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      新形勢下行政事業(yè)單位人力資源管理信息化探討

      2021-11-24 17:08:23陳慧
      科學(xué)與生活 2021年18期
      關(guān)鍵詞:人力資源部人力資源管理

      摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,我國迎來了信息化時代,改變了人們傳統(tǒng)的生活和工作方式。行政事業(yè)單位作為我國的基礎(chǔ)保障部門,傳統(tǒng)的工作方式和工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下社會發(fā)展的需要,因此要不斷加大人力資源部門的信息化管理,這樣才能促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。本文主要就新形勢下行政事業(yè)單位人力資源管理信息化展開討論,并分析了事業(yè)單位人力資源管理信息化的重要意義等內(nèi)容,希望給相關(guān)的單位和人員提供一定的借鑒價值。

      關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;人力資源管理信息化

      一、事業(yè)單位人力資源管理信息化的重要意義

      事業(yè)單位在我國的教育、醫(yī)療以及交通等領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用,事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r也直接影響著社會的發(fā)展。事業(yè)單位只有具備高素質(zhì)、高效率和高質(zhì)量的服務(wù)能力,才能為廣大的人民群眾服好務(wù)。人力資源管理部門作為其中的一個重要工作環(huán)節(jié),每天都要處理大量的信息和工作,事業(yè)單位人力資源部門進(jìn)行信息建設(shè),可以利用現(xiàn)代技術(shù)對數(shù)據(jù)分析和整合,擺脫了人力手工勞動,使信息處理的速度更加便捷,人們的工作也不再辛苦。其次,事業(yè)單位人力資源管理實現(xiàn)信息化,能夠有效地對信息和資源進(jìn)行整合,從而實現(xiàn)信息資源的共享,提高信息處理的效率,帶動事業(yè)單位的發(fā)展[1]。

      二、當(dāng)前行政事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題

      (一)對人力資源管理信息化建設(shè)的重視程度不足

      上面我們分析到事業(yè)單位人力資源管理信息化有著積極的意義,它不僅能夠推動事業(yè)單位的發(fā)展,而且對社會進(jìn)步也有促進(jìn)作用,所以加強(qiáng)人力資源的信息化建設(shè)十分重要。但是據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,目前我國行政事業(yè)單位對人力資源信息化建設(shè)的重視程度不足,往往不會主動地進(jìn)行信息化建設(shè),所以沒有將信息化技術(shù)應(yīng)用到日常的工作中,導(dǎo)致事業(yè)單位的人力資源管理工作長期處于原地踏步的緩慢發(fā)展速度中。

      (二)管理模式較為落后

      人力資源管理信息化建設(shè)是當(dāng)前社會發(fā)展的主要趨勢,但是當(dāng)前很多事業(yè)單位受到傳統(tǒng)管理方式和管理觀念的影響,依然采用傳統(tǒng)的管理方式,傳統(tǒng)的管理方式顯然是不符合時代發(fā)展的,人力資源管理工作與實際情況相脫節(jié),事業(yè)單位出現(xiàn)了畸形發(fā)展的現(xiàn)象。比如部分事業(yè)單位人力資源管理部門對于檔案的管理依然采用紙質(zhì)的方式,紙質(zhì)的檔案不僅容易發(fā)生腐爛,信息更新不及時,而且會增加工作人員的勞動量,嚴(yán)重影響了人力資源部門的發(fā)展。

      (三)工作人員素質(zhì)水平有待于進(jìn)一步提升

      人力資源管理部門人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力直接影響著人力資源管理信息化水平,但是當(dāng)前人力資源管理部門人員的綜合素質(zhì)水平不高,還不具備信息化建設(shè)知識,而且對于信息化技術(shù)的應(yīng)用也存在著一定的誤區(qū),在日常的工作中不能充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用,影響了人力資源管理部門的高效率工作。工作人員在人力資源管理部門中占有舉足輕重的地位,事業(yè)單位只有從提高事業(yè)單位工作人員的綜合素質(zhì)上著手,才能解決當(dāng)下事業(yè)單位人力資源部門存在的問題[2]。

