畢軍艦
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,有了新的溝通方式,導致企業(yè)黨建工作發(fā)生了變化。本文主要論述了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建工作模式的創(chuàng)新路徑,深入分析當前現(xiàn)狀,從黨員思想、主體關(guān)系、透明化管理入手,采取一系列有效措施,發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)應用的作用,大幅度提高黨建工作效率,落實好各項工作,促進企業(yè)的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;企業(yè);黨建工作模式
中圖分類號:F426.474;D267.1 文獻標識碼:A文章編號:1003-2177(2021)14-0042-02
黨建工作為黨基層組織建設(shè)的主要內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)了變化,根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,改進企業(yè)管理方式,做好黨建管理工作,在這樣的發(fā)展環(huán)境中,黨建工作要與時俱進,探究有效途徑,加強管理與監(jiān)督職能,提高黨員政治覺悟,解決企業(yè)內(nèi)部矛盾。
1互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建工作模式改革創(chuàng)新的必要性
企業(yè)員工可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上發(fā)表自己的觀點與想法,同時,也可以發(fā)表出帶有負面情緒的言論,會極大影響企業(yè)的內(nèi)部和諧,一些企業(yè)對于內(nèi)部職工的消極情緒缺少相應的安撫措施,或無論如何處理,都無法達到預期效果,甚至是迫于輿論壓力而妥協(xié),這種處理方法不利于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,導致企業(yè)管理做出錯誤決策,由單純的內(nèi)部問題變得更加復雜,因此,要不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式,合理運用企業(yè)人力資源,讓企業(yè)的管理決策更加科學。
互聯(lián)網(wǎng)具有多元性、開放性、廣泛性,會對黨員的思想造成影響,導致黨的意識形態(tài)建設(shè)面臨挑戰(zhàn),在網(wǎng)絡(luò)上,職工可以自由地發(fā)表言論,會對意識形態(tài)建設(shè)造成沖擊,互聯(lián)網(wǎng)不受地理邊界限制,來自世界各地的言論都會對黨員思想產(chǎn)生負面影響,比如,物質(zhì)主義、拜金主義等。面對日益變化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,企業(yè)應盡可能保證合理的處理,根據(jù)企業(yè)實際管理情況,實現(xiàn)黨建工作的優(yōu)化創(chuàng)新[1]。
2互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建工作模式現(xiàn)狀
在發(fā)展過程中,一些企業(yè)會受傳統(tǒng)思想所影響,無法適應網(wǎng)絡(luò)時代對黨建工作的需求,在傳統(tǒng)黨建工作當中,黨員無法及時表達自己觀點,通常為被動接受。在新時期,通過網(wǎng)絡(luò)可以讓全體黨員都能夠共同決定工作模式,而一些企業(yè)的黨建領(lǐng)導難以接受新型工作模式,限制了黨建工作模式的創(chuàng)新發(fā)展。
黨建工作引入新內(nèi)容,以往的黨建工作無法激發(fā)職工對黨建工作的熱情。但互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息有著一定的及時性與豐富性,黨員可以隨時參與到信息交流之中,擺脫了空間與時間的限制。互聯(lián)網(wǎng)讓黨建工作有了生機,為改革黨建工作模式奠定了基礎(chǔ)。
黨建工作的開展需要依賴于工作平臺,以互聯(lián)網(wǎng)當作依托,建立全新工作平臺,強化基層黨員交流,充分表達個人觀點,這種工作方式可以讓黨組織管理者及時掌握黨員的思想動態(tài),制定出符合實際的工作計劃,引領(lǐng)工作新方向。企業(yè)中其他職工也能夠及時了解到需要的信息,積極參與到民主工作當中,在網(wǎng)絡(luò)平臺上反映自身情況,加強黨建工作實效性[2]。
3互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建工作模式的創(chuàng)新路徑
