淺談機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

劉智鑫

（中航西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司，陜西 西安 710086）

引言：在新時(shí)代背景下，作為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，機(jī)械制造企業(yè)在其中發(fā)揮著重要作用。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)更好發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)布的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則，做好安全管理工作，從根源上減少安全事故的出現(xiàn)，保證生產(chǎn)安全。機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可以保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，減少安全問(wèn)題的發(fā)生。當(dāng)前，機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作一直受到關(guān)注和監(jiān)督，但是在實(shí)際的制造過(guò)程中，只依靠監(jiān)督和調(diào)整是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以，我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)方面展現(xiàn)出復(fù)雜性和分層性特點(diǎn)，這是受到我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)自身特征的影響。在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的情況下，機(jī)械產(chǎn)品需求量不斷增多，在日常生產(chǎn)加工過(guò)程中應(yīng)注重安全生產(chǎn)，以增強(qiáng)機(jī)械制造企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、分析機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)公司而言，其生產(chǎn)工作都是存在各自的特點(diǎn)，機(jī)械制造企業(yè)也是不例外，在機(jī)械制造商實(shí)際進(jìn)行制造的過(guò)程中，每一種產(chǎn)品都是存在相關(guān)的技術(shù)流程，因此必須要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的程序進(jìn)行加工，產(chǎn)品從生產(chǎn)開始到最終完成，不同的車間和不同的環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守技術(shù)要求。一旦完成每個(gè)過(guò)程，就必須對(duì)每個(gè)相關(guān)車間的成品進(jìn)行檢查，最終獲得符合相關(guān)要求的產(chǎn)品。中國(guó)制造商當(dāng)前的制造過(guò)程通常使用單獨(dú)的制造方法來(lái)制造和加工所需的產(chǎn)品。制造時(shí)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從小到大。此外小零件的加工和制造是機(jī)械制造企業(yè)十分明顯的一個(gè)特點(diǎn)，并且在機(jī)械制造企業(yè)實(shí)際進(jìn)行制造的過(guò)程中，將會(huì)不可避免的應(yīng)用大型或者是超大型的機(jī)械設(shè)備，這種設(shè)備的類型多數(shù)的操作過(guò)程都是較為復(fù)雜的，是需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)流程，每一個(gè)車間都是單獨(dú)所創(chuàng)建的，并通過(guò)最終的安全技術(shù)檢查組裝成合格的產(chǎn)品。

二、分析安全生產(chǎn)的內(nèi)容

（一）做好基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)

我國(guó)機(jī)械加工制造企業(yè)實(shí)際進(jìn)行加工生產(chǎn)的過(guò)程中，基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多，比如機(jī)械生產(chǎn)制造和安全生產(chǎn)管理以及直接制造年度生產(chǎn)計(jì)劃、日常員工管理、設(shè)備檢查管理和安全培訓(xùn)等。同時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)在職特殊工種和職業(yè)職工進(jìn)行安全教育，做好健康檔案分析工作。在機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，做好基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)工作是非常必要的，這是保證機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)的重要條件。

（二）做好設(shè)備設(shè)施的安全評(píng)價(jià)

在實(shí)際機(jī)械制造企業(yè)加工生產(chǎn)過(guò)程中，將會(huì)應(yīng)用到大量的設(shè)備，這是保障生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的重要前提要素，因此機(jī)械制造企業(yè)在實(shí)際安全管理中，做好設(shè)備設(shè)施安全管理工作是十分關(guān)鍵和必要的，在機(jī)械制造企業(yè)實(shí)際進(jìn)行加工生產(chǎn)的過(guò)程中，需要注意避免設(shè)備設(shè)施直接和化學(xué)藥品或者易燃易爆物品的接觸，并且應(yīng)注意制造木料場(chǎng)地、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械操作等安全性，制定詳細(xì)的管理計(jì)劃和設(shè)備檢查流程，尤其是生產(chǎn)車間的各種設(shè)備，應(yīng)配備專業(yè)人員對(duì)設(shè)備定期安全檢查，如果存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)維修處理，將安全故障排除。因此機(jī)械制造企業(yè)需要做好設(shè)備設(shè)施安全管理和評(píng)價(jià)的工作。

