劉 飛

（山西焦化集團(tuán)有限公司，臨汾 041606）

國(guó)有企業(yè)政工管理工作，需要完善政工管理機(jī)制、更新政工管理理念、豐富政工管理內(nèi)容，以及建設(shè)政工管理隊(duì)伍，為國(guó)企政工工作的發(fā)展提供保障，使政工工作能夠符合國(guó)有企業(yè)發(fā)展的要求，為國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期明確發(fā)展方向、提高發(fā)展質(zhì)量做出貢獻(xiàn)，在政工工作管理的驅(qū)動(dòng)下，使國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作都能夠高效有序完成。

一、國(guó)有企業(yè)政工管理工作現(xiàn)有問題

（一）國(guó)有企業(yè)政工管理機(jī)制問題

國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，國(guó)有企業(yè)發(fā)展關(guān)系到國(guó)家建設(shè)能力。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，國(guó)有企業(yè)必然要參與到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各種競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，這就對(duì)國(guó)有企業(yè)政工管理工作提出了更高的要求。在國(guó)有企業(yè)改革的陣痛中，政工管理工作也存在一些問題。政工管理機(jī)制不完善，很多機(jī)制雖然適用于國(guó)企改革之前，但在現(xiàn)階段已經(jīng)難以符合政工工作開展的需要。國(guó)企在新的經(jīng)濟(jì)形式下，要想健康持續(xù)地為國(guó)家建設(shè)做出貢獻(xiàn)，就要更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，基于國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)來提高企業(yè)效益。在這樣的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)下，國(guó)有企業(yè)將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益獲取方面，很多國(guó)有企業(yè)忽視了政工管理，一味追求利潤(rùn)，導(dǎo)致其思想意識(shí)形態(tài)偏離了國(guó)有企業(yè)的初衷。國(guó)有企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)和職工，在工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一切向“錢”看的錯(cuò)誤，在國(guó)家利益和個(gè)人利益中選擇了個(gè)人利益，甚至不惜損害國(guó)家和集體利益。國(guó)有企業(yè)政工管理工作，在這樣一種新的挑戰(zhàn)中，因?yàn)闄C(jī)制的落后和不完善，難以發(fā)揮思想引導(dǎo)作用，使得國(guó)有企業(yè)難以保持健康和穩(wěn)定。

（二）國(guó)有企業(yè)政工管理理念問題

國(guó)有企業(yè)政工管理中，由于管理理念還停留在過去的“老國(guó)企”階段，理念較為陳舊和滯后。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，需要符合時(shí)代特點(diǎn)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)政工工作需要與時(shí)俱進(jìn)，積極發(fā)揮新媒介和新渠道的優(yōu)勢(shì)，提高政工管理成效。但實(shí)際上，由于政工工作管理理念滯后，政工工作人員在實(shí)踐過程中，還沿用老的眼光去看待政工工作，政工工作實(shí)施起來較為保守，使得國(guó)企政工實(shí)踐與國(guó)企員工思想和行為等存在較大差距。時(shí)代的發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)日新月異，國(guó)企員工接觸到的新思潮較多，使得國(guó)企員工思想意識(shí)形態(tài)也發(fā)生了較大變化，但政工工作理念停留在原地，沒有緊跟時(shí)代步伐，使得政工工作難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)企員工思想方面的變化，導(dǎo)致政工工作落腳點(diǎn)不準(zhǔn)確，降低了政工工作實(shí)踐效果。

