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      市政道路工程優(yōu)化施工與管理方法探究

      2021-11-23 22:26:12周義倫
      關(guān)鍵詞:管理探究市政道路

      周義倫

      【摘要】為了解決市政道路工程的施工質(zhì)量和管理過程中出現(xiàn)的弊端,本文以市政道路工程優(yōu)化施工與加強管理為例。在快速發(fā)展的城市建設(shè)的背景中,分析市政道路建設(shè)的現(xiàn)狀,對市政道路施工的方法及管理進行探討,為保障市政道路工程的有序開展提出相應(yīng)的解決措施,讓建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,為其提供有價值的參考。

      【關(guān)鍵詞】市政道路;優(yōu)化施工;管理探究

      【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.183

      市政道路的建設(shè)對解決民生問題,加快城市發(fā)展具有推進作用。如果市政道路建設(shè)中出現(xiàn)的問題影響到建設(shè)的質(zhì)量,對人民和社會都會帶來不好的影響。因此在市政道路建設(shè)的施工和管理方面必須要進行優(yōu)化和規(guī)范,為人民造福,為城市添光。

      1、市政道路工程施工與管理方法的現(xiàn)狀問題分析

      1.1施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)漏缺

      市政道路建設(shè)中存在很多不可控制和隱性的問題。如項目受到外界因素,如天氣、人員、地理位置等因素的影響,不能及時按照計劃的進度完成。在勘察階段沒有綜合實際情況,忽略現(xiàn)實中存在的問題,導(dǎo)致預(yù)想與實際出現(xiàn)偏差。其中最重要的是成本管控不到位,出現(xiàn)材料以次充好或者部分材料剩余過多的現(xiàn)象,造成成本浪費。還有施工人員的安全意識培訓(xùn)不到位,缺乏施工人員的安全管理行為的監(jiān)督,造成不必要的意外。

      1.2道路施工出現(xiàn)質(zhì)量問題

      市政道路關(guān)系的人民的生命安全以及城市建設(shè)的長久性,在市政道路建設(shè)中使用優(yōu)質(zhì)合格的施工材料是重中之重。一部分企業(yè)不具備相應(yīng)的資質(zhì),工程檢驗人員素質(zhì)較低,為了壓縮成本選用了部分不合格的材料,在后續(xù)的道路使用中可能會出現(xiàn)影響交通安全的隱患。甚至施工單位出現(xiàn)圖紙未經(jīng)過審視與考察,盲目施工,在工程建設(shè)完成投入使用后才發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)重影響市政道路建設(shè)的積極作用。

      1.3施工企業(yè)的道路建設(shè)人員綜合素質(zhì)較弱

      市政道路建設(shè)中,建設(shè)人員的綜合素質(zhì)也有很重要的作用。在建設(shè)過重缺少理論知識與實踐經(jīng)驗都豐富的綜合性人才。部分技術(shù)人員理論知識基礎(chǔ)扎實但缺少實踐經(jīng)驗,施工人員實踐經(jīng)驗多但沒有扎實的理論知識,專業(yè)人才發(fā)展不平衡。因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對市政道路建設(shè)中的技術(shù)人員加強專業(yè)上的學(xué)習(xí),定期培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)型人才。

      1.4施工企業(yè)的管理模式落后

      現(xiàn)在建設(shè)行業(yè)出現(xiàn)“下坡路”發(fā)展現(xiàn)象,很多企業(yè)更加注重利益的分配,缺乏公司內(nèi)部的整治與合理的健全公司體系,在市政道路建設(shè)中沒有專業(yè)的檢驗設(shè)備和檢驗人員。缺乏對人員的管理,致使相關(guān)人員在施工過程中態(tài)度散漫,行為懶散,認(rèn)為工程建設(shè)的好壞與自己無關(guān),嚴(yán)重影響市政道路建設(shè)的安全性以及企業(yè)信譽度的建立。

      2、市政道路建設(shè)中優(yōu)化施工與管理方法的重要性

      “要致富,先修路”。市政道路的建設(shè)是促進城市發(fā)展,提高人民經(jīng)濟水平的基礎(chǔ),為了加快城市的發(fā)展,提升群眾的幸福指數(shù),就必須做好城市的道路建設(shè)。所以在整個的建設(shè)過程中要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,讓整個建設(shè)中的質(zhì)量要求落到實處,促進城市建設(shè)的快速發(fā)展。