三、分析機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

（一）提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

在實(shí)際進(jìn)行機(jī)械制造企業(yè)加工生產(chǎn)的過(guò)程中，要想保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全性，需要做好內(nèi)部宣傳工作，提高安全檢查和安全管理資金投放，結(jié)合機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)要求，制定出相關(guān)的安全管理計(jì)劃，合理的調(diào)配比例。比如安排充分資金用于從車間生產(chǎn)人員專業(yè)培訓(xùn)，讓其掌握更多的專業(yè)技能和知識(shí)。與此同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)職人員專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化其安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力。機(jī)械制造企業(yè)也可以招聘一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)水平高的安全管理人員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作。除此之外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者也應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，提高自身的安全意識(shí)，同時(shí)積極的參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)安全管理模式和方案，在加工生產(chǎn)中采取安全系數(shù)較高的生產(chǎn)設(shè)備，在根源上防范安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（二）建立起完善的安全管理體系

一是機(jī)械制造企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，為了保證加工生產(chǎn)的安全性，減少現(xiàn)場(chǎng)安全事故問(wèn)題出現(xiàn)，需要結(jié)合實(shí)際情況制定出詳細(xì)的安全管理計(jì)劃，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)際工作中機(jī)械制造企業(yè)并不是每一個(gè)人都具有著較強(qiáng)的安全管理意識(shí)，掌握的安全知識(shí)也不全面，所以企業(yè)管理者應(yīng)做好內(nèi)部宣傳教育，在提高自身專業(yè)水平的同時(shí)，引導(dǎo)各級(jí)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)和安全管理相關(guān)的知識(shí)和技能，做好機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作，及時(shí)找出安全問(wèn)題并處理，將其扼殺在萌芽狀態(tài)。二是企業(yè)管理者應(yīng)把企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)的安全管理人員安排在具體的作業(yè)活動(dòng)中，讓安全生產(chǎn)管理更具專業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)性。三是機(jī)械制造企業(yè)需要提高環(huán)境健康和員工健康安全管理，在機(jī)械海藻企業(yè)加工生產(chǎn)的張中，需要完善廠區(qū)安全生產(chǎn)管理和環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，促進(jìn)兩個(gè)體系相輔相成，充分地發(fā)揮出協(xié)同的作用。此外企業(yè)還需要強(qiáng)化各級(jí)人員安全意識(shí)，實(shí)際加工生產(chǎn)的過(guò)程中，一線崗位員工應(yīng)把安全第一放在重要位置，只有這樣，才能減少安全事故的產(chǎn)生。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理者應(yīng)該將現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)到具體位置，定期檢查，保證車間安全。

（三）提高設(shè)備安全評(píng)價(jià)

對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)而言，在按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，必須要做好生產(chǎn)設(shè)備安全評(píng)價(jià)的工作，主要是從設(shè)備的投放應(yīng)用前和設(shè)備運(yùn)行過(guò)程等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用之前，必須要做好全面檢查的工作，其中包括設(shè)備外觀、功能、運(yùn)行情況等，以保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，減少事故出現(xiàn)，提高生產(chǎn)效率。并且，定期開展各種檢查工作，及時(shí)找出設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中各種安全問(wèn)題，在延長(zhǎng)設(shè)備使用期限的情況下，節(jié)約成本，這對(duì)機(jī)械制造企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)有著現(xiàn)實(shí)性意義。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)該注意兩方面內(nèi)容。一個(gè)是對(duì)電路進(jìn)行檢查。電路的安全主要是作為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的主要前提，所以實(shí)際設(shè)備運(yùn)行之前，必須要做好電路檢查工作，不管是外觀方面或者是性能方面，如果是存在問(wèn)題的情況下，那么需要及時(shí)的進(jìn)行處理。在此之外對(duì)設(shè)備自身運(yùn)行情況全面檢查，該步驟在于檢查設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，是否會(huì)發(fā)生漏電狀況，從而確保設(shè)備使用安全。在設(shè)備設(shè)施應(yīng)用中，由于每個(gè)零部件在質(zhì)量、性能、使用頻率、功率等方面存在差異，因此在使用期限上也會(huì)有所不同。要想將生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值全面發(fā)揮，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)對(duì)零部件情況全面檢查和更換。實(shí)際進(jìn)行更換之前，還需要對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)找到存在質(zhì)量問(wèn)題的零部件，并且進(jìn)行更換處理，在完成更換后還需要進(jìn)行檢查，進(jìn)而保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

