息技術(shù)水平,無法提高信息技術(shù)實際應(yīng)用和操作能力。審計工作不僅僅是對各部門工作內(nèi)容和提交的報告進(jìn)行審計這么簡單,不斷提高自己溝通能力、解決沖突的能力,如果發(fā)生因為審計工作與其他部門工作人員發(fā)生沖突的事故,能夠第一時間自己想辦法解決沖突,及時與審計部門領(lǐng)導(dǎo)人員和相關(guān)部門工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行溝通,提高溝通協(xié)作能力。

      二、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理改進(jìn)策略

      針對上文中已經(jīng)提到的教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理中存在的問題,必須要實現(xiàn)結(jié)合教育系統(tǒng)內(nèi)部整體發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)整,并確保將教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重建:

      (一)對教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)、重構(gòu)

      為了保證審計工作的獨立性,同時提高審計組織的工作效率,則必須要強(qiáng)化主管部門自身的監(jiān)督審計功能,而且要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的重視程度,這樣才能結(jié)合自身體系的實際情況,設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),制定內(nèi)部審計工作范圍和工作細(xì)則,在教育系統(tǒng)各個部門和科室中設(shè)置審計負(fù)責(zé)人。各個部門和科室的審計負(fù)責(zé)人直接對接審計部門工作人員和審計部門總負(fù)責(zé)人,配合內(nèi)部審計工作。內(nèi)部審計組織對各個科室和教育系統(tǒng)主要部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容進(jìn)行審計,同時主要部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人對審計工作的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

      (二)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計人員的補充與培訓(xùn)

      1.在招聘時明確教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作內(nèi)容,以及人員配備要求

      為了保障教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織工作效率,提高審計工作人員專業(yè)能力素養(yǎng),解決內(nèi)部審計人力資源配備中存在的各種問題,應(yīng)在源頭上提高內(nèi)部審計人力資源的基礎(chǔ)配備。組織工作人員招聘過程中要為其明確教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作內(nèi)容,以及對教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作人員能力要求,比如應(yīng)聘人員學(xué)歷、工作經(jīng)驗、審計工作經(jīng)驗、成績等,提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作人員專業(yè)能力素養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)。

      2.加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計隊伍培訓(xùn)與建設(shè)

      為了提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作開展的效率,教育主管部門則必須要實現(xiàn)對審計工作的開展提出具體要求,充分將內(nèi)部資源與外部資源相結(jié)合,對內(nèi)部審計組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其溝通協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新能力,信息技術(shù)應(yīng)用與實踐能力,審計專業(yè)技能。邀請其他單位審計工作人員到教育系統(tǒng)審計部門進(jìn)行培訓(xùn)、演講、交流,開辦分享會等方式,提高內(nèi)部審計工作人員專業(yè)技能水平,從而切實提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作效率和工作質(zhì)量。

      (三)合理利用教育系統(tǒng)內(nèi)部審計的外部資源

      1.拓展合作審計

      在教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作中,為了降低內(nèi)部審計外包的風(fēng)險,保障審計數(shù)據(jù)的安全性,可以拓展內(nèi)部審計資源與外部審計資源相結(jié)合,開展合作審計業(yè)務(wù)。目前教育內(nèi)部審計工作,要么是外包形式,要么是自審形式,無論是哪一種形式都具有一定的局限性和缺陷。外包審計無法對教育系統(tǒng)內(nèi)部各個部門審計工作作出全面系統(tǒng)的檢查審計,而內(nèi)部自審則無法充分暴露被審計單位自身存在的問題,進(jìn)而也無法實現(xiàn)提高審計的質(zhì)量。對此,開展合作式審計則可以充分將對方的劣勢變成優(yōu)勢,取其長,補己短,提高審計工作質(zhì)量。

      2.與社會會計師事務(wù)所進(jìn)行合作,提供實訓(xùn)場地

      在內(nèi)部審計工作中,為了提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作人員專業(yè)能力素養(yǎng),省市教委的教育系統(tǒng)主管部門可以與社會的會計師事務(wù)所進(jìn)行合作,將新進(jìn)入教育系統(tǒng)的內(nèi)部審計工作人員調(diào)配到各個會計師事務(wù)所中。由會計師事務(wù)所為相關(guān)工作人員提供實訓(xùn)場地,安排經(jīng)驗豐富的會計師作為導(dǎo)師,提供幫帶服務(wù)。增加內(nèi)部審計工作人員專業(yè)技能和經(jīng)驗,從而促進(jìn)內(nèi)部審計工作人員進(jìn)入教育系統(tǒng)時,能夠快速地熟悉崗位工作內(nèi)容。

      3.內(nèi)部審計業(yè)務(wù)定點外包

      在省市教委教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作中,正常的人員配備能夠滿足日常審計工作需求,一旦出現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門對省市教委教育系統(tǒng)工作進(jìn)行檢查,就會出現(xiàn)審計工作量過大,無法及時準(zhǔn)確地完成相關(guān)審計工作的現(xiàn)象。這時可以將內(nèi)部審計工作業(yè)務(wù)定點外包給幾家戰(zhàn)略聯(lián)盟的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計。這樣的安排一方面有利于提高審計工作效率,另一方面有利于教育系統(tǒng)主管部門能夠通過第三方對教育系統(tǒng)內(nèi)部審計存在的其他問題進(jìn)行分析和管理,同時將單位內(nèi)的審計業(yè)務(wù)定點外包有利于降低外包成本,保障審計數(shù)據(jù)的安全性。

      結(jié)語

      根據(jù)上述內(nèi)容可知,對教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理過程中所存在的問題進(jìn)行全面分析,為了實現(xiàn)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的獨立性,規(guī)范教育系統(tǒng)內(nèi)部審計管理工作開展的實際效果,則必須要加強(qiáng)對審計組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重建和升級,這樣才能通過提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作人員自身工作能力的要求,來實現(xiàn)加強(qiáng)培訓(xùn),鼓勵教育系統(tǒng)內(nèi)部審計優(yōu)秀的工作人員到先進(jìn)的審計系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自己審計專業(yè)能力素養(yǎng),合理將教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作與外部資源相結(jié)合,提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計組織管理水平。

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