（三）國(guó)有企業(yè)政工管理內(nèi)容問題

國(guó)有企業(yè)政工管理工作內(nèi)容較為單一，使得政工工作難以吸引國(guó)企員工的注意力。國(guó)企政工管理內(nèi)容，仍然在很大程度上由領(lǐng)導(dǎo)講話、集中開會(huì)等方式構(gòu)成，政工工作內(nèi)容千篇一律，沒有任何創(chuàng)新，大段大段的理論內(nèi)容，讓國(guó)企員工產(chǎn)生了疲倦和膩煩心理。國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)容單調(diào)乏味，使得政工工作質(zhì)量難以保證。在新形勢(shì)下，政工工作在國(guó)有企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境更為復(fù)雜，僅僅將政工管理內(nèi)容停留在紀(jì)律要求、政策解讀等方面，會(huì)導(dǎo)致政工工作嚴(yán)重僵化。國(guó)企政工管理內(nèi)容方面，需要結(jié)合新時(shí)代的新要求，真正從思想政治素質(zhì)提高角度去進(jìn)行完善和優(yōu)化，在原有的政工工作內(nèi)容基礎(chǔ)上，將被忽視的核心價(jià)值觀等內(nèi)容融入其中，這才是國(guó)有企業(yè)政工管理的正確方向。

（四）國(guó)有企業(yè)政工管理隊(duì)伍問題

國(guó)有企業(yè)政工工作的落實(shí)，離不開政工管理隊(duì)伍。國(guó)企在政工管理隊(duì)伍建設(shè)方面沒有形成體系，導(dǎo)致政工隊(duì)伍出現(xiàn)斷層，很多年輕力量沒有被吸納到政工隊(duì)伍中，這也是阻礙政工管理進(jìn)步的重要原因。政工隊(duì)伍中很多人年齡較大，導(dǎo)致隊(duì)伍思想較為保守，難以快速接受新的政工管理思想和方法。另外，政工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高，除了要具備政工理論素質(zhì)，還要強(qiáng)化政工業(yè)務(wù)實(shí)踐素質(zhì)，能夠?qū)?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與政工管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在政工工作中，需要政工隊(duì)伍能夠具備前瞻性眼光，能夠具備敏銳的洞察力，能夠依據(jù)社會(huì)發(fā)展及國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求，及時(shí)提出新的政工工作措施等，保持政工工作的組織實(shí)踐能力。政工工作隊(duì)伍建設(shè)力度不足，上述需求難以滿足，也是造成政工工作效率不高、質(zhì)量不強(qiáng)的重要原因。

二、國(guó)有企業(yè)政工管理工作實(shí)施路徑

（一）完善政工管理機(jī)制

在國(guó)有企業(yè)政工管理實(shí)踐中，要想解決存在的實(shí)際問題，就要從政工管理機(jī)制入手，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善和優(yōu)化，使管理機(jī)制更加符合國(guó)有企業(yè)政工工作需要。國(guó)有企業(yè)政工工作作為運(yùn)營(yíng)工作的重要保障和引導(dǎo)，需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況，在國(guó)有企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，平衡好思想意識(shí)形態(tài)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。國(guó)有企業(yè)要想更好地在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立足和發(fā)展，追求利潤(rùn)是必然的，但追求利潤(rùn)的同時(shí)要注重國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，始終牢記國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，一切以國(guó)家利益為重。國(guó)有企業(yè)政工工作管理，要構(gòu)建起科學(xué)有效的體系，通過制度等方面的建設(shè)，將國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與政工管理相結(jié)合，基于正確的政工工作來約束企業(yè)行為，把握國(guó)企經(jīng)濟(jì)行為尺度。通過政工工作機(jī)制的完善，提高政工工作可執(zhí)行性，對(duì)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并保證工作順利開展，可以取得預(yù)定的目標(biāo)。

（二）更新政工管理理念

國(guó)有企業(yè)政工管理中，需要及時(shí)更新觀念，對(duì)陳舊滯后的工作理念進(jìn)行改進(jìn)，保證政工工作與時(shí)代要求相符。在國(guó)有企業(yè)政工工作當(dāng)中，需要轉(zhuǎn)變思想和工作方式，從國(guó)有企業(yè)員工角度出發(fā)，對(duì)國(guó)企員工思想意識(shí)等進(jìn)行了解和掌握，并據(jù)此來形成有針對(duì)性的政工工作措施。在政工工作管理中，需要打破原有的理念束縛，積極探索新的方法和途徑，利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，為政工工作開展拓展渠道，也讓政工工作能夠真正符合當(dāng)前國(guó)企發(fā)展的需求。在進(jìn)行政工工作宣傳和教育中，要積極發(fā)揮新媒介和新渠道的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)員工，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)帶來的新思潮，運(yùn)用思想政治方式進(jìn)行理解。政工工作實(shí)踐中，也要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等帶來的新潮流，在政工信息交互中發(fā)揮主動(dòng)性，積極利用互聯(lián)網(wǎng)等信息模式，打造政工工作前沿陣地。政工工作的理念改變，讓政工人員可以及時(shí)接觸到新的思想，從而能夠更加了解國(guó)企員工的思想情況，使得政工工作的落實(shí)能夠有的放矢、目標(biāo)明確，有助于政工人員形成多元化思想，找到政工工作在新時(shí)代的出路，讓國(guó)有企業(yè)能夠在政工工作推動(dòng)下更好地發(fā)展。

