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      淺述小型農(nóng)田水利工程項目存在問題及對策

      2021-11-25 05:12:17謝章銳
      科技信息·學術版 2021年25期
      關鍵詞:問題對策

      摘要:小型農(nóng)田水利項目建設過程管理、建設質(zhì)量與建后管護運行直接決定著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效果和農(nóng)村人畜飲水的安全。為加強農(nóng)田水利工程建設管理、建立健全建后管護機制,確保小型農(nóng)田水利項目平穩(wěn)運行,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增產(chǎn),促進農(nóng)民增收,從2012年起至今,省級水行政主管部門每年組織安排稽察專家組隨機抽查全省小型農(nóng)田水利工程項目。本文匯總、整理歸類了近年來小型農(nóng)田水利工程項目在稽察工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出解決問題的對策。

      關鍵詞:小型農(nóng)田水利項目、稽察、問題、對策

      小型農(nóng)田水利工程簡稱“小農(nóng)水”,主要是指為解決農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫、小壩塘、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。小型農(nóng)田水利工程的基本任務是通過綜合規(guī)劃,興修各種農(nóng)田水利工程設施和采取其他各種措施,調(diào)節(jié)和改良農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水利條件,充分達到農(nóng)田水分平衡,使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收。

      目前全省可利用的有效水資源嚴重不足,水利基礎設施相對薄弱、水資源調(diào)配能力相對較低,全省水資源開發(fā)利用率遠低于全國平均水平,為不斷滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村人畜飲水需求,至今年全省已安排9批中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設,由于近年來小農(nóng)水項目大量集中建設、點多面廣,建設管理、建后管護跟不上建設進程等原因,致使稽察專家組在小農(nóng)水項目稽察過程中發(fā)現(xiàn)了很多問題,總結如下。

      1?稽察過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題[1]

      1.1?項目征地難

      近年來,國家對水利工程大力投入,全省掀起了水利工程建設高潮。工程建設前期工作中面臨的一項艱巨的任務就是征地(或移民),就目前建設情況來看,小農(nóng)水建設基本不涉及移民,僅涉及征地一項,但隨著群眾對征地補償意識的不斷提高,征地工作越來越難開展,特別小農(nóng)水項目點多面廣,大多小農(nóng)水項目都是整鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推進,涉及征地區(qū)域較廣,項目建設過程中隨時出現(xiàn)群眾阻撓施工的現(xiàn)象,進而影響項目施工進度。

      1.2?前期工作深度不足

      部分縣(區(qū))為爭取每年小農(nóng)水重點縣項目,在時間不充足的情況下完成了調(diào)查、規(guī)劃、勘察、設計等前期工作,過程中沒有做到精細化,所以導致部分縣(區(qū))的小農(nóng)水重點縣規(guī)劃已獲批復后又重新進行規(guī)劃調(diào)整、對批復的建設項目或建設地點進行變更等情況;另外,設計單位在勘察、設計過程中普遍存在不到施工現(xiàn)場實地查勘,所以設計出來的實施方案、施工圖紙、施工技術要求等在施工過程中與實際建設條件、地形地貌等出現(xiàn)較大差距,從而重復更改設計。由于近年來全省水利工程數(shù)量的不斷增多,很多設計院(設計公司)都去競爭大項目、大工程的設計,不斷降低對小農(nóng)水項目設計的重視程度,致使小農(nóng)水項目的設計成果普遍出現(xiàn)深度不足、存在設計缺陷等問題。

      1.3?缺乏協(xié)調(diào),部分項目重復建設

      小農(nóng)水項目的建設必然考慮水源問題,多數(shù)區(qū)域靠溝渠、管道供水灌溉或飲用,由于水源點分布不均,取水引水往往跨越不同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的管轄區(qū)域,這就涉及縣(區(qū))和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))間的整體協(xié)調(diào)。但在實際建設過程中,不同管轄區(qū)域對小農(nóng)水建設的需求不一樣,由于工程規(guī)劃建設中沒有做好協(xié)調(diào)工作,一些靠近水源點、建設條件好的區(qū)域重復的規(guī)劃修建,而遠離水源點或建設條件差的區(qū)域則一直缺水,部分工程存在重復建設情況。

      1.4?建設管理力量薄弱,滿足不了項目建設需求

      在大、中型項目建設的壓力下,小農(nóng)水項目的建設管理往往被弱化或忽視。部分縣(區(qū))將小農(nóng)水項目全部打捆由縣水行政主管部門直接負責實施,沒有明確具體的負責人和其他管理人員,部分縣(區(qū))雖對小農(nóng)水項目組建了項目法人,但是存在項目法人組成人員技術力量薄弱,人員配備滿足不了項目建設需求的情況。

