李慧卿
山東省胸科醫(yī)院 山東濟(jì)南 250000
社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,同時(shí)也為我國(guó)醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展提供了有利條件,而醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展也面臨了一些挑戰(zhàn)。在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,醫(yī)院能夠正常平穩(wěn)地發(fā)展是相關(guān)人員的重要工作任務(wù),因此,要積極重視醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,這樣才能確保醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著資金上的支持和保障。財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到了關(guān)鍵的作用,不但可以推動(dòng)醫(yī)院更好地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,并且有利于醫(yī)院戰(zhàn)略部署規(guī)劃的實(shí)施。所以新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理很關(guān)鍵和重要,同時(shí)也是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度的必然需要。
在當(dāng)前形勢(shì)背景下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力達(dá)到要求。在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施過(guò)程中,工作人員的思想和意識(shí)很關(guān)鍵和重要,醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力水平關(guān)系到了財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。通過(guò)對(duì)當(dāng)下一些醫(yī)院財(cái)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查得知,財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力水平不高是影響財(cái)務(wù)管理工作正常開展和實(shí)施的主要原因[1]。
新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作需要以科學(xué)完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度作為支持條件,科學(xué)完善的管理制度是保障財(cái)務(wù)管理工作有效落實(shí)的前提條件,也是必要措施,所以能夠在一定程度上保障提升管理工作的水平,并且可以及時(shí)查明出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題的原因。因此,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度有待優(yōu)化,并且需要健全并完善制度內(nèi)容。
當(dāng)下一些醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了一定的成就,在發(fā)展的形勢(shì)下也為財(cái)務(wù)管理工作增加了工作量,并且對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求,但是財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督模式卻沒有落實(shí)到位。通過(guò)對(duì)一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督模式進(jìn)行研究可知,很多醫(yī)院的工作監(jiān)督模式并沒有得到積極的重視,而且沒有真正發(fā)揮監(jiān)督模式的實(shí)際作用和優(yōu)勢(shì),這說(shuō)明了管理模式并不成熟,而且欠缺良好的監(jiān)督機(jī)制。
新形勢(shì)下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作需要得到關(guān)注和重視,并且需要健全并完善管理模式,因此要引入人性化管理觀念,提高財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)水平,提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)技術(shù)能力,這樣確保能夠勝任醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)而提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。而提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員技術(shù)能力主要表現(xiàn)在以下方面:首先,要積極開展培訓(xùn)工作。積極提升財(cái)務(wù)人員的技術(shù)能力水平;其次,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門還要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素質(zhì)是影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的重要因素;另外,需要提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的防范觀念認(rèn)識(shí)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員每天都在和資金打交道,因此要能夠抵御住金錢的誘惑。所以需要完善醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容安全模式,避免導(dǎo)致醫(yī)院的發(fā)展受到影響,而且還要加強(qiáng)自身的防范觀念認(rèn)識(shí),進(jìn)而確保醫(yī)院不受到經(jīng)濟(jì)損失的影響。并且還要針對(duì)資金相關(guān)的問(wèn)題作出科學(xué)合理地評(píng)估,進(jìn)而選擇更加符合醫(yī)院管理和發(fā)展相關(guān)的投資類型。還可以有效保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作正常開展和實(shí)施,確保醫(yī)院正常穩(wěn)定發(fā)展[2]。
在當(dāng)下新形勢(shì)下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作需要醫(yī)院管理人員以及財(cái)務(wù)工作人員給予關(guān)注并重視其重要作用和社會(huì)價(jià)值,不但要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平對(duì)于財(cái)務(wù)工作的影響,而且還要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施舉措,這樣就需要醫(yī)院管理人員以及財(cái)務(wù)工作人員改變傳統(tǒng)的觀念,積極應(yīng)用先進(jìn)的工作模式規(guī)范財(cái)務(wù)工作,并且要敢于改革和創(chuàng)新工作模式,這樣在一定程度上能夠?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并提供有利條件。
如果想要提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量,并且強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管力度,那么需要積極重視這方面的問(wèn)題,因此要加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管職能,積極落實(shí)監(jiān)管相關(guān)制度規(guī)范,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)的不同工作程序需要安排專業(yè)人員進(jìn)行全面的監(jiān)管,這樣能夠有效約束財(cái)務(wù)工作人員的思想和行為,并且還可以監(jiān)管并制約工作人員的工作內(nèi)容。久而久之就能夠提高財(cái)務(wù)管理工作人員的自覺性,避免出現(xiàn)資金問(wèn)題。
因此,為了有效地實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管工作,那么應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理監(jiān)管工作的重要性,科學(xué)分配工作內(nèi)容和職責(zé),并分配到個(gè)人,加強(qiáng)工作人員對(duì)于監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)程度,這樣才可以在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠明確職責(zé),并且可以在第一時(shí)間尋找到負(fù)責(zé)人,避免出現(xiàn)相互推脫責(zé)任的情況,有利于實(shí)施監(jiān)督工作,并且可以提升監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量。因此,這對(duì)于醫(yī)院正常有效地經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到的作用很關(guān)鍵和重要,并且促進(jìn)了醫(yī)院更好地實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。另外,在醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,需要積極健全財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管制度規(guī)范,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展情況和發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管力度[3]。
總而言之,新形勢(shì)下,我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作需要醫(yī)院管理人員以及財(cái)務(wù)工作人員給予積極的重視。雖然當(dāng)下一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作取得了良好的成就,但是也產(chǎn)生了一些問(wèn)題,需要醫(yī)院管理人員重視提升財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范,提升對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管力度,最終保障醫(yī)院良好地發(fā)展。