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      扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展“內(nèi)生動(dòng)力不足”探究
      ——以陽(yáng)高縣杏產(chǎn)業(yè)為例

      2021-11-30 07:29:08楊怡康蔣毓琪
      關(guān)鍵詞:陽(yáng)高縣內(nèi)生損失

      楊怡康,蔣毓琪

      (山西 大同大學(xué)商學(xué)院,山西 大同 037009)

      2013年11月3日,習(xí)近平總書記在湖南省湘西調(diào)研,首次提出精準(zhǔn)扶貧重要思想。2018年,《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》出臺(tái),強(qiáng)調(diào)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧,其旨于在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)空間范圍內(nèi),依托特色產(chǎn)業(yè)、充分利用優(yōu)勢(shì)資源,以產(chǎn)業(yè)扶貧推動(dòng)貧困縣減貧、脫貧。[1]

      貧困縣作為特殊的地理單元,[2]是精準(zhǔn)扶貧的主戰(zhàn)場(chǎng)。在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程中,地方優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)是貧困縣脫貧的基礎(chǔ)與路徑依賴。[3]種植業(yè)作為貧困縣農(nóng)戶的安身立命之本,基于協(xié)調(diào)好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與農(nóng)戶兩者間的關(guān)系,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧儼然成為精準(zhǔn)扶貧的重要“內(nèi)生動(dòng)力”。[4]關(guān)于依賴產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)現(xiàn)路徑落實(shí)精準(zhǔn)扶貧,少部分學(xué)者對(duì)此觀點(diǎn)有較小差異,其原因包括目標(biāo)瞄準(zhǔn)偏離、主體間的利益銜接不緊密、規(guī)模經(jīng)營(yíng)不善等多重原因,其本質(zhì)側(cè)重于產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)性存在“內(nèi)生動(dòng)力”不足的問題。[5]

      山西省陽(yáng)高縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,雖現(xiàn)已脫貧摘帽,但扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“內(nèi)生動(dòng)力不足”仍是“后扶貧時(shí)代”維持陽(yáng)高縣脫貧攻堅(jiān)成果的難題。

      一、研究區(qū)域概況

      陽(yáng)高縣擁有得天獨(dú)厚的日照、降水等自然因素以及適合杏樹生長(zhǎng)的立地條件,有著四百多年的杏樹栽植史,杏樹在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有較大的比重,尤其盛產(chǎn)京杏,被譽(yù)為“三晉杏鄉(xiāng)”。杏產(chǎn)業(yè)是陽(yáng)高縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,主要通過“農(nóng)戶+合作社”“農(nóng)戶+基地+公司”等多種經(jīng)營(yíng)模式推動(dòng)其發(fā)展。此外,縣政府大力推動(dòng)杏樹種植以及杏果產(chǎn)品深加工,在苗木采購(gòu)上發(fā)放階段性補(bǔ)貼、新品種引進(jìn)、栽培技術(shù)培訓(xùn)等多方面給予政策支持,為陽(yáng)高縣脫貧攻堅(jiān)提供保障。

      二、理論解析

      (一)資源保存理論 資源保存理論(Conservation of Resources Theory,COR)是由Hobfoll提出,主要用于解釋利益主體在所處環(huán)境壓力的情況下依據(jù)資源得失自身做出選擇的行為,其假設(shè)條件為利益主體竭盡全力維持、保護(hù)固有資源,其所遭受損失被視為威脅。[6]擁有充足資源的利益主體很難受到資源損失的威脅,除此之外,還有能力獲得其他資源,實(shí)現(xiàn)資源增值,被稱為“增值螺旋”。享有較少資源的利益主體容易遭受資源壓力,導(dǎo)致其依賴增加資源投入而止損,進(jìn)一步加速了資源損失,被稱為“損失螺旋”。由此可揭示出“增值螺旋與損失螺旋”的三個(gè)主要論斷:(1)與獲得資源相比,利益主體對(duì)失去資源更為敏感,即保護(hù)資源的首要性;(2)利益主體遭受較小資源損失壓力時(shí),會(huì)盡力獲取更多資源,即獲取資源的次要性;(3)利益主體通過增加資源投入的方式改變現(xiàn)狀試圖防止資源受損,即資源投入的免損性。[7]

