張少華

(北京體育大學(xué) 北京 100084)

1 壽光市青少年足球俱樂部基本情況

1.1 體育公司的數(shù)量和性質(zhì)

自“校園足球”高度受到重視以來，壽光市足球俱樂部開始發(fā)展。根據(jù)調(diào)查結(jié)果可知，壽光有5所青少年足球俱樂部，分別是奧斯陽光、王者、啟辰、六通、海陸空青少年足球俱樂部。其中，只有海陸空是俱樂部性質(zhì)，在民政局注冊，而其他4所俱樂部是體育公司性質(zhì)，在市場監(jiān)管局注冊。海陸空俱樂部因盈利性太強(qiáng)，不注重服務(wù)質(zhì)量短期就被淘汰[1]，因此該文將不再過多敘述。

1.2 俱樂部分布情況及發(fā)展規(guī)模

足球發(fā)展與經(jīng)濟(jì)密不可分，根據(jù)調(diào)查結(jié)果可知，現(xiàn)存的4所俱樂部都分布在經(jīng)濟(jì)水平相對較高的城區(qū)，城區(qū)利用場地多的優(yōu)勢，與學(xué)校合作解決訓(xùn)練場地的問題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，4所俱樂部中奧斯陽光現(xiàn)有教練員最多，多達(dá)28名。從學(xué)員數(shù)量來說，4個(gè)俱樂部之間差別較大，其中奧斯陽光俱樂部人數(shù)高達(dá)800人以上，王者俱樂部人數(shù)在200人左右，啟辰俱樂部人數(shù)相對較少，為70人左右，而六通俱樂部人數(shù)少于20人。結(jié)合相關(guān)訪談內(nèi)容和實(shí)地考察結(jié)果可知，學(xué)員的人數(shù)與學(xué)校合作數(shù)量、資金的投入有關(guān)，所以各個(gè)俱樂部之間存在較大的差異[2]。

1.3 俱樂部的經(jīng)營模式和創(chuàng)辦年限

調(diào)查結(jié)果顯示，壽光市青少年足球俱樂部的經(jīng)營模式主要以獨(dú)立運(yùn)作和與學(xué)校合作為主。結(jié)合相關(guān)訪談內(nèi)容和實(shí)地考察可知，王者俱樂部主要以與學(xué)校合作為主，合作學(xué)校7所，據(jù)了解，目前還有2～3所學(xué)校正在協(xié)調(diào)合作；奧斯陽光俱樂部以獨(dú)立運(yùn)作和與學(xué)校合作的雙軌方式同步發(fā)展，合作學(xué)校7所；啟辰俱樂部以獨(dú)立運(yùn)作為主，以與學(xué)校合作為輔；六通俱樂部目前沒有跟學(xué)校進(jìn)行合作，學(xué)員人數(shù)也寥寥無幾，正在走下坡路。四所俱樂部除奧斯陽光足球俱樂部是在2016年開始青訓(xùn)，其余三所均是在2017年開始的。相對于其他城市來說，雖然壽光市青少年足球俱樂部的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展?jié)摿艽?。俱樂部與學(xué)校進(jìn)行合作的優(yōu)勢：（1）俱樂部可以利用學(xué)校的場地，在不影響教學(xué)的情況下進(jìn)行符合規(guī)定的有償足球培訓(xùn)，利用學(xué)校的資源去推進(jìn)足球普及工作，符合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代要求，體現(xiàn)俱樂部的社會(huì)價(jià)值；（2）與學(xué)校合作可以緩解大部分學(xué)校缺少足球?qū)I(yè)教師的問題，俱樂部進(jìn)入學(xué)校后可直接安排專業(yè)的足球教練進(jìn)行足球教學(xué)，保證學(xué)校足球教學(xué)工作高質(zhì)量、順利地完成[3]。

2 壽光市青少年足球俱樂部運(yùn)營情況

2.1 培訓(xùn)場地

根據(jù)調(diào)查結(jié)果可知，壽光市青少年足球俱樂部場地利用情況一般有以下幾種。（1）四所俱樂部合理協(xié)商租用公共足球場地進(jìn)行足球培訓(xùn)。（2）與學(xué)校合作利用學(xué)校的場地資源進(jìn)行足球培訓(xùn)，這種形式既可以為俱樂部做宣傳利于招生，又可以節(jié)省場地費(fèi)用。奧斯和王者俱樂部在學(xué)校工作的開展上做的相對較好，奧斯陽光俱樂部以進(jìn)入農(nóng)村小學(xué)無償教學(xué)為主，王者俱樂部主要以城區(qū)小學(xué)為主，其它兩所俱樂部也都在爭取利用更多的學(xué)校資源促進(jìn)自身的快速發(fā)展。（3）俱樂部建立的場地，僅奧斯陽光俱樂部擁有自己的訓(xùn)練場地，并兼顧其他模式，所以奧斯陽光俱樂部的規(guī)模最大，訓(xùn)練基地多達(dá)20處，并且奧斯陽光俱樂部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)村利用國家建立的公共場地進(jìn)行無償足球培訓(xùn)，這與國家普及足球的初衷相吻合，給農(nóng)村的孩子更多學(xué)習(xí)足球的機(jī)會(huì)，便于學(xué)員積極參與足球運(yùn)動(dòng)。

