李翠香

（山東省教育科學(xué)研究院，山東 濟(jì)南 250002）

一、引言

有效防控會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能夠更好地促成財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，助推行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作高效開(kāi)展。因此，辨析會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的重要職責(zé)之一。從發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，行政事業(yè)單位之所以出現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是因?yàn)橄嚓P(guān)工作參與者在處理數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)了信息的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息反映不真實(shí)，失去了原有的功能作用，進(jìn)而給行政事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)［1］。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與財(cái)務(wù)人員密切相關(guān)。

二、行政事業(yè)單位主要會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（一）內(nèi)部控制方面的風(fēng)險(xiǎn)

制度、規(guī)章雖然能夠規(guī)范員工的行為，但若落實(shí)不到位，不能正常執(zhí)行，則形同虛設(shè)，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。目前行政事業(yè)單位按照規(guī)定對(duì)內(nèi)出臺(tái)了相關(guān)控制制度、會(huì)計(jì)管理制度、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，但由于執(zhí)行不嚴(yán)或制度覆蓋不全面，出現(xiàn)了管理漏洞，造成了內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)了如個(gè)人小金庫(kù)、虛假發(fā)票報(bào)賬等問(wèn)題。完善、嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算有著不可或缺的作用［2］。此外，由于單位業(yè)務(wù)量大、涉及面廣，而專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員有限，一些財(cái)會(huì)人員可能身兼數(shù)職，這就違背了會(huì)計(jì)崗位不相容原則，使得財(cái)會(huì)人員違法違紀(jì)的概率有所增加，相應(yīng)的潛在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加。由此可見(jiàn)，人員管理不完善、制度執(zhí)行不到位都會(huì)帶來(lái)內(nèi)控制度方面的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會(huì)計(jì)制度方面的風(fēng)險(xiǎn)

目前，國(guó)家會(huì)計(jì)改革已進(jìn)入深水區(qū)，很多新的制度出臺(tái)，一些業(yè)務(wù)行為也發(fā)生了改變。新的業(yè)務(wù)事項(xiàng)出現(xiàn)，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)在工作中作出相應(yīng)的調(diào)整，而有些時(shí)候單位會(huì)計(jì)制度沒(méi)有及時(shí)更新，使得一些會(huì)計(jì)行為不規(guī)范、存在失誤，卻不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、被糾正，也沒(méi)能規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，增加了會(huì)計(jì)制度方面的風(fēng)險(xiǎn)。例如，缺乏對(duì)員工行為的規(guī)范制度，員工容易出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為；資產(chǎn)管理制度不完備，容易出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失、賬實(shí)不符等問(wèn)題；會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善則容易導(dǎo)致監(jiān)督功能缺失，加上部分會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏職業(yè)道德等必然會(huì)帶來(lái)一定的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）會(huì)計(jì)核算方面的風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)核算是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)管理工具，能反映行政事業(yè)單位的相關(guān)工作情況，是執(zhí)行決策、開(kāi)展公共服務(wù)的重要依據(jù)，對(duì)行政事業(yè)單位執(zhí)行國(guó)家職能、提供社會(huì)服務(wù)具有相當(dāng)重要的作用［3］。目前，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作還存在很多不良情況，會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)較為突出。例如，一些單位只核算總收入與總支出，核算工作做得不夠細(xì)化，不夠規(guī)范，財(cái)務(wù)處理不到位；部分財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行核算時(shí)，對(duì)于工作準(zhǔn)則與制度存在理解與運(yùn)用方面的問(wèn)題，不能依據(jù)相關(guān)規(guī)定開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，從而引發(fā)了會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。總之，會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，多由財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠、業(yè)務(wù)能力不足、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力差、不能科學(xué)合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃造成，因此需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理與培訓(xùn)，進(jìn)而降低人為因素造成的會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

（四）會(huì)計(jì)信息方面的風(fēng)險(xiǎn)

信息科技的進(jìn)步在各領(lǐng)域都產(chǎn)生了重大影響，會(huì)計(jì)工作也逐步向信息化建設(shè)靠攏，會(huì)計(jì)信息化管理拓展了會(huì)計(jì)工作的廣度與深度，會(huì)計(jì)信息化也成了當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的普遍狀態(tài)。但是，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還存在一定的不足，如單位疏于管理，會(huì)計(jì)信息化工作不系統(tǒng)，未按規(guī)定錄入信息，未及時(shí)更新信息，對(duì)于重要數(shù)據(jù)信息未做保密處理，導(dǎo)致信息遭到篡改與泄露，病毒侵犯、黑客攻擊造成系統(tǒng)癱瘓等等，這些都會(huì)造成會(huì)計(jì)信息的錯(cuò)誤與缺失，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生影響，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

（五）國(guó)有資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)

