韓溫童(鄭州工商學(xué)院)
由于信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)演變出全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來,正不斷挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從事財(cái)務(wù)的工作者的實(shí)踐、創(chuàng)新等各方面也面臨著新挑戰(zhàn),當(dāng)前環(huán)境下最重要的問題之一就是如何使財(cái)務(wù)管理模式更加適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展。
隨著國家不同政策的不斷出臺,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)市場變幻,給各企業(yè)帶來了越來越大的競爭壓力,不少企業(yè)已經(jīng)把大數(shù)據(jù)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理等方面,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理劣勢已經(jīng)在企業(yè)市場競爭中顯現(xiàn)出來,想要大數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)為企業(yè)提供服務(wù),企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新升級、內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的核心,必須要通過與大數(shù)據(jù)結(jié)合來完成對財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型來提高企業(yè)績效。
多年來,企業(yè)會計(jì)職能主要集中在確認(rèn)、會計(jì)核算,但是企業(yè)的會計(jì)對于管理的工作做得比較少,主要是由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息沒有很強(qiáng)的共享性,如今,這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作的要求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)模式只是通過電算化系統(tǒng)的憑證錄入,記賬憑證會在一定程度上影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,除此之外,計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)以及配置和軟件等因素都會在一定程度上影響電算化系統(tǒng),并且也不能將財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時共享。同時,無法完成深層挖掘數(shù)據(jù)信息還受基層財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平限制,這也就沒辦法準(zhǔn)確的把握大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)分析的輔助型功能。
企業(yè)財(cái)務(wù)為了使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率更高,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享,就要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)設(shè)立一個綜合信息平臺,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程更加規(guī)范,同時推進(jìn)財(cái)務(wù)與其他部門協(xié)調(diào),相輔相成為企業(yè)發(fā)展效力。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以更加準(zhǔn)確的處理財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,同時還能利用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫分析當(dāng)前階段市場形勢和企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,做出風(fēng)險預(yù)測評估,有效的為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。由于我國市場經(jīng)濟(jì)會因?yàn)榉N種因素而變化,因此,企業(yè)也就不能準(zhǔn)確的預(yù)測在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險,這就要求企業(yè)要高度集中的進(jìn)行風(fēng)險防范工作。而將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)普及到財(cái)務(wù)風(fēng)險測評中,就能全面、準(zhǔn)確的了解動態(tài)信息,及時了解風(fēng)險,進(jìn)而讓信息更加安全,減少企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險。
為了給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供條件,普及大數(shù)據(jù)信息技術(shù)可以讓更多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理處理工作變得更加高效、精準(zhǔn),讓廣大企業(yè)受益,從而全面推動企業(yè)內(nèi)部的管理水平。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展不斷推動著會計(jì)專業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,也給會計(jì)人員的就業(yè)形勢帶來了新挑戰(zhàn)。首先對會計(jì)工作者的素質(zhì)要求越來越高,此外,現(xiàn)如今數(shù)字技術(shù)取代會計(jì)工作的勢頭愈發(fā)明顯。因此,我們必須提高自身素質(zhì),適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的沖擊,完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。
明確財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向十分關(guān)鍵,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是必然的趨勢。在當(dāng)前環(huán)境下,財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要從以下四個方向進(jìn)行:
1.人員轉(zhuǎn)型
作為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員,要不斷提升自身分析數(shù)據(jù)信息技術(shù)以及戰(zhàn)略管理等綜合能力,除此之外,更應(yīng)該不斷對自身的工作進(jìn)行總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)專業(yè)知識。2.組織轉(zhuǎn)型
隨著財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)組織也要做出適應(yīng)性調(diào)整,以專業(yè)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等配套模式發(fā)展轉(zhuǎn)型。
3.技術(shù)轉(zhuǎn)型
要將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和非財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,要將傳統(tǒng)的會計(jì)電算化系統(tǒng)向以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
4.職能轉(zhuǎn)型
在全新的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代背景下,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)逐漸轉(zhuǎn)變成管理型的會計(jì),而不是只是簡單地進(jìn)行會計(jì)核算工作,要以企業(yè)日常經(jīng)營活動為核心,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供助力。
1.高度融合財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門
