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      后疫情時(shí)代我國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

      2021-11-29 02:13:34夏慧
      文學(xué)天地 2021年10期
      關(guān)鍵詞:新業(yè)態(tài)后疫情時(shí)代

      夏慧

      摘要:新冠肺炎疫情的爆發(fā),居民正常的生活學(xué)習(xí)秩序被打破,消費(fèi)需求及娛樂重心轉(zhuǎn)移到線上,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展逆勢(shì)上揚(yáng),文化產(chǎn)業(yè)跨界融合、新業(yè)態(tài)態(tài)勢(shì)表現(xiàn)出集中特征,后疫情時(shí)代隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的的有效恢復(fù),給數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出新的命題。

      關(guān)鍵詞:數(shù)字文化產(chǎn)業(yè);泛媒體化;新業(yè)態(tài);后疫情時(shí)代;優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

      2020年,新冠疫情在全球蔓延,文化產(chǎn)業(yè)因突發(fā)的黑天鵝事件加劇全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜程度,帶來復(fù)式危機(jī)的大規(guī)模爆發(fā)。線下為主的的文化產(chǎn)業(yè),比如文娛活動(dòng)、旅游觀光、文化場(chǎng)館、會(huì)展、電影院全部停擺,在給我國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)秩序帶來沖擊的同時(shí),各商家都在積極響應(yīng)尋找破局之路,紛紛將重心轉(zhuǎn)移至線上。特殊時(shí)期,使數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)得到了飛速發(fā)展。同時(shí)人們也意識(shí)到當(dāng)今信息技術(shù)的發(fā)展與人民文化消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變也倒逼文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速。

      疫情期間,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)不但有效保障了人們的生活和學(xué)習(xí)需求,人們的文化娛樂也轉(zhuǎn)向線上形式進(jìn)行,有效提供了對(duì)居民的精神慰藉和心理疏導(dǎo),促進(jìn)了相當(dāng)一部分云端數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但同時(shí)也給后疫情時(shí)代的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了迫切的命題,隨著我國對(duì)疫情的有效控制,隨時(shí)可能小規(guī)模爆發(fā),隨著我國國民經(jīng)濟(jì)有效恢復(fù),對(duì)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的發(fā)展需求與思考。

      一、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,融合“互聯(lián)網(wǎng)+”加速泛媒體化進(jìn)程

      實(shí)體行業(yè)中不少文化企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營均被打亂,絕大多數(shù)企業(yè)處于停擺狀態(tài),而復(fù)產(chǎn)復(fù)工后又面臨現(xiàn)金流斷裂、員工短缺、上下游企業(yè)停產(chǎn)、消費(fèi)市場(chǎng)尚未復(fù)蘇等一系列問題。國內(nèi)知名的獨(dú)角獸企業(yè)新潮傳媒,是僅次于分眾傳媒的國內(nèi)第二大主打社區(qū)電梯廣告業(yè)務(wù)的文化傳媒類企業(yè),其在這次突如其來的疫情面前也難以承受壓力,只能通過裁員和降薪來自救[1]。但是隨之傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移,也給數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)需求重新帶來了發(fā)展風(fēng)口,促進(jìn)了數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      實(shí)際上,在疫情發(fā)生之前,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。截止到2019 年6 月,在線視頻、手機(jī)游戲、在線音樂、在線閱讀月人均使用時(shí)長(zhǎng)均呈下降趨勢(shì),在線閱讀降幅甚至達(dá)到28%[2]。但短視頻逆勢(shì)生長(zhǎng),強(qiáng)勢(shì)瓜分用戶注意力,月人均使用時(shí)長(zhǎng)超過22 小時(shí),同比增長(zhǎng)8.6%。長(zhǎng)視頻、短視頻之間的跨界競(jìng)爭(zhēng)激烈程度已經(jīng)日趨白熱化。隨著疫情的爆發(fā),出行受限與院線撤檔給網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)重新帶來了發(fā)展風(fēng)口。各大視頻網(wǎng)站流量大漲,輸出優(yōu)質(zhì)電影、電視劇和綜藝資源,各終端使用率均大幅提升,為視頻網(wǎng)站帶來了一波流量紅利。春節(jié)假期期間,國內(nèi)智能電視日活率達(dá)52%,同比去年上漲15.6%,相對(duì)春節(jié)前一周上漲10.6%[3]。

      開放與文化多業(yè)態(tài)融合,文化與“互聯(lián)網(wǎng)+X”已是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。后疫情時(shí)代,泛娛樂化、泛媒體化趨勢(shì)漸強(qiáng),必將加速打破數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)界限,形成以單一平臺(tái)為核心,形成開放、協(xié)同、融合的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),不斷推進(jìn)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)泛媒體化進(jìn)程,形成集教育、娛樂、媒體、文旅一體的泛文化生態(tài)系統(tǒng)。

      二、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)加快全方位布局,技術(shù)創(chuàng)新和跨界的文化新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)

