蘇 墨

(工人日?qǐng)?bào)社 社會(huì)文化新聞部, 北京 100718)

當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展,各種新的傳播方式和傳播工具不斷涌現(xiàn),已然形成新的媒體格局。傳統(tǒng)紙媒面臨前所未有的沖擊,副刊遭受的打擊和衰弱的速度并不亞于新聞板塊。作為報(bào)紙內(nèi)容的重要組成部分,副刊以文化性、藝術(shù)性為主要特點(diǎn)。在信息內(nèi)容日趨碎片化、娛樂化、感官刺激化的閱讀生態(tài)中,傳統(tǒng)副刊想要保持品格的同時(shí)繼續(xù)爭取讀者,積極創(chuàng)新改革勢在必行。

利用現(xiàn)有人員與品牌優(yōu)勢,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)與全新表達(dá)互動(dòng)模式,全面融合新舊媒體的傳播渠道與方式,是副刊擺脫現(xiàn)有困境的重要路徑。危機(jī)之中也有機(jī)遇。新媒體具有開放、平等、多元、個(gè)性化、互動(dòng)化等特點(diǎn),副刊也以趣味性、文學(xué)性、貼近性見長,這些特點(diǎn)使副刊內(nèi)容更容易被新媒體、新技術(shù)賦能,從而拓展其傳播渠道和表達(dá)方式。副刊有潛力,也有能力成為全媒體融合發(fā)展時(shí)代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑探索的試驗(yàn)田。

一、 守正創(chuàng)新:傳統(tǒng)副刊面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1. 報(bào)刊閱讀率下降,數(shù)字化閱讀不斷發(fā)展

據(jù)2020年4月23日中國新聞出版研究院發(fā)布的第17次全國國民閱讀調(diào)查報(bào)告顯示:2019年,全年紙質(zhì)報(bào)紙的人均閱讀量僅為16.33期(份),相比上一年下降超10期(份)。與之相對(duì)比的是,成年國民人均每天手機(jī)接觸時(shí)長為100.41分鐘,人均每天互聯(lián)網(wǎng)接觸時(shí)長為66.05分鐘;有59.0%的網(wǎng)民將“閱讀新聞”作為主要網(wǎng)上活動(dòng)之一;0.5%的網(wǎng)民將“閱讀網(wǎng)絡(luò)書籍、報(bào)刊”作為主要網(wǎng)上活動(dòng)之一。

另據(jù)2021年1月19日由微信團(tuán)隊(duì)官方在2021年“微信之夜”公布的數(shù)據(jù)顯示:每天有10.9億用戶打開微信,有3.6億用戶閱讀公眾號(hào)文章,4億用戶使用小程序。2020年12月31日由“今日頭條”官方發(fā)布的《2020年度數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,“今日頭條”創(chuàng)作者2020全年共發(fā)布多種體裁的內(nèi)容6.5億條,累計(jì)獲贊430億次,分享相關(guān)內(nèi)容7.4億次,總評(píng)論數(shù)443億次,其中點(diǎn)贊數(shù)是上一年的近5倍。對(duì)原創(chuàng)作者,多平臺(tái)都推出了優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)政策,越來越多的專業(yè)領(lǐng)域人士入駐平臺(tái),相對(duì)普通自媒體作者其生產(chǎn)的內(nèi)容更嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、有專業(yè)性,依托平臺(tái)的扶持與導(dǎo)流,更易短時(shí)間內(nèi)形成品牌。

以上數(shù)據(jù)傳遞出這樣的信息:讀者、創(chuàng)作者正不斷地向移動(dòng)端、新媒體平臺(tái)流動(dòng)。讀者對(duì)視頻、長圖的閱讀興趣高于文字,互動(dòng)參與度越來越高。同時(shí),優(yōu)秀的創(chuàng)作者也越來越多地投身于新媒體。副刊若抱守傳統(tǒng)紙媒一端,恐被時(shí)代淘汰。想要在新的媒介生態(tài)下探索出融合發(fā)展、全面發(fā)展的新路,須融合受眾接受度高的渠道和平臺(tái)。

