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      新形勢(shì)下基層市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法的問(wèn)題與對(duì)策研究
      ——以山東省淄博市10區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門為例

      2021-11-28 20:45:24劉述韜
      食品安全導(dǎo)刊 2021年35期
      關(guān)鍵詞:綜合執(zhí)法市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員

      劉述韜

      (周村區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局,山東淄博 256199)

      1 當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管綜合行政執(zhí)法改革后存在的主要問(wèn)題

      改革開放至今,我國(guó)共進(jìn)行了6次較大規(guī)模的行政機(jī)構(gòu)改革,基層市場(chǎng)監(jiān)管部門雖然處于市場(chǎng)秩序監(jiān)管最末端,卻一直走在機(jī)構(gòu)改革的最前端[1]。市場(chǎng)監(jiān)管部門的成立是老部門優(yōu)化組合的結(jié)果,是監(jiān)管市場(chǎng)活動(dòng)主體、監(jiān)管與跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)市場(chǎng)秩序平穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境監(jiān)管服務(wù)的綜合部門。其成立時(shí)間短,在運(yùn)行中存在部分問(wèn)題。

      1.1 綜合執(zhí)法查處案件數(shù)量顯著下降

      目前這10個(gè)區(qū)縣的基層市場(chǎng)監(jiān)管所的人員數(shù)多為4~6人,監(jiān)管的業(yè)戶由幾千至幾萬(wàn)戶不等,綜合執(zhí)法大隊(duì)人員數(shù)量由幾人至十幾人不等,衡量執(zhí)法成效的指標(biāo)是多方面的,但是根據(jù)改革開放40多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)[2]。衡量執(zhí)法成效最直接、最有效的指標(biāo)還是立案查處違法行為,嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)標(biāo)準(zhǔn),做到應(yīng)罰盡罰,這是執(zhí)法成效最直觀的體現(xiàn)。近些年來(lái),涉及食品、藥品、化妝品以及醫(yī)療器械特種設(shè)備的罰沒(méi)案件及罰沒(méi)款數(shù)額逐年驟降,這反映出執(zhí)法的專業(yè)水準(zhǔn)、力度、執(zhí)法成效下降,監(jiān)管執(zhí)法水準(zhǔn)不高,專業(yè)性不強(qiáng),出現(xiàn)了缺位、失位和不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等多部門合并后,藥品監(jiān)管、流通生產(chǎn)領(lǐng)域食品監(jiān)管、餐飲監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)集合在一塊,絕大多數(shù)人員還是原工商、食藥監(jiān)人員,而沒(méi)有質(zhì)檢人員。由于食品安全等工作責(zé)任重大,職責(zé)范圍大、監(jiān)管服務(wù)對(duì)象多,急需食品、藥品、特設(shè)等專業(yè)人才;國(guó)家級(jí)、省、地市級(jí)和區(qū)縣級(jí)的監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)的制定存在下達(dá)不及時(shí),臨時(shí)性的監(jiān)管任務(wù)經(jīng)常出現(xiàn),通過(guò)層層下達(dá)任務(wù)方式,最終落實(shí)到基層市場(chǎng)管理所,形成了“上面千言萬(wàn)語(yǔ),下面只能一個(gè)所匯出”的工作局面?;鶎铀奥槿鸽m小,五臟俱全”,加上地方政府衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建、新冠疫情防控、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、危化品檢查、企業(yè)年報(bào)、雙隨機(jī)檢查、投訴舉報(bào)處理、食品藥品化妝品醫(yī)療器檢查、案件查處等任務(wù),上級(jí)布置的專項(xiàng)整治和綜合執(zhí)法任務(wù),基層所只能疲于應(yīng)付大量的數(shù)據(jù)上報(bào)工作(智慧市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)、基層一體化服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、聯(lián)合雙隨機(jī)監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)、不合格食品錄入系統(tǒng)、案件公示系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)、冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽叵到y(tǒng)等),還有臨時(shí)的各種報(bào)表作。

      1.2 有效綜合執(zhí)法力量薄弱

      區(qū)縣級(jí)執(zhí)法主要依靠綜合執(zhí)法大隊(duì)和基層市場(chǎng)管理所來(lái)完成。①由于“條管”歷史及體制調(diào)整、機(jī)構(gòu)改革拖了多年才完成等原因,干部隊(duì)伍“老齡化”嚴(yán)重,大部分干部、職工年齡偏大,平均年齡超50歲的占總體的70%以上[3]。②由于文化知識(shí)跟不上數(shù)字監(jiān)管新形勢(shì),工作理念、思維方式固化,接受新生事物的主動(dòng)性、實(shí)效性較弱,干勁不足,情緒燥化,很多干部不熟悉電腦等現(xiàn)代化信息工作手段、媒介,且對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)字媒介意愿較低;③整個(gè)隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能、履職意識(shí)與改革發(fā)展的整體要求有較大距離,業(yè)務(wù)工作上存在青黃不接乃至嚴(yán)重?cái)鄼n的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,這在很大程度上影響了監(jiān)管等各項(xiàng)工作的質(zhì)量。此外,工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等多部門合并后,藥品監(jiān)管、流通生產(chǎn)領(lǐng)域食品監(jiān)管、餐飲監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)集合在一塊,絕大多數(shù)人員還是原工商、食藥監(jiān)人員,而質(zhì)監(jiān)的人員極少。由于食品安全等工作責(zé)任重大,職責(zé)范圍大、監(jiān)管服務(wù)對(duì)象多,急需食品、藥品、特設(shè)等專業(yè)人才予以填補(bǔ)。

