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      以美的理念貫穿智慧校園建設(shè)管理全生命周期

      2021-11-22 01:58李衛(wèi)軍
      關(guān)鍵詞:校園智慧信息化

      李衛(wèi)軍

      [關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 智慧校園;協(xié)調(diào)美;特色美;簡約美;融合美

      [中圖分類號]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2021)48-0156-02

      美看似與IT不搭界,實則有相通之處。下面是某校園一處機柜理線前后的對比圖。即使是外行人也能直觀看出,整理前的機柜雜亂無章、管理混亂,整理后的機柜布線則給人一種“美”的感官體驗。

      其實,布線場景只是IT之美的冰山一角。IT只用0和1兩類元素就搭建起一個體量龐大、內(nèi)涵豐富、運轉(zhuǎn)有序,且與真實世界息息相關(guān)的虛擬世界,這恰恰體現(xiàn)了藝術(shù)教育工作者常提倡的“大美”理念。調(diào)研多地藝術(shù)類院校智慧校園建設(shè)經(jīng)驗可知,雖然所用方案千差萬別,但成功案例都有一個共同之處:無時無刻不帶給用戶美的直觀感受與流暢的應(yīng)用體驗。這啟發(fā)我們,要讓校園內(nèi)學習者無障礙地對話虛擬世界、感知真實世界,將美的理念貫穿智慧校園建設(shè)的全生命周期是應(yīng)有之義。

      “全生命周期”一詞常見于項目管理領(lǐng)域,指的是項目從啟動規(guī)劃、前期設(shè)計到采購實施、竣工移交、運營維護所經(jīng)歷的各個階段。對照我們的實際工作,在智慧校園建設(shè)管理全生命周期的各個環(huán)節(jié),是否體現(xiàn)了“美”的理念?近年來,青島藝術(shù)學校作為青島市屬公辦國家級重點中等專業(yè)學校,持續(xù)推進智慧校園建設(shè)應(yīng)用,特別是《青島市“互聯(lián)網(wǎng)+教育”行動計劃(2016—2018年)》《青島市教育信息化2.0行動計劃》頒布后進入發(fā)展快車道,夯基壘臺、立柱架梁,努力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的架構(gòu)體系。目前,學校有各類教育教學系統(tǒng)10余個,涵蓋辦公通訊、黨建宣傳、招生考試、學生管理、教學教研、課程資源等多個方面;主校區(qū)萬兆光纖直連青島教育城域網(wǎng),辦公區(qū)、教學區(qū)實現(xiàn)高速、認證、漫游無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達到1G,人均可用帶寬與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體驗顯著改善;視頻監(jiān)控、班班通、錄播教室等現(xiàn)代教學設(shè)備投入使用,有效支撐了各類教與學活動的開展。當然,建成智慧校園非一日之功,我校智慧校園建設(shè)之路也遇到一些共性和個性問題,比如技術(shù)主導(dǎo)、視野不寬、系統(tǒng)分散、數(shù)據(jù)孤立、使用有限等,使得我校智慧校園看起來、用起來離“美”的完美層次還有不小差距。在青島城市影響力和職業(yè)教育地位雙重提升背景下,我校智慧校園建設(shè)也需要進入全面推進、積厚成勢的新階段。該階段具體包括四個方面“美”的內(nèi)涵。

      一要以人為本實現(xiàn)智慧校園的“協(xié)調(diào)美”。智慧校園不單是一項技術(shù)工程、系統(tǒng)工程,更是一項藝術(shù)工程、生態(tài)工程,協(xié)調(diào)美體現(xiàn)在多個方面、多個層次。受工作環(huán)境與能力水平制約,包括我校在內(nèi),不少中職藝術(shù)類學校智慧校園規(guī)劃存在重管理輕教學、重技術(shù)輕制度、重建設(shè)輕應(yīng)用、重專業(yè)輕通識的傾向。一些信息化項目沒有統(tǒng)籌兼顧管理者、學科教師、學習者三方視角,對上級要求關(guān)注較多,對一線教師和學習者關(guān)注較少,導(dǎo)致一些項目不能很好地匹配師生需求,而一些需求較為旺盛的信息化應(yīng)用沒有納入領(lǐng)導(dǎo)視線與整體規(guī)劃;片面追求設(shè)備性能、系統(tǒng)功能,怠于梳理智慧校園運行體制、工作機制,建設(shè)、應(yīng)用存在脫節(jié);疏于收集用戶的信息化使用體驗、應(yīng)用反饋,各類系統(tǒng)的改進升級沒有形成科學、清晰的專業(yè)路徑??傊?,學校尤其是裝備信息部門需要將“以人為本”作為智慧校園的核心內(nèi)涵,自覺將智慧校園建設(shè)納入立德樹人整體規(guī)劃,借助智慧校園構(gòu)建五育并舉的全員、全過程、全方位育人體系,實現(xiàn)教學、教研、生活管理等日常工作的動態(tài)平衡,保運轉(zhuǎn)、促協(xié)調(diào)、求發(fā)展。