2. 紙媒副刊與新媒體融合,要守正,也要?jiǎng)?chuàng)新

首先,互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間、空間的限制,在時(shí)效性上,報(bào)紙完全不占優(yōu)勢,這也是新聞版塊比之副刊更難突圍的原因之一。盡管副刊較正刊有優(yōu)勢,但較比新媒體還有不足。副刊唯有在深度、廣度、美度上更勝一籌,才能彌補(bǔ)速度上的不足。

其次,互聯(lián)網(wǎng)有其獨(dú)特的話語體系,要求副刊內(nèi)容對(duì)新生事物和網(wǎng)友關(guān)注的熱點(diǎn)話題有更強(qiáng)大的感知力,能夠準(zhǔn)確定位潛在讀者的閱讀需求。同時(shí),在姿態(tài)上要以平等的態(tài)度,真誠地和網(wǎng)友交流,并接受他們的評(píng)價(jià),積極參與互動(dòng),對(duì)閱讀需求進(jìn)行主動(dòng)回應(yīng)。

最后,新的媒介平臺(tái)以UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)模式短時(shí)間內(nèi)聚集大量內(nèi)容,并進(jìn)行不斷地完善,讓高質(zhì)量內(nèi)容擁有更多曝光權(quán)重,從而獲得更多流量?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代流量可以變現(xiàn),也可以樹立口碑,會(huì)吸引大量優(yōu)質(zhì)作者的參與。與傳統(tǒng)媒體微薄的稿費(fèi)與逐漸衰弱的影響力比較,新媒體發(fā)稿周期短、關(guān)注率高、收益多樣且豐厚,優(yōu)秀作者選擇轉(zhuǎn)向新媒體并不難理解。這種現(xiàn)象讓傳統(tǒng)副刊的作者隊(duì)伍流失嚴(yán)重,原創(chuàng)優(yōu)秀作品流失,形成惡性循環(huán):作者流失→優(yōu)質(zhì)作品減少→讀者流失……然而,看似釜底抽薪的打擊,也同樣給了傳統(tǒng)副刊挖掘新作者的機(jī)會(huì)。自媒體激發(fā)了基層創(chuàng)作者的熱情,副刊編輯可能更容易挖掘到合適的作者,擴(kuò)充自己的作者隊(duì)伍,如果加以精心策劃和編輯,文章的質(zhì)量將會(huì)得到極大提升。

讀者是副刊的終端,擁有更多的讀者就是副刊全媒體融合發(fā)展的目標(biāo)之一。新興媒體的出現(xiàn),給副刊帶來了巨大的沖擊,同時(shí)倒逼傳統(tǒng)副刊改革創(chuàng)新,升級(jí)發(fā)展。副刊編輯需要有人文素養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)意識(shí),能挖掘作者、了解讀者。傳統(tǒng)媒體副刊編輯專業(yè)素質(zhì)高,在行業(yè)內(nèi)積累多年,這支隊(duì)伍也是副刊在變局中能夠?qū)崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵。融合是大勢所趨,傳統(tǒng)媒體人在融媒體時(shí)代,要拿出勇氣和決心轉(zhuǎn)變身份,升級(jí)能力,完成轉(zhuǎn)型。

二、 內(nèi)容為王:新聞性與個(gè)性是兩個(gè)抓手

需要堅(jiān)信的是,無論形式和渠道如何變化,媒介技術(shù)如何發(fā)展,內(nèi)容依然是副刊的核心。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,生產(chǎn)出適應(yīng)新媒體平臺(tái)的內(nèi)容,增強(qiáng)新聞性、保持強(qiáng)化個(gè)性是兩個(gè)切實(shí)可行的抓手。

1. 新聞性提升內(nèi)容,引導(dǎo)理性深入的思考

副刊作為傳統(tǒng)報(bào)紙的一部分,本身就具有對(duì)新聞進(jìn)行補(bǔ)充的屬性特征。從誕生之初,副刊便致力于關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),參與生活,引導(dǎo)生活,記錄時(shí)代變化。新聞性與文學(xué)性的結(jié)合,既是報(bào)紙副刊的特色,也是其優(yōu)勢。副刊可以對(duì)部分新聞以小說、詩歌、評(píng)論、隨筆等多種文學(xué)形式展開更細(xì)致、更有主觀的報(bào)道。

