劉勝虎，范珂

（1新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)服務(wù)分公司，山東 泰安 271219；2山東華坤地質(zhì)工程有限公司，山東 泰安 271413）

一、引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，為煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較多機(jī)遇。煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展，必須意識(shí)到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性，在煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理上，應(yīng)全面掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)與煤炭企業(yè)之間的關(guān)系，以確保煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。煤炭企業(yè)應(yīng)通過(guò)優(yōu)化多樣化的工作，了解發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的益處，從多角度展開分析與探討，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，支撐循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式在煤炭企業(yè)有序進(jìn)行。

二、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性

在人們的生活水平不斷提高的背景下，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)越來(lái)越鮮明，而且現(xiàn)階段影響各大企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素就是環(huán)境與生態(tài)，所以煤炭企業(yè)在發(fā)展階段必須意識(shí)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的重要性，確保可以通過(guò)采取多元化措施，改進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式，為企業(yè)得以更好地發(fā)展提供助力。在傳統(tǒng)發(fā)展模式中，煤炭企業(yè)在管理方面較為粗放，不僅無(wú)法提升整體生產(chǎn)效率，而且難以對(duì)資源進(jìn)行充分利用，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境的嚴(yán)重污染，不利于煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)較為重視環(huán)境保護(hù)，企業(yè)需不斷對(duì)各階段的工作進(jìn)行改進(jìn)與完善，進(jìn)而能順應(yīng)時(shí)代潮流，走可持續(xù)發(fā)展之路。對(duì)于煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而言，借助循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式能夠有效解決傳統(tǒng)發(fā)展模式中存在的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)真正意義的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行確定，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提升，在實(shí)際生產(chǎn)中充分利用各項(xiàng)資源，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到提升。因此，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下，煤炭企業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，全面把握資源及多樣化工作開展階段面臨的問(wèn)題，使企業(yè)整體管理水平得到提升，杜絕環(huán)保問(wèn)題再次發(fā)生［1］。

三、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

循環(huán)經(jīng)濟(jì)得到廣泛重視，在實(shí)踐發(fā)展階段已成為煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)，但由于正處于初步階段，各項(xiàng)工作仍然面臨一定的問(wèn)題，尤其是管理體系不完善、人力資源匱乏以及缺乏技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)的問(wèn)題，產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響，不利于最大化發(fā)揮管理的作用，甚至?xí)萍s煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須要全面重視，確?？梢葬槍?duì)問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因采取措施，通過(guò)制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)體系完善、技術(shù)培訓(xùn)優(yōu)化等多種工作，減少問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響及企業(yè)受到的限制。

（一）管理體系不完善

煤炭企業(yè)的系統(tǒng)化管理體系沒有得到重視，尤其是在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)階段，煤炭企業(yè)沒有深入了解發(fā)展趨勢(shì)，在企業(yè)管理中仍采用傳統(tǒng)信息管理方式，過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了節(jié)能環(huán)保的重要意義，而且在實(shí)踐工作階段不夠重視事前勘察與儲(chǔ)量管理，企業(yè)過(guò)于關(guān)心自身的產(chǎn)量和直接經(jīng)濟(jì)效益，忽視開采整體規(guī)劃，導(dǎo)致資源勘測(cè)能力不足，缺乏必要的制度約束，煤炭生產(chǎn)工作的難度大幅提升，使工作質(zhì)量無(wú)法保證，能源利用率被大幅降低。再加上循環(huán)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系的建立受一定因素的限制，在工作開展階段無(wú)法準(zhǔn)確調(diào)控工作形式，更無(wú)法展現(xiàn)工作優(yōu)勢(shì)及作用。因此，為了能夠有效解決多種問(wèn)題，必須在實(shí)踐中建立真正意義上的管理體系，采取多元化措施，為后續(xù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。

（二）技術(shù)設(shè)備落后

我國(guó)作為煤炭大國(guó)，在發(fā)展階段一旦出現(xiàn)設(shè)備技術(shù)水平不夠的現(xiàn)象，就會(huì)造成資源與能源浪費(fèi)，而且老化、功能不健全的機(jī)械設(shè)備會(huì)影響生產(chǎn)效果，甚至為日常作業(yè)埋下安全隱患。部分煤炭企業(yè)在發(fā)展階段，機(jī)械化程度相對(duì)較低，尤其是中小型煤炭企業(yè)，配套設(shè)備不夠完善，并沒有將監(jiān)控系統(tǒng)貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)自動(dòng)化等級(jí)不足，無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅會(huì)加大安全作業(yè)的難度，甚至?xí)?dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法得到全面保障，威脅到工作人員的生命安全。所以，對(duì)于技術(shù)、設(shè)備落后必須足夠重視，確保了解其產(chǎn)生的影響，從而提出問(wèn)題的解決方案［2］。

