農(nóng)村配網(wǎng)管理體系的構(gòu)建與實(shí)施

米淵

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和電力行業(yè)的快速發(fā)展，配電線路是保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，很多配電線路都處在惡劣的環(huán)境當(dāng)中，在各種因素的影響下容易出現(xiàn)各種故障。文章闡述配電線路常見的故障，分析導(dǎo)致故障出現(xiàn)的原因，提出加強(qiáng)電力配網(wǎng)管理和維護(hù)的建議。

關(guān)鍵詞：配電線路;配電網(wǎng)管理技術(shù);維護(hù)

引言

在電力系統(tǒng)建設(shè)中，配網(wǎng)工程建設(shè)對(duì)社會(huì)發(fā)展和人民生活尤其重要。近幾年，我國(guó)諸多電力企業(yè)均在重視配電線路的構(gòu)建，在很大程度上給各行各業(yè)的發(fā)展提供條件支撐。因?yàn)殡娋W(wǎng)線路運(yùn)作環(huán)境相對(duì)繁瑣，覆蓋面積又較為廣泛，所以要對(duì)于配網(wǎng)工程進(jìn)行全過程管理與控制，以科學(xué)的全過程管理與控制措施為前提，最大程度上提高建立企業(yè)供電水平，為社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1創(chuàng)建農(nóng)村配網(wǎng)管理體系必要性

長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理水平不高，現(xiàn)有電網(wǎng)資源和管理資源沒有發(fā)揮最大化效益。首先，農(nóng)村配電網(wǎng)點(diǎn)多，技術(shù)裝備水平和管理方法落后，目前仍停留在傳統(tǒng)的粗放式管理水平，精益化管理水平不高，信息化建設(shè)相對(duì)滯后，輸配電設(shè)備難以全線監(jiān)控，運(yùn)行信息難以實(shí)時(shí)掌握。其次，電壓合格率、負(fù)載率、供電可靠率、線損率等指標(biāo)無(wú)法及時(shí)計(jì)算和分析，制約了農(nóng)村配電網(wǎng)運(yùn)行管理水平的有效提高。與此同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)的調(diào)度、配電、營(yíng)銷等專業(yè)之間專業(yè)壁壘較為嚴(yán)重，各專業(yè)現(xiàn)有信息化平臺(tái)孤島運(yùn)行，一體化信息平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用滯后，不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享，造成大量信息資源浪費(fèi)。為滿足企業(yè)加速發(fā)展的要求，必須進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)電資源，夯實(shí)管理新基礎(chǔ)、充實(shí)管理新內(nèi)涵、創(chuàng)新構(gòu)建農(nóng)電配網(wǎng)管理體系。

2導(dǎo)致故障出現(xiàn)的原因

2.1電力線路維護(hù)工作不到位

電力維護(hù)管理是保障電力線路正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。但是隨著供電規(guī)模越來(lái)越大，電力系統(tǒng)的體積和規(guī)模變得十分龐大，這就給電力線路維護(hù)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)模式下，大多數(shù)是依賴于人工進(jìn)行電力巡檢的，但是這樣就存在著很大的問題。第一是效率不高。電力線路的規(guī)模很大，如果全部采用人工巡檢，務(wù)必需要很大的支出，而且效率不高。第二是存在著很大的安全隱患。很多電力線路處在惡劣的環(huán)境當(dāng)中，開展電力巡檢十分危險(xiǎn)。這樣就使得電力檢修工作存在著很大的問題。很多電力企業(yè)都是采取事后維護(hù)的辦法，也就是出現(xiàn)故障之后才開始維護(hù)和檢修。這樣能夠節(jié)約很大的成本支出，但是弊端就是容易出現(xiàn)很多電力故障事件。很多電力設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間得不到維護(hù)，各個(gè)元器件容易出現(xiàn)不同程度的磨損，使得電力設(shè)備容易出現(xiàn)各種故障，影響到整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2自然災(zāi)害維護(hù)工作不到位