隨著當(dāng)前智能技術(shù)的快速發(fā)展，關(guān)于機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，也獲得了較多的實(shí)踐發(fā)展機(jī)會(huì)。其中具體分析當(dāng)前我國機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動(dòng)化技術(shù)在發(fā)展中，宏觀分析整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，為我國科技生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重要的作用。其中具體分析當(dāng)前機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動(dòng)化技術(shù)在發(fā)展中，廣泛的應(yīng)用于汽車制造，電子產(chǎn)品制造，農(nóng)用機(jī)械制造，以及其他機(jī)械機(jī)具類產(chǎn)品的制造設(shè)計(jì)中，并且在實(shí)際應(yīng)用中獲得了廣泛的認(rèn)可，整體分析對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，以及科技的進(jìn)步發(fā)揮了重要的作用。

無論是新聞紙媒還是副刊紙媒,在與新媒體的競爭中,都無速度優(yōu)勢可言,但這并不意味著緊跟新聞熱點(diǎn)不重要。相反,副刊文體寬泛、思想自由,新媒體相關(guān)信息發(fā)布之后,副刊如能推出更有深度、更具人文關(guān)懷的作品,則能通過正確價(jià)值觀和強(qiáng)文學(xué)性,引導(dǎo)人們對(duì)新聞熱點(diǎn)進(jìn)行理性深入地思考;在新媒體海量信息中厘清思緒,重拾價(jià)值,進(jìn)而放大主流聲音,凝聚思想共識(shí)。

當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)新聞多半是明星動(dòng)態(tài)、婚戀、家庭、教育、體育熱點(diǎn)賽事、熱播影視劇、新生活方式、社會(huì)心理狀態(tài),等等。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,副刊便以關(guān)注世俗生活、娛樂體育、文藝作品、情感家庭、文化心理等問題見長,這些話題是副刊多年經(jīng)營的陣地。如能及時(shí)推出主題策劃,積極回應(yīng)網(wǎng)友關(guān)切的問題,副刊的內(nèi)容則會(huì)在眾聲喧嘩的自媒體中博得一席之地。

無論對(duì)于社會(huì),對(duì)于學(xué)術(shù),對(duì)于思想,對(duì)于文學(xué)藝術(shù),對(duì)于出版書籍,副刊本身負(fù)有批評(píng)的責(zé)任[1]。面對(duì)新聞熱點(diǎn),新媒體、自媒體作者往往十分敏感,輿論場時(shí)常被一些嘩眾取寵的聲音籠罩,缺少真相、缺少思考。傳統(tǒng)副刊需以深邃的思考與過硬的寫作功底取勝。如果內(nèi)容輕飄、平庸,很容易被湮沒在輿論的洪流之中。除了新聞本身的解讀,副刊還要秉承人文關(guān)懷,要讓內(nèi)容對(duì)社會(huì)有意義,對(duì)讀者有引導(dǎo),對(duì)時(shí)代有價(jià)值。

《人民日?qǐng)?bào)》副刊近期開設(shè)的《數(shù)字時(shí)代的文化生活》《創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化創(chuàng)新性發(fā)展縱橫談》等欄目,密切關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài),參與轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程。人民日?qǐng)?bào)社與中國作家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“決勝2020”征文欄目,聚焦決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的國家目標(biāo)。在欄目推出后的8個(gè)月里刊發(fā)了60多篇文學(xué)作品。這些作品不是坐在書齋里寫出來的,而是作家們用雙腳跑出來的。作者下到田間地頭,走進(jìn)群眾中間,與生活零距離,與現(xiàn)實(shí)相激蕩,寫出了《騰飛的十八洞村》《楊家溝巨變》《深情寫在大地上》《一位山區(qū)女孩的讀書故事》等一大批沾泥土、帶露珠、冒熱氣的佳作[2]。