3.1強化監(jiān)督管理職能
現(xiàn)階段,已迎來了互聯(lián)網(wǎng)時代,要抓住網(wǎng)絡(luò)廣泛性、隨機性的特點,黨建部門要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加強引導管理,發(fā)揮監(jiān)督職能,對黨員實行監(jiān)督與引導工作,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式,建立專屬郵箱,開設(shè)黨建專業(yè)賬號,和員工之間建立良好的聯(lián)系,便于向企業(yè)領(lǐng)導層了解職工的真實需求和思想動態(tài)變化,幫助進行后續(xù)的監(jiān)督指導。若想持續(xù)優(yōu)化黨建工作,需借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)一體化管理,充分發(fā)揮出基層黨組織的作用。
黨建與企業(yè)之間的關(guān)系,就像是火車頭和火車身之間的關(guān)系,火車頭決定著火車的前進方向與行駛速度,但需要將兩者穩(wěn)固的連接。黨建模式需要在內(nèi)容、建設(shè)方向與目標上進行統(tǒng)一,企業(yè)在擁有堅定的思想政治基礎(chǔ)的前提下,扎實推進黨建工作,有利于經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。
要健全激勵考核機制,采用同績效考核相結(jié)合的有效方法,開展黨建責任制考核,堅持“不忘初心、牢記使命”的信念,樹立崇高的理想,端正工作態(tài)度,提高工作能力,起到先鋒模范作用。建設(shè)容錯糾錯機制,對工作中出現(xiàn)嚴重錯誤的黨員給予嚴肅懲處。
3.2提高黨員思政素質(zhì)
對黨員開展思想政治建設(shè),要注重黨建工作的理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相結(jié)合,在黨建工作模式中引入互聯(lián)網(wǎng)思維,通過黨建工作教育學習達到黨建工作創(chuàng)新的目的,提升黨員思想覺悟,加強理論科學性。企業(yè)本身要進行自我深化改革,建立和諧穩(wěn)定的發(fā)展空間,調(diào)動職工工作積極性,營造良好工作氛圍,創(chuàng)建風清氣正的工作環(huán)境,改良思想政治工作體系,通過多樣化的手段,提高職工的思想素質(zhì)。
3.3堅持透明化管理
借助互聯(lián)網(wǎng)工具使管理更為便捷與高效,開發(fā)黨員信息管理系統(tǒng),打造黨組織與黨員數(shù)據(jù)庫,具備信息查詢、統(tǒng)計等管理功能。創(chuàng)建OA辦公系統(tǒng),優(yōu)化辦公流程,智能管理黨建文件,合理布置黨建任務(wù)。組建黨支部微信群,借助文字、圖片、語音等方式將各種重要信息發(fā)布在微信群里,提高黨組織的凝聚力。
傳統(tǒng)黨建工作形式較為簡單,多數(shù)是借助文本開展的。企業(yè)的大部分文件與材料均是以紙質(zhì)文件來傳達,通知與公告都是紙質(zhì)的,需要召開現(xiàn)場會議方可實現(xiàn)文本的分發(fā)和交付?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,不斷改進黨建方法,隨著數(shù)字模型的快速發(fā)展,信息更新速度快。把握住這一優(yōu)勢可以帶來更多的黨建工作方法。
3.4打造優(yōu)秀企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)在不斷發(fā)展過程中所形成的文化氛圍,具備指導、鼓勵、凝聚的功能。弘揚企業(yè)黨建優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)新發(fā)展路徑??茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力,要掌握先進性的理論基礎(chǔ),搶占黨建工作信息傳播制高點,運用全新教學技術(shù),形成黨建工作新基調(diào),善于總結(jié)實際生活中的問題與現(xiàn)象,通過黨建工作予以解決,對企業(yè)開展詳細與全面的指導,企業(yè)文化也是黨建工作的主要契機,企業(yè)員工可將自身職業(yè)發(fā)展和企業(yè)建設(shè)相融合,持續(xù)前行,取得廣闊的發(fā)展前景。
企業(yè)是由每名員工所組成的,只有基層職工的素養(yǎng)提高了,企業(yè)文化才能從本質(zhì)上獲得提升,得到不斷創(chuàng)新的動力??梢越M織讀書活動,提升員工的文化水平,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的職工予以表彰,讓員工感受到一種“主人翁”的感覺,鼓勵職工積極參加各種文娛活動,職工要把握住每一次可以學習與交流的機會,努力做一名認真負責的優(yōu)秀員工。在落實黨建工作時,應深化思想,實事求是,注重實效,突出文化建設(shè)重點,創(chuàng)建精益文化模式,在推進過程中持續(xù)創(chuàng)新,促進精益文化的滲透。