行政事業(yè)單位屬于國(guó)家基本工作機(jī)構(gòu)，所履行的職能與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，工作經(jīng)費(fèi)一般由國(guó)家財(cái)政撥付。相關(guān)單位在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)管理時(shí)還存在“采購(gòu)積極，管理懈怠”的現(xiàn)象，采購(gòu)多由政府部門(mén)集中采購(gòu)，也有一部分為單位自主采購(gòu)，所購(gòu)買(mǎi)的物品存在登記造冊(cè)不及時(shí)、記錄不全等問(wèn)題，老舊資產(chǎn)往往閑置浪費(fèi)，未做折舊處理，有的雖然計(jì)提折舊了，但計(jì)算籠統(tǒng)，造成了一定的資產(chǎn)損失。此外，國(guó)有資產(chǎn)在使用過(guò)程中還存在資源浪費(fèi)、維護(hù)不到位等問(wèn)題，資產(chǎn)流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。同時(shí)，由于缺乏定期盤(pán)點(diǎn)方面的制度，還存在資產(chǎn)遺失、毀壞與破損等問(wèn)題，使得一些行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)賬實(shí)不符、資產(chǎn)信息失實(shí)、國(guó)有資產(chǎn)流失的情況較為常見(jiàn)［4］。上述問(wèn)題都容易導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

一方面，單位領(lǐng)導(dǎo)不重視會(huì)計(jì)工作，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。一些行政事業(yè)單位存在重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù)的現(xiàn)象，不重視會(huì)計(jì)工作，不了解單位財(cái)務(wù)，更沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自然會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，有的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為自己作為下屬，只要按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開(kāi)展工作就行，對(duì)可能發(fā)生的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)視而不見(jiàn)。此外，一些行政事業(yè)單位不注重對(duì)員工會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，相關(guān)培訓(xùn)不到位，難以引起財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重視。同時(shí)，部分行政事業(yè)單位多注重結(jié)果管理而輕視過(guò)程管理，過(guò)程監(jiān)督不到位，風(fēng)險(xiǎn)防范未加強(qiáng)。

（二）內(nèi)部控制不當(dāng)

行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)形成合理高效的控制制度，是加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和促進(jìn)單位穩(wěn)定發(fā)展的有效措施之一［5］。但是目前部分行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制還缺乏健全合理的內(nèi)部控制體系，各部門(mén)之間存在信息交流不通暢、工作脫節(jié)、職責(zé)不清等問(wèn)題，也缺乏有效的監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制，致使單位許多內(nèi)部控制制度沒(méi)能有效落實(shí)。另外，一些制度的制定由于缺乏基層財(cái)務(wù)人員的參與，制度條例與實(shí)際財(cái)務(wù)工作情況存在一定的差異，不能在實(shí)際工作中起到規(guī)范員工行為和指導(dǎo)工作的作用。除此之外，由于行政事業(yè)單位的工作覆蓋面較廣，存在多個(gè)部門(mén)或科室，雖然各部門(mén)都會(huì)出臺(tái)部門(mén)規(guī)章制度，但在各工作環(huán)節(jié)還是會(huì)存在一些制度上的盲區(qū)，內(nèi)部控制制度的覆蓋不夠全面，極易影響財(cái)務(wù)工作的有效開(kāi)展，進(jìn)而帶來(lái)一定的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）外部監(jiān)督不力

開(kāi)展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算執(zhí)行工作中存在的違法違紀(jì)行為，減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作中，既要有單位內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)委監(jiān)督，還必須受到社會(huì)組織機(jī)構(gòu)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)輿論等的外部監(jiān)督，同時(shí)還應(yīng)受到其他機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，形成交叉式監(jiān)督［6］。但目前一些行政事業(yè)單位并未構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，致使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理不到位，而外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)往往更注重行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)開(kāi)展是否合規(guī)，忽視了對(duì)內(nèi)部管理工作的監(jiān)督，對(duì)單位的會(huì)計(jì)執(zhí)行工作關(guān)注不夠，這也會(huì)提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。另外，各外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間還沒(méi)有建立有機(jī)聯(lián)系，不能形成監(jiān)管合力，也就難以充分發(fā)揮對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的外部監(jiān)督作用。

（四）部門(mén)分工不合理

引發(fā)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要原因還在于財(cái)務(wù)部門(mén)分工不合理，會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)不明確，一些財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，違背了會(huì)計(jì)基本崗位不相容原則，容易造成會(huì)計(jì)工作的混亂。財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏規(guī)范的工作流程，也會(huì)造成內(nèi)部各項(xiàng)工作受阻。此外，相應(yīng)的會(huì)計(jì)職能崗位缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員，員工專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)，難以勝任所分配的工作，還有一些員工工作不積極，只是被動(dòng)地完成上級(jí)安排的工作，不履行內(nèi)部監(jiān)控職責(zé)，這也會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作造成一定的影響。簡(jiǎn)而言之，若會(huì)計(jì)工作者缺失責(zé)任心與專(zhuān)業(yè)化技能，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率就會(huì)增加［7］。

（五）信息化建設(shè)不系統(tǒng)

