陳冬勤

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)電力企業(yè)提出了更加嚴(yán)峻的要求和挑戰(zhàn)，但電力企業(yè)可以通過(guò)強(qiáng)化黨建工作、轉(zhuǎn)變基層黨員思想、積極開(kāi)展黨建活動(dòng)等方式提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建工作;基層黨員

前言

電力企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)組成部分，對(duì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高有重大意義。而強(qiáng)化黨建工作是新形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)提出的新要求，通過(guò)將黨建工作融入到電力企業(yè)工作中，充分利用黨建工作在電力企業(yè)工作中的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)電力企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。本文從電力黨建工作的現(xiàn)狀出發(fā)，研究了關(guān)于強(qiáng)化黨建工作的相應(yīng)措施，旨在落實(shí)好基礎(chǔ)的黨建工作，進(jìn)一步為電力企業(yè)的建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。

一、新形勢(shì)下電力企業(yè)在黨建工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)基層黨建工作重視度不高，黨建工作缺乏引領(lǐng)性

電力企業(yè)中無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，在日常工作中主要把電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理作為重點(diǎn)，對(duì)黨建工作缺乏重視，只有在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)候才臨時(shí)抱佛腳，對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)比較淺顯[1]。并且較多數(shù)的電力基層員工對(duì)電力企業(yè)的黨建工作是一種消極應(yīng)付的態(tài)度，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)展黨建工作的重要性，對(duì)電力企業(yè)黨建工作的開(kāi)展也起了一定的阻礙作用。

只有黨建工作充分發(fā)揮引領(lǐng)性和帶頭作用，才能從根本上帶動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。目前，很多電力企業(yè)的黨建工作管理者缺乏對(duì)黨建基礎(chǔ)員工的引領(lǐng)性，一定程度上阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。

（二）黨建工作形式落后，創(chuàng)新能力不強(qiáng)

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，信息的重要性引起了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)的普遍關(guān)注，企業(yè)們紛紛利用現(xiàn)代化信息手段對(duì)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)模式、黨建工作進(jìn)行改革[2]。然而現(xiàn)在很多電力企業(yè)的黨建組織沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，依舊采用傳統(tǒng)的工作形式，將紅頭文件作為黨員組織學(xué)習(xí)的依據(jù)，內(nèi)容形式單一，極大程度上增加了基層黨員對(duì)黨建工作的反感，導(dǎo)致黨建組織無(wú)法吸納到具有較高思想政治素質(zhì)、愛(ài)學(xué)習(xí)的黨建人才。

（三）黨員老齡化嚴(yán)重，文化素質(zhì)不高

當(dāng)前，電力企業(yè)黨建工作中存在的一個(gè)普遍問(wèn)題就是年齡結(jié)構(gòu)不合理，黨員的年紀(jì)普遍偏大，文化素質(zhì)都不高，其學(xué)習(xí)能力還處于一個(gè)下降的階段，對(duì)新興的技術(shù)手段接受能力不足，傳統(tǒng)觀念根深蒂固。這些黨員在入黨前就沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，在入黨后也存在“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”的情況，黨下發(fā)的基層政治任務(wù)根本無(wú)法落實(shí)，嚴(yán)重束縛了電力企業(yè)中黨建工作的改革與發(fā)展。

（四）對(duì)黨風(fēng)建設(shè)的理解存在偏差，存在部分思想作風(fēng)問(wèn)題

不少電力企業(yè)基層員工認(rèn)為黨風(fēng)建設(shè)就是黨委書記干部起帶頭作用，對(duì)黨員的思想作風(fēng)進(jìn)行管理，而不是黨員、不在黨建工作范圍內(nèi)的就不需要黨風(fēng)建設(shè)，這就對(duì)黨風(fēng)建設(shè)的理解存在偏差。在黨建工作中，很多黨員不明確自己的職責(zé)和義務(wù)，對(duì)一些存在嚴(yán)重思想作風(fēng)問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)和干部不能進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。導(dǎo)致黨建組織已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展，存在較多紀(jì)律渙散、工作消息、缺乏責(zé)任心等情況，限制了黨建工作和電力企業(yè)的良性發(fā)展。