2020年《工人日?qǐng)?bào)》文化版對(duì)新聞越跟越近,越跟越緊。針對(duì)不同類型的文化熱點(diǎn)給予不同方式的回應(yīng):高分考生報(bào)考考古系的消息推上熱搜后,推出了《為什么還有那么多人熱愛考古》;東莞農(nóng)民工圖書館留言被關(guān)注后,約請(qǐng)第一個(gè)將照片轉(zhuǎn)發(fā)“豆瓣”的網(wǎng)友談事前事后的感受,有了《愛讀書的農(nóng)民工打動(dòng)我,忙挽留的網(wǎng)友們溫暖我》;綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐》熱播后,圍繞女性與年齡、“女團(tuán)”文化等選題,做了多期報(bào)道;影院復(fù)工后,約見院線經(jīng)營者、從業(yè)者、制片方、觀眾,講述179天的掙扎與希望;電視劇《在一起》《隱秘的角落》《隱秘而偉大》《裝臺(tái)》等熱播后,第一時(shí)間采訪導(dǎo)演、主創(chuàng),并推出報(bào)道,等等。

《工人日?qǐng)?bào)》文化版在緊跟話題的同時(shí),也制造了話題,如《跨界與破圈》《別以粗制濫造搪塞公眾的審美》等,都掀起了熱搜與熱議。在新聞性的引領(lǐng)下,版面推出《年齡而已》《請(qǐng)把音樂還給音樂》《往里走,安頓自己》《演技派救不了懸浮劇》《方艙醫(yī)院“斗舞”,火紅的日子還會(huì)再來》《災(zāi)難當(dāng)前,文藝有什么用？》《廣場舞變了,你看它的眼神呢？》等受讀者高度關(guān)注的文章。這些評(píng)論在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、澎湃、微博、微信等外部平臺(tái)上被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論,突破十萬閱讀點(diǎn)贊,有的閱讀量逼近百萬,更重要的是它們非常具有話題性,網(wǎng)友的留言也有近千條。

此外,充滿生活氣息的“鮮活感”也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代備受人們喜愛的特點(diǎn)。副刊編輯要培養(yǎng)自己的“網(wǎng)感”,對(duì)網(wǎng)友們關(guān)注的新鮮事物和使用的新表達(dá)方式等保持敏感度,并在稿件和版面中給與積極的回應(yīng)。生活方式變了,如果傳統(tǒng)副刊依舊說老話、講老理、編老故事,如何與時(shí)代對(duì)接？在新媒體時(shí)代,新聞性之“新”,也應(yīng)該包含對(duì)新興事物的關(guān)注、接納、消化與吸收?；谶@個(gè)認(rèn)識(shí),在日常的編輯工作中更應(yīng)關(guān)注年輕人,關(guān)注青年文化。比如彈幕流行詞、華服熱,等等。鮮活的報(bào)道,能拉近傳統(tǒng)副刊與時(shí)代的距離,也能拉近副刊與青年一代的距離。

2. 個(gè)性塑造品牌,避免千報(bào)一面

《工人日?qǐng)?bào)》家園版、開卷版從上世紀(jì)90年代創(chuàng)刊以來,一直致力于打造“工人、工會(huì)、企業(yè)”的文化文學(xué)園地,關(guān)注職工作品、工業(yè)文學(xué)、打工文學(xué),挖掘和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的職工作家、打工詩人。30余年來,雖然經(jīng)歷了多次改版,但品牌一直堅(jiān)持在做,也成為具有辨識(shí)度的《工人日?qǐng)?bào)》副刊特色。