      三、提高行政事業(yè)單位人力資源管理信息化的有效策略

      (一)創(chuàng)新人力資源管理模式

      隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,事業(yè)單位人力資源部門的工作壓力也在不斷地增大,面對巨大的壓力相關(guān)部門必須創(chuàng)新人力資源管理模式,從而促進(jìn)人力資源管理部門工作的有序推進(jìn)。首先,事業(yè)單位人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作觀念,意識到傳統(tǒng)管理思路的缺點和局限性,制定切實可行的管理制度和管理方案,以制度的形式對工作內(nèi)容和工作形式進(jìn)行規(guī)范,可以提高工作的科學(xué)性和高效性,保障人力資源部門工作始終按照正確的發(fā)展方向前進(jìn)。其次,管理人員必須進(jìn)行工作創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用到日常工作中,發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢,促進(jìn)事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展。

      (二)建立新型人力資源管理機(jī)制

      激勵機(jī)制是當(dāng)前企事業(yè)單位管理中經(jīng)常使用的方式,不管企業(yè)還是事業(yè)單位設(shè)立一套完善的激勵機(jī)制和激勵體制,都可以調(diào)動工作人員的積極性,從而推動人力資源部門工作的發(fā)展。傳統(tǒng)的人力資源管理機(jī)制過于單一,而且在制定的過程中缺乏對人員的關(guān)懷,降低了工作人員的積極性。為此,事業(yè)單位應(yīng)該制定更加人性化的人力資源管理機(jī)制,提高工作人員的積極性,使其更好地為事業(yè)單位的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量。比如在日常的考勤中可以運用相應(yīng)的打卡軟件,設(shè)定一定的區(qū)域可以打卡,這樣不僅方便員工操作,而且更能夠體現(xiàn)出單位對工作人員的關(guān)懷。

      (三)培養(yǎng)信息化管理的專業(yè)人才

      當(dāng)前世界各國之間的競爭日益激烈,競爭的核心是人才與技術(shù),事業(yè)單位人力資源部門在轉(zhuǎn)型和升級的過程中也應(yīng)該重視人才的作用,加強(qiáng)人才的教育工作,建立一支專業(yè)化的人才隊伍。首先,事業(yè)單位應(yīng)該定期組織多種形式的培訓(xùn)交流活動,聘請專門的人士對人力資源管理部門的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,向其講解信息化建設(shè)的相關(guān)知識和內(nèi)容,豐富工作人員的知識儲備,提高人力資源管理部門人員的綜合素質(zhì)。其次,事業(yè)單位在進(jìn)行人員招聘的過程中應(yīng)該重視對人員工作能力和工作態(tài)度的考核,拓寬招聘的渠道,吸納復(fù)合型的技術(shù)人才進(jìn)入事業(yè)單位部門工作,彌補(bǔ)當(dāng)前人力資源管理部門專業(yè)人才短缺的問題。最后,工作人員應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的意識,利用工作之余主動學(xué)習(xí)信息化的知識,不斷提升自己的能力,提高工作效率,促進(jìn)事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

      (四)集中數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)

      事業(yè)單位人力資源部門的工作量很大,每天都會對眾多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整合,所以事業(yè)單位必須加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的分析、記錄和判斷,加大對人力資源信息的存儲力度,滿足日常工作的需要。其次,事業(yè)單位還要借助相應(yīng)的信息化軟件對工作人員的日常工作進(jìn)行輔助,幫助工作人員對信息進(jìn)行篩選和分析,從而有效地提高數(shù)據(jù)處理的速度。最后,行政部門還要利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測技術(shù)對人力資源部門的信息進(jìn)行實時的監(jiān)控和管理,保障信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,只有這樣才能將人力資源管理部門的工作落實到實處,提升人力資源部門的工作效能[3]。

      結(jié)語:人力資源管理信息化已經(jīng)成為當(dāng)前行政單位發(fā)展的重要趨勢,相關(guān)的單位和部門必須積極地融入信息化的建設(shè)中,轉(zhuǎn)變工作觀念,打破傳統(tǒng)的工作方式,進(jìn)行信息化建設(shè)。行政事業(yè)單位的人力資源部門必須認(rèn)清當(dāng)前社會發(fā)展的形勢,深入剖析當(dāng)前發(fā)展中存在的問題,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,才能使事業(yè)單位更好地發(fā)揮自身的作用,在社會的變革和發(fā)展中給廣大的人民群眾和企業(yè)提供更加個性化的服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王平.淺析新形勢下行政事業(yè)單位人力資源管理信息化[J].中國管理信息化,2020,23(04):73-74.

      [2]許長旭.行政事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)的思考[J].中國市場,2019(18):193-194.

      [3]張曉燕.行政事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)探析[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(24):100+102.

      作者簡介

      陳慧,女,漢族,青島,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué),青島西海岸新區(qū)實驗初級中學(xué)

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