由于輸配電線路長(zhǎng)期處于惡劣的環(huán)境當(dāng)中，長(zhǎng)時(shí)間的外界作用容易導(dǎo)致配電線外部絕緣材料受到一定的破壞，長(zhǎng)此以往就容易導(dǎo)致線路出現(xiàn)各種故障。因此在配電線路維護(hù)過程當(dāng)中，重點(diǎn)需要考慮到自然災(zāi)害的影響和破壞。但是由于各種原因的限制，電力企業(yè)在預(yù)防災(zāi)害的過程中重點(diǎn)還是放在防雷電方面，而且預(yù)防手段也缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新性和嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致防雷電達(dá)不到預(yù)期的效果，雷電等災(zāi)害引起的電力事故仍有發(fā)生。

3創(chuàng)建農(nóng)村配網(wǎng)管理體系主要做法

3.1統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建科學(xué)有效的管控體系

集中規(guī)劃、統(tǒng)籌全局。公司集中規(guī)劃設(shè)計(jì)農(nóng)電配網(wǎng)管理體系、集中規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)章制度建設(shè)、集中規(guī)劃設(shè)計(jì)信息化整體藍(lán)圖、集中規(guī)劃設(shè)計(jì)梯級(jí)推進(jìn)步驟，形成“組織體系、制度體系、指標(biāo)體系、評(píng)估體系、監(jiān)控體系、結(jié)果應(yīng)用體系”六大體系，為推進(jìn)全生產(chǎn)維護(hù)體系建設(shè)指明具體目標(biāo)、確定全面推進(jìn)行動(dòng)路線。垂直試點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持“試點(diǎn)單位具有代表性、可推廣性”的原則，根據(jù)“業(yè)務(wù)類型具有典型代表性”、“信息系統(tǒng)具有良好應(yīng)用基礎(chǔ)”、“管理狀態(tài)具有普遍性”的“三具有”特性，在試點(diǎn)過程中，由公司和試點(diǎn)單位各層級(jí)人員全面參與、協(xié)同推進(jìn)，在推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、討論問題，排除了機(jī)制上和系統(tǒng)上的障礙，為全面實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。全面集成、縱深優(yōu)化。

3.2引入自動(dòng)化聯(lián)防控制技術(shù)

人力巡檢已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的要求，需要引入信息化技術(shù)來(lái)加強(qiáng)對(duì)供電線路的維護(hù)管理和狀態(tài)檢測(cè)。目前自動(dòng)化聯(lián)防控制技術(shù)能夠有效地完成狀態(tài)檢測(cè)和故障檢測(cè)。比如當(dāng)供電線路出現(xiàn)局部故障時(shí)，通過聯(lián)防技術(shù)能夠?qū)⒐收暇€路的各種電力參數(shù)反饋給相關(guān)處理單元，通過對(duì)這些參數(shù)的計(jì)算和分析來(lái)判斷電網(wǎng)線路是否運(yùn)行在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)區(qū)間。這種信號(hào)的反饋主要是通過饋線來(lái)反饋完成的。在發(fā)現(xiàn)故障時(shí)可以及時(shí)啟動(dòng)繼電保護(hù)系統(tǒng)以及繼電器等設(shè)備，將故障從正常線路中隔離開來(lái)，減少故障的進(jìn)一步影響。

3.3建立完善的安全管理制度

在開展配電線路的運(yùn)行維護(hù)過程中，還需要建立完善的安全管理制度，這樣才能夠保障配電線路工作正常地開展下去。很多地級(jí)電力部門對(duì)于該地區(qū)配電線路沒有進(jìn)行合理的安全責(zé)任劃分，容易導(dǎo)致該段線路的管理出現(xiàn)真空，從而存在安全隱患。對(duì)于這些地區(qū)，管理人員對(duì)于相關(guān)問題相互推諉，使得問題得不到有效的解決。另外，還要建立完善的巡查人員交接班制度。很多巡查人員沒有盡職盡責(zé)，認(rèn)為交接班只是一個(gè)流程和例行公事，對(duì)于相關(guān)問題也沒有提高重視程度，甚至對(duì)于一些安全故障隱患采取不報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)的處理。這樣就很容易造成安全事故的出現(xiàn)，影響到配電線路的正常運(yùn)行。