（三）人力資源匱乏

在煤炭企業(yè)發(fā)展階段，要想提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須意識(shí)到人力資源的重要性，尤其是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，一旦綜合型人才匱乏，就會(huì)導(dǎo)致煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不順暢，無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)滿足企業(yè)發(fā)展需求的人才，更無(wú)法促進(jìn)人力資源管理水平的提升，進(jìn)而無(wú)法最大化發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的作用，制約煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。應(yīng)意識(shí)到人力資源工作的重要性，從多方面完善企業(yè)內(nèi)部制度，吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)。

四、循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施

（一）循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下的戰(zhàn)略理念

戰(zhàn)略理念作為煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要指導(dǎo)，指引著煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方向。企業(yè)在重視提升自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須更新對(duì)外部政策環(huán)境與行業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識(shí)，如此才能將多樣化工作進(jìn)行落實(shí)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源利用率，確保煤炭企業(yè)在發(fā)展階段能夠充分利用產(chǎn)業(yè)鏈間的資源，將廢氣循環(huán)利用優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)，提高資源利用率，確保在實(shí)踐環(huán)節(jié)可以選擇加工作為產(chǎn)業(yè)源頭，通過(guò)逐步拓展煤炭產(chǎn)業(yè)形成火力、發(fā)電、潔凈、燃燒等一整套產(chǎn)業(yè)鏈，這樣有助于不斷提升煤炭的利用效率，并通過(guò)針對(duì)性方案解決污染排放的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)煤炭資源的合理運(yùn)用，建立符合生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)的工作體系，實(shí)現(xiàn)更加準(zhǔn)確的優(yōu)化控制，將周邊環(huán)境的優(yōu)化保護(hù)作為企業(yè)發(fā)展的核心，充分意識(shí)到建設(shè)工業(yè)生態(tài)園的重要性。以發(fā)電廠的建設(shè)為核心，合理運(yùn)用多媒體，準(zhǔn)確、高效地展開產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，提高資源運(yùn)用效率，杜絕不良影響的產(chǎn)生，為后續(xù)工作的順利進(jìn)行提供更多保障。針對(duì)廢棄物的處理，應(yīng)在優(yōu)化控制環(huán)節(jié)健全處理制度，彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作的缺陷，提升污染控制的水平，確保可以實(shí)現(xiàn)最大化發(fā)揮的污染集中控制作用。與此同時(shí)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)講，其作為可持續(xù)發(fā)展理念的重要實(shí)踐工作，在實(shí)踐環(huán)節(jié)應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化，健全服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，解決能源消耗過(guò)高的問(wèn)題，尤其是針對(duì)失去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)活力的企業(yè)，需要將生產(chǎn)能源作為核心，優(yōu)化制造體系。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中注重結(jié)構(gòu)的調(diào)整，避免受一定因素的影響及限制，規(guī)避單一的工作模式，控制能源的消耗，提升整體工作運(yùn)行的質(zhì)量，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，最大化推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下戰(zhàn)略理念的落實(shí)［3］。

（二）循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下制度的創(chuàng)新

煤炭企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展階段，為實(shí)現(xiàn)對(duì)多種工作的有效創(chuàng)新，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)多種類型工作的認(rèn)識(shí)，提出針對(duì)性發(fā)展方案，同時(shí)通過(guò)制度的完善打下良好基礎(chǔ)。首先，規(guī)劃制度的建立。煤炭企業(yè)在發(fā)展階段應(yīng)真正意義地將循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式納入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中，并根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況制定專門的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，將多樣化工作作為指導(dǎo)原則，采用系統(tǒng)工程的模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，這樣有助于更加全面地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)教育培訓(xùn)制度來(lái)講，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要意識(shí)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的重要性，確保在理解循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的同時(shí)，建立配套的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的教育培訓(xùn)制度，宣傳循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，提高員工對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)程度，使企業(yè)具備戰(zhàn)略性，以員工思想更新推動(dòng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。借助環(huán)境質(zhì)量管理體系的落實(shí)，煤炭企業(yè)可以采用相對(duì)健全的管理模式開展經(jīng)濟(jì)管理，將其作為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。具體情況應(yīng)根據(jù)環(huán)境質(zhì)量管理體系目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃，并遵循國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，確保提高資源利用率，在減少環(huán)境污染的同時(shí)，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多幫助。