2.2 訓(xùn)練時(shí)間

足球俱樂部訓(xùn)練時(shí)間主要根據(jù)學(xué)員時(shí)間及場地的情況進(jìn)行安排。據(jù)調(diào)查結(jié)果可知，奧斯陽光俱樂部周一到周五進(jìn)入小學(xué)幫助校隊(duì)訓(xùn)練，時(shí)間為1.5h，周末全天進(jìn)行訓(xùn)練；不同的基地同時(shí)開始訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間為2.5h。王者俱樂部周一到周五下午進(jìn)學(xué)校帶校隊(duì)訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間為1h，周末進(jìn)學(xué)校利用學(xué)校場地和租用公共場地進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間為2.5h。啟辰俱樂部每周進(jìn)入學(xué)校2次，時(shí)間為1.5h，周末利用學(xué)校場地和租用場地進(jìn)行訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間為2h。六通俱樂部只有每周的周日上午進(jìn)行一次訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間為2.5h?？傮w來說，4所俱樂部訓(xùn)練時(shí)間較長，筆者通過相關(guān)訪談了解到，奧斯陽光訓(xùn)練課之前會(huì)有15min愛國主義教育環(huán)節(jié)，訓(xùn)練結(jié)束后會(huì)集合點(diǎn)評，所以總時(shí)間較長一些，而其他俱樂部并沒有這一環(huán)節(jié)，所以純訓(xùn)練時(shí)間較長的俱樂部在科學(xué)性方面有待提高[4]。

2.3 活動(dòng)形式

通過訪談和實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著青少年足球俱樂部不斷的發(fā)展，其活動(dòng)形式有所豐富，形成了常規(guī)訓(xùn)練、訓(xùn)練營、邀請賽、軍事化訓(xùn)練及冬、夏令營和親子活動(dòng)等。雖然活動(dòng)形式多樣性有所增加，但還存在很多問題。例如，俱樂部每年參加正規(guī)比賽的機(jī)會(huì)少，冬夏令營的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高等。

2.4 招生途徑

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，凡與學(xué)校合作的俱樂部，主要的招生渠道都是自主宣傳和校內(nèi)招生。在這一基礎(chǔ)上，奧斯陽關(guān)俱樂部在老學(xué)員介紹新隊(duì)員上占據(jù)了20%的招生比例，這說明，該俱樂部有自己過人之處并得到了家長和學(xué)員的大力支持，相比之下啟辰俱樂部和六通俱樂部還應(yīng)該多加宣傳。

3 壽光市青少年俱樂部人力資源情況

3.1 管理層學(xué)歷

根據(jù)調(diào)查結(jié)果可知，壽光市青少年足球俱樂部管理層人數(shù)為8人，只有2人為本科學(xué)歷，并且不是體育專業(yè)，4人為大專學(xué)歷，2人為大專以下學(xué)歷。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，管理層學(xué)歷水平相對較低，并且沒有與體育相關(guān)的專業(yè)，管理層的管理能力是俱樂部的重要基石，而學(xué)歷水平又是評判其素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展需要管理者具有相應(yīng)的專業(yè)知識。當(dāng)然，懂管理又懂足球的人才是俱樂部發(fā)展的關(guān)鍵，能夠?yàn)閷W(xué)員提供更好的學(xué)習(xí)足球的氛圍[5]。

3.2 教練員情況

從年齡、性別、學(xué)歷、教練等級、執(zhí)教年限、教練員培訓(xùn)等方面來進(jìn)行調(diào)查，分析壽光市青少年足球俱樂部教練員的整體情況。

3.2.1 年齡、性別

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，壽光市青少年足球俱樂部教練員年齡在50歲以上的占5.5%，40～50歲的為27.7%，30～39歲的為30.5%，20～29歲的為36.1%，女教練占30.5%。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可知，壽光市青少年足球俱樂部教練員的年輕教練和中年教練占總?cè)藬?shù)的71.6%，占據(jù)絕大多數(shù)。俱樂部中，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的教練員，也有很多年輕的教練，經(jīng)驗(yàn)豐富的教練能夠更好地起到“傳送帶”的作用，以老帶新。數(shù)據(jù)還顯示出，壽光市女教練員的數(shù)量相對其他地區(qū)來說要多一些，這是一個(gè)優(yōu)勢，女教練員相比較男教練員來說，更加細(xì)心，有耐心，對于較小的學(xué)員來說，女教練員更適合培養(yǎng)學(xué)員足球興趣、讓學(xué)員感受足球帶來的喜悅。

3.2.2 學(xué)歷、專業(yè)