3.4精益求精，培養(yǎng)效率優(yōu)先的務(wù)實(shí)文化

精益管理與務(wù)實(shí)文化的融合，重在不斷改善，精益求精，通過標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，消除流程中的非增值浪費(fèi)，減少準(zhǔn)備時(shí)間，提高每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作效率。關(guān)注實(shí)用，營(yíng)造細(xì)為而治的管理氛圍。在具體實(shí)踐中，始終注重其實(shí)用性，通過推行“工作前靜思一分鐘，系統(tǒng)思考;工作中精心一分鐘，認(rèn)真操作;工作后回顧一分鐘，全面總結(jié)”“一分鐘管理法”的實(shí)踐，養(yǎng)成了細(xì)為而治的思考意識(shí)和管理氛圍。保證現(xiàn)場(chǎng)工作中各崗位成員系統(tǒng)地思考工作內(nèi)容，避免工作漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、走彎路。依托農(nóng)村配電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，細(xì)化管理節(jié)點(diǎn)，通過對(duì)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況的異常監(jiān)測(cè)、原因分析等方式，準(zhǔn)確定位設(shè)備狀況薄弱點(diǎn)，建立和完善設(shè)備管理制度和處置流程等，分類開展治理工作，真正體現(xiàn)實(shí)用至上的理念。

3.5配網(wǎng)工程安全管理

在配網(wǎng)工程建設(shè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是重點(diǎn)項(xiàng)目，以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平為目的，施工人員都要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需求，針對(duì)性地進(jìn)行施工操作，開展安全防護(hù)工作。在施工建設(shè)之前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，使得施工人員全方位掌握施工環(huán)境的特點(diǎn)與可能存有的安全隱患，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地區(qū)加以重點(diǎn)標(biāo)記，最大化的控制安全事故產(chǎn)生。施工管理工作者定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，特別是容易存有安全隱患的地區(qū)進(jìn)行巡查與監(jiān)督，不間斷地增強(qiáng)配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。與此同時(shí)，注重配網(wǎng)建設(shè)的安全運(yùn)維，在完成配網(wǎng)建設(shè)之后，保證送電管理的規(guī)范性，企業(yè)增強(qiáng)送電安全意識(shí)，認(rèn)真監(jiān)督用電情況，規(guī)定配網(wǎng)建設(shè)的施工周期以及送電時(shí)間。如果需要停電，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，要事先計(jì)劃停電時(shí)間，減小停電操作對(duì)用戶帶來(lái)的影響。還可以給用戶提供熱線電話，使得用戶及時(shí)把問題反饋給配網(wǎng)建設(shè)中心，時(shí)效性的處理問題。在配網(wǎng)狀態(tài)的監(jiān)督過程中，關(guān)注意外維修，配網(wǎng)工程建設(shè)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維修，結(jié)合不同配網(wǎng)區(qū)域的實(shí)際特點(diǎn)，明確維修方案，尤其是特級(jí)設(shè)備與重要設(shè)備的維修，體現(xiàn)配網(wǎng)建設(shè)安全性與可靠性。

結(jié)語(yǔ)

綜上所示，配電線路長(zhǎng)期處在惡劣的環(huán)境當(dāng)中，在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)各種故障。這就需要供電企業(yè)重視輸配電線路的運(yùn)行工作，加強(qiáng)對(duì)線路的維護(hù)和檢查工作，將更加智能化的技術(shù)應(yīng)用到供電線路的維護(hù)當(dāng)中，從而提升供電線路維護(hù)的質(zhì)量和效。

參考文獻(xiàn)

[1]許志昌.電力配網(wǎng)與管理維護(hù)的技術(shù)與管理措施[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（23）：195.

[2]蔣瀟云.淺析電能計(jì)量管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2017（1）：207.

[3]劉同銀，郭路宣，趙世磊，等.10kV配電線路電纜故障查找方法[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（11）：186.