如《人在他鄉(xiāng)·打工文學(xué)擷英》欄目,刊登了大量外來務(wù)工人員文學(xué)作品,截至2021年3月,已經(jīng)推出81期。作者有快遞員、搬運(yùn)工、瓦匠,等等,欄目記錄下他們生活的辛酸苦辣,成為社會(huì)發(fā)展中珍貴的口述史。2010年11月28日,著名文學(xué)評(píng)論家雷達(dá)在第6屆全國打工文學(xué)論壇上的發(fā)言中指出:文學(xué)是時(shí)代的心靈史,很多人由鄉(xiāng)村來到城市,產(chǎn)生錯(cuò)位之感,要尋找文化的歸屬感、文化的認(rèn)同感;在這個(gè)過程當(dāng)中有很多豐富的心理活動(dòng)表達(dá)出來,這就大大豐富了我們的文學(xué),這是打工文學(xué)對(duì)中國文學(xué)的特殊貢獻(xiàn)。雖然很多作品并不能在文學(xué)性上與專業(yè)作者的作品相比較,但是卻勝在真人真事、真情實(shí)感。作者的經(jīng)歷也與廣大勞動(dòng)者不謀而合。通過新媒體傳播,這些個(gè)性鮮明的內(nèi)容突破了報(bào)紙發(fā)行的數(shù)量限制,傳達(dá)到巨量受眾,找到了更多的受眾群體,引發(fā)了更廣泛的共鳴?！豆と巳?qǐng)?bào)》對(duì)工業(yè)文學(xué)大家,如劉慶邦、寧肯等的作品也保持高度的關(guān)注;對(duì)打工文學(xué)優(yōu)秀的作者,如王十月、安子等進(jìn)行重點(diǎn)的挖掘和培養(yǎng);對(duì)打工文學(xué)、工業(yè)文學(xué)的趨勢與發(fā)展也進(jìn)行細(xì)致入微的觀察與點(diǎn)評(píng)。

做報(bào)刊的文化高地和精神風(fēng)向標(biāo)是副刊的老傳統(tǒng),《工人日?qǐng)?bào)》的副刊有必要也有責(zé)任成為“三工群體”的精神家園。2020年1月開始,《工人日?qǐng)?bào)》開設(shè)了《三工藝苑》欄目[3],截至2021年3月,已推出《沈陽有支職工京劇團(tuán)》《叉車班長“出圈” 小品演到職工心坎上》《“職工文化大舞臺(tái)”紅火了14年》等12期,內(nèi)容涵蓋職工演出隊(duì)藝術(shù)團(tuán)、工會(huì)送文化活動(dòng)、企業(yè)文化品牌、職工文化明星,等等。系列報(bào)道以融媒體形式展開,有文字、有圖片、有視頻,真正做到了讓工會(huì)被關(guān)注、企業(yè)被報(bào)道、職工成主角,唱響了中國工人好聲音。這是副刊根據(jù)自身特點(diǎn),打造品牌融媒產(chǎn)品的成功實(shí)踐。

經(jīng)營個(gè)性,也是很多傳統(tǒng)副刊的突圍路徑。如《北京晚報(bào)》的《五色土》,突出“京味兒”;《新民晚報(bào)》的《夜光杯》主打“上海風(fēng)情”;《南方周末》以非虛構(gòu)新聞?wù){(diào)查報(bào)告為名片;《新京報(bào)》利用書評(píng)打造人文氣質(zhì),等等。副刊的讀者定位決定了副刊的文章特點(diǎn),專耕某一領(lǐng)域的副刊在日積月累中保持文章質(zhì)量,必能慢慢聚合用戶,養(yǎng)成讀者閱讀該刊的習(xí)慣。

在新媒體時(shí)代上,副刊應(yīng)將新聞性與個(gè)性“嫁接”到更快速、更精準(zhǔn)分發(fā)的平臺(tái)上,取長補(bǔ)短,擴(kuò)大傳統(tǒng)副刊的受眾面,增加傳播力。同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)新聞策劃,堅(jiān)守各自特色,強(qiáng)化自身特色。只有這樣,在新媒體環(huán)境下,副刊才會(huì)進(jìn)一步增加受眾的數(shù)量及認(rèn)可度,在困局中突圍,擴(kuò)大輿論影響力。

三、 整合優(yōu)勢:線上線下增強(qiáng)互動(dòng)性

1. 借助平臺(tái)完成全面融合

時(shí)下,“今日頭條”“抖音”“快手”多平臺(tái)興起,主流媒體客戶端也日趨壯大,如《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》《工人日?qǐng)?bào)》《澎湃》等,形成了多元全媒體矩陣。報(bào)紙副刊應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,積極入駐各大平臺(tái),因地制宜生產(chǎn)與分發(fā)適應(yīng)不同平臺(tái)要求的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)多形式、多渠道、多元模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展,借助平臺(tái)的流量和技術(shù)優(yōu)勢,完成全面融合。