      1.5?監(jiān)理單位履職不到位、施工單位施工標準低

      小農(nóng)水項目的投資一般較少,監(jiān)理費用的提取也相對較少,監(jiān)理單位基本由項目法人直接委托,受監(jiān)理費用、項目建設面廣等條件限制,監(jiān)理單位普遍存在未按照合同承諾(招標確定的未按照投標承諾)進駐監(jiān)理機構及監(jiān)理人員,項目建設過程中存在監(jiān)理人員長期不到現(xiàn)場的現(xiàn)象,監(jiān)理單位履職不到位;小農(nóng)水的施工單位施工資質(zhì)、施工質(zhì)量標準、施工管理人員素質(zhì)等普遍較低,施工機械設備老化,在施工過程中存在未按圖施工、所用部分材料強度達不到設計要求等問題,直接導致項目建成后質(zhì)量差、效益發(fā)揮達不到預期效果等。

      1.6?質(zhì)量監(jiān)督工作開展不到位

      隨著工程建設項目的增多,質(zhì)量監(jiān)督工作壓力越來越大,質(zhì)量監(jiān)督工作的順利、正常開展受監(jiān)督機構、專職監(jiān)督人員、監(jiān)督經(jīng)費缺乏和監(jiān)督職能弱化等因素影響較大,加之省級水行政主管部門對監(jiān)督工作職責的調(diào)整,加大了(州)市、縣兩級監(jiān)督機構的工作量和工作難度,短時間內(nèi)難以適應監(jiān)督工作的實際需要。省級質(zhì)量監(jiān)督機構近年的調(diào)研結果顯示:小農(nóng)水項目建設的質(zhì)量監(jiān)督工作開展比較滯后[2]。

      1.7?痕跡資料管理不規(guī)范

      小農(nóng)水項目的參建各方在建設過程中不注重過程資料的整理、分類、歸檔,很多項目存在施工已經(jīng)完成,但是沒有施工過程的痕跡資料,部分施工過程資料在項目已完工才后補,項目建設情況與資料反映情況不相符,項目資料管理隨意、不規(guī)范。

      1.8?項目建設中強制性條文執(zhí)行不到位

      工程建設標準強制性條文是工程建設國家標準和行業(yè)標準,直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、工程安全、環(huán)境保護、能源和資源節(jié)約及其他公共利益等方面,在水利工程建設全過程中必須強制執(zhí)行的技術要求,也是政府對工程建設強制性標準實施監(jiān)督的技術依據(jù)。而在小農(nóng)水項目的建設過程中,參建各方普遍不提及強制性條文內(nèi)容,甚至部分項目建設過程未按照強制性條文要求進行,對強制性條文的貫徹普遍執(zhí)行不到位[3]。

      1.9?建后管護運行機制、人員不健全,管護人員缺乏技術,運行管護經(jīng)費投入較少;群眾缺乏參與管護意識

      小農(nóng)水項目基本上都是由國家、地方政府主導建設,建成后由項目所在地政府及受益人共同維護管理。但在實際管護過程中,缺乏完善的建后管護機制、管護人員不健全,往往存在權責不明晰、重建輕管的情況,很多小農(nóng)水項目的運行和管護都由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水管站代管,但水管站無論在人力、財力還是管護技術上,都相對較弱,難以按照標準完成管護任務,工程設施更換不及時、人為損壞、丟失的情況時有發(fā)生。

      小農(nóng)水項目建成后的運行和管護都需要經(jīng)費,目前這些費用來源不穩(wěn)定,有來自國家和地方財政補貼的,有來自水資源費的,有來自用水合作社收取的水費,或者直接就沒有建后運行管護經(jīng)費。運行管護經(jīng)費的短缺,直接導致運行管護工作難以順利開展,管護不到位,從而縮短小農(nóng)水項目的使用壽命、甚至荒廢。

      由于宣傳力度不夠,加上水利工程建設中重大輕小、重建輕管的觀念,對于小農(nóng)水建后運行管護的重視程度不夠,群眾不能在思想上重視,對于建成的項目缺乏參與管護的意識。

      2?小農(nóng)水建設管理對策

      2.1?縣、鄉(xiāng)級人民政府在征地工作中起主導作用

      在項目實施前提前做好項目建設利益宣傳工作,做好群眾思想工作,找準征地難的關鍵點或關鍵個人,合力突破,從而以點帶面、以個人帶群眾按時完成征地工作。

      2.2?前期工作對整個項目建設全過程至關重要,前期規(guī)劃、設計的成果直接影響整個項目建成后效益的發(fā)揮

      縣、鄉(xiāng)級政府不應該盲目爭取項目,而要充分做好規(guī)劃、充分綜合平衡考慮項目建成后發(fā)揮的作用和效益,不斷優(yōu)化規(guī)劃方案,使項目建成后效益最大化。前期設計工作還應充分考慮采取蓄水、引水、跨流域調(diào)水等措施調(diào)節(jié)水資源的時空分布,為充分利用水、土資源和發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好條件;采取灌溉、排水等措施調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況,使其滿足農(nóng)作物需水要求,改良低產(chǎn)土壤,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