      3、市政道路工程優(yōu)化施工和管理的有效策略

      3.1政府機關(guān)方面

      做好施工企業(yè)資質(zhì)的核查,做好監(jiān)督工作。目前存在的沒有資質(zhì)的施工企業(yè)可以接收市政道路建設(shè)工程的主要原因在于政府的監(jiān)管和核查工作沒有做到位,為避免出現(xiàn)核查不嚴(yán)或者授權(quán)過程中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,政府成立專門的資質(zhì)核查部門和監(jiān)督部門,對施工企業(yè)的道路建設(shè)工作嚴(yán)格監(jiān)督,出現(xiàn)以次充好、不履行相應(yīng)的職責(zé)、甚至出現(xiàn)原則性的錯誤時要給予嚴(yán)厲的懲罰,出現(xiàn)違法現(xiàn)象時可以取消授權(quán)。通過嚴(yán)格執(zhí)行市政道路建設(shè)的管理規(guī)范條例,確保市政道路施工建設(shè)的安全性。

      3.2施工企業(yè)方面

      (1)完善和健全管理制度。在市政道路建設(shè)的過程中,相關(guān)的技術(shù)人員對工程建設(shè)有著重要的影響。施工企業(yè)要做好相關(guān)技術(shù)人員的理論專業(yè)和安全意識規(guī)范管理的培訓(xùn),例如定期開展專家講座,通過不斷的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。為現(xiàn)場的施工人員開展安全規(guī)范意識的培訓(xùn),選出主要負(fù)責(zé)的安全人員進行安全行為的監(jiān)督,對違反安全管理規(guī)范的施工人員進行深度教育,確保施工人員的生命安全。

      (2)規(guī)范管理體系,購買專業(yè)的檢驗設(shè)備。在現(xiàn)代化的建設(shè)中,專業(yè)的檢驗設(shè)備可以減輕施工人員的工作強度,提高工程建設(shè)的準(zhǔn)確性,保證了工程建設(shè)的質(zhì)量。選出適合的人選學(xué)習(xí)檢驗設(shè)備的專業(yè)性操作方法,提高檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度,為市政道路建設(shè)的安全性提供保障。

      (3)減少成本的浪費,加強材料的管理。在市政道路中常用的材料主要有水泥、瀝青、石頭等,看似一樣的材料實際上的用途是不一樣的,因此在道路施工前期材料的采購必須要經(jīng)過專業(yè)的質(zhì)量檢測后才可以使用。例如建設(shè)過程中使用的水泥分為不同的型號,不同型號的水泥作用也是不同的,硅酸鹽水泥凝固硬度大,建造的建筑會比較牢固,普通的硅酸鹽水泥的吸水率較低,但凝固時間短,抗凍能力強,適合北方的氣候特點。還有瀝青,分為天然瀝青、煤焦瀝青、石油瀝青等。工程監(jiān)督人首先就要對常用材料進行審核,對不符合規(guī)范的材料進行處理,堅決不能使用到市政道路的建設(shè)中。

      (4)完善管理制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。為了改變道路建設(shè)過程中出現(xiàn)的工作人員態(tài)度散漫、行為懶散的現(xiàn)狀,制定完善的工作管理制度。首先明確項目管理人員的職責(zé),例如項目經(jīng)理等,明確人員的分工與責(zé)任劃分,項目的技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)道路建設(shè)中的質(zhì)量問題和圖紙與現(xiàn)實施工中出現(xiàn)的誤差問題的解決,定期進行工程質(zhì)量的評估,定期做出報告;項目經(jīng)理主要管控全局,與提供原材料的負(fù)責(zé)人商擬協(xié)議,對因原料出現(xiàn)的質(zhì)量問題追究責(zé)任,并且完善相應(yīng)的資質(zhì),對現(xiàn)場人員依法管理等;施工現(xiàn)場的材料管理人員,做好物料登記,對缺少和剩余的材料進行準(zhǔn)確的數(shù)字書面報告,定期進行物料的盤點,減少物料的浪費,節(jié)約成本。

      3.3施工人員方面

      施工企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員。在市政道理建設(shè)的過程當(dāng)中,做好表率作用,積極參與工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的嚴(yán)格自己。做好本職工作的基礎(chǔ)上監(jiān)督施工人員,及時解決問題,加強施工人員的技術(shù)和理論的指導(dǎo),定期開展安全教育和宣傳功能工作。

      結(jié)語:

      為了實現(xiàn)全民小康,提高人民的幸福指數(shù),市政道路的建設(shè)是必經(jīng)之路。為了提高市政道路建設(shè)的安全性和工程的有效開展,本文通過對存在現(xiàn)狀問題的詳細(xì)分析市政道路建設(shè)的必要性,通過對政府、施工企業(yè)與相關(guān)人員所需要進行改正的方面進行敘述,對出現(xiàn)的問題提供了解決措施。

      參考文獻:

      [1]張鵬.市政道路工程優(yōu)化施工與管理方法分析[J].四川水泥,2020(05)

      [2]朱峰.市政道路工程施工管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措分析[J].決策探索(中),2020(04)

      [3]鮑迪驊.探討市政道路工程施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略[J].建材與裝飾,2020(11)

      [4]駱江紅.市政道路工程施工安全管理問題與優(yōu)化對策[J].黑龍江交通科技,2020(01)

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