國有企業(yè)內(nèi)保工作的重要性及應(yīng)對方法

孫郁

（貴州航天江南集團(tuán)有限公司，貴州 貴陽 550009）

引言：國有企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開展完善的內(nèi)保工作是維護(hù)國有企業(yè)正常經(jīng)營活動的根本，管理者應(yīng)立足國有企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)保工作模式，并在此基礎(chǔ)上加以完善和健全，推動內(nèi)保管理體系的合理發(fā)展，積極制定應(yīng)對策略，對于當(dāng)下國有企業(yè)內(nèi)保工作中遇到的諸多問題，采取必要的措施加以解決，才可以為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

一、國有企業(yè)內(nèi)保工作的重要性

（一）維護(hù)國有企業(yè)的資產(chǎn)安全

國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式是“穩(wěn)中求好”，平穩(wěn)發(fā)展才能成為社會經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。國有企業(yè)所涉及的方面較多，有電力、水力、航空、通信等，這些關(guān)系到社會民生的產(chǎn)業(yè)，需要受到國有經(jīng)濟(jì)的管控，才能為社會民生提供保障，否則就會帶來嚴(yán)重的民生問題，甚至?xí)绊懙缴鐣暮椭C穩(wěn)定，因而國有企業(yè)必須對內(nèi)保工作予以高度重視[1]。

（二）保證國有企業(yè)的正常運(yùn)行

國有企業(yè)的內(nèi)部設(shè)有監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)，在預(yù)防外部的犯罪活動上具有較強(qiáng)的管制作用，但仍無法完全避免內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)犯罪情況，如曾經(jīng)某市曾發(fā)生過盜竊國家經(jīng)濟(jì)情報的巨案，無不警醒著國有企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)保工作的管理力度，消除內(nèi)部運(yùn)行的隱患，對一切犯罪行為防患于未然。

（三）保障國有企業(yè)的內(nèi)部治安

國有企業(yè)需要依靠日常的經(jīng)營獲取經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)部治安防范工作可以保障企業(yè)的安全，企業(yè)的內(nèi)保工作包括設(shè)置門衛(wèi)崗，布置專員負(fù)責(zé)門衛(wèi)安保工作，對進(jìn)入企業(yè)的車輛進(jìn)行統(tǒng)計、調(diào)查，企業(yè)內(nèi)部設(shè)置視頻監(jiān)控，應(yīng)用人防和物防的技術(shù)，對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營狀況和人員情況進(jìn)行監(jiān)管，在企業(yè)的各個區(qū)域都應(yīng)部署監(jiān)控設(shè)施，以提升國有企業(yè)的內(nèi)部治安水平。

二、國有企業(yè)內(nèi)保工作的應(yīng)對方法

（一）健全企業(yè)的內(nèi)保工作管理制度

國有企業(yè)的內(nèi)保工作在管理中可能存在職責(zé)不明或者權(quán)責(zé)界限模糊的情況，那么管理層就應(yīng)依照現(xiàn)行的法律法規(guī)，對國有企業(yè)的內(nèi)保工作情況，制定完善的規(guī)章制度用于管理，根據(jù)內(nèi)保工作的各項(xiàng)安保職位的工作性質(zhì)，來規(guī)定工作的內(nèi)容，再通過科學(xué)的內(nèi)保工作職位分析，為工作人員確定明確的崗位職責(zé)界限，能夠更好地提升內(nèi)保工作的執(zhí)行力，完成組織派遣的任務(wù)。管理層可以用職位分析書的形式來規(guī)范內(nèi)保工作的工作內(nèi)容，一方面可以確定現(xiàn)有的工作崗位的職責(zé)與內(nèi)容，另一方面也可以為國有企業(yè)的人才招聘提供依據(jù)，將崗位的內(nèi)容一目了然地展現(xiàn)在書面上，便于國有企業(yè)開展后續(xù)的培訓(xùn)工作，實(shí)施相應(yīng)的崗位量化考核制度等等，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理[2]。

（二）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)保工作人員培訓(xùn)

國有企業(yè)的管理層要對內(nèi)保工作加以重視，為內(nèi)保人員提供為企業(yè)創(chuàng)造價值的通道。內(nèi)保工作并不是一項(xiàng)短期的工作任務(wù)，而是需要長久的進(jìn)行，為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)維持穩(wěn)定的環(huán)境，是保障企業(yè)健康發(fā)展的力量，所以內(nèi)保工作的價值不能從經(jīng)濟(jì)效益的角度來衡量，而是要將其與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。職位分析書對于內(nèi)保工作的管理非常重要，但更需要管理層對內(nèi)保工作的重視。如國有企業(yè)可以為內(nèi)保工作的人員提供專業(yè)培訓(xùn)，使內(nèi)保人員具有較高的警惕性、策略性，在工作中具有較強(qiáng)的靈活性，較高的職業(yè)素養(yǎng)，在日常工作中要使用禮貌用語，才能為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)，而這些內(nèi)保人員應(yīng)具備的素質(zhì)，都要通過企業(yè)的培訓(xùn)不斷提升，打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)保隊伍是提升企業(yè)內(nèi)保工作水平的關(guān)鍵[3]。

（三）建立企業(yè)的內(nèi)保工作數(shù)據(jù)系統(tǒng)

現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用極為常見，對國有企業(yè)內(nèi)保工作的應(yīng)用，也可帶來諸多便利。因此，國有企業(yè)可以針對自身的管理需求，建立起完善的企業(yè)內(nèi)保工作數(shù)據(jù)系統(tǒng)，應(yīng)用電子化設(shè)備輔助內(nèi)保人員的安全管理工作，對可能存在的一些安保問題制定可行性的應(yīng)對措施，并適當(dāng)?shù)暮喕瘍?nèi)保工作的流程，提升工作人員對突發(fā)情況的應(yīng)對能力。而數(shù)據(jù)系統(tǒng)也可以作為內(nèi)保人員的考核系統(tǒng)，對人員的專業(yè)成長過程、職業(yè)素質(zhì)水平等進(jìn)行綜合的評分，便于企業(yè)的管理層制定下一階段的培訓(xùn)計劃，能夠有效地加強(qiáng)企業(yè)對內(nèi)保工作的管理。在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析中，內(nèi)保工作不再是簡單意義上的保安工作，更是國有企業(yè)運(yùn)行中的一個重要的組成部分，能夠?qū)?nèi)保人員起到激勵作用，使其為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語：國有企業(yè)的內(nèi)保工作可以保證國有資產(chǎn)的安全，維持企業(yè)的正常運(yùn)行，在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，各項(xiàng)技術(shù)在內(nèi)保工作中的應(yīng)用，有效地提升了國有企業(yè)內(nèi)保工作的水平。同時，國有企業(yè)的管理層還應(yīng)在管理模式、管理制度及管理理念上加以創(chuàng)新，重視對內(nèi)保工作的升級管理，為國有企業(yè)的發(fā)展提供更堅實(shí)的安全保障。