在這個全面數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的時代背景下,企業(yè)想要更好的發(fā)展,就要要求財(cái)務(wù)部門不但要時時刻刻的記錄企業(yè)在日常經(jīng)營的財(cái)務(wù)賬單,而且還要讓財(cái)務(wù)部門更加詳細(xì)的了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)并認(rèn)識企業(yè)在未來的發(fā)展規(guī)劃,與此同時,財(cái)務(wù)部門更要深入到企業(yè)業(yè)務(wù)當(dāng)中去,并且要站到業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門雙重的角度來規(guī)劃生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營成本,使公司的財(cái)務(wù)部門可以在企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展過程中盡可能的將財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分配,為企業(yè)未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。除此之外,財(cái)務(wù)部門還要發(fā)揮自身的本質(zhì)作用,全面監(jiān)督企業(yè)事前事中事后的經(jīng)營活動并通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)合公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理工作,并將信息進(jìn)行整理,使信息可以更加精準(zhǔn)、及時、全面的呈現(xiàn)給公司的領(lǐng)導(dǎo)層。
2.刪減多余的審批程序
企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員可以利用大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等信息化平臺將公司內(nèi)等待審核的各種單據(jù)直接傳送到云端數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,云端數(shù)據(jù)庫的另一端直接連接企業(yè)的管理層,管理層再利用云端數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對這些待審核的單據(jù)進(jìn)行審核。這樣一來就可以將單據(jù)的審批和云端財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行結(jié)合,并全權(quán)移交到縣上進(jìn)行處理,這樣一來就可以在一定程度上減少紙質(zhì)快遞單據(jù)的傳遞等工作,不但節(jié)省了繁瑣的工作程序,與此同時,也能夠減少不必要的人力物力的消耗。
3.財(cái)務(wù)分析大數(shù)據(jù)化
財(cái)務(wù)通過利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)可以進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取分析以及處理等各種工作,財(cái)務(wù)通過利用大數(shù)據(jù)可以優(yōu)化傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲的缺點(diǎn),可以將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的更加準(zhǔn)確、真實(shí)。與此同時,通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析,使企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行高度的結(jié)合,為企業(yè)的未來發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的戰(zhàn)略參考。
4.財(cái)務(wù)智能化
隨著我國大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代不斷的深入到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域當(dāng)中,人工智能技術(shù)也在不斷的進(jìn)行優(yōu)化,在對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理過程中利用人工智能技術(shù)可以通過建立智能財(cái)務(wù)共享,智能管理以及智能財(cái)務(wù)等三個系統(tǒng)來有效的提升財(cái)務(wù)管理的工作效率,這樣一來能夠節(jié)省更多的人力和物力。
5.優(yōu)化財(cái)務(wù)人員配置
隨著數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代的到來和發(fā)展,不斷地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會計(jì)的職能發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)內(nèi)以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員逐漸轉(zhuǎn)變成財(cái)務(wù)管理以及管理會計(jì)等工作人員。相對來說傳統(tǒng)的核算會計(jì)會在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的背景下有一定的可能會被計(jì)算機(jī)所取代?,F(xiàn)階段,真正符合時代需求的財(cái)務(wù)人員是管理復(fù)合型的財(cái)務(wù)人員,它是企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的最終需求。這就要求財(cái)務(wù)人員在新時期不但要提升自身的專業(yè)素質(zhì),與此同時,還要擁有管理大數(shù)據(jù)的技術(shù)以及戰(zhàn)略思索能力和風(fēng)險識別能力等多元化的綜合能力。
想要實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù),首先企業(yè)就要將自身的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)合。只有企業(yè)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)互相融合才能夠促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門充分的發(fā)揮自身的價值,除此之外,通過建立智能化的財(cái)務(wù)管理平臺,從而推動企業(yè)財(cái)務(wù)一體化的流程,將企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算和業(yè)務(wù)管理進(jìn)行完美的融合,為企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)出共同的力量。
數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)管理工作的核心就是管理會計(jì),財(cái)務(wù)不僅要做到數(shù)據(jù)搬運(yùn)的工作,更要為數(shù)據(jù)進(jìn)行加工通過對數(shù)據(jù)加工的方式為企業(yè)的管理和決策提供一定的幫助。智能化管理會計(jì)的平臺具有全面化多維度以及結(jié)構(gòu)化等多元的特征,通過建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫,能夠綜合地反映出企業(yè)整體的數(shù)據(jù)視圖,利用專業(yè)的分析工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理建模,多方面的為企業(yè)管理者呈現(xiàn)更為立體化的數(shù)據(jù)信息,并通過使用云計(jì)算等新興技術(shù)為企業(yè)的未來發(fā)展和決策提供有價值的參考。
隨著現(xiàn)階段會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員需要向管理會計(jì)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)可以通過不定期的開展技能培訓(xùn)等活動,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能,除此之外,還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員管理大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的能力,給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,出謀劃策。
總體來說,在當(dāng)前市場環(huán)境為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)技術(shù)沖擊下所衍生而來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,給企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機(jī)會,想要追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),就必須緊跟住數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展腳步,而財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心,它的轉(zhuǎn)型勢在必行。