二、新形勢(shì)下關(guān)于強(qiáng)化電力黨建工作的相應(yīng)措施

（一）加強(qiáng)基層黨組織工作建設(shè)，把黨建工作落到實(shí)處

基層黨組織是黨建工作開(kāi)展中的主心骨和關(guān)鍵力量，強(qiáng)化電力企業(yè)黨組織的基層建設(shè)是推動(dòng)電力企業(yè)黨建工作的必然要求。首先，電力企業(yè)在基層黨組織建設(shè)方面必須加強(qiáng)對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)的重視，使其能夠作為黨建工作中的引領(lǐng)者，同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部具備一定程度的學(xué)習(xí)能力，能伴隨著新形勢(shì)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。其次，在電力企業(yè)的日常工作中要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的宣傳，讓基層黨員在做好日常工作的情況下明確自己在黨建工作中的權(quán)利和職責(zé)。最后，在黨建工作的落實(shí)上，電力企業(yè)要積極開(kāi)展黨建實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高基層黨員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把黨建工作落到實(shí)處。

（二）創(chuàng)新黨建工作形式，豐富黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容

在新形勢(shì)下，電力企業(yè)的黨建工作應(yīng)該積極引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，采取黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，提高基層黨員對(duì)參與黨建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。但創(chuàng)新黨建工作形式并不意味著要完全摒棄之前的工作形式，優(yōu)秀的內(nèi)容可以保留下來(lái)繼續(xù)沿用，例如思想?yún)R報(bào)、研討等。在學(xué)習(xí)黨史時(shí)，黨建領(lǐng)導(dǎo)人員可以通過(guò)多媒體的方式給基層黨員們播放《覺(jué)醒年代》等具有政治意義，正能量的電視劇，讓基層黨員們對(duì)現(xiàn)在來(lái)之不易的生活有更深刻的認(rèn)識(shí)，再通過(guò)思想?yún)R報(bào)的形式提升自身的思想政治素質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展。

（三）正確組織黨員學(xué)習(xí)，擴(kuò)充黨員隊(duì)伍

由于目前電力企業(yè)中黨員的年齡偏大，思想政治素質(zhì)不高，因此必須定期進(jìn)行黨內(nèi)政策、理論的培訓(xùn)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織為首要目標(biāo)，通過(guò)定期培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)以及多樣化的黨建活動(dòng)，不斷提高基層黨員的思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟[3]。當(dāng)前，在電力企業(yè)黨建工作中，年齡結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象普遍存在，因此要積極注入新鮮血液，引進(jìn)優(yōu)秀的具有一定經(jīng)驗(yàn)的黨建工作人員，不斷擴(kuò)充黨建工作者隊(duì)伍，提高黨建工作的質(zhì)量，保持黨建工作的先進(jìn)性。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理

基層黨員的思想作風(fēng)上黨建工作中的重中之重，在黨建工作中應(yīng)該把黨風(fēng)建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)。黨建工作者可以定期開(kāi)展一系列的活動(dòng)或者用黑板報(bào)、宣傳的形式，剖析一些黨風(fēng)建設(shè)中的正、反例子，提高基層黨員對(duì)黨風(fēng)建設(shè)的重視同時(shí)增強(qiáng)思想政治素質(zhì)的建設(shè)。在電力企業(yè)的日常工作中，可以根據(jù)不同基層黨員的實(shí)際情況，讓黨員簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書》，強(qiáng)化黨建工作中的監(jiān)督管理，使每一位員工都享有監(jiān)督管理的權(quán)利，營(yíng)造一個(gè)廉政意識(shí)濃厚的工作氛圍，以黨風(fēng)建設(shè)的不斷發(fā)展促進(jìn)黨建工作的持續(xù)進(jìn)步。

結(jié)束語(yǔ)

在電力改革不斷深化的新形勢(shì)下，電力企業(yè)在實(shí)際的黨建工作中仍存在很多問(wèn)題。因此，電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)黨建工作進(jìn)行合理的調(diào)整，從多個(gè)方面強(qiáng)化電力黨建工作，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣斌，陳儒群.構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)黨建體系用一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)建設(shè)[J].旗幟，2021，05：61-62.

[2]毛慶漢，方文勝，陸廷彬，董嘉，元東旭.構(gòu)建以“電力先鋒”為核心的黨建品牌創(chuàng)新體系[J].國(guó)企管理，2021，09：82-87.

[3]劉沐欣.抓住“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”強(qiáng)化基層黨建工作[J].企業(yè)文明，2021，04：43.