（四）定期開展安全教育工作

一是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，積極地發(fā)揮出其自身的帶頭作用。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者而言，是需要定期的安排企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)參與到各種培訓(xùn)活動(dòng)之中，從而提高自身的安全意識(shí)，企業(yè)管理者作為保證安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行的重要因素，只有管理者可以具有著較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能帶動(dòng)各級(jí)人員參與到安全管理活動(dòng)中，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理者的帶動(dòng)下，基層人員也會(huì)自主參與到安全生產(chǎn)活動(dòng)中，在日?；顒?dòng)中保持高度警惕，減少安全事故的發(fā)生。二是從機(jī)械制造企業(yè)管理層角度來(lái)說(shuō)，管理者應(yīng)掌握充足的理論知識(shí)，具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。所以在完成對(duì)企業(yè)管理層安全培訓(xùn)工作后，還需要提高其自身的專業(yè)技術(shù)水平，比如企業(yè)的管理者需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，管理部門的人員和專業(yè)技術(shù)人員在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中所扮演的角色是什么，需要承擔(dān)起哪些工作職責(zé)，之后進(jìn)行合理的分級(jí)管理。三是不管是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或者是管理者，都是需要給予企業(yè)內(nèi)部員工教育高度重視，機(jī)械制造企業(yè)各個(gè)部門及車間之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，所以安全生產(chǎn)管理工作需要從各個(gè)層級(jí)入手，得到各部門負(fù)責(zé)人的廣泛關(guān)注，讓企業(yè)所有人員都能意識(shí)到自身崗位職責(zé)，讓其采取對(duì)應(yīng)的方式對(duì)企業(yè)加工生產(chǎn)中各項(xiàng)安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，做好防護(hù)。因此機(jī)械制造企業(yè)必須要提高對(duì)一線員工的招聘和引進(jìn)工作，在實(shí)際安全生產(chǎn)中結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和生產(chǎn)流程，制定出完善的獎(jiǎng)懲措施，使其能夠強(qiáng)化各級(jí)人員自身的安全意識(shí)，保證員工安全生產(chǎn)水平可以得到提升。

總結(jié)：總而言之，機(jī)械制造企業(yè)在加工生產(chǎn)過(guò)程中，為了保證生產(chǎn)安全，應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用其中，便于強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)找出加工生產(chǎn)中各種安全問(wèn)題，并將其控制在合理范疇內(nèi)，促進(jìn)企業(yè)加工生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)大部分機(jī)械制造企業(yè)在加工生產(chǎn)過(guò)程中，將會(huì)采取離散型生產(chǎn)方式，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程秉持著由簡(jiǎn)到繁的原則進(jìn)行。機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)制造一些小零件時(shí)，將會(huì)使用一些大型設(shè)備，這些設(shè)備相對(duì)比較復(fù)雜，種類多，操作流程比較繁瑣，要求在專業(yè)人員和專業(yè)工藝的配合下進(jìn)行，將其分配到不同的車間來(lái)完成生產(chǎn)工作，最后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。機(jī)械制造企業(yè)在引進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念過(guò)程中，需要從實(shí)際入手，做好安全教育工作，加強(qiáng)人員、設(shè)備等安全管理工作，以保證企業(yè)加工生產(chǎn)的安全性。