于義山

摘要：新常態(tài)下人力資源管理對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的推動(dòng)作用，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展因人力資源管理工作的落實(shí)而得以實(shí)現(xiàn)。由于人力資源正是生產(chǎn)力與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展核心，只有圍繞高質(zhì)量人才隊(duì)伍開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高效管理。相信隨著更多人了解地方人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，其重要性一定會(huì)變得更高?；诖?，本文主要分析了新常態(tài)下人力資源管理在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的作用。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;新常態(tài);實(shí)體經(jīng)濟(jì)

引言

當(dāng)今企業(yè)所處的時(shí)代，正是由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)演變的時(shí)代，人力資源作為承載知識(shí)的唯一載體，在這個(gè)時(shí)代，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用都是至關(guān)重要的和不可替代的。新常態(tài)下人力資源管理在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的作用非常重要，能夠促進(jìn)且保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)的長久穩(wěn)定發(fā)展，不至于在當(dāng)下科技水平不斷提高以及虛擬經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中迷失自我。

1新常態(tài)下人力資源管理在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的作用

最近幾年越來越多的人開始認(rèn)識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來越快。國家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了新的要求，對(duì)于虛擬經(jīng)濟(jì)質(zhì)的提升加大了關(guān)注力度。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步必須以扎實(shí)的人力資源工作為基礎(chǔ)，如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)離開人力資源這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，那么其發(fā)展也就成為一紙空談。

首先，人力資源是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。良好的人力資源管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。扎實(shí)的人力資源管理工作能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營效率，并為企業(yè)引進(jìn)合適的人才，讓企業(yè)的核心競爭力得到提升，讓企業(yè)在面對(duì)新時(shí)代的各種挑戰(zhàn)時(shí)能夠有更多的底氣。而且人力資源管理工作的推進(jìn)，能夠更好地引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營理念，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)不再與時(shí)代脫節(jié)。

其次，良好的人力資源管理可以保證企業(yè)的人力資源引進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液，提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)的發(fā)展能夠與時(shí)俱進(jìn)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且人力資源的引進(jìn)能夠促進(jìn)經(jīng)營理念的創(chuàng)新，保證實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與時(shí)俱進(jìn)，吸收新的經(jīng)營理念，從而促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

最后，促進(jìn)人力資源管理與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展有著一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。在新時(shí)代下，由于我國主要矛盾的變化，我國發(fā)展的方向也出現(xiàn)了變化。因此，在這一新背景下，更要注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱。而人力資源是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，所以促進(jìn)人力資源管理與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展非常重要，只有這樣才能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2新常態(tài)下人力資源管理策略

2.1嚴(yán)格落實(shí)以人為本管理理念

面對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境，通過利用人力資源管理來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就應(yīng)該堅(jiān)持貫徹人本原則來打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。因?yàn)槿瞬艛?shù)量、質(zhì)量能夠極為直觀地影響到競爭力的體現(xiàn)。利用人力資源管理來強(qiáng)化人員素質(zhì)是必須面對(duì)的難題，通過不斷提高人員素質(zhì)，能夠令人才隊(duì)伍從能力、協(xié)作角度優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)，只有在以人為本的核心理念下加強(qiáng)人力資源管理工作，才能夠在工作任務(wù)中考慮到每一名員工個(gè)人能力與切身感受，借由情感貫徹工作任務(wù)，能夠完成對(duì)員工的鼓勵(lì)，進(jìn)而提高員工面對(duì)各種任務(wù)工作時(shí)的主觀積極性。

2.2完善人力資源管理體系

企業(yè)開展人力資源管理工作，管理體系的構(gòu)建至關(guān)重要。在企業(yè)的多方面的管理運(yùn)作當(dāng)中，各項(xiàng)任務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜，如果沒有一個(gè)提綱挈領(lǐng)的規(guī)范予以統(tǒng)領(lǐng)，就會(huì)使工作無法全方位地開展。因此，在該項(xiàng)管理工作開展之前，應(yīng)當(dāng)首先建立相應(yīng)的人力資源管理體系，并在該體系的指導(dǎo)之下對(duì)人才工作進(jìn)行科學(xué)化的運(yùn)作。當(dāng)然，隨著工作的開展，也會(huì)顯露出一些問題，基于這些問題，企業(yè)也可以對(duì)管理的體系進(jìn)行優(yōu)化，以更好地適應(yīng)企業(yè)對(duì)于人才的管理需要。

2.3制定人力資源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

在企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施過程中，人力資源的動(dòng)態(tài)管理就是人力資源的過程管理，科學(xué)合理的管理機(jī)制能夠有效地增加員工之間的競爭意識(shí)，從而提升現(xiàn)有的人力資源工作效率。強(qiáng)化人力資源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制可從以下四個(gè)方面進(jìn)行：第一，實(shí)時(shí)掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)中行業(yè)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息，分析人力資源的就業(yè)結(jié)構(gòu)，以此為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)中人力資源管理的新陳代謝。第二，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長空間和增長方向做好預(yù)測(cè)，從而積極做好動(dòng)態(tài)就業(yè)調(diào)整工作。第三，設(shè)定科學(xué)合理的考核機(jī)制，掌握區(qū)域內(nèi)人員的變動(dòng)情況，以此來加強(qiáng)對(duì)人力資源流動(dòng)性的管理。第四，通過科學(xué)合理的管理計(jì)劃加強(qiáng)人力資源的思想認(rèn)知工作，樹立正確的意識(shí)形態(tài)，為強(qiáng)化人力資源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

2.4建立完善的人力資源信息化管理平臺(tái)

首先，打造信息平臺(tái)。實(shí)施信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)將之前使用的資料進(jìn)行資源整合和錄入。完善信息平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)的管理機(jī)能，結(jié)合信息平臺(tái)的實(shí)際使用不斷進(jìn)行完善和更新。保障該平臺(tái)可以滿足人力資源部門的日常運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新不斷優(yōu)化平臺(tái)，實(shí)時(shí)引入先進(jìn)的軟件使用功能，以滿足當(dāng)前事業(yè)單位的人力資源管理需要。事業(yè)單位人力資源部門的信息管理平臺(tái)，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的基本管理理念。開展個(gè)性化的人力資源信息建設(shè)工作，結(jié)合單位未來的發(fā)展策略，選取合適的軟件，以滿足一段時(shí)間內(nèi)的使用需要。

結(jié)束語

實(shí)體經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)中處于支柱位置，然而在新常態(tài)下虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及使實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了不小的沖擊，人才作為支持經(jīng)濟(jì)得以長期發(fā)展的根本，只有在人力資源管理中摒棄相對(duì)較為傳統(tǒng)的粗放式管理模式，才能夠在先進(jìn)理念的影響下加強(qiáng)對(duì)于人才的引進(jìn)，進(jìn)而促使優(yōu)秀人才推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展，因此有必要對(duì)地方人力資源管理專門進(jìn)行分析。

參考文獻(xiàn)

[1]趙立松.人力資源管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的深度探究[J].現(xiàn)代交際，2017（20）：88-89.