據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，壽光市青少年足球俱樂部教練員，具有研究生學(xué)歷的占總教練人數(shù)的2.7%，具有本科學(xué)歷的占36.1%，具有?？茖W(xué)歷的占27.7%，具有高中以下學(xué)歷的占33.5%，具有高中以下學(xué)歷的教練也占據(jù)了較大的比例。良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)是引領(lǐng)實(shí)踐的重要前提，現(xiàn)如今科學(xué)化訓(xùn)練已成為主流，必須要懂得科學(xué)的理論知識才能進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)計(jì)和訓(xùn)練。此外，壽光市青少年足球俱樂部只有36.1%的教練員是體育專業(yè)，63.9%的教練員沒有學(xué)習(xí)與體育有關(guān)的專業(yè)，這是值得深思的問題。沒有科學(xué)的理論指導(dǎo)，單憑經(jīng)驗(yàn)是行不通的。通過深入了解，壽光市足球俱樂部的女教練均是本科以上學(xué)歷并且是足球?qū)I(yè)，說明壽光市女子足球人才得到了很好地挖掘，這為今后壽光足球的發(fā)展做了良好的榜樣。

3.2.3 運(yùn)動(dòng)等級、教練員等級

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，壽光市青少年足球俱樂部教練員，一級運(yùn)動(dòng)員占13.8%，二級運(yùn)動(dòng)員占13.8%，有72.4%的教練員沒有足球運(yùn)動(dòng)等級。據(jù)深入調(diào)查，大多數(shù)教練沒有進(jìn)行過專門的足球訓(xùn)練，多以草根足球比賽為學(xué)習(xí)足球的途徑，在這樣的背景下，教練員教學(xué)動(dòng)作的規(guī)范性，讓人擔(dān)憂，更別說學(xué)員在訓(xùn)練到一定程度之后，戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)問題了。在教練員等級方面，C級教練員占8.3%，D級教練員占30.5%，E級教練員占22.2%，無教練等級的占39%，教練員的培訓(xùn)可以對專業(yè)理論有所彌補(bǔ)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，無教練等級的人數(shù)達(dá)到39%，并且主要以高中學(xué)歷以下的教練員為主，這種情況就需要俱樂部內(nèi)部進(jìn)行更多業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以免誤人子弟。

3.2.4 執(zhí)教年限

據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，壽光市青少年足球俱樂部教練的執(zhí)教年限在10年以上的僅占2.7%，執(zhí)教年限在2～5年的占83.3%，2年以下的占14%。從執(zhí)教年限來看，2～5年的教練人數(shù)占絕大多數(shù)，說明在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)這一方面，基本可以滿足學(xué)員的需求。

3.2.5 教練員培訓(xùn)

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，奧斯陽光俱樂部定期會(huì)進(jìn)行教練員學(xué)習(xí)交流，組織教練員參加培訓(xùn)，因此教練員的成長較快。結(jié)合相關(guān)訪談內(nèi)容以及實(shí)地考察結(jié)果可知，其他3個(gè)俱樂部因其規(guī)模較小，教練員數(shù)量較少，培訓(xùn)與學(xué)習(xí)方面就被忽視了[6]。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

（1）根據(jù)調(diào)查，目前壽光市75%青少年足球俱樂部主要以獨(dú)立運(yùn)營和與學(xué)校合作為主，這種模式更適合現(xiàn)在壽光市青少年足球俱樂部的良性競爭。

（2）俱樂部缺乏完善的教練員培訓(xùn)體系，忽視教練員的繼續(xù)學(xué)習(xí)，限制了教練員的提高。

（3）俱樂部在招生方面宣傳力度不夠，學(xué)員人數(shù)較少，影響俱樂部的盈利，阻礙公司發(fā)展。

（4）管理層學(xué)歷低，教練員的學(xué)歷低，專業(yè)不對口多、無運(yùn)動(dòng)或教練等級的現(xiàn)象較多，教練員的理論知識、專業(yè)技能方面都存在嚴(yán)重的問題，俱樂部對教練的篩選太過松懈。

3.2 建議

（1）落實(shí)國家的政策，政府扶持加有力監(jiān)督，將優(yōu)勢資源落實(shí)到地方，促進(jìn)地方青少年足球俱樂部的良性發(fā)展，為足球的普及打下基礎(chǔ)。

（2）俱樂部應(yīng)該投入更多的資金在教練員的培訓(xùn)方面，讓教練員學(xué)習(xí)科學(xué)的執(zhí)教理念，訓(xùn)練手段，通過內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)，共同提高，為訓(xùn)練做好理論基礎(chǔ)。

（3）俱樂部應(yīng)借鑒發(fā)展良好的俱樂部的經(jīng)營模式，增加社會(huì)認(rèn)可度，順應(yīng)時(shí)代潮流，增加宣傳力度，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，使更多的青少年和家長關(guān)注足球，讓更多人投入到足球運(yùn)動(dòng)中。

（4）提升管理者的業(yè)務(wù)水平，定期參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高教練員的入職門檻，對學(xué)歷、教練等級設(shè)置硬性標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)既有理論又有實(shí)踐能力的教練人才。