（三）循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下的結(jié)構(gòu)組織

對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，煤炭企業(yè)應(yīng)意識(shí)到自身的責(zé)任，了解多樣化工作發(fā)展趨勢(shì)，真正解決傳統(tǒng)工作面臨的問(wèn)題，提升工作的質(zhì)量。在實(shí)踐階段，必須要意識(shí)到管理職能的重要性，必須要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目參與部門聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，制定資源管理政策，確保資源可以得到有效利用，在多樣化工作環(huán)節(jié)提供市場(chǎng)技術(shù)及環(huán)保信息，通過(guò)綠色產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品是否符合環(huán)保要求進(jìn)行全面檢驗(yàn)，這樣有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而得到環(huán)保部門及人民群眾的認(rèn)可。在建設(shè)生態(tài)環(huán)境機(jī)構(gòu)的過(guò)程中，煤炭企業(yè)應(yīng)設(shè)立生態(tài)環(huán)境保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行與監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，由專門人員建立組織體系，確保各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)多樣化工作，確保管理監(jiān)督有助于制定環(huán)保戰(zhàn)略與指導(dǎo)方針。

（四）循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下的技術(shù)體系

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要圍繞低能耗、高利用、低污染的目標(biāo)進(jìn)行，循環(huán)經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)有著密切聯(lián)系。因此，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下，煤炭企業(yè)必須建立較為完善的技術(shù)體系，將清潔生產(chǎn)技術(shù)引入各個(gè)環(huán)節(jié)，采用環(huán)境友好的方式，盡可能對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行科學(xué)處理。清潔生產(chǎn)技術(shù)的引入，有助于提高煤炭開采工作的質(zhì)量，消弭給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響，對(duì)工作條件進(jìn)行控制，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，通過(guò)廢棄物綜合利用技術(shù)，即是對(duì)煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物以及在后續(xù)加工和消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行再利用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目的，煤炭企業(yè)應(yīng)引入廢棄物綜合利用技術(shù)，提高能源利用率，同時(shí)能夠保證企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益得到提高，有效解決廢棄物對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。除此之外，生態(tài)環(huán)境綜合治理技術(shù)的引入可有針對(duì)性地解決如廢水、廢氣的環(huán)境問(wèn)題。在開展各項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)核算方法進(jìn)行合理控制，從而能不斷提升考評(píng)質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種污染物的認(rèn)識(shí)，這樣有助于各項(xiàng)治理工作的快速落實(shí)，從而能夠快速建立健全相應(yīng)的技術(shù)體系，使其在今后的治理工作中發(fā)揮出不可替代的作用［4］。

（五）循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下的核算方法

考核評(píng)估同樣是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心組成部分。將環(huán)境因素納入綜合范圍內(nèi)，制定全新的核算方法，如會(huì)計(jì)和審計(jì)兩個(gè)方面。首先，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)了解其面臨的主要問(wèn)題，以貨幣的方式健全體系，優(yōu)化多樣化工作，真正反映經(jīng)濟(jì)管理情況，制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，從而最大化發(fā)揮管理工作的作用。其次，針對(duì)會(huì)計(jì)核算中可能存在的虛假及不真實(shí)的問(wèn)題，應(yīng)建立綠色審計(jì)機(jī)制，通過(guò)綠色審計(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的公允性、真實(shí)性進(jìn)行合理審核，健全內(nèi)部綠色審計(jì)機(jī)制。根據(jù)材料報(bào)告及實(shí)質(zhì)性調(diào)查，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，從而評(píng)估企業(yè)環(huán)保行為，真正掌握自身發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的投入與產(chǎn)出，以便根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。

（六）循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下的企業(yè)文化

擁有節(jié)能環(huán)保的企業(yè)文化是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必然要求。企業(yè)文化不僅關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、管理理念及戰(zhàn)略方法，同時(shí)也與企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展效果有著密切聯(lián)系，所以應(yīng)積極建設(shè)企業(yè)文化。要了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，圍繞以人為本原則展開工作，確保工作環(huán)境符合員工要求，有效改革創(chuàng)新，從而能夠改革發(fā)展理念，加大對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的投入力度，不斷研發(fā)與加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，將新工藝、新方法貫穿到工作的各環(huán)節(jié)中，真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展［5］。

五、結(jié)語(yǔ)

為促進(jìn)煤炭企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)積極了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，充分掌握經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)要點(diǎn)，進(jìn)而制定出有針對(duì)性的發(fā)展方案。同時(shí)，在大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的情況下，煤炭企業(yè)應(yīng)掌握自身發(fā)展實(shí)際情況，尤其是針對(duì)當(dāng)前面臨的問(wèn)題，如體系不完善、技術(shù)落后、人力資源匱乏等，只有通過(guò)多樣化的措施，才有助于真正意義地實(shí)現(xiàn)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)視域下健全煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。