底洪 朱杰

摘要：隨著國(guó)企石油企業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步，為了與現(xiàn)代化發(fā)展理念與思想相適應(yīng)，需要處理好石油企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，構(gòu)建完善與健全的二者契合模式，將黨建工作的作用與價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，不斷提高石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。本文主要對(duì)石油企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，進(jìn)而提出石油企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)契合模式的構(gòu)建策略，希望給相關(guān)人員提供參考性建議。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);黨建工作;經(jīng)營(yíng);契合

現(xiàn)階段，對(duì)于大型國(guó)有石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)既要追求經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，還要滿足社會(huì)效益的提升。只有協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系，分析二者的利與弊，基于黨建工作基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的經(jīng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)契合模式[1]。新形勢(shì)背景下，怎樣對(duì)黨建工作實(shí)施創(chuàng)新研究，有效融合經(jīng)營(yíng)模式與效果，是目前石油企業(yè)工作人員重點(diǎn)工作方向。

一、石油企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系

近年來(lái)，石油企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，即將走向發(fā)展瓶頸期，因此，為了保證國(guó)有石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，要不斷提高自身管理水平，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新改革[2]。石油企業(yè)要從全局角度出發(fā)，制定石油企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)，綜合考量與分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及全球性經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，然后回歸我國(guó)石油企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)機(jī)制與政策要求上，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開(kāi)展，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展提供指導(dǎo)性意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)政治思想與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的契合發(fā)展，對(duì)企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)整合與分配，將自身優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。由此可見(jiàn)，石油企業(yè)黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障，構(gòu)建黨建工作與經(jīng)營(yíng)契合的發(fā)展模式，有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與進(jìn)步[3]。

二、石油企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)契合模式構(gòu)建策略

（一）完善黨建機(jī)制，推進(jìn)黨建工作有序開(kāi)展

石油企業(yè)屬于重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，其內(nèi)部黨建工作開(kāi)展十分重要，在具體工作過(guò)程中要積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召與相關(guān)規(guī)范要求，積極落實(shí)黨建工作。目前，我國(guó)立足于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，其發(fā)展基調(diào)與狀態(tài)為石油企業(yè)黨建制度的完善提供基礎(chǔ)保障，結(jié)合先進(jìn)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，讓職工在良好的工作氛圍中樹(shù)立正確工作態(tài)度，運(yùn)用自身正能量為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供指導(dǎo)意見(jiàn)。在完善的黨建制度基礎(chǔ)下，企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，為塑造良好企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)改革提供助力[4]。例如，石油企業(yè)可以定期舉辦黨風(fēng)建設(shè)宣傳教育講座活動(dòng)，從而提高企業(yè)職工的道德素養(yǎng)與職業(yè)修養(yǎng)，加強(qiáng)職工的認(rèn)同感與奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)與提升。此外，黨建工作人員要實(shí)時(shí)了解企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的聯(lián)系。

（二）創(chuàng)新思想教育，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情

在黨建工作與經(jīng)營(yíng)契合模式構(gòu)建過(guò)程中，需要對(duì)傳統(tǒng)思想教育形式進(jìn)行創(chuàng)新，從而對(duì)石油企業(yè)全體職工展開(kāi)思想政治教育工作。例如，可以舉辦職工間主題交流活動(dòng)或者樹(shù)立榜樣模范等活動(dòng)。大型國(guó)有石油企業(yè)職工人數(shù)較多，倘若采取普通思想政治教育工作，教育范圍不能面面俱到，無(wú)法覆蓋全體職工，導(dǎo)致教育效果十分不理想。針對(duì)這種情況，可以通過(guò)典范樹(shù)立的方式影響全體職工，通過(guò)潛移默化的方式促進(jìn)職工思想道德素質(zhì)水平的提高。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，針對(duì)表現(xiàn)突出，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，企業(yè)一定要給予獎(jiǎng)勵(lì)。如，企業(yè)可以制定獎(jiǎng)金制度，同時(shí)在授予其“年度最佳工作標(biāo)兵”的榮譽(yù)，讓職工精神與物質(zhì)得到雙重滿足。以此來(lái)激發(fā)職工的工作積極性與熱情，鼓勵(lì)職工獨(dú)立自主完成工作內(nèi)容，有利于自身工作能力的提高[5]。由此可見(jiàn)，構(gòu)建完善的獎(jiǎng)金與榮譽(yù)的激勵(lì)制度，并將其與黨建工作結(jié)合在一起，為完善與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

（三）信息化加持，創(chuàng)新黨建工作傳統(tǒng)模式

目前，隨著信息技術(shù)的逐漸發(fā)展，給人們的生活方式帶來(lái)極大的改變，信息技術(shù)的使用與接收越來(lái)越廣泛。由此可見(jiàn)，信息技術(shù)給石油企業(yè)黨建工作開(kāi)展帶來(lái)一定的發(fā)展機(jī)遇。石油企業(yè)必須構(gòu)建黨建信息化，打造黨建互聯(lián)網(wǎng)+，其主要目的是：其一，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)信息的共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間的溝通與交流。其二，為職工發(fā)聲創(chuàng)造平臺(tái)。除此之外，石油企業(yè)黨建工作要引入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)黨建工作中涉及的各項(xiàng)資源進(jìn)行重新分配與調(diào)整，從而不斷提高工作效率。

（四）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合

在石油企業(yè)黨建工作開(kāi)展過(guò)程中，僅對(duì)職工進(jìn)行思想理論政治教育工作是不夠的，要將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)。因此，石油企業(yè)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定出詳細(xì)地黨建工作計(jì)劃。如，石油企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，組織立項(xiàng)小組，在職工之間的研究與分析下，討論出問(wèn)題的解決辦法，以此作為基礎(chǔ)對(duì)職工進(jìn)行思想引導(dǎo)，以保證項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完美契合。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，石油企業(yè)作為國(guó)有大型企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要注重企業(yè)內(nèi)部黨建工作的建設(shè)，完善與健全黨建工作制度，加強(qiáng)員工的思想政治教育工作，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)與調(diào)和。在提高職工職業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)上，幫助職工樹(shù)立正確工作態(tài)度，通過(guò)激勵(lì)制度與榮譽(yù)體系的構(gòu)建，激發(fā)職工工作積極性與熱情，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的工作績(jī)效。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：

底洪，1982年，男，四川洪雅，政工師，大學(xué)本科