翁翔 姜璐 王皓瑾

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)在推動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平提升以及在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，并開(kāi)始將管理會(huì)計(jì)列為了我國(guó)重要的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的背景下，如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)中，推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)水平的提升成為了當(dāng)下研究的重要熱點(diǎn)問(wèn)題。本文主要介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的新特征，分析了大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出了推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有效策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù);管理會(huì)計(jì);機(jī)遇與挑戰(zhàn);對(duì)策分析

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的新特征

（一）來(lái)源數(shù)據(jù)從結(jié)構(gòu)化到非結(jié)構(gòu)化

在過(guò)去企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的來(lái)源是確定的，會(huì)計(jì)信息主要是記錄企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流程，且能夠直接在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)中查詢，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源更加多樣化，除了企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息之外，還包含了諸多地外部的信息來(lái)源，而外部的信息可能來(lái)源于視頻、音頻以及圖片等多種形式，這無(wú)疑提高了數(shù)據(jù)的處理難度，要求進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)處理技術(shù)。

（二）分析從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)到深度學(xué)習(xí)

在過(guò)去企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，只是將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)作為了解大體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的工具，而未對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，而隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠深入展開(kāi)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的分析，從而發(fā)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息之間存在的潛在關(guān)聯(lián)關(guān)系，挖掘會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值。

（三）從集中處理到分布式處理

在過(guò)去大多數(shù)企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)信息處理模式都是集中處理的，而大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理方式提出了新的要求，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理需要同時(shí)具備“全量”和“在線”兩大特征，而傳統(tǒng)集中處理的會(huì)計(jì)信息處理模式并不適應(yīng)這一要求，因此需要建立分布式處理與集中處理相結(jié)合的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)，從而滿足不同類型會(huì)計(jì)信息需求者的要求，為企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析奠定良好的基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

1.全面預(yù)算發(fā)展的機(jī)遇

盡管財(cái)務(wù)預(yù)算制度在我國(guó)存在的時(shí)間較長(zhǎng)，但在過(guò)去受到技術(shù)條件的限制，在執(zhí)行預(yù)算制度的過(guò)程中，由于無(wú)法及時(shí)獲取企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)難以及時(shí)根據(jù)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況而對(duì)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)記錄與分析處理，使得企業(yè)能夠?qū)Ρ蓉?cái)務(wù)預(yù)算與過(guò)去一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)信息情況，分析實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化與調(diào)整。

2.預(yù)測(cè)與決策發(fā)展的機(jī)遇

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)有了直接面向消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，通過(guò)對(duì)用戶信息的搜集，企業(yè)能夠預(yù)測(cè)消費(fèi)者的偏好，并根據(jù)消費(fèi)者的偏好進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)在商品生產(chǎn)完成后，企業(yè)通過(guò)微博、微信公眾號(hào)、電商平臺(tái)宣傳和銷售自身的商品能夠快速完成對(duì)于產(chǎn)品的宣傳，同時(shí)消費(fèi)者在完成相關(guān)產(chǎn)品銷售，或者瀏覽 商品的過(guò)程中對(duì)于商品的評(píng)價(jià)也能夠快速被企業(yè)捕捉到，除此之外，在企業(yè)直營(yíng)店鋪的后臺(tái)，消費(fèi)者通過(guò)搜索瀏覽了某種產(chǎn)品或服務(wù)最終卻未購(gòu)買等相關(guān)信息通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)都能夠進(jìn)行整理和分析，而管理會(huì)計(jì)通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析能夠掌握消費(fèi)者最新的購(gòu)物偏好，從而預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變動(dòng)及發(fā)展趨勢(shì)，并為企業(yè)提出合理的產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，幫助企業(yè)更好地、更加科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

3.績(jī)效考核與評(píng)價(jià)發(fā)展的機(jī)遇

績(jī)效靠譜是會(huì)計(jì)工作中的一大重要內(nèi)容，這基于績(jī)效考核直接影響到了員工的薪資待遇，并通過(guò)薪資待遇間接地影響到了員工的工作積極性，在這樣的背景下，企業(yè)都十分重視績(jī)效考核，然而在績(jī)效考核涉及到的因素非常多，績(jī)效考核較為復(fù)雜，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，需要花費(fèi)較多的時(shí)間和精力，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，能夠快速實(shí)現(xiàn)對(duì)員工各方面業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的搜集，并通過(guò)企業(yè)預(yù)設(shè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型綜合評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，使績(jī)效評(píng)價(jià)更加的客觀和公平，從而提升績(jī)效評(píng)價(jià)在調(diào)動(dòng)員工工作積極性方面的作用。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