一次生產(chǎn)、多平臺(tái)分發(fā)的概念已經(jīng)提出很多年,但是分發(fā)的概念并非簡單的復(fù)制粘貼。應(yīng)細(xì)致分析各平臺(tái)特點(diǎn),有針對(duì)性地推送內(nèi)容,并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行重新編輯整合,不限于文字,配以圖片、動(dòng)圖、音頻、短視頻、長視頻等多種閱讀形式來匹配不同的平臺(tái)。

當(dāng)然,報(bào)紙副刊也應(yīng)結(jié)合自己的特色,選擇主攻的平臺(tái),跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展,不斷地選擇與新技術(shù)、新平臺(tái)進(jìn)行融合,在受眾接受度高的平臺(tái)上進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)營維護(hù)?？傊?受眾在哪里,副刊就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里。大數(shù)據(jù)、瀑布流技術(shù)都為副刊編輯工作者指明了各自受眾的活躍平臺(tái),甚至他們的態(tài)度、觀點(diǎn)、閱讀的偏好等都有據(jù)可查,如能加以分析利用,將為報(bào)紙副刊的選題策劃、內(nèi)容生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐。

內(nèi)容的轉(zhuǎn)換形式應(yīng)是多種多樣的,需要報(bào)紙副刊編輯打破常規(guī),大開腦洞。以中國首部散文電影《風(fēng)吹吧麥浪》為例,這部作品根據(jù)作家紅孩的《望長安》和《風(fēng)吹麥浪》改編,其中《望長安》首發(fā)于西安晚報(bào)。這是一次將副刊精品“IP”化的成功實(shí)踐[4]。

此外,新生代網(wǎng)民對(duì)互動(dòng)性的要求不斷增加,點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)分、彈幕、分享……各種社交模式以內(nèi)容黏合讀者,讀者又參與到內(nèi)容生產(chǎn)和分銷當(dāng)中,形成了滾雪球的態(tài)勢。閉門辦副刊的時(shí)代早已成為過去,和讀者書信往來的時(shí)代也遠(yuǎn)去了20年,但如今又迎來了新的輪回——可以在網(wǎng)上及時(shí)與受眾聯(lián)絡(luò)、互動(dòng)。這些功能是傳統(tǒng)紙媒不具備的。新技術(shù)為副刊賦能之后,副刊可以更深入地了解受眾對(duì)內(nèi)容的看法;在交互中,真正成為他們生活中不可或缺的“朋友”——副刊看重讀者的觀點(diǎn),讀者熱衷副刊的內(nèi)容。

2. 不斷延伸自身品牌

在線上獲取了讀者的需求后,也可將其變成線下活動(dòng)的資源,不斷延伸自身的品牌。定期舉辦評(píng)獎(jiǎng)、讀書會(huì)、發(fā)布會(huì)、分享活動(dòng)等,進(jìn)一步聚合讀者,擴(kuò)大副刊的影響力。在新的時(shí)代,副刊應(yīng)該勇敢地突破紙質(zhì)版面的限制,將自己的文化沉淀通過活動(dòng)呈現(xiàn)與釋放,將品牌變成新的發(fā)展方向,進(jìn)而提升新賽道上的綜合競爭力,從而重拾自身的文化價(jià)值,再次起到引領(lǐng)社會(huì)文化風(fēng)向的作用。

以《羊城晚報(bào)》《人文周刊》舉辦的“花地文學(xué)榜”評(píng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)活動(dòng)為例。該活動(dòng)最早萌芽于《人文周刊》的文學(xué)創(chuàng)作年度盤點(diǎn),2013年,首度推出“花地文學(xué)榜”評(píng)選上一年文學(xué)界的年度最佳作品。因其評(píng)選的獨(dú)立性和判斷力,在圈里圈外都收獲了熱烈的反饋?！堆虺峭韴?bào)》并沒有停止腳步,2014年,“花地文學(xué)榜”落地有著千年“花地”美譽(yù)的廣州市荔灣區(qū)芳村。2016年起,又因品牌的拓展,一方面將“花地文學(xué)榜”活動(dòng)向全民閱讀方向轉(zhuǎn)型;一方面將活動(dòng)落戶東莞觀音山,雙城呼應(yīng),共同打造了“花地文學(xué)榜”嶺南文學(xué)品牌[5]。

