馬康
(浙江省三建建設集團有限公司,浙江 杭州 310000)
施工管理是一項具有挑戰(zhàn)性和延伸性的工作,它應用到運營模式中是具有新思維、新理念的[1]。在實踐中進行理論的學習和認識,進一步改革和完善管理辦法,更好順應時代的發(fā)展和需要,提高企業(yè)施工水平。革新管理模式,首先,必須有效調(diào)節(jié)施工原則和因素之間的關系,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的最大化。其次,強化公司管理層的思想觀念,鼓勵他們敢于創(chuàng)新,以市場需求為主要考慮面,親身體會管理和制度革新的重要性,從而更好地完成建設發(fā)展戰(zhàn)略,進一步收獲經(jīng)濟、社會效益的雙贏。
綠色時常與環(huán)境密切聯(lián)系在一起,施工單位通過采取科學、正確、行之有效的舉措展開工作,盡量避免對環(huán)境的損害,減少建筑物資和能源的消耗,促進施工企業(yè)的均衡發(fā)展。在全球能源危機的背景下,這種產(chǎn)業(yè)方式成為一種建筑管理創(chuàng)新和發(fā)展的新方向。綠色建筑的意義和作用是非同一般的。面對自然資源和生態(tài)平衡的雙重挑戰(zhàn),實施綠色施工管理是改善和控制環(huán)境污染的可靠手段之一[2]。只有不斷地革新和改造,掌握綠色建筑的處理工藝,減少污染物排放程度,才可以實現(xiàn)資源的高效利用和可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)新是一個國家進步的根本推動力。經(jīng)過屢次改進,加快建筑行業(yè)經(jīng)濟和工程的進程,由此來提高產(chǎn)品質(zhì)量。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的迅速,建筑業(yè)的市場競爭力日益激烈。企業(yè)如果試圖在建筑市場上站穩(wěn)腳跟,就必須進行恰當?shù)母母铮瑧{借優(yōu)勢獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益。在改進過程中,必須采用科學、有效的手段和方法結合施工管理理念,將該理念融入施工過程中,提升施工技能和質(zhì)量,增加公司的競爭力,促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。
21 世紀作為一個競爭全面化的時代。歸根結底,競爭是人才之間的較量。任何行業(yè)、任何領域的成熟,人才都是必不可少的。企業(yè)發(fā)展的核心和關鍵在于擁有精英人士的數(shù)量,這也是建筑行業(yè)施工管理的基礎。企業(yè)可以通過從各方面吸引大量優(yōu)秀的精英,根據(jù)自己的專業(yè)進行合理的規(guī)劃,彌補自身的缺陷,在激烈的行業(yè)競爭中取得一定的進展,斬獲足夠的生存空間,促進公司的繁榮。同時,企業(yè)為了確保施工的順利進行,應當建立一支技能高、水平高、素質(zhì)高的專業(yè)團隊。按照公司的理念特點和發(fā)展方向,引進經(jīng)濟管理、法律、施工技術等專業(yè)人士;適時安排一些基礎的講解以及不定期組織專業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的學習。除此之外,施工人員要始終牢記自己的義務和責任,不斷增強和提高專業(yè)技術,明確知識框架,以抬高施工管理水平,推動企業(yè)管理各方面的發(fā)展。
施工企業(yè)在經(jīng)營過程中,應及時改進管理方法和模式,保持新鮮和長久的生命力。從自身實際出發(fā),有選擇地調(diào)動相關部門的結構和組成,結合員工的能力和特點,使其可以在自己擅長的位置做出貢獻,使企業(yè)管理者盡力而為;也可以借鑒國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,結合公司處境,應用所學知識,促進企業(yè)施工管理的效率和質(zhì)量。相應地,良好的文化氛圍對于企業(yè)的成功建設十分重要。因此,要努力為員工提供一個和諧、良好的工作環(huán)境,激勵他們形成積極、主動的工作態(tài)度,更要與時俱進,及時引入領先、便捷的施工和計算機網(wǎng)絡技術。另外,企業(yè)可以通過大量的集體活動,以知識問答的方式,將綠色施工管理的概念傳遞給員工,加強公司領導者對該理念的剖析,明白綠色管理的重點,為相關企業(yè)實施綠色施工創(chuàng)造合適的條件。
建筑施工過程中很容易產(chǎn)生資源浪費,針對這一現(xiàn)象,要合理制定解決方案。具體為:
第一,降低耗損,縮減成本。從字面意思上說,建筑施工是一個消耗材料和能源的步驟。在這一過程中,如果能夠?qū)崿F(xiàn)“降低耗損,縮減成本”,將對企業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。綠色建筑的理念之一是在建筑層面上節(jié)約能源,降低建筑成本。要做好這些,就必須從主要耗能的建筑環(huán)節(jié)入手:一方面,在選擇材料時,建筑業(yè)務必謹慎考慮材料的實用性、環(huán)保性、循環(huán)性;另一方面,企業(yè)要注意對器械的保養(yǎng)、維護,及時淘汰低效、不合格的設備,有效提高工作效率。
第二,節(jié)約用水,減少浪費。家喻戶曉的常識--水是一種不可再生的資源,特別是在中國人口基數(shù)大、用水需求大的今天,國家每年都會進行節(jié)水的宣傳,防止不必要的水資源浪費。由于建筑行業(yè)與水聯(lián)系緊密,應該更加正視水的重復使用,在實際施工中重視水,提高水的利用率。采用全行業(yè)節(jié)水經(jīng)驗。比如某建筑公司在雨季頻發(fā)的春夏兩季用大型容器收集雨水,用于施工流程中的灑水和機械清潔。還有許多其他的方法來充分利用水,值得一一探索。建筑企業(yè)可以根據(jù)自身和當?shù)厮Y源的具體情況,合理開發(fā)利用水資源。
第三,減少能源消耗,提高效率。降低能耗是現(xiàn)在大家都關注的熱點話題,是提高效率、控制成本的出發(fā)點和落腳點。尤其是對于建筑行業(yè)來說,能夠有效地縮短施工企業(yè)的成本,提高施工效率。施工部門在操作當中,應及時更換工程設施,減少能量損失,讓新型節(jié)能機械充分服務于建筑。