      二要以精致管理實現(xiàn)智慧校園的“特色美”。學校特色是一所學校經(jīng)過長期努力和科學實踐鍛造出來的、能夠體現(xiàn)并有效推動學校整體發(fā)展的精神品質(zhì),具有創(chuàng)新性、獨特性、科學性、穩(wěn)定性等特點。智慧校園建設(shè)要彰顯學校特色,與學校特色一脈相承,否則往往導(dǎo)致信息化項目的可視效果不佳,上級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師往往不清楚信息化的作用是什么,進而影響智慧校園推進的信心和決心。對于這點,習慣于感性思維方式的藝術(shù)類學校感觸更為深刻。以目前炙手可熱的教育大數(shù)據(jù)為例,一方面,藝術(shù)類教育數(shù)據(jù)尚未形成噴涌之勢。除數(shù)字媒體方向外,藝術(shù)類學科教師信息素養(yǎng)往往相對薄弱,對信息化教學軟硬件不熟悉、不鉆研,仍傾向采用面授的授課方式,大量的教育數(shù)據(jù)無法生成、保存、分析。另一方面,破除教育數(shù)據(jù)“孤島”存在難度。與上級管理體制相對應(yīng),學校信息化業(yè)務(wù)的縱向聯(lián)系較多,橫向溝通不足。這樣設(shè)計的初衷是為了確保業(yè)務(wù)權(quán)責清晰,但也客觀造成彼此數(shù)據(jù)不通、無法交集,教育數(shù)據(jù)的疊加效應(yīng)尚未形成。故我們要樹立敏捷、精細、高效的服務(wù)理念,按照“規(guī)范+特色”的原則,以管理工作的“精”“細”“實”努力破解中等藝術(shù)學校智慧校園建設(shè)方面的障礙短板,努力做到智慧校園每個步驟都精心,每個環(huán)節(jié)都精細,每項工作都是精品,讓智慧校園呈現(xiàn)可信度高的“特色美”。

      三要實現(xiàn)智慧校園的“簡約美”。大道至簡,互聯(lián)網(wǎng)也不例外。用產(chǎn)品經(jīng)理的話說,操作生硬、界面復(fù)雜的產(chǎn)品必然不能贏得用戶認可?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”條件下的藝術(shù)人才培養(yǎng)目標考驗著我們包容、甄別各類新事物、新技術(shù)、新方案的智慧。智慧校園要避免成為各個系統(tǒng)的簡單堆砌、重復(fù)疊加。我們要以能否促進學習者成長為最重要標準,用好存量,做好增量,充分利用現(xiàn)有機制、平臺、成果,提前考量信息技術(shù)的兩面性,科學決策智慧校園各模塊的實施節(jié)點與范圍,無感知地為師生提供服務(wù)。例如,各類信息化教學工具既具備突破時空限制、快速復(fù)制傳播、呈現(xiàn)手段豐富的優(yōu)勢,也存在線上交流不充分、學生參與度不高等問題,關(guān)鍵是揚長避短、最大程度地激發(fā)信息技術(shù)的驅(qū)動動能。以同步課堂教室為例,它既可作為學校辦學理念和師生精神面貌的宣傳陣地,又可作為檢驗各類教育產(chǎn)品成色的實驗基地。我們可以“一室多用”,適時引入大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、超高清視頻等技術(shù)手段,基于青島教育e平臺、班班通等積極開展智慧教育創(chuàng)新研究,形成特色優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)類教育資源。正如《關(guān)于推進中小學精致管理的指導(dǎo)意見》(青教通字〔2021〕103號)提到的,“充分利用青島教育e平臺、學校安全教育平臺、班班通、選課走班、智慧食堂等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建管理平臺,促進優(yōu)質(zhì)教育資源和信息共享,構(gòu)建信息技術(shù)加持的管理、教學與學習環(huán)境,用全方位的教育信息化管理打造現(xiàn)代智慧校園”。

      四要實現(xiàn)智慧校園的“融合美”。融合有多種內(nèi)涵,既包括物理空間的融合,也包括技術(shù)工具的融合,更包括文化理念的融合。以往,多校區(qū)辦學在高校較為普遍,隨著中小學校集團化辦學政策的推行,異地校區(qū)的協(xié)同辦公、教學教研將被提上日程,我們需提前應(yīng)對集團化辦學可能帶來的異地協(xié)同問題。異地辦學客觀上加大了溝通協(xié)調(diào)的成本,但也帶來了文化融合、資源共享、思想碰撞的好處。要形成多校區(qū)“1+1>2”效應(yīng),智慧校園與信息化應(yīng)有用武之地。智慧校園不單單是各類IT軟硬件的系統(tǒng)集成,更是各項制度、業(yè)務(wù)的有機銜接、有效融合。對上,它能夠承接兼容各級各類業(yè)務(wù)系統(tǒng);向下,它能夠集聚師生的應(yīng)用智慧。智慧校園建設(shè)是一個優(yōu)化再造工作流程的難得機遇,我們應(yīng)當順勢而為、積極探索,基于智慧校園推進各方協(xié)同高效運轉(zhuǎn),最終實現(xiàn)育人目標。未來,師生不再是智慧校園的被動接受方,而成為主動建構(gòu)者、生產(chǎn)者。

      參考文獻:

      [1]徐顯龍,錢冬明,吳永和,等.職業(yè)教育智慧學習環(huán)境的設(shè)計及應(yīng)用情景研究[J].華東師范大學學報(自然科學版),2014(2):60-69.

      [2]劉克勇.關(guān)于智慧校園建設(shè)的幾點建議[J].江蘇教育,2017(6):49-50.

      [3]彭召波.江蘇職業(yè)學校智慧校園建設(shè)的策略與模式[J].職業(yè)技術(shù)教育,2018,39(8):15-18.

      [4]姜漢榮.智慧學習:職業(yè)教育新生態(tài)與教師專業(yè)成長新挑戰(zhàn)[J].職教論壇,2019(5):89-93.

      [5]楊英.以信息化推動職業(yè)教育教學現(xiàn)代化的中國探索研究[D].徐州:江蘇師范大學,2018.

      [6]侯風仙.藝術(shù)與技術(shù)互動下的高職服裝設(shè)計人才培養(yǎng)方法研究[D].杭州:中國美術(shù)學院,2016.

      ◎編輯 郭小琴

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