楊松樸、章雯、呂靜、呂淮北、張巍 /中國運載火箭技術(shù)研究院
新時代是智力取勝與智能致勝的時代,國際影響力與競爭力愈發(fā)轉(zhuǎn)向軟實力的競爭,而智庫是國家構(gòu)建軟實力的重要工具,黨的十九大明確提出了要加強中國特色新型智庫建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。航天科技智庫是中國特色新型智庫的重要組成部分,在牽引航天科技發(fā)展、推動技術(shù)進步等方面具有至關(guān)重要的作用。如何在新時代加快推動航天科技智庫的建設(shè),更好地為航天事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻智慧,成為亟待探索思考的命題。
智庫的定義與內(nèi)涵尚未形成共識,一般是指由專家、學者所組成的,為決策者處理各方面重大問題提出最佳策略、途徑、方案、思想等的研究機構(gòu),是將個人智力資源匯集為集體智慧的載體和平臺,在科技創(chuàng)新的過程中,智庫在支持科學決策和引領(lǐng)科學發(fā)展方面發(fā)揮著重大的作用。航天科技智庫是為航天科學技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、政策研究和重大項目方案等提供科學決策意見的咨詢參謀組織,是航天事業(yè)發(fā)展的“智囊團”和“思想庫”,具有鮮明的國防、科技、軍事等特色。進入新時代,世界科學技術(shù)迅猛發(fā)展,科技競爭愈演愈烈,領(lǐng)域態(tài)勢瞬息萬變,航天科技領(lǐng)域愈發(fā)成為大國博弈競爭的焦點。面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外形勢,航天科技智庫擔負著航天強國、護國強軍的神圣使命。
航天科技智庫的主體是各大航天科研院所,相關(guān)院校和學術(shù)研究機構(gòu)也是其重要參與部分,匯聚了各領(lǐng)域、各專業(yè)、各單位的領(lǐng)軍人才和資深專家。航天科研院所具有領(lǐng)域交叉融合、專業(yè)覆蓋全面、專家資源豐富等顯著特點,龐大的一線科技專家群體、扎實的學科專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的科研創(chuàng)新資源為航天科技智庫的建設(shè)提供了良好支撐。航天科技智庫的研究對象主要包括發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路線、發(fā)展規(guī)劃、政策方案、專業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)研究等相關(guān)領(lǐng)域,主要職責包括3 個方面:一是牽引未來發(fā)展,支撐前沿方向研判和前瞻性技術(shù)研究,孵化創(chuàng)新思維;二是支持科學決策,對科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主業(yè)發(fā)展中的重大決策問題提供咨詢建議;三是舉薦科技專家,發(fā)現(xiàn)、培育和匯聚人才,為專家搭建學術(shù)平臺。
航天科技智庫的建設(shè)應(yīng)注重頂層謀劃、系統(tǒng)策劃,充分借鑒創(chuàng)新型、開放化、融合式的現(xiàn)代化運行模式和管理理念,發(fā)揮人才隊伍強大、數(shù)據(jù)資源豐富、知識積累深厚等明顯優(yōu)勢,營造學術(shù)民主、百家爭鳴的良好氛圍和崇尚技術(shù)、重視人才的學術(shù)環(huán)境,打造真正意義的高端科技智庫。
科技創(chuàng)新是新時代催生發(fā)展新動能的核心力量,只有搶占創(chuàng)新制高點,才能贏得發(fā)展主動權(quán)。在全面深化改革向縱深推進和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的時代背景下,航天科技智庫創(chuàng)新引領(lǐng)能力有待進一步加強。由于體制機制因素、自身平臺建設(shè)及原始創(chuàng)新能力等原因,航天科研院所智庫對前沿技術(shù)、新興領(lǐng)域的深層次探索相對不足,對引領(lǐng)未來發(fā)展、贏得戰(zhàn)略主動的前瞻性、牽引性、全局性的基礎(chǔ)理論研究和發(fā)展戰(zhàn)略布局投入相對不夠,對自主可控等領(lǐng)域的關(guān)鍵核心“卡脖子”問題研究進展緩慢,距離科技創(chuàng)新“領(lǐng)跑者”的要求還有一定距離。
詹姆斯·麥甘等指出,智庫的專家學者能夠跨越理論與時間的鴻溝,將知識成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如何加速推動智庫研究成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的高效轉(zhuǎn)化是智庫建設(shè)的重要問題。航天科技智庫擁有豐富的學術(shù)交流資源,每年主辦或承辦數(shù)量可觀、主題廣泛的學術(shù)研討、系列講座、主題報告等活動。航天科技智庫成果即主要來源于這些學術(shù)交流活動的會議報告、學術(shù)論文匯編,但這類成果往往存在缺乏系統(tǒng)性、理論碎片化、調(diào)研不充分等問題,成果引用頻次也比較有限,成果轉(zhuǎn)化率較低。總體來看,創(chuàng)新思路、觀念等創(chuàng)新性成果多數(shù)未展開進一步的研究、應(yīng)用和推廣,而建議性成果能夠真正支撐重大問題解決和決策的則比較有限,可操作性、可實施性有待加強。航天科研院所應(yīng)進一步完善專家隊伍協(xié)作研究機制、研究成果考評激勵機制、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機制等,提升智庫成果轉(zhuǎn)化率。
