梁志軍

（山東海川建設(shè)有限公司，山東 東營(yíng) 257000）

引言

工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中具有非常重要的作用，能夠促使施工質(zhì)量的有效管理和控制。因此，企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)該遵循科學(xué)化的工程監(jiān)理原則，在嚴(yán)格開展質(zhì)量管理工作的情況下，構(gòu)建完善的工程監(jiān)理機(jī)制與模式，促使建筑施工質(zhì)量管理工作的高效化開展，達(dá)到預(yù)期的工程監(jiān)理工作目的。

一、市政工程監(jiān)理管理面臨的困境

（一）安全監(jiān)理制度不完善

當(dāng)前有很多項(xiàng)目監(jiān)理部門采取的工程安全監(jiān)管制度存在著問題，究其原因，還是制度不完善，無(wú)法有效地引導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全操作，更無(wú)法有效的監(jiān)督整個(gè)操作的過程。在施工安全性無(wú)法得到保障的情況下是無(wú)法確保建筑工程質(zhì)量的。而質(zhì)量和安全性這兩個(gè)方面直接代表了項(xiàng)目監(jiān)理部門和單位的形象，也影響到了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等多方面。如果不能做到安全監(jiān)管，就無(wú)法全過程的監(jiān)控施工過程杜絕安全隱患，也就無(wú)法提高建筑施工質(zhì)量。

（二）準(zhǔn)備工作不到位

準(zhǔn)備工作在各類工作項(xiàng)目、各項(xiàng)工作實(shí)施中，都是重要的基礎(chǔ)前提，在建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施過程中也占有重要地位。但是在實(shí)際實(shí)施過程中，有部分單位或工作人員忽視準(zhǔn)備工作，只是根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等制定，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不到位。此外，還有部分施工單位及工作人員做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，由于因準(zhǔn)備工作不到位，引發(fā)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不佳情況，失去了建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施意義。最終使施工單位及人員越來越忽視準(zhǔn)備工作，影響建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施效果。

二、實(shí)行工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的具體策略

（一）制度體系建設(shè)

管理制度的建設(shè)能夠?yàn)楸O(jiān)理工作的具體執(zhí)行提供驅(qū)動(dòng)力，因此應(yīng)注重完善監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)制度體系，推進(jìn)制度體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。例如應(yīng)落實(shí)工地例會(huì)制度，由監(jiān)理工程師組織業(yè)主單位、施工單位等主體參與到每周工地例會(huì)中，在會(huì)上圍繞一周以來的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)及評(píng)價(jià)，保障各項(xiàng)施工任務(wù)、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)與管理要求得到及時(shí)傳達(dá)。同時(shí)，應(yīng)完善監(jiān)理交底制度的建設(shè)，要求監(jiān)理人員確保在首次工地例會(huì)上完成施工監(jiān)理交底工作，推行常態(tài)化監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，構(gòu)建施工樣板面和樣板間，完善建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，配合平行檢驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理等措施，為工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理提供制度保障與參考依據(jù)，更好地提升施工質(zhì)量與建設(shè)水平。

（二）培訓(xùn)專業(yè)化工作人員，組建高水平監(jiān)理隊(duì)伍

因工作人員專業(yè)能力與實(shí)踐能力，對(duì)建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目施工質(zhì)量有一定影響，還需在創(chuàng)新發(fā)展過程中，針對(duì)專業(yè)化工作隊(duì)伍分析，以建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施要求為用人依據(jù)，既確保各項(xiàng)工作中都有專業(yè)化的工作人員，又能組建高水平監(jiān)理隊(duì)伍。經(jīng)過高水平監(jiān)理隊(duì)伍參與對(duì)建筑工程監(jiān)理工作制度實(shí)施，能夠增強(qiáng)整體實(shí)施效率，滿足工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制要求。同時(shí)，還需建筑企業(yè)自身綜合實(shí)力全面提升，吸引更多人參與，在工作人員數(shù)量、質(zhì)量等方面均能滿足，從而確保建筑工程監(jiān)理工作發(fā)揮出自身作用與價(jià)值。

（三）加強(qiáng)施工過程中的安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理

要想有效落實(shí)安全監(jiān)管工作，就需要深入分析施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并嚴(yán)格的審查涉及的管理文件和相關(guān)的技術(shù)，確認(rèn)施工單位的工作實(shí)力以及工作操作性。監(jiān)理人員必須要到現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作，檢查機(jī)械設(shè)備以及所使用的材料，確保符合相關(guān)的規(guī)范，以及工程的需求；應(yīng)當(dāng)組織施工人員接受培訓(xùn)，并加強(qiáng)安全教育。這樣施工人員才能夠提升專業(yè)水平，并增強(qiáng)安全意識(shí)。在施工時(shí)也能夠嚴(yán)格遵守規(guī)范開展施工操作，提高施工技術(shù)的科學(xué)性；在監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作之前，要先與相關(guān)單位簽訂合同，這樣才能夠在開展安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)不受施工單位的影響。此外，安全監(jiān)理人員要全面的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搜集相關(guān)的資料，這樣才能夠做好安全事故的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移操作。在出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)也能夠立即進(jìn)行事故原因的調(diào)查。

（四）強(qiáng)化施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底

由于市政工程涉及到道路交通、水工橋梁、園林綠化等多種類型，不同工程涉及到的施工技術(shù)、材料與設(shè)備存在顯著差異，因此應(yīng)結(jié)合工程類型與特征強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作，為市政工程整體建設(shè)質(zhì)量提供保障。一方面，應(yīng)將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，依據(jù)項(xiàng)目類型、特征與建設(shè)內(nèi)容編制針對(duì)性施工技術(shù)方案，搭配相應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，保障實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，增強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范化與實(shí)效性。另一方面，應(yīng)在正式施工前嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底工作，由監(jiān)理單位主導(dǎo)開展施工技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員明確樹立技術(shù)規(guī)范意識(shí)、自覺約束施工行為，以此提高施工質(zhì)量與施工效率。

結(jié)束語(yǔ)

城市化進(jìn)程推動(dòng)了市政工程建設(shè)規(guī)模與速度的持續(xù)攀升，實(shí)行工程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理能夠?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與效益的提升創(chuàng)設(shè)良好保障?；诖耍O(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)聚焦組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容體系、合同管理等層面，運(yùn)用規(guī)范化管理手段與精細(xì)化管理模式，提升工程建設(shè)質(zhì)量與水平，促進(jìn)市政工程的持續(xù)性發(fā)展。