      1.3 區(qū)縣市場(chǎng)監(jiān)管局難以承接國(guó)家、省、地市三級(jí)下放的綜合執(zhí)法任務(wù)

      工作任務(wù)層層下達(dá),最終需由綜合執(zhí)法大隊(duì)和基層市場(chǎng)管理所限時(shí)具體落實(shí),在“多線任務(wù)匯流合一”的局面下,基層隊(duì)、所往往難以完成上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù),而且由于大部分基層執(zhí)法人員在監(jiān)管中擔(dān)責(zé)較大、存在責(zé)任追究風(fēng)險(xiǎn),基層也面臨著年輕人想辦法走、年紀(jì)大的想辦法退休的困局,數(shù)字化監(jiān)管的任務(wù)大量增加,對(duì)于基層年齡偏大的監(jiān)管人員是亟待解決的“數(shù)字鴻溝”。

      1.4 行政編制大幅度減少,在崗人員少

      由于近年來(lái),地方行政編制的縮減,區(qū)從事綜合執(zhí)法的隊(duì)、所等執(zhí)法辦案人員減少,當(dāng)前,基層市場(chǎng)監(jiān)管部門人員流出速度加快,基層市場(chǎng)監(jiān)管所的人員整合之后,不僅人員沒(méi)有增加,反而有減少,整體素質(zhì)不高,人才隊(duì)伍存在年齡老化,專業(yè)人才匱乏等問(wèn)題。多數(shù)基層市場(chǎng)所全所只有4~7個(gè)工作人員,甚至僅能保證2人長(zhǎng)期在崗,導(dǎo)致從事執(zhí)法辦案崗位的人員產(chǎn)生畏難、疲于辦案的局面。

      1.5 基層專業(yè)技術(shù)執(zhí)法人才匱乏,綜合性監(jiān)管人才不足

      市場(chǎng)主體數(shù)量與監(jiān)管人員數(shù)量比例嚴(yán)重失調(diào)。受扶養(yǎng)老人、子女教育、住房等環(huán)境的影響,越到基層人才越少,專業(yè)技術(shù)執(zhí)法人才也是一樣,人才流動(dòng)的趨向是由基層向機(jī)關(guān)或者中心城區(qū),能夠全面掌握藥品監(jiān)管、流通生產(chǎn)領(lǐng)域食品監(jiān)管、餐飲監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)管以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的骨干人才匱乏,優(yōu)秀的年輕監(jiān)管人員到不了基層監(jiān)管所。

      1.6 監(jiān)管手段便利化、合理化亟待加強(qiáng)

      基層的市場(chǎng)監(jiān)管人員需要全面接觸到市場(chǎng)業(yè)戶,執(zhí)法文書書寫煩瑣,證據(jù)索取艱難,移動(dòng)執(zhí)法終端的系統(tǒng)等數(shù)字監(jiān)管設(shè)備啟用后及時(shí)錄入不夠合理便捷,特別是不能夠開具法律權(quán)威的簡(jiǎn)易處罰決定書、罰沒(méi)款的電子上繳手段,這些執(zhí)法手段的瑕疵制約著我國(guó)基層市場(chǎng)監(jiān)管人員監(jiān)管效率,優(yōu)秀的移動(dòng)執(zhí)法終端錄入系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用方面還需要亟待改進(jìn)。

