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鍛造行業(yè)屬于資金密集、勞動(dòng)密集、技術(shù)密集、能源密集的產(chǎn)業(yè)，加工周期長(zhǎng)、影響因素多、工藝過(guò)程復(fù)雜、技術(shù)含量高、成本風(fēng)險(xiǎn)大，看似“傻大笨粗”，其實(shí)如同繡花一般，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

洛陽(yáng)理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院教授 薛永棟

冒險(xiǎn)是企業(yè)家的基本特征，不冒險(xiǎn)就會(huì)被淘汰。這是當(dāng)下最為重要的企業(yè)投資、擴(kuò)張和提升產(chǎn)品質(zhì)量需要的理念。但冒險(xiǎn)必須是“基于能活著的冒險(xiǎn)”，背水一戰(zhàn)必須具有很大的成功幾率才能行動(dòng)。

中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 張金

在未來(lái)，自動(dòng)化生產(chǎn)和信息化管理的運(yùn)用會(huì)越來(lái)越廣泛，鍛造行業(yè)整體水平的提升是一個(gè)必然趨勢(shì)，大家都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與行動(dòng)，走正向開發(fā)之路，在設(shè)備研發(fā)、工藝研究等領(lǐng)域縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家鍛造行業(yè)的差距。

大連大鍛鍛造有限公司副總經(jīng)理 紀(jì)長(zhǎng)全

企業(yè)要想生存就必須面向市場(chǎng)、尊重客戶，沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)就不可能真正打動(dòng)客戶，做實(shí)業(yè)必須實(shí)打?qū)?，不能賬上盈利庫(kù)里虧，同時(shí)也要把經(jīng)驗(yàn)管理與科學(xué)管理有效結(jié)合，既要懂行、在行，又要有一個(gè)善于改變、善于創(chuàng)新的心態(tài)。

伊萊特能源裝備股份有限公司總裁 牛余剛