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      大學(xué)生思想政治教育與高校行政管理研究

      2021-11-27 05:41:58肖珍
      魅力中國 2021年38期
      關(guān)鍵詞:行政師生管理工作

      肖珍

      (湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長沙 410132)

      盡管說高校所涉工作范圍甚廣,內(nèi)容也相對復(fù)雜,但通過仔細分析后不難發(fā)現(xiàn),其工作主要囊括了教育教學(xué)和行政管理兩項內(nèi)容。應(yīng)該了解到,大學(xué)生思政教育實際上歸屬于教育教學(xué)工作范疇內(nèi),但和行政管理工作之間卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。旨在深度提升高校教育改革成效,當(dāng)務(wù)之急就是要將思政教育工作和行政管理工作相互融合起來,之后在此基礎(chǔ)上減少教育管理成本投入,使上述兩項工作得到深度落實和踐行,進而方可促進高校各項工作的有條不紊地進行。

      一、大學(xué)生思政教育和高校行政管理之間的關(guān)系論述

      (一)行政管理是思政教育的主要實施渠道

      高校大學(xué)生思政教育工作,主要是通過行之有效的方法引導(dǎo)大學(xué)生群體樹立正確的三觀,由此去使大學(xué)生的社會適應(yīng)能力得到增強,使之可以滿足社會發(fā)展需求,成為新世紀(jì)四有新人。思政教育工作對高校教育教學(xué)會起到至關(guān)重要的鞏固作用。但若只是對大學(xué)生開展單一化的思政教育,那么就會存在一定局限性,尤其是對一些思想覺悟低、自我能力不足的學(xué)生而言,思政教育對他們無關(guān)痛癢?;诖祟惽榫持?,若是將行政管理作為輔助操作手段,那么便可有效的強化思政教育成效。教育管理實踐中,對于大學(xué)生思政教育過程中的一系列現(xiàn)存問題,通過行政管理,可基于大學(xué)生基本情況進行針對性的處理,通過下達相關(guān)措施與規(guī)定,要求學(xué)生們嚴(yán)格遵守。若學(xué)生中存在違規(guī)行為,那么就要根據(jù)校內(nèi)行政管理規(guī)定對其進行處罰。此類制度規(guī)定的強制性特點甚是突出,可以對大學(xué)生行為加以約束和管制,其鞭策作用十分明顯。

      (二)思政教育是行政管理執(zhí)行的基礎(chǔ)

      高校行政管理工作的主要內(nèi)容便是通過建立和落實相應(yīng)的規(guī)章制度,對校園事務(wù)進行管理,促進學(xué)校管理工作、教師教學(xué)工作、學(xué)生學(xué)習(xí)活動的順利開展。行政規(guī)章制度若想得到深度落實,期間便不能缺少思政教育工作的支持。從某種意義上來說,高校行政管理工作有著強制性特點,大學(xué)生一切行為都會被行政管理條例所制約,但行政管理規(guī)范基本上都是一些“表面文章”,不易于被學(xué)生接受。換言之,高校進行行政管理時,即便大部分學(xué)生主觀意愿上并不支持,但為了不受處分也會照章去做。實際上,唯有大學(xué)生全員真正認可行政管理規(guī)定,并在認可的基礎(chǔ)上主動執(zhí)行,這樣的行政管理才有存在的價值,大學(xué)生思政教育恰恰可以助力行政管理目標(biāo)的實現(xiàn)。良好的思政教育可以使學(xué)生從思想上認可這些制度,并可幫助學(xué)生理解其中內(nèi)涵?;谏鲜鏊?,對高校大學(xué)生進行思政教育可為高校行政管理工作的開展夯實根基。

      二、高校大學(xué)生思政教育與高校行政管理的聯(lián)合實施方案

      高校大學(xué)生教育工作,要立足于實際角度,要做到求真務(wù)實、與時俱進,不僅要滿足社會對人才的基本要求,還要通過思政教育工作讓學(xué)生樹立良好品德,減少社會問題的滋生,為社會主義和諧社會的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。新時期的高等院校,務(wù)必要將思政教育工作和行政管理工作聯(lián)合起來,如此才能觸發(fā)疊加效果,全心全意地為學(xué)生服務(wù),并可促進學(xué)校各項事業(yè)建設(shè)。

