李靖 張曉萌 黃小靜
(貴州師范大學經(jīng)濟與管理學院,貴州 貴陽 550001)
2019 年,中央經(jīng)濟工作會議提出,要加強城市更新和存量住房改造提升,做好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。2020 年,黨的十九屆五中全會明確提出實施城市更新行動。城市“三變”改革將農(nóng)村“三變”改革經(jīng)驗應用于城市,可以進一步提升城市經(jīng)濟活動,促進城市更新。我國一些城市在“三變”改革的基礎上,不斷促進城市更新,并且圍繞公平共享抓落實,不斷增進人民群眾的獲得感和幸福感。鑒于此,我們認為很有必要對城市“三變”改革促進城市更新的路徑開展研究與探索。
城市“三變”改革是通過推動“資源變資產(chǎn)”“資金變股金”“市民變股東”,讓政府、企業(yè)(或開發(fā)商)和市民本著“平等自愿、利益共享、風險共擔”的原則,通過參股經(jīng)營、控股經(jīng)營、獨立經(jīng)營等合作方式參與城市發(fā)展建設活動。城市“三變”改革,通過產(chǎn)業(yè)平臺(或城市建設平臺)和股權紐帶,最大限度把城市資源整合起來、資金集聚起來、市民組織起來。城市“三變”改革在激活城市發(fā)展新動能、城市更新等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。城市“三變”改革是加快打造公平共創(chuàng)創(chuàng)新型中心城市的重要舉措,是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的路徑探索。
隨著城市的發(fā)展,一些區(qū)域城市規(guī)劃變得不合理,許多城市原有的城市結構、經(jīng)濟模式、交通方式、房屋功能、外觀也不符合城市現(xiàn)代化發(fā)展,還有公認的事實:新增土地稀缺,因此,需要對城市發(fā)展空間格局重新定義和重新塑造。城市更新的模式分為三大類,即拆除重建類、有機更新類、綜合整治類。拆除重建類,對原有的規(guī)劃進行拆除,拆除原有的大量建筑物,根據(jù)新的規(guī)劃重新建設,比如,舊工業(yè)區(qū)、舊住宅區(qū)、城中村拆除重建。有機更新類,在建筑格局基本不變的前提下,通過建筑局部拆建、建筑物功能置換、保留修繕等方式,對原有規(guī)劃進行新的更新,比如,產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級改造更新、產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造更新、文創(chuàng)園區(qū)改造更新等。綜合整治類,整治改善基本民生,美化環(huán)境,修復生態(tài),活化閑置資源,完善基礎設施等,比如,沿街立面更新、環(huán)境凈化美化、公共服務基礎設施完善、微改造等。當前,開展城市更新工作,非常有必要。
城市“三變”改革以股權為內(nèi)涵,以變?yōu)殛P鍵,以項目為重點,以共同富裕為目標。隨著城市“三變”改革的推進,例如,貴陽市南明區(qū)城市“三變”融入棚戶區(qū)改造、貴陽市人民大道建設、興關社區(qū)碧桂園?星作共享停車場項目,這些改革項目都取得了一定的成就,釋放了更多資源,探索了一些新的融資方式等,對促進城市更新有很大的推動作用。一般來說,城市“三變”改革促進城市更新路徑如下:
城市“三變”改革把政府依法依規(guī)配置的自然資源、經(jīng)濟資源、社會事業(yè)資源和政策資源等公共資源的使用權,通過社區(qū)經(jīng)濟組織、市民合作經(jīng)濟組織以股權的方式投入享有合法收益?!百Y源變資產(chǎn)”使得土地的出讓更加規(guī)范,在不改變產(chǎn)權的前提下,政府可以合法合規(guī)處置各種公共資源,這使規(guī)?;?、專業(yè)化經(jīng)營成為可能,實現(xiàn)資源價值的開發(fā)利用。