近期,《羊城晚報(bào)》報(bào)業(yè)集團(tuán),聘請(qǐng)鐘南山、黃天驥、何鏡堂、劉斯奮、許欽松、蔣述卓、周建平、李勁堃、區(qū)廣安、金城、李慶新、林如鵬、曾小敏等13位在廣東乃至全國文化科學(xué)界有公認(rèn)社會(huì)影響力、在文化產(chǎn)業(yè)和文化公益事業(yè)上有顯著建樹的專家學(xué)者為文化顧問。顧問將以“人文灣區(qū)”與“嶺南文化”為基本點(diǎn),就集團(tuán)深化文化傳播、研究文化產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向及開發(fā)拓展文化公益事業(yè)等命題,提供專業(yè)咨詢和指導(dǎo)。如今,《羊城晚報(bào)》從一張報(bào)紙發(fā)展為擁有“羊城晚報(bào)+羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”的“雙品牌、雙平臺(tái)”,具有鮮明嶺南特色的新型現(xiàn)代文化傳播集團(tuán),其傳播知名度、品牌價(jià)值都在不斷攀升[6]。

3. 形成副刊全媒體傳播矩陣

傳統(tǒng)副刊“單打獨(dú)斗”的同時(shí),也可抱團(tuán)合力,形成副刊全媒體傳播矩陣。如2018年7月上線的“中國副刊”微信公眾號(hào),將《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》《工人日?qǐng)?bào)》等多家中央、地方紙媒副刊資源進(jìn)行整合,原創(chuàng)+精選,已形成很好的傳播效果。

新媒體、融媒體引發(fā)的信息風(fēng)暴尚在繼續(xù),人們閱讀的途徑變得多元而迅捷,碎片化的趨勢也難以改變,副刊也需適應(yīng)這樣的變化。從“紙”到“指”,所有新媒體、自媒體都在談流量,這和當(dāng)年的發(fā)行量比,數(shù)量級(jí)多了好幾個(gè)“0”。 2021年2月26日,在上海報(bào)業(yè)集團(tuán)加快媒體深度融合發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨2021年度工作會(huì)議上,集團(tuán)黨委書記、社長裘新題為《沖出“跑者藍(lán)調(diào)”的煙靄》的報(bào)告指出:截至2020年底,該集團(tuán)擁有網(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號(hào)、手機(jī)報(bào)等多種新媒體形態(tài)共計(jì)269個(gè)端口,覆蓋用戶4.96億,集團(tuán)所屬東方網(wǎng)擁有網(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號(hào)等44個(gè)端口,覆蓋用戶2.28億,入駐第三方平臺(tái)賬號(hào)43個(gè)。

從當(dāng)年擁有各自的發(fā)行渠道,到如今打破領(lǐng)域界限,在更廣泛的受眾群體中同臺(tái)競爭,新思維將考驗(yàn)每一個(gè)傳統(tǒng)媒體在短時(shí)間內(nèi)整合優(yōu)勢的能力。

四、 結(jié) 語

信息技術(shù)的發(fā)展永無止境、人們的閱讀偏好也不斷變化。副刊的全媒體融合,不可能一蹴而就,需要不斷提高認(rèn)識(shí),調(diào)整心態(tài)。變化將是永恒的主題,只有不斷地學(xué)習(xí)跟進(jìn),才能不被時(shí)代拋棄。在新媒體呼嘯而至之時(shí),副刊在危機(jī)中轉(zhuǎn)型,也在實(shí)踐中贏得了新的生機(jī)。

傳統(tǒng)副刊需要傳承賡續(xù)百年的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)守各自的特色風(fēng)格,樹立自身的品牌形象;同時(shí)也要用互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化手段武裝自己,拓展受眾面,在渠道、理念、機(jī)制上不斷創(chuàng)新發(fā)展。相信,在新的百年里,副刊的故事還會(huì)更加精彩。