      2 問(wèn)題分析

      (1)打擊違法行為,凈化市場(chǎng),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序最為有力的“拳頭”就是執(zhí)法辦案。然而,執(zhí)法辦案是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,影響執(zhí)法辦案環(huán)境的因素是多方面的,其中既有體制機(jī)制的因素、個(gè)人因素,也有規(guī)章制度方面的因素,這些因素構(gòu)成整體的執(zhí)法環(huán)境[4]。就市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)來(lái)說(shuō),當(dāng)前主要制約執(zhí)法辦案的因素有以下幾方面:①執(zhí)法人員少;②監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)重;③監(jiān)管人員壓力大。隨著市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境的改善,市場(chǎng)主體數(shù)量迅猛發(fā)展,市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員在監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)越來(lái)越重,執(zhí)法人員只減不增的態(tài)勢(shì)下,客觀上造成了監(jiān)管執(zhí)法壓力增大。對(duì)于頭頂藥品、食品、工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)的市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員來(lái)說(shuō),相當(dāng)于一顆“定時(shí)炸彈”,風(fēng)險(xiǎn)大。倘若執(zhí)法免責(zé)機(jī)制一直不建立,執(zhí)法人員責(zé)任追究則無(wú)邊無(wú)際。在現(xiàn)行制度下,為了規(guī)范執(zhí)法辦案,每一項(xiàng)制度均賦予執(zhí)法人員約束性義務(wù),制度性的強(qiáng)硬要求,特別是對(duì)于辦案新人來(lái)說(shuō),更覺(jué)得無(wú)從下手,處罰額度的依據(jù)不好把握,面臨事后追究責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。在免責(zé)制度不健全的今天,執(zhí)法人員只有承擔(dān)辦案責(zé)任的義務(wù),沒(méi)有享受免責(zé)情形的權(quán)利。而且案件存檔是永久性的,在日后幾十年當(dāng)中,隨時(shí)有執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的追究。然而,相對(duì)其他業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小得多。

      (2)基層人才流失問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面的?;鶎訄?zhí)法隊(duì)、所工作壓力大,執(zhí)法責(zé)任重,安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)增加,基層隊(duì)、所工作人員容易產(chǎn)生負(fù)面情緒,這是造成基層人才流失的原因之一[5]。此外,基層人才工作付出與獲得不匹配,基層環(huán)境艱苦,嚴(yán)重影響子女教育和老人照顧,家庭負(fù)擔(dān)較大;工作強(qiáng)度大,責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)高;工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)等,這些問(wèn)題都加重了基層人才流失的情況。

      (3)數(shù)字監(jiān)管設(shè)備的便利化還未有效完成。移動(dòng)執(zhí)法終端的系統(tǒng)錄入的不合理、不便捷是造成廣大基層監(jiān)管人員不愿應(yīng)用的主因,如密碼煩瑣、多系統(tǒng)多密碼、移動(dòng)執(zhí)法終端和辦公終端系統(tǒng)不匹配、移動(dòng)執(zhí)法終端能錄入的辦公終端不能錄入、辦公與執(zhí)法效率雙重降低等,都是造成基層執(zhí)法人員使用移動(dòng)執(zhí)法終端積極性低的原因。上級(jí)機(jī)關(guān)開發(fā)的錄入系統(tǒng)越來(lái)越多,基層一線執(zhí)法人員叫苦不迭。

      3 問(wèn)題改善對(duì)策

      3.1 建立積極的容錯(cuò)機(jī)制

      應(yīng)當(dāng)積極探索并建立監(jiān)管人員勇于擔(dān)當(dāng)作為的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)監(jiān)管人員勇于擔(dān)當(dāng)、有作為,充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為監(jiān)管人員提供“愿干事、敢干事、干成事”的制度保障。

      3.2 保障基層執(zhí)法人員的物質(zhì)待遇

      ①完善工資政策,建立疑難案件、大要案件獎(jiǎng)勵(lì)制度,提升一線執(zhí)法人員干事創(chuàng)業(yè)積極性。②基于一線監(jiān)管工作量大、苦、累的情況,國(guó)家應(yīng)從津貼、補(bǔ)貼等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜和補(bǔ)貼。

      3.3 完善基層人員晉升的天花板機(jī)制

      ①在提拔任用、職級(jí)晉升、職稱評(píng)定等方面更多從政策方面優(yōu)化基層一線執(zhí)法人員的保障機(jī)制;②建立辦理大要、疑難案件獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的工作熱情和積極主動(dòng)性,全面提升監(jiān)管水平。

      3.4 加大執(zhí)法人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度

      有針對(duì)性的組織食品、藥品醫(yī)療器械、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管各個(gè)領(lǐng)域的監(jiān)管專業(yè)技能培訓(xùn),并將培訓(xùn)資源全面向基層傾斜,從根本上緩解基層因能力不足導(dǎo)致的工作不力等問(wèn)題,全面提升監(jiān)管人員素質(zhì)。

      3.5 積極探索移動(dòng)執(zhí)法終端和電子文書的便利化應(yīng)用

      問(wèn)題不難,關(guān)鍵在于對(duì)問(wèn)題的鎖定及處理,特別是一些顯而易見(jiàn)的問(wèn)題處理,需要相關(guān)部門積極探索一條科學(xué)有效的執(zhí)法路數(shù),形成簡(jiǎn)便的執(zhí)法定式,這是非常關(guān)鍵的節(jié)約執(zhí)法成本之路,該方面需要向其他部門學(xué)習(xí),不斷開發(fā)移動(dòng)執(zhí)法終端的錄入系統(tǒng)便利化。此外,基層市場(chǎng)監(jiān)管人員還要積極對(duì)上反映,學(xué)習(xí)其他部門在移動(dòng)執(zhí)法便利化方面的經(jīng)驗(yàn),特別需要向交警部門學(xué)習(xí)和借鑒。

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