例如,貴陽市南明區(qū)興關社區(qū)碧桂園·星作共享停車場項目,以碧桂園集團提供的8000 平方米停車場為載體,成立貴陽市南明區(qū)興關領峰共享經(jīng)濟發(fā)展有限公司(合伙企業(yè)),采取由社區(qū)所有居委會作為合伙企業(yè)的顯名普通合伙人,代持轄區(qū)內(nèi)低保人員的合伙份額,代表他們與貴陽市南明區(qū)領峰共享經(jīng)濟發(fā)展有限公司、區(qū)平臺公司共同管理經(jīng)營碧桂園·星作共享停車場項目。同時,按照城市低保人員所擁有的資源實際情況,普通合伙人采取以勞務作價出資,并采取認繳制,以此實現(xiàn)他們“資源變資產(chǎn)”的目的和增加其資產(chǎn)性收益的渠道。項目建成后,帶動轄區(qū)1702名人員增收致富。政府把一些城市資源入股,用于提高城市基礎設施的建設,這使得在城市更新中能夠統(tǒng)籌考慮居民的真正需求,地上地下軟硬件統(tǒng)一改造。優(yōu)化了城市的規(guī)劃布局,優(yōu)化了生活環(huán)境,促進城市高質(zhì)量發(fā)展,破解城市更新資源的困境。南明區(qū)人民大道建設項目中,成立了貴陽南明投資(集團)有限責任公司,進一步發(fā)揮政府平臺公司在參與城市“三變”改革、推動棚戶區(qū)改造投融資中的積極作用。為加快推進“資源變資產(chǎn)”,促進城市更新,我們建議:
城市“三變”改革與城市更新要堅持社會力量強力推動、政府部門引導。市場是一只看不見的手,充分利用市場自身的力量,通過市場化運作提高社會資本參與城市“三變”改革與城市更新的積極性。如果在城市“三變”改革與城市更新中遇到僅靠市場力量無法完成的項目,政府部門要根據(jù)實際情況促進項目的完成。
完善產(chǎn)權歸屬制度,強化政府的主導作用,對資源進行確權,以保證在城市更新中可以充分利用資源,減少由產(chǎn)權不清晰而造成的問題。在保證資源要素的產(chǎn)權歸屬性質(zhì)不變、國有資產(chǎn)保值增值,集體經(jīng)濟不受侵害,人民利益不受損害的前提下,加大政府統(tǒng)籌力度,建立城市更新、土地整備等二次開發(fā)模式,完善基礎設施、配套公共服務,促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。
合理引導各地區(qū)針對本地區(qū)的真實情況,進行因地制宜的土地性質(zhì)轉換,把住宅用地、工業(yè)建設用地、商業(yè)建設用地等按照相關規(guī)定進行相互置換,變成不同的資產(chǎn)。不斷增加城市“三變”改革促進城市更新工作的資本。完善有償制度,減少資源變資產(chǎn)過程中的阻力,推動和實現(xiàn)制度變遷,降低制度變遷的成本,彌補制度變遷供給不足。
在城市“三變”改革中,在不改變資金使用性質(zhì)和用途的前提下,將財政投入到城市建設和發(fā)展類的資金,依法、依規(guī)量化入股到相關城市“三變”改革項目中。建立資金整合機制,聚攏分散資金投資到城市更新的項目中。例如,貴陽市人民大道城區(qū)公共設施完善、棚戶區(qū)改造布局聯(lián)合起來,對設計方案、地塊、開發(fā)模式進行深化。項目將采用“三變”新模式,利用改革杠桿之力,創(chuàng)新融資方式,積極引進社會資本,整體謀劃市場化運營,建立最終形成穩(wěn)定的“借用還”一體化運作模式,將行政機關、事業(yè)單位、融資平臺以政府名義為城市基礎設施和社會公益事業(yè)項目建設進行融資而形成的債務,全部納入政府性債務“借、用、還”一體化管理范疇。由專門機構決定市本級債務的舉措、使用及償還,統(tǒng)一調(diào)配資源,統(tǒng)一調(diào)度資金。認真落實政府性債務管理的各項政策,切實做到科學有效防控政府性債務風險。人民大道建成后,將采取在裙樓上進行無土栽培,沿路點綴充分展現(xiàn)貴州文化傳承和生態(tài)文明的獨特文化符號。周邊建筑風貌風格結合獨特的地形結構、山水脈絡體現(xiàn)文化性、生態(tài)型、高端化,留出兩百米高的通風通道,亮出與黔靈山脈等高的天際線。把下沉廣場建在地下商業(yè)區(qū),把小廣場、小公園建在居民區(qū),形成一個個生態(tài)鄰里街區(qū)空間[4]。引用了共商共建共享的思想,“資金變股金”同樣適用城市更新。為加快“資金變股金”,促進城市更新,我們建議:
鼓勵金融機構加大對城市“三變”改革促進城市更新項目的支持力度。培育經(jīng)營主體,搭建資金入股平臺。樹立風險意識,提高風險防控能力,引進風險補償機制,對在城市“三變”改革促進城市更新過程中符合規(guī)定的項目造成損失的給予一定風險補償。市民在選擇經(jīng)營主體以及與經(jīng)營主體簽訂合作協(xié)議時要切實加強風險預判,全面考慮經(jīng)營主體的營運能力,明確入股資金的退出渠道和方式,共同營造互利共贏的良好局面。
經(jīng)營主體是實施財政資金變股金的橋梁和紐帶,突出城市投融資公司在城市更新中的引領作用,發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)投入、融資貸款、招商引資、項目建設等方面的優(yōu)勢,吸引社區(qū)合作社、市民特別是城市低收入群體參與股份合作。發(fā)揮政府平臺企業(yè)的作用,承擔起政府投資項目融資功能。圍繞城市“三變”改革促進城市更新,規(guī)劃包裝一批發(fā)展前景好、市場競爭優(yōu)勢明顯的城市更新項目,為資金搭建一個可入股、有收益、零風險的平臺和載體。促進經(jīng)營主體與市場有機對接,提高經(jīng)營主體參與城市“三變”改革促進城市更新的活力和抵御市場風險的能力。
吸引更多資金,參與到城市“三變”改革促進城市更新的項目中。規(guī)范規(guī)劃程序,設置激勵機制,加快城市“三變”改革促進城市更新項目的落地。落實好棚戶區(qū)改造安置住房稅收優(yōu)惠政策,適當減免電力、通訊、市政等入網(wǎng)、管網(wǎng)增容等經(jīng)營性收費,鼓勵市民通過城市“三變”改革,把自己擁有的資金投入到城市更新項目中。
市民將資源、資金等以股份的方式入股到社區(qū)經(jīng)濟組織,再由社區(qū)經(jīng)濟組織把歸集到的資源和資金入股到項目公司,待共享項目產(chǎn)生收益后,收益是由項目公司分配到社區(qū)經(jīng)濟組織,再由社區(qū)經(jīng)濟組織分配到市民手中。城市低收入群體通過政府優(yōu)先配置資源和資金享有股份權利,提高資產(chǎn)性收益。城市“三變”改革促進城市更新,促進社會治理更加有效、更加文明。貴陽市南明區(qū)進行棚戶區(qū)危房改造,以城市“三變”改革作為破解征拆難題的重要手段,嘗試將群眾被征拆資產(chǎn)量化后入股[5]。這樣的話,“市民”變成了“股東”,推動資產(chǎn)增值,讓低收入者致富,有資產(chǎn)性收入,生活質(zhì)量得以提高,也增加了市民對城市更新的期望。例如,貴陽市南明區(qū)危房改造激活了南明區(qū)的存量資產(chǎn)、自然資源、人力資本,有利于政府更好的規(guī)劃、指導城市更新。我們建議:
切實維護好市民權益,守住收益分配保底,健全糾紛調(diào)處機制。在廣泛征求市民意見后,合理合法的推出股權的評估方式、收益分配方式,界定好入股市民的權利和義務,健全退股機制,不強制不壓迫,市民可自由選擇退股或繼續(xù)持有。共享收益,參與到建設中,將共享機制納入房屋征收工作,統(tǒng)籌推動。在城市“三變”改革中,形成共享停車場、綜合服務型超市等資產(chǎn)由政府特定的公司依法經(jīng)營,其中,一部分收益用于不斷完善改革,一部分用于保障低收入群體生活。加快完善基礎設施,提高城市功能,推進城市更新。
在城市“三變”改革中,引導新的產(chǎn)業(yè)進入,完善產(chǎn)業(yè)鏈,增加工作崗位,提供市民就業(yè)機會,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),拓展市民收入渠道,有利于增加人均收入,提高生活品質(zhì)。健全股權保底分紅、勞務分紅、收益分紅、二次分配等機制,確保市民的收益。拓寬資本入股界限,可以按照市民所擁有的資源實際情況,普通合伙人采取以勞務作價出資,并采取認繳制等方式,促進市民參與。
組織開展城市“三變”改革促進城市更新宣傳培訓工作,尤其是要通過成功案例,讓廣大干部群眾充分認識城市“三變”改革促進城市更新的重要意義。了解城市“三變”改革促進城市更新的主要內(nèi)容、工作流程和配套政策,加大對項目改造宣傳力度,設置市民意見箱,收集市民意見,并及時做出調(diào)整。積極爭取干部群眾對城市“三變”改革促進城市更新的理解支持、真心擁護和廣泛參與,共同見證家園建設、城市發(fā)展,形成合力推進城市更新的良好氛圍。