1.對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)不夠

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)于大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用理論了解并不深入，對(duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)浮于表面，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的重要性;二是，部分企業(yè)盡管已經(jīng)了解過(guò)了大數(shù)據(jù)技術(shù)，但是認(rèn)為大數(shù)據(jù)使用成本較高，且對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)而言，并不適用，因此未能夠在管理會(huì)計(jì)中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用。

2.管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)空間有限

大數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在使用的過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的各種類型數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的收集、整理與分析，而在這一過(guò)程中產(chǎn)生了非常驚人的數(shù)據(jù)量，目前大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)于存儲(chǔ)空間的需求量已經(jīng)從已由 TB 躍升至 PB 級(jí)別，這就要求企業(yè)更新自身的信息存儲(chǔ)空間來(lái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)信息量大幅提升的現(xiàn)狀，而目前大多數(shù)企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。

3.傳統(tǒng)的信息分析技術(shù)局限性凸顯

目前在我國(guó)大數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，由于各種原因，大多數(shù)企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的信息分析方式，然而傳統(tǒng)的信息分析方式是基于過(guò)去結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息背景而發(fā)明的數(shù)據(jù)分析方式，因此傳統(tǒng)的信息分析方式面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息分析具有一定的局限性，無(wú)法結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析的局限性，實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在大數(shù)據(jù)信息的挖掘和解讀。

4.缺乏復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才

當(dāng)前在大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員的能力要求也在不斷提升。管理會(huì)計(jì)人員不僅需要掌握過(guò)去管理會(huì)計(jì)原本就比較復(fù)雜的知識(shí)技能，在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中就要求管理會(huì)計(jì)人員全面掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)學(xué)、管理學(xué)等方面技能，而如今在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)人員還需要掌握大數(shù)據(jù)搜集和分析技術(shù)、懂得一定的傳播學(xué)知識(shí)，這導(dǎo)致我國(guó)符合大數(shù)據(jù)時(shí)代要求的管理會(huì)計(jì)人員更加稀缺。

三、推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有效策略

（一）增強(qiáng)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的意識(shí)

大數(shù)據(jù)技術(shù)屬于一個(gè)新興事物，只有企業(yè)充分意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用后所帶來(lái)的好處，企業(yè)才會(huì)重視對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，為此企業(yè)首先需要在管理層范圍內(nèi)組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)相關(guān)理論和知識(shí)，使管理人員能夠在公司內(nèi)部開(kāi)啟大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)，在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)之前，還需要加強(qiáng)員工對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的學(xué)習(xí)與理解，并通過(guò)實(shí)際案例來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)同，從而更好地推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施。

（二）提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)技術(shù)

當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用要求企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)級(jí)別達(dá)到PB級(jí)別，而個(gè)別業(yè)務(wù)規(guī)模較大的企業(yè)甚至需要ZB級(jí)別的存儲(chǔ)量級(jí)才能夠滿足大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，為此，企業(yè)必須提升自身在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)方面水平的提升，使企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力能夠達(dá)到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用要求。

（三）搭建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

要搭建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，企業(yè)需要在各個(gè)辦公地點(diǎn)以及各個(gè)部門安裝相關(guān)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)上傳終端，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的全面且實(shí)時(shí)的搜集，從而強(qiáng)化大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的客觀性，為企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析提供可靠的且實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)信息來(lái)源，從而提升其在企業(yè)決策方面的準(zhǔn)確性。

（四）培養(yǎng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才

要培養(yǎng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才需要我國(guó)高校與企業(yè)共同努力，一方面，高校在現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)人才教育體系中需要融入更多地大數(shù)據(jù)理論和實(shí)踐，培養(yǎng)懂得大數(shù)據(jù)技術(shù)的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才，同時(shí)企業(yè)也需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)人員的考核，并對(duì)能力水平較高的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其逐漸掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，并能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的管理會(huì)計(jì)工作中去，推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的全面提升。

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