      隨著5G 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在線消費(fèi)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)成為文化消費(fèi)的主流趨勢(shì)[4]。網(wǎng)上圖書館、云上博物館、掌上文旅等為文化消費(fèi)提供了極大便利,壓縮了時(shí)空距離,提高了消費(fèi)效率。虛擬現(xiàn)實(shí)、沉浸體驗(yàn)、直播演藝、在線教育、云上會(huì)議等改變了文化供需鏈接方式[5]。

      這些一系列的變化促使文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)一步加快,成為技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)跨界融合的新引擎。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)全方位布局的趨勢(shì)越發(fā)明顯,不斷模糊的邊界,流動(dòng)性的增強(qiáng),數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)被更為廣泛的地應(yīng)用到各行各業(yè),形成更深層次、更多元化的融合發(fā)展。這一變化極大地考驗(yàn)了行業(yè)的生命周期和生存應(yīng)變能力,為適應(yīng)這種變化,各行業(yè)會(huì)加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐,調(diào)整數(shù)字化資源,加強(qiáng)對(duì)5G、VR、AR、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用,改變業(yè)內(nèi)過去單一、分散、集約化程度不高的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式,積極搶占數(shù)字文化消費(fèi)市場(chǎng)。后疫情時(shí)代,應(yīng)著力發(fā)展數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),通過精細(xì)化運(yùn)營增強(qiáng)用戶黏性,加快新技術(shù)應(yīng)用以提升云端業(yè)態(tài)場(chǎng)景體驗(yàn)效果,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展[6]。

      三、加快數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)流量變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給增強(qiáng)客戶粘性

      數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),以內(nèi)容為核心,以創(chuàng)意為驅(qū)動(dòng)力,是文化內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的的重要載體,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游環(huán)節(jié),也是最終消費(fèi)的環(huán)節(jié),更是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)。

      疫情期間,線上消費(fèi)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),社交媒體、視頻平臺(tái)、游戲、新聞、線上教育等為代表的客戶段數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的用戶流量不斷增多,且日活躍時(shí)長(zhǎng)明顯提升,承載著提供滿足消費(fèi)者文化需求的重任,此次疫情對(duì)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體趨勢(shì)利好。但后疫情時(shí)代,隨著用戶的生活逐步回歸正軌,時(shí)間遭受到工作、學(xué)習(xí)的擠壓,用戶流量及數(shù)據(jù)會(huì)相應(yīng)的回落。

      特殊時(shí)期形成的用戶使用習(xí)慣,雖然有一定慣性,但如果沒有后續(xù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的及時(shí)供給,現(xiàn)有的客戶流量就會(huì)流失,同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)的線下文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型提出了更迫切的需求。

      因此,后疫情時(shí)代要注重內(nèi)容的繼續(xù)開發(fā)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的培育,繼續(xù)深化疫情期間企業(yè)建立的良好形象與口碑,使數(shù)字文化產(chǎn)品在不斷的迭代過程中,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。一方面通過深耕細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域,吸引更多的流量,增強(qiáng)用戶互動(dòng)感,提供受眾歸屬感;另一方面,整合本企業(yè)數(shù)字文化內(nèi)容資料,發(fā)掘特色精準(zhǔn)客戶,加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化運(yùn)營模式。不斷強(qiáng)化自有渠道和品牌建設(shè),提供多樣化的呈現(xiàn)方式,發(fā)揮本企業(yè)數(shù)字文化領(lǐng)域的創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以數(shù)字化的形式占據(jù)消費(fèi)者的空余時(shí)間和信息空間,嘗試?yán)貌煌臄?shù)字化傳播手段和渠道,提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播能力,將其有時(shí)、有度、有趣地傳達(dá)給客戶,潛移默化的影響人們個(gè)性、行為和發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

      總之,在疫情時(shí)代,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒗^續(xù)以滿足大眾的文化需求為導(dǎo)向,文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也有較大的空間,數(shù)字文化內(nèi)容的消費(fèi)潛力有待進(jìn)一步發(fā)掘,不斷把握疫情和技術(shù)更新所帶來的機(jī)遇,不斷推進(jìn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),培育數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),為我國實(shí)現(xiàn)文化自信、建生數(shù)字強(qiáng)國助力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]新潮傳媒開工首日裁員500人,高管集體降薪20%[EB/OL].( 2020-02-10)[2020-03-08].http://caifuhao.eastmoney.com/news/20200210164107531292440.

      [2]云銳營銷.2019—2020 視頻媒體行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告[EB/OL].(2019-11-20)[2020-01-13].https://www.sohu.com/a/355066068_211289.

      [3]中國報(bào)告網(wǎng).2020 年中國智能電視市場(chǎng)分析報(bào)告[EB/OL].(2020-02-07)[2020-02-10].http://baogao.chinabaogao.com/dianshi/478628478628.html.

      [4]吳承忠.5G智能時(shí)代的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新[J]. 深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2019(4):51-60.

      [5]范周.數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革中的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展[J].深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2020(1): 50-56.

      [6]張勝冰,關(guān)卓倫.突發(fā)公共事件下我國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)[J].特別策劃,2020(6)10-13.

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