      (一)加強思政建設(shè),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促成高效管理格局

      實踐是檢驗真理的唯一方法,而思想則是指導(dǎo)實踐的前提與基礎(chǔ),高校全體教育工作者,務(wù)必要深入性掌握思政教育工作的意義和價值,要在內(nèi)心形成為師生服務(wù)的理念,需強化服務(wù)意識,并要提升服務(wù)水平,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去融洽師生關(guān)系,之后在此基礎(chǔ)上最大限度上提升學(xué)校行政管理效果。從事行政管理工作要立足于實際情況,要秉承以人為本的基本原則,要不斷提升認知、創(chuàng)新思想,應(yīng)創(chuàng)立集理性探索、實踐驗證、情感融合于一體的校園文化,從而對學(xué)生日后的工作和生活有所幫助。

      1.要將教師和學(xué)生作為行政管理的主體,要進行人性化的行政管理,并且還應(yīng)該尊重師生需求,要讓師生擁有幸福感,如此才能得到師生的擁護與支持。在期間,一定要充分尊重大學(xué)生個體的差異性,針對性的滿足不同學(xué)生的不同需求。

      2.身為高校行政管理專員,在工作中要爭取得到全校師生的支持,要借力打造出良好的校園氛圍,要將“服務(wù)師生”的理念無死角落實下去,要以身作則、教學(xué)相長,應(yīng)徹底消除官僚主義思想且學(xué)會換位思考,只有想師生之所想、急師生之所急,才能消除師生的抵觸情緒。

      3.當(dāng)務(wù)之急是要糾正傳統(tǒng)固化的行政管理理念,將深度明確具體管理目標(biāo),工作人員要意識到,其實管理過程就是服務(wù)的過程,要切實的處理問題,防止問題的產(chǎn)生,要為師生全員提供強有力的支持,眼光要放長遠,杜絕“重監(jiān)督、輕指導(dǎo)”的情況發(fā)生。

      (二)加強制度建設(shè),深度踐行思政教育工作

      首先,賦予行政制度管理效益性

      大學(xué)生思政教育和高校行政管理二者相適應(yīng)的制度,需進行科學(xué)合理的設(shè)計,期間要秉承人性化和平等化的原則,要讓每一位學(xué)生都充分認識到自己是學(xué)校大家庭的一員,每個人都是和諧校園建設(shè)的參與者,要讓大學(xué)生建立起責(zé)任意識,樹立主人翁意識,進而使之天性得以解放、情操得到陶冶。

      其次,賦予行政管理制度科學(xué)性

      需知,在開展行政管理工作時,務(wù)必要提前做好科學(xué)有效的規(guī)范,如此才能督促和引導(dǎo)師生全員去履行,期間唯有做到相互監(jiān)督才能全面提升制度的執(zhí)行力。高等院校要構(gòu)建起一套行政管理和思政教育相互適應(yīng)的工作監(jiān)督結(jié)構(gòu)體系,既要制定出良好的制度,同時又要兼顧制度的落實。另外,還要注重引入一系列的新思想,并要向其他院?!叭〗?jīng)”,通過樹立模范形象,使之起到帶頭作用,進而引導(dǎo)全員參與。高校行政管理制度建設(shè)、大學(xué)生思政教育工作建設(shè),二者均要跟緊時代發(fā)展步調(diào),要和國情、黨情、民情相結(jié)合,如此才能得民心、顯成效。

