建筑工程管理中存在的問題和解決措施研究

孫月妙

（河北 石家莊 052560）

建筑行業(yè)作為當前國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，其施工建設工作的有效管理，為經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供保證?，F(xiàn)今社會中經(jīng)濟整體性的發(fā)展提升了社會群眾的生活水平，滿足了人民群眾的物質(zhì)生活需求，有效激發(fā)了生產(chǎn)力的進一步提升，并且現(xiàn)今科技化的發(fā)展為社會經(jīng)濟的提升創(chuàng)造出了新的可能。建筑工程作為與居民生活息息相關(guān)的建設內(nèi)容，工程質(zhì)量的好壞安全與否都會影響到居民的正常生活和財產(chǎn)安全，隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴大，各項建筑工程問題也越加明顯，造成的影響也越來越大。作為一項涉及內(nèi)容眾多的工程項目，在建筑工程的管理過程中需要利用科學有效的知識理論體系，做好管理工作內(nèi)容，保證施工建設的順利進行。對于建筑管理工程中問題的解決可以有效保證建筑工程的管理效率穩(wěn)步提升，彌補前期階段的建設工作的不足，為建筑工程整體建設使用質(zhì)量做出保障；有效促進社會經(jīng)濟的多元化發(fā)展，為建筑行業(yè)的有效進步提供基礎(chǔ)條件，擴大建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。

一、建筑工程管理工作的必要性

建筑行業(yè)的經(jīng)濟作用在現(xiàn)今社會發(fā)展中起到了關(guān)鍵性的作用，為有效促進經(jīng)濟的進步，對于建筑行業(yè)內(nèi)的各項工程管理工作需要到位。根據(jù)企業(yè)的建設需求以及社會居民的生活需要，需要在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效控制成本，處理好工作中的管理內(nèi)容，要在保證建設質(zhì)量的基礎(chǔ)上進行高性價比的建設選用，有效提升企業(yè)的建筑收益。工程管理工作的有效實施，將會幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，但是對于管理工作的有效實施需要在解決工程施工問題的前提下進行，利用多個角度的思考研究，將建筑工程管理工作進行進一步的完善修正，保證建筑工程的順利施工。

二、建筑工程管理中存在的問題

鑒于當今社會的發(fā)展需要，建筑規(guī)模不斷擴大，使得建筑施工過程中存在的問題越加明顯，對于施工建設項目的整體化有效管理，需要明確過程中的問題，才能提出有效的解決方案。

（一）質(zhì)量管理問題

作為建筑施工建設的重要檢測標準，對于建筑本身的質(zhì)量管控是影響到后期建筑使用發(fā)展的重要影響因素。對于建筑工程的質(zhì)量管理包含了多個內(nèi)容，不僅包括對于建筑施工現(xiàn)場的管理，還有建筑施工建設的前期工作的內(nèi)容管控。目前建筑行業(yè)的質(zhì)量管理不夠到位，影響了建筑的整體質(zhì)量，在施工過程中各項材料技術(shù)的不達標，導致質(zhì)量問題越加明顯。

（二）建筑工程復雜性

建筑工程整體建設內(nèi)容較多，一項完整的建筑工程項目所需要的內(nèi)容以及技術(shù)相較于其他建設會比較多，會更加容易出現(xiàn)緊急問題。在實際的建筑工程質(zhì)量管理中，其管理的效果受到相關(guān)技術(shù)人員、施工人員、現(xiàn)場環(huán)境、施工技術(shù)、材料設備等各個方面的影響，這就在很大程度上加大了建筑工程施工管理問題的出現(xiàn)。

（三）企業(yè)自身的問題

作為建筑工程項目的重要投資受益者，建筑企業(yè)對于管理問題的不重視就會造成建筑項目的施工建設過程出現(xiàn)問題，造成一定的損失。實際的建筑企業(yè)內(nèi)部，并沒有組建相應的專業(yè)管理部門，而擁有的管理人員素質(zhì)、水平和數(shù)量都無法滿足新形勢下的管理要求，這常常致使現(xiàn)場施工管理工作的效率極低，這種敷衍搭建的管理部門，很難及時發(fā)現(xiàn)工程進展中出現(xiàn)的各類問題，不能按照相關(guān)規(guī)范進行施工，甚至出現(xiàn)“偷工減料”等惡劣現(xiàn)象，最終使得企業(yè)的財產(chǎn)和人員出現(xiàn)損失，企業(yè)的口碑和效益也收到了極大的影響。

（四）管理人員的專業(yè)問題

當前由于建筑管理工作的人員管理方面制度不夠完善，很多建筑項目上相關(guān)的管理人員沒有相應的管理證書，相關(guān)的證件不夠齊全，建筑施工現(xiàn)場對于人員的選擇要求不達標準，導致現(xiàn)場的管理人員專業(yè)能力不夠，造成一系列的施工建設問題，影響到整體的建設。企業(yè)組建的管理團隊綜合素質(zhì)還不能適應如今先進的工程管理制度，無論是專業(yè)技術(shù)水平還是管理理念、能力都比較低下和落后，綜合素質(zhì)較差。這些管理人員很難在第一時間發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也無法進行有效的解決。