      2.3?因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃

      小農(nóng)水項目雖小,但要堅持因地制宜、統(tǒng)籌兼顧的原則進行規(guī)劃,實行科學決策、合理布局,按照各地各區(qū)域群眾生產(chǎn)生活需求規(guī)劃,規(guī)劃要有前瞻性、考慮長遠,避免盲目投資和施工造成不必要的損失,同時考慮節(jié)能環(huán)保等因素。

      2.4?建設管理人員是項目建設的重要組成部分,項目的建設成果與管理人員能力、水平、思想觀念和綜合素質(zhì)息息相關

      目前縣級水利行業(yè)管理人才、技術人才比較缺乏,所以導致項目建設過程各種問題頻繁出現(xiàn),鑒于此實際情況,縣級政府可從其他州(市)或?。▍^(qū))、市引進水利行業(yè)人才,選取具有專業(yè)技術、素質(zhì)高的人才,加強專業(yè)技術和建設管理的溝通、交流,定期組織學習培訓、總結經(jīng)驗;定期對技術人員和管理人員進行考核,建立健全獎懲制度和績效考評體系,建立有效約束機制和激勵機制,不斷提高項目建設管理水平,促進小農(nóng)水項目建設管理的可持續(xù)發(fā)展。

      2.5?強化監(jiān)理單位、施工單位管理

      小農(nóng)水項目法人和各級水行政主管部門應隨時掌握各監(jiān)理、施工單位的實際能力、水平,對不能滿足項目建設需求的單位及時進行清理,并報送省級水利建設市場主體信用信息平臺備案,建立黑名單。

      2.6?加強縣一級質(zhì)量監(jiān)督機構及隊伍的建設

      按照項目建設需求情況不斷充實技術力量,使其完全履行質(zhì)量監(jiān)督職責、充分發(fā)揮縣級質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督職能。

      2.7?各參與小農(nóng)水項目建設的單位均應配備專職資料管理人員,跟蹤管理項目建設全過程資料,同時定期進行痕跡資料管理培訓[4]。

      2.8?小農(nóng)水項目法人應積極組織各參建單位加強自身建設

      健全質(zhì)量管理體系,不斷加強質(zhì)量與安全管理,認真貫徹落實工程建設強制性條文。

      2.9提高水利工程管護責任意識

      在小農(nóng)水項目批復的同時強制要求縣、鄉(xiāng)級政府明確建后管護機制和人員,明確管護職責、人員工資等,同時定期對管護人員進行技術培訓,不斷提高管護能力和水平。

      充足的管護經(jīng)費供給是小農(nóng)水項目運行和管護的重要保障,可以通過征收水費、承包經(jīng)營權等方式籌備部分管護費用??h級水行政主管部門應積極向各級財政等相關部門爭取管護資金,盡量使管護資金來源長期穩(wěn)定,縣、鄉(xiāng)級政府應建立小農(nóng)水項目管護專項資金、??顚S?,同時建立多元的小農(nóng)水項目管護資金籌措渠道,保證小農(nóng)水管護資金的充足。

      各級水行政主管部門要對群眾加大水法、水情的宣傳,通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡、手機等媒介,加大法律法規(guī)宣傳,提高群眾對水利基礎設施的重視,使群眾從內(nèi)心感受水的重要性、重視水利、重視小農(nóng)水建設,自覺參與到小農(nóng)水建后管理和維護工作中來,形成自覺保護意識,共同做好小農(nóng)水的建后管護工作,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人畜飲水正常。

      3?結束語

      小農(nóng)水建設項目是農(nóng)村水利工程基礎設施建設中的基礎,建設管理工作則是小農(nóng)水建設的核心。根據(jù)全省小農(nóng)水項目建設實際情況,各級水行政主管部門和政府需共同努力,提出目前存在問題的解決辦法或措施、完善現(xiàn)階段全省小農(nóng)水建設管理中存在的缺陷;對于體制不健全、建后運行管護資金不足等問題,相應的提出解決措施,建立科學完善的運行體系和有效的管理機制;促使群眾樹立節(jié)約用水的意識和自主參與項目建設的意識;除此之外,還要重視管理人才和技術人才的引進??偠灾?,要加大力度做好小農(nóng)水項目建設管理工作,創(chuàng)新管理模式,促進全省小農(nóng)水項目的持續(xù)健康發(fā)展,切實有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜飲水的困難。

      參考文獻:

      [1]《全省水利工程建設項目稽察報告》(2014年-2021年)

      [2]《全省州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機構考核報告》(2015年)

      [3]《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)

      [4]李明、張光輝,《小型農(nóng)田水利及農(nóng)村飲水安全工程內(nèi)業(yè)資料整編指南》(黃河水利出版社)2011.08.

      作者簡介:謝章銳(1988—),云南宣威,本科,工程師,主要從事工作:水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督。

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