在網(wǎng)絡(luò)時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)屬于一個集信息化、數(shù)字化于一體的平臺,在先進信息技術(shù)的支持下,提高了溝通效率,拉近人與人之間的距離。若黨建工作效率往往達不到預期效果,要讓黨建工作人員和企業(yè)職工建立平等關(guān)系,加強交流,形成良好互動氛圍。
3.5妥善處理企業(yè)內(nèi)部矛盾
企業(yè)黨建部門應妥善處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾,深入了解企業(yè)內(nèi)部存在的思想認識上的矛盾,若內(nèi)部矛盾未得到有序處理,會造成矛盾激化,影響企業(yè)的穩(wěn)定和諧,在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)應結(jié)合實際的經(jīng)營管理情況,創(chuàng)建科學的矛盾預防與管理機制,特別要強化思想教育與引導工作,從源頭入手,以免發(fā)生群體事件,充分發(fā)揮工會的作用,做好基層民主管理,保證職工在工作過程中,懂得維護自身的合法權(quán)益,合理解決矛盾糾紛,促進企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。
部分青年員工的性格較為突出,情緒起伏大,應做好對職工的安撫與指導工作,管理者定期與職工進行私人談話,充分了解職工的心理狀態(tài)與思想,黨員干部在平時的工作中,要收集到更多的信息,將政治活動和職工的實際生活建立聯(lián)系,研究職工的心理特征、素質(zhì)特征,把握職工的思想動態(tài)與基本需求,同時,要積極調(diào)動社會力量,營造良好的輿論氛圍,為黨建工作創(chuàng)造有利條件。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,要將網(wǎng)絡(luò)擺在政治工作的重要位置,加強文化宣傳,讓企業(yè)員工積極參與各種文化活動,縮短職工間的差距,形成協(xié)同效應,加強政治工作水平,黨建工作人員要主動和公眾溝通,不要等到群眾抱怨才引起重視,將不好的思想消滅在萌芽中。黨組織要參與到重大問題決策之中,形成一種權(quán)力制衡、科學民主的決策機制,遵循黨管干部與黨管人才原則,打造高素質(zhì)經(jīng)營管理團隊。深刻意識到黨建工作模式改革創(chuàng)新的必要性,分析黨建創(chuàng)新模式的作用與方式,為后續(xù)的企業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。
要對黨的建設(shè)的新任務(wù)予以重視,發(fā)揮出企業(yè)黨組織的重要作用,為全面建成現(xiàn)代化做出貢獻。以“兩學一做”為基礎(chǔ),創(chuàng)建微信公眾平臺,要對信息進行認真篩選,負面信息會影響企業(yè)員工的思想、黨性。因此,要了解互聯(lián)網(wǎng)的利弊,做好對黨員的思想教育工作。
科學理論是黨員思想先進性的武器,黨員在工作之余要積極學習相關(guān)理論,提高黨員的綜合素質(zhì)。從被迫學習轉(zhuǎn)變到主動學習,讓學習成為一種習慣,實行企業(yè)改革,增加內(nèi)部和諧程度,提供安穩(wěn)的工作環(huán)境,提高創(chuàng)造性與積極性。
從哲學層面看,矛盾是真實存在的,為使企業(yè)獲得更好的發(fā)展,應處理好不同主體的矛盾。企業(yè)在發(fā)展過程中,職工起到重要的作用,因為各個方面因素導致員工之間會產(chǎn)生分歧,影響內(nèi)部的團結(jié),限制了企業(yè)的長久發(fā)展。要研究解決矛盾的合理機制,做好思想工作。完善黨建信息化責任制,明確各方責任,保證“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”可以得到真正落實。
4結(jié)語
在企業(yè)的管理過程中,要保證黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理建立緊密聯(lián)系,提高黨建管理效率,滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需要,讓黨建工作更具活力,加強引導監(jiān)督,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、透明化管理,提高黨員思想政治素質(zhì),使企業(yè)內(nèi)部矛盾獲得化解。
參考文獻
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(責編:陳靜姝)