三、建筑工程管理問題的解決措施

針對已經(jīng)越加明顯的管理問題，對其進行詳細的分析，從而得到一定的解決方案是對于工程項目的質(zhì)量負責，是管理工作的良好改善。

（一）完善制度管理

在目前的經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)自身得到了良好的發(fā)展，為實現(xiàn)現(xiàn)代化建筑工程管理工作，必須加強管理體制的改革與完善，明確規(guī)定法律法規(guī)，才能夠確保建筑工程管理工作有章可循，有法可依，有條不紊地開展管理工作。尤其是對于建筑企業(yè)來說，建筑企業(yè)要認識到管理工作的重要性，要積極促進建筑施工管理理念的創(chuàng)新和完善。因此建筑企業(yè)在今后的施工管理過程中，要結(jié)合建筑工程各環(huán)節(jié)的實際要求，統(tǒng)籌各個部門的管理工作，建立合同管理體制，這讓各個部門按照合同辦事。建筑企業(yè)應該針對現(xiàn)場施工各項環(huán)節(jié)制定相應的現(xiàn)場管理制度，同時也要設立完善的獎懲制度和責任制度，對優(yōu)秀的管理人員進行鼓勵和獎賞，對影響施工進度和企業(yè)形象的人員及時處罰并予以查處。

（二）科學規(guī)范的工程管理

建筑工程管理工作具有較強的專業(yè)性，所以應當加強科學規(guī)范化管理，并且貫穿于建筑工程的始末。在建筑工程招標過程中，應當有效避免串標現(xiàn)象發(fā)生，否則會增加日后的管理工作難度，應當確保招標的透明性以及公平公正。同時施工單位必須準確可靠，對施工單位展開全面的評價與評估，完善建筑工程的內(nèi)部管理制度，科學有效的開展管理工作，才能夠確保建筑工程科學管理有效發(fā)展。由于技術(shù)管理工作事務繁雜，應當實現(xiàn)規(guī)范化、嚴格化管理，管理人員首先要強化自身的責任意識，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)落后的思想觀念，切實做好細節(jié)技術(shù)管理工作，加強多方面的有效配合。管理人員不僅要實現(xiàn)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，也應當要求相關(guān)技術(shù)人員提高理論素養(yǎng)，實現(xiàn)規(guī)劃與決策的可持續(xù)發(fā)展，有效減少建筑工程管理工作中的失誤，構(gòu)建責任人制度，落實相關(guān)職責，防止出現(xiàn)責任推諉或者是庇護現(xiàn)象。

（三）培養(yǎng)專業(yè)能力足夠的工作人員

在建筑工程施工過程中，管理人員發(fā)揮著統(tǒng)籌作用。這要求建筑單位要認識到人力資源的重要性，招聘更多優(yōu)秀的管理人才，這樣才能打造一支高素質(zhì)的建筑工程施工管理隊伍。建筑企業(yè)在聘用相應的管理人員時，一定要聘用專業(yè)性高、有責任感而且溝通能力強的人才構(gòu)建管理團隊。之后就要定期對管理人員進行技術(shù)和理論培訓，保證其能及時更新和掌握先進的技術(shù)操作和理論知識，同時不斷提升自身素質(zhì)，明確公司發(fā)展目標和自身的責任，進而能夠做到為預防工程中可能出現(xiàn)的問題提前制定應急預案，控制風險，并且能及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，為企業(yè)減少監(jiān)管壓力，最終在人力、財力、物力上都能為企業(yè)節(jié)約資金成本。建筑單位也要對管理人員的工作效績進行定期審核，這樣才能進一步強化管理人員的權(quán)責意識，能夠更好地調(diào)動管理人員在工作的積極性。從而能夠促進管理人員樹立終身學習的思想，能夠讓管理人員更好地為建筑工程施工管理服務。

（四）借助現(xiàn)代技術(shù)的力量

目前社會當中的科技發(fā)展，對于各行各業(yè)來說都有一定的促進作用。信息技術(shù)作為新興的技術(shù)領(lǐng)頭，在建筑工程項目的管理工作中發(fā)揮了重要的作用，兩者的有效結(jié)合，實現(xiàn)了建筑管理信息的現(xiàn)代化，促進了管理工作的進一步提升。將管理工作內(nèi)容進行一定的平臺共享，使得現(xiàn)代化的管理工作可以借助信息平臺的力量，進行以往經(jīng)驗的借鑒，并且信息技術(shù)的影響將人力資源進行有效節(jié)約，保證了建筑企業(yè)成本的穩(wěn)定投資，創(chuàng)造出更大的收益。在實際的應用中，我們可以充分的利用當前先進的 BIM 技術(shù)，進行針對性的管理，也可以結(jié)合實際的需求，組建適合本次建筑工程項目的管理軟件，進行信息化的管理。

結(jié)語：應對當前社會中的建筑需要，對于建筑工程項目的有效管理，保障了建筑的實驗質(zhì)量，為人們的生活安全提供有效的保證。