以人為本理念在煤礦企業(yè)思想政治工作中的滲透研究

李曉明

摘要：隨著新時代特征的發(fā)展，以人為本核心思想逐漸形成和發(fā)展，這就要求煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中必須堅持以人為本的核心理念原則。本文將會根據(jù)煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中進行以人為本，核心思想落實的主要具體措施，并找出在思想政治發(fā)展過程中所面臨的挑戰(zhàn)，能夠有效地推動我國企業(yè)思政工作的進步。

關(guān)鍵詞：以人為本理念;煤礦企業(yè);思想政治工作;滲透方法

引言

煤炭企業(yè)要不斷進行創(chuàng)新，從而促進自身發(fā)展，同時還要對員工進行人文關(guān)懷，更好地推動自身思想政治工作的健康發(fā)展，所以，從企業(yè)方面來看，重視和發(fā)揮員工的價值，是煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證，也是生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障，可是因為一些煤礦企業(yè)不重視職工的思想政治工作，有許多問題需要及時解決。

1重要性

1.1促進企業(yè)員工心理健康發(fā)展的重要途徑

安全性是煤礦企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中所面臨的主要問題，這主要是因為煤炭開采人員工作環(huán)境具有高危性，自煤炭開采以來，所發(fā)生的安全危險事故數(shù)不勝數(shù)，這些具體案例都會在心理上對工作人員造成極大的壓力，這時就需要煤礦企業(yè)單位堅持以人為本的核心原則，結(jié)合員工的實際需求，來幫助員工進行更好的問題解決。

1.2保證煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施

以人為本的理念和原則，也能夠確保煤礦企業(yè)以更加健康且積極的狀態(tài)可持續(xù)發(fā)展下去，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展與進步，而企業(yè)管理人員還需要與員工之間進行溝通和交流，明確員工在工作中具體的需求，才能夠以更加合理的措施和方案來保障員工的自身利益，推動整個企業(yè)以更加積極的狀態(tài)參與到未來的發(fā)展過程中。

2存在的問題

2.1企業(yè)對于以人為本理念的思想政治教育工作重視程度較低

獲取較高的經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展過程中的主要目的，而企業(yè)的核心思想和思政教育工作，對于未來企業(yè)的發(fā)展和員工的職責(zé)與態(tài)度都起著決定性作用，管理層人員應(yīng)該結(jié)合礦產(chǎn)發(fā)展的實際思想政治工作情況來進行調(diào)整與分析，但現(xiàn)階段大部分煤礦企業(yè)管理層人員都不重視思政教育工作對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性。

2.2管理工作不到位，激勵機制不健全

對于當前我國煤炭企業(yè)管理層的選拔而言，企業(yè)內(nèi)部的機制并沒有逐漸得到完善，進行人員的篩選時，也沒有提出較高的限制，這就會造成許多操作能力較為匱乏的人員進入到企業(yè)內(nèi)，整體的員工素養(yǎng)素質(zhì)偏低，在面臨許多操作困難時無法得到解決，甚至也無法積極地參與到企業(yè)思政教育活動的開啟過程中，對于企業(yè)內(nèi)部文化價值的發(fā)展和思政教育工作的良好落實都起著制約影響。

3滲透途徑

3.1構(gòu)建和諧企業(yè)文化，加強對以人為本理念的重視程度

企業(yè)管理層人員要想更好地將企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展文化與思想道德核心教育觀念進行有效融合，就應(yīng)該結(jié)合當前的思政教育理念以及實際發(fā)展過程中的缺陷來進行解決措施的提出，利用多樣化的活動和企業(yè)方式來推動企業(yè)文化，更好的讓員工體會到企業(yè)發(fā)展過程中的價值，就可以激發(fā)員工的自我歸屬感和對整個企業(yè)的認同感，以更加積極的狀態(tài)參與到日常的生活和工作過程中，在為企業(yè)貢獻自己力量的同時，能夠發(fā)揚企業(yè)文化價值。思想政治工作應(yīng)該與企業(yè)的日常管理相掛鉤，讓工作人員能夠真正的意識到自己工作的內(nèi)容和流程，還需要利用科學(xué)合理的制度規(guī)劃，來完善整體的思政教育工作。

3.2創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作模式，實現(xiàn)思政工作現(xiàn)代化發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部的思政工作模式隨著時代的發(fā)展變化而逐漸更新?lián)Q代，傳統(tǒng)的形式也因為具體的實際方式而逐漸落伍，甚至可能會造成企業(yè)內(nèi)部思政工作教育無法緊跟時代潮流而出現(xiàn)各種漏洞的狀況，管理層人員必須不斷更新企業(yè)內(nèi)部的政治工作模式和內(nèi)容，才能夠有效的激起員工以更加積極的心態(tài)參與到思政教育工作的開展過程中。企業(yè)內(nèi)部還可以通過文化教育活動的開展和心理咨詢部門的開設(shè)，對員工進行有效交流和溝通，理解員工在當下對整個公司和企業(yè)價值文化所產(chǎn)生的具體思想。而且新時代下的煤礦思政教育工作也應(yīng)該緊跟時代潮流而發(fā)展，對現(xiàn)代生活發(fā)展的各種經(jīng)濟生活問題進行有效的收集，只有企業(yè)管理層人員大力支持思政教育工作的發(fā)展，才能夠潛移默化的提高員工對于思政教育工作的認知和重視。還可以利用一些社交平臺來幫助員工進行思政教育新聞，鼓勵大家多在社交平臺上進行消息的共享，通過員工的個人評論來了解當前對員工所做思政教育的具體水平和程度，還可以對當下時政熱點的評論，來了解工作人員的具體思想立場，能夠幫助企業(yè)制定好未來的發(fā)展方向和整體的思政教育工作的大致流程與走向。

3.3構(gòu)建人性化績效考核模式，設(shè)身處地為員工辦實事

科學(xué)完善的績效考核制度，對于整個企業(yè)未來的思政教育工作推進都具有重要意義，這主要是因為利用考核機制，能夠幫助企業(yè)進行文化的推廣和價值的落實，有效地遵守以人為本的核心教育思想。在進行績效考核模式的確定時，需要結(jié)合員工的實際需求和整個企業(yè)發(fā)展的具體情況來進行設(shè)定，具體考核的范圍不僅需要包含員工在日常工作中的表現(xiàn)情況。此外，考核評價機制需要利用面談來作為后期的總結(jié)，人事主管在與員工進行交流的過程中，能夠有效的明確員工在實際工作中遇到的問題和需求，并對員工在這段時間的具體表現(xiàn)情況進行有效的總結(jié)和評價，然后讓員工在這種交談的氛圍環(huán)境下，能夠更好地產(chǎn)生責(zé)任感。員工在日常生活中會遇到來自生活上的各種壓力和困難，如果不能及時解決，可能就會將這種壓力帶到工作中，這時就需要企業(yè)幫助員工更好地進行生活問題的解決，對員工的個人思政教育活動進行有效的開展，尤其要重視那些生活較為困難且貧困的員工，堅持以人為本的核心教育思想，將員工的實際利益擺在整個思政教育工作的首位。

結(jié)束語

總之，思想政治工作是企業(yè)黨的工作的關(guān)鍵組成部分，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)黨務(wù)工作的精神和基本內(nèi)容。將安全放在重中之重的企業(yè)，安全煤炭企業(yè)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指引，以人為中心，積極控制勞動者的思想發(fā)展，宣傳黨的政策，促進煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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