一是航天科研院所智庫建設(shè)工作往往掛靠在相關(guān)職能部門開展,沒有設(shè)立獨立的智庫組織機構(gòu)和智庫管理崗位,智庫運行保障機制不健全,專家資源合力的發(fā)揮不充分;二是未構(gòu)建行之有效的決策咨詢、建議報送機制,沒有梳理形成系統(tǒng)、科學的智庫決策產(chǎn)品矩陣,尚未真正實現(xiàn)決策的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化;三是人才隊伍建設(shè)機制亟待優(yōu)化。智庫型人才是一種復(fù)合型人才,既要有較高的科學素養(yǎng)、淵博的專業(yè)知識和豐富的工程經(jīng)驗,更需要具有洞察新知的敏銳性和思辨創(chuàng)新的創(chuàng)造性。航天科研院所應(yīng)從機制建設(shè)上加強智庫人才的培養(yǎng),滿足智庫人才的供給需求。
航天科研院所領(lǐng)導層面應(yīng)站在戰(zhàn)略、全局、頂層的高度重視和加強智庫建設(shè),運用系統(tǒng)工程思想,頂層謀劃設(shè)計、全局實施推動,構(gòu)建多層次智庫創(chuàng)新體系。一是加強規(guī)章制度體系建設(shè),明確智庫職責定位,規(guī)范工作要求,推動智庫評審、決策環(huán)節(jié)納入科研生產(chǎn)主流程,夯實智庫學術(shù)權(quán)與話語權(quán);二是完善智庫專家的選用和退出機制,優(yōu)化專家資源結(jié)構(gòu),吸引領(lǐng)域內(nèi)外的領(lǐng)軍人才和學術(shù)大家進入智庫;三是系統(tǒng)梳理航天領(lǐng)域?qū)I(yè)、技術(shù)方向,體系化布局委員會、專業(yè)組或?qū)W部等,打造專業(yè)化的智庫研究團隊;四是完善智庫專家支撐保障機制,加強人力資源配置、經(jīng)費支持等。通過更加開放、融合、科學的組織形式和管理機制,支撐智庫的持續(xù)、長遠發(fā)展。
以創(chuàng)新引領(lǐng)為目標,牽引技術(shù)發(fā)展,推動專業(yè)進步。著眼于提升核心能力、掌握核心技術(shù),在夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)、優(yōu)化創(chuàng)新資源、活躍創(chuàng)新環(huán)境等方面持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)航天科技創(chuàng)新從跟隨到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型。
航天科技智庫應(yīng)加強對科技創(chuàng)新的思想引領(lǐng)和戰(zhàn)略引領(lǐng),瞄準世界科學技術(shù)前沿,把握領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢趨勢,加快搶占戰(zhàn)略制高點,牢牢抓住發(fā)展主動權(quán)。一是以創(chuàng)新引領(lǐng)為目標,牽引技術(shù)發(fā)展,推動專業(yè)進步。著眼于提升核心能力、掌握核心技術(shù),在夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)、優(yōu)化創(chuàng)新資源、活躍創(chuàng)新環(huán)境等方面持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)航天科技創(chuàng)新從跟隨到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型;二是以前瞻謀劃為核心,聚焦領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略,前瞻謀劃領(lǐng)域布局,探索區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)與航天領(lǐng)域未來發(fā)展相融合的切入點,科學決策發(fā)展方向和發(fā)展模式,系統(tǒng)謀劃發(fā)展路徑和發(fā)展圖景;三是以學術(shù)研究為抓手,通過開展各級各類戰(zhàn)略咨詢課題、科技專項課題、軟課題等,培育技術(shù)增長點,強化領(lǐng)域話語權(quán)。
航天科技智庫應(yīng)緊扣國家重大戰(zhàn)略需求,聚焦航天領(lǐng)域主業(yè)發(fā)展,支撐關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),當好評審把關(guān)與決策支持的主力軍。一是在牽引重大項目方案論證、助力重大故障定位排查、促進產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面發(fā)揮更大的作用,為國家重點項目、任務(wù)保駕護航;二是圍繞領(lǐng)域發(fā)展、技術(shù)攻關(guān)、專業(yè)建設(shè)等方面提出有針對性的咨詢建議,有效支撐未來發(fā)展;三是聚焦航天領(lǐng)域發(fā)展短板和發(fā)展瓶頸,深入剖析基礎(chǔ)研究薄弱、體系短板突出、技術(shù)儲備不足等關(guān)鍵核心“卡脖子”問題,提出行之有效的對策和措施。
習近平總書記指出,“誰擁有一流創(chuàng)新人才,誰就能在科技創(chuàng)新中占優(yōu)勢”。航天科技智庫應(yīng)厚植人才培育的沃土,在各類人才培養(yǎng)方面發(fā)揮更大作用。智庫領(lǐng)軍人才憑借創(chuàng)新思想和獨到見解引領(lǐng)著智庫的發(fā)展,應(yīng)通過編撰智庫專家專著、開展交流座談等,充分挖掘與傳承航天智庫的智力成果,發(fā)揮好傳幫帶作用;同時應(yīng)充分發(fā)揮智庫專家的領(lǐng)域影響力,為各類骨干人才搭建良好的學術(shù)展示平臺,做好青年骨干專家的挖掘、培育、歷練和推薦,吸納更多青年人才進入智庫專家隊伍,促進人才成長,培養(yǎng)后備力量,形成人才輩出的局面。加快推動航天科技智庫的發(fā)展是實現(xiàn)中國特色新型智庫建設(shè)和航天強國建設(shè)宏偉目標的重要舉措,在充分認識航天科技智庫戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上,應(yīng)系統(tǒng)剖析智庫建設(shè)過程中存在的問題,深入探尋智庫建設(shè)的科學方式和有效途徑,激發(fā)內(nèi)生動力,提升整體水平,更好地發(fā)揮航天科技智庫作用,為航天事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻智慧和力量?!?/p>