信息化建設(shè)是當(dāng)前辦公應(yīng)用的主要趨勢(shì)，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也已實(shí)現(xiàn)了辦公信息化，有效實(shí)現(xiàn)了信息資源的整合，提高了財(cái)務(wù)管理工作效率。但是，當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還存在部分不足。一是缺乏頂層設(shè)計(jì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不夠合理和完善；二是內(nèi)部信息系統(tǒng)與其他部門(mén)單位的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，信息數(shù)據(jù)更新緩慢，信息獲取不及時(shí)，信息利用率不高，形成了“信息孤島”；三是管理技術(shù)手段滯后，智能辦公應(yīng)用不夠普及，AI技術(shù)、聯(lián)網(wǎng)管理、自動(dòng)控制、移動(dòng)應(yīng)用等技術(shù)運(yùn)用不足，信息化管理機(jī)制也不完善，難以高效開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化管理。此外，財(cái)務(wù)信息化管理的安全建設(shè)不到位，密鑰管理、安全軟件應(yīng)用、誤操作提示等工作做得還不到位，這些都是引發(fā)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

四、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控策略

（一）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

一方面，行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)，要針對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)，通過(guò)在線學(xué)習(xí)、部門(mén)工作人員交流探討、高校委培、專(zhuān)家講座、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核等多種方式督促領(lǐng)導(dǎo)重視會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。另一方面，相關(guān)單位和部門(mén)還應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄有關(guān)，要通過(guò)周例會(huì)、月例會(huì)、部門(mén)會(huì)議、工作事故通報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)等多種方式拉緊風(fēng)險(xiǎn)“緊箍咒”，讓單位領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)人員時(shí)時(shí)、事事不忘風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)員工對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)以及部門(mén)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并定期對(duì)學(xué)習(xí)情況展開(kāi)評(píng)估，對(duì)員工的工作執(zhí)行情況展開(kāi)定期考核，以有效增強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制與外部監(jiān)督工作

一方面，要完善部門(mén)的會(huì)計(jì)管控制度，制定工作流程，并嚴(yán)格責(zé)任到崗、責(zé)任到人，落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)，使員工養(yǎng)成工作自查的習(xí)慣，并設(shè)置內(nèi)審部門(mén)，定期審核，督促各項(xiàng)工作都按照相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，以確保內(nèi)部控制工作做實(shí)、做好。另一方面，要與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的信息溝通，積極接受外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，形成監(jiān)管合力，及時(shí)知曉財(cái)會(huì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與漏洞，進(jìn)而有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）完善內(nèi)部分工，加大執(zhí)行力度

行政事業(yè)單位要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作人員有充分的了解，熟悉各工作人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和能力特點(diǎn)，并根據(jù)崗位需要合理分配工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)人盡其用、各司其職，從而保證會(huì)計(jì)工作的高效開(kāi)展。此外，為加大工作執(zhí)行力度，行政事業(yè)單位還可設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作認(rèn)真、有實(shí)效的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作懶散、造成損失的員工施以懲戒，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案的員工加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，通過(guò)靈活管理強(qiáng)化工作行為，減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

加強(qiáng)資產(chǎn)管理，減少資產(chǎn)的損毀與浪費(fèi)，能在一定程度上減少會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，對(duì)于單位固定資產(chǎn)，應(yīng)安排專(zhuān)人登記造冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的記錄和清查，弄清家底，對(duì)于現(xiàn)有固定資產(chǎn)的存量、問(wèn)題、使用情況都要做到有據(jù)可查，并設(shè)置相關(guān)臺(tái)賬，做好資產(chǎn)的集中管理與核算。另一方面，要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行區(qū)別與分類(lèi)管理，同時(shí)跟進(jìn)資產(chǎn)使用情況，對(duì)于資產(chǎn)維修、報(bào)廢等也要做好核算工作，真實(shí)記錄相關(guān)情況。此外，對(duì)于資產(chǎn)的折舊處理要設(shè)置明細(xì)賬目，報(bào)廢處理有殘值的資產(chǎn)，及時(shí)回收資金，避免發(fā)生資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（五）重視信息化建設(shè)，健全會(huì)計(jì)系統(tǒng)

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)系統(tǒng)性很強(qiáng)，行政事業(yè)單位要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)都納入信息板塊中，構(gòu)建系統(tǒng)工程，如此才能為后續(xù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。相關(guān)單位可以與軟件公司合作，根據(jù)自身工作實(shí)際研發(fā)適宜的工作軟件，并保證后續(xù)維護(hù)管理工作的跟進(jìn)，避免因信息技術(shù)人員素養(yǎng)不夠而影響財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。此外，行政事業(yè)單位還應(yīng)保證計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的配置能夠滿足系統(tǒng)運(yùn)行需求，升級(jí)硬件設(shè)備，為相關(guān)工作的開(kāi)展提供良好的軟硬件設(shè)施。同時(shí)，信息化管理制度也要同步跟進(jìn)，通過(guò)合理有效的財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

（六）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)還應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)章做好內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo)合理開(kāi)展相關(guān)工作，并按照相關(guān)原則要求部門(mén)工作人員做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，列出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其誘因，出具評(píng)估報(bào)告，共同探討解決方案。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范機(jī)制，利用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展科學(xué)預(yù)測(cè)，以有效規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。

五、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在行政事業(yè)單位是客觀存在的，相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的這一特征，加強(qiáng)行為管理與信息核對(duì)，做好內(nèi)部控制，明確職責(zé)分工，通過(guò)共同努力有效規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)工作高效開(kāi)展。