（三）豐富政工管理內(nèi)容

政工工作內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)政工目標(biāo)的重要載體，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程中，政工工作內(nèi)容要進(jìn)行不斷的豐富和創(chuàng)新，保持政工工作持續(xù)的生命力。政工工作內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)以國(guó)有企業(yè)員工感興趣及愿意參與為前提，提高政工工作的實(shí)效。政工工作管理內(nèi)容，可以從組織形式，政工教育等層面進(jìn)行豐富。例如，將傳統(tǒng)的集中講座中對(duì)政策的解讀，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?shí)際政工案例為主的分析和總結(jié)教育，這樣不僅能夠吸引國(guó)有企業(yè)員工的關(guān)注，也能夠在實(shí)際案例的學(xué)習(xí)過程中，將抽象的思想政治概念運(yùn)用具體實(shí)例代替，可以顯著提高國(guó)企政工工作效果。國(guó)有企業(yè)員工也可以在政工學(xué)習(xí)中，將自身的工作情況與思政要求進(jìn)行對(duì)比，從而清楚地知道需要完善和改進(jìn)之處。在政工工作內(nèi)容中，要重視對(duì)國(guó)企員工實(shí)際困難的幫助和解決。大而空的教育不如細(xì)致入微的幫助和指導(dǎo)，在政工工作實(shí)踐當(dāng)中，需要深入到國(guó)企基層，聽取廣大員工的政治思想需求，了解國(guó)企員工思政動(dòng)態(tài)，從而能夠在確定政工工作內(nèi)容時(shí)有據(jù)可依，讓政工工作能夠真正發(fā)揮價(jià)值，為提高國(guó)企員工思政意識(shí)水平、強(qiáng)化工作熱情和能力提供有力的支持。

（四）建設(shè)政工管理隊(duì)伍

在國(guó)有企業(yè)政工工作隊(duì)伍建設(shè)方面，需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，建立一支高素質(zhì)隊(duì)伍。在吸納優(yōu)秀人員進(jìn)入政工隊(duì)伍時(shí)，需要綜合考評(píng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素養(yǎng)及工作能力等，使政工工作人員能夠更好地理解并執(zhí)行政工工作內(nèi)容，使政工工作目標(biāo)更好實(shí)現(xiàn)。政工工作應(yīng)當(dāng)與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行融合，這樣才能夠發(fā)揮政工工作對(duì)國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的指導(dǎo)作用，因此政工隊(duì)伍還要在思政素質(zhì)基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有全面和準(zhǔn)確的掌握，從而使政工工作深入到國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)一線，促進(jìn)國(guó)企健康穩(wěn)步發(fā)展。

結(jié) 語

國(guó)有企業(yè)政工管理工作，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在國(guó)有企業(yè)政工工作中，仍然存在一些問題需要重視和解決，以便政工工作能夠更好地發(fā)揮作用，促進(jìn)國(guó)企健康發(fā)展。國(guó)企政工工作對(duì)于企業(yè)員工思想意識(shí)形態(tài)的指導(dǎo)價(jià)值非常顯著，如果存在的問題不能得到很好解決，將阻礙政工工作的開展，在解決相關(guān)問題時(shí)，需要基于對(duì)問題根源的分析，采用積極有效的策略，確保政工工作實(shí)踐效果。