      產(chǎn)業(yè)扶貧作為一項(xiàng)激勵(lì)政策,貧困農(nóng)戶借助此平臺(tái)激發(fā)自身發(fā)展能力,為了避免遭受損失會(huì)盡力培育“增值螺旋”。陽(yáng)高縣農(nóng)戶脫貧后,自身會(huì)判別杏產(chǎn)業(yè)是否能夠良好延續(xù),倘若能夠得到政府持續(xù)支持,被視為有價(jià)社會(huì)資源,易產(chǎn)生資源增量,提升資源增值螺旋,增強(qiáng)農(nóng)戶參與杏產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力。倘若脫貧農(nóng)戶依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,認(rèn)為繼續(xù)參與杏產(chǎn)業(yè)扶貧存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患,可能產(chǎn)生資源損耗,引發(fā)資源損失螺旋,導(dǎo)致其會(huì)放棄參與的扶貧產(chǎn)業(yè),表現(xiàn)為消極懈怠。貧困農(nóng)戶盡管脫貧,但仍是擁有較少資源的弱勢(shì)群體,其抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差,陷入資源損失螺旋的可能性增加。依據(jù)資源保存理論,脫貧農(nóng)戶為防止自有資源受損、陷入資源損失螺旋的惡性循環(huán),首先對(duì)杏產(chǎn)業(yè)扶貧是否具有可持續(xù)性進(jìn)行判別,然后評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)性、增值性與回報(bào)率并抉擇是否繼續(xù)從事杏產(chǎn)業(yè)扶貧。有效防范、化解杏扶貧產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),有助于減輕脫貧農(nóng)戶的資源損失壓力,消除產(chǎn)業(yè)扶貧“內(nèi)生動(dòng)力不足”的問題。

      (二)認(rèn)知評(píng)估理論 認(rèn)知評(píng)估理論(Cognitive Appraisal Theory,CAT)側(cè)重探究利益主體對(duì)外部環(huán)境的感知與評(píng)估過程以及利益主體與外部環(huán)境交互作用對(duì)其所產(chǎn)生的認(rèn)知態(tài)度與行為。[8]在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下,利益主體會(huì)依據(jù)所處環(huán)境信息、擁有資源狀況與自身能力,對(duì)項(xiàng)目的重要性進(jìn)行評(píng)估。認(rèn)知評(píng)估分為利益主體對(duì)外部環(huán)境是否產(chǎn)生正外部效應(yīng)的初級(jí)評(píng)估與自有資源是否能適應(yīng)外部環(huán)境的次級(jí)評(píng)估。

      “后扶貧時(shí)代”的產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)脫貧農(nóng)戶是重要的外部環(huán)境。根據(jù)CAT理論,陽(yáng)高縣脫貧農(nóng)戶會(huì)對(duì)是否參與扶貧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不同認(rèn)知與評(píng)估。倘若脫貧農(nóng)戶綜合考慮政策環(huán)境與自身?yè)碛匈Y源狀況,認(rèn)為持續(xù)參與扶貧產(chǎn)業(yè)有利于增加經(jīng)濟(jì)收益,提升其主動(dòng)性與積極性。與之對(duì)比,陽(yáng)高縣脫貧農(nóng)戶判斷繼續(xù)從事扶貧產(chǎn)業(yè)有可能在政策環(huán)境逐漸弱化的情況下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于不合理或者杏產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷的情況,脫貧農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入帶來風(fēng)險(xiǎn),自身利益受損?;诂F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)扶貧效果,定位不清晰與扶貧追求見效快等特點(diǎn),脫貧農(nóng)戶感知自有資源較少、自身能力有限以及抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差,導(dǎo)致其關(guān)注點(diǎn)聚焦于扶貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)可能帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)與損失。從基層治理角度分析,政府與脫貧農(nóng)戶的利益訴求存在差異,村干部期望扶貧產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)為脫貧農(nóng)戶提供幫助,進(jìn)而為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ),而脫貧農(nóng)戶有了一定的資源與資金,在比較收益的作用下,并不受限于原有扶貧產(chǎn)業(yè),期待利用自身已有的資源追求更高的經(jīng)濟(jì)收益。因此,扶貧產(chǎn)業(yè)能否為陽(yáng)高縣脫貧農(nóng)戶持續(xù)帶來經(jīng)濟(jì)收益是解決其可持續(xù)發(fā)展“內(nèi)生動(dòng)力不足”的關(guān)鍵。

      三、基于風(fēng)險(xiǎn)視角的影響因素分析

      脫貧農(nóng)戶對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與自保能力較為敏感,在自有資源與自身利益不受損失的前提下實(shí)現(xiàn)邊際收益最大化。目前,陽(yáng)高縣脫貧農(nóng)戶擁有的生產(chǎn)資料僅為土地、勞動(dòng)力與較少資本,缺少管理、技術(shù)與市場(chǎng)等要素使其感知潛在風(fēng)險(xiǎn)的威脅,包括自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)。尤其這些重要資源的缺失使得陽(yáng)高縣脫貧農(nóng)戶進(jìn)一步評(píng)估原有扶貧產(chǎn)業(yè)是否具有可持續(xù)性,這也是導(dǎo)致扶貧產(chǎn)業(yè)“內(nèi)生動(dòng)力不足”的原因。

      (一)自然風(fēng)險(xiǎn) 自然環(huán)境是人類賴以生存的天然條件,盡管人類抵御風(fēng)險(xiǎn)能力提升,但突如其來的自然災(zāi)害很難預(yù)測(cè)。首先,脫貧農(nóng)戶是以種植杏樹為基礎(chǔ),易受自然災(zāi)害、惡劣環(huán)境的影響。在陽(yáng)高縣調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),2020年春季杏樹花期遭受凍害,給農(nóng)戶帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。其次,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案缺失是遭受自然災(zāi)害的重要原因。