      (三)遵從教育規(guī)律,創(chuàng)新管理形式

      處在社會主義發(fā)展的全新時期,高校思政教育工作開展時,既要重視效率,也要在乎質(zhì)量。當(dāng)前時代是信息化時代,諸多新潮流、新風(fēng)尚開始涌入大學(xué)校園,大學(xué)生的思想深受影響,并且極易產(chǎn)生波動,這便給實際管理工作增添了困難,因此一定要把握住高校大學(xué)生思政教育工作的本質(zhì)規(guī)律,要創(chuàng)建出集平等、寬松、和諧、理解于一體的校內(nèi)環(huán)境,如此方可達到教書育人和管理育人以及服務(wù)育人的終極目標(biāo)。在此期間,身為學(xué)校管理人員,在工作中凡事不能流于表面,要根除工作“形式化”的隱患,需多元化的創(chuàng)新管理模式和管理手段,全方位、多角度審視差異化的阻礙,將定量分析和定性分析相結(jié)合,對管理形式予以有效優(yōu)化,將行政管理和思政教育相融,逐步提升大學(xué)生的自我管控能力,如此便可打造和諧友愛的校園文化環(huán)境。期間還要注意,管理人員需要明確好自身責(zé)任,要切實處理好教育工作和管理工作二者的關(guān)系,要讓大學(xué)生群體真正地理解制度并不是限制他們,而是為了讓他們實現(xiàn)更好的發(fā)展,這樣才能消除其抵觸心理。

      (四)加強大學(xué)生適應(yīng)能力

      高校需要提升大學(xué)生群體的自身管理能力,如此方可推動行政管理工作和思政教育工作之間的融合,這樣也才能顯現(xiàn)出大學(xué)生的主體地位。學(xué)生之間要加強溝通和交流,要了解自身的不足之處,要改變以往的偏激看法,不斷提升自身道德素養(yǎng),通過良好的言行去幫助他人、感染他人,創(chuàng)建出一同學(xué)習(xí)、一同奮進的優(yōu)質(zhì)校園氛圍。要讓學(xué)生全員深刻領(lǐng)悟到,自我管理不單單是對自我成長的一種管理,更重要的是會對身邊人產(chǎn)生潛移默化的影響。在開展高校行政管理工作時,要改變一成不變的領(lǐng)導(dǎo)型管理模式,從領(lǐng)導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛞龑?dǎo)型,拓寬管理深度和廣度,創(chuàng)新服務(wù)理念,推動管理模式改革進程,使用多樣化的管理模式去提升大學(xué)生的適應(yīng)能力,譬如可通過組織一系列的實踐活動去達到此目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生積極參與社會公益活動,照顧孤寡老人和留守兒童等,也可讓他們深入農(nóng)村干農(nóng)活,去體會勞動人民的艱辛,還可以組織博物館游覽活動,通過多重引導(dǎo)和教育便可使大學(xué)生的意志得到磨煉,還能夠讓他們用心感受生活。

      (五)建設(shè)先進的校園文化

      校園文化屬于學(xué)校的靈魂支柱,盡管它不能對行政管理工作和思政教育工作產(chǎn)生直接影響,但可潛移默化的促進上述二者的結(jié)合。大學(xué)校園文化建設(shè),體現(xiàn)出了校園的文化氣息和文化環(huán)境,可以讓學(xué)生受到啟發(fā),進而也會投入其中。在此期間,學(xué)校要將科學(xué)發(fā)展觀作為根本指引,要創(chuàng)新管理思維和管理理念,要使用多樣化的管理手段和模式,創(chuàng)建出布局科學(xué)、風(fēng)格獨特、設(shè)施健全、文化內(nèi)涵深厚的大學(xué)校園環(huán)境,之后在此基礎(chǔ)上和思政教育相互融合、一同發(fā)展,如此便可形成強大的文化內(nèi)驅(qū)力,進而推動高校各項事業(yè)的建設(shè)。

      三、結(jié)語

      總的來說,大學(xué)生思政教育工作和行政管理工作相互融合是大勢所趨,在此期間,務(wù)必要全面加強相關(guān)工作者的思政意識,要實現(xiàn)思政教育和行政管理的真正結(jié)合,落實過程既要有針對性,又要有原則性,要始終堅持人性化管理,充分尊重大學(xué)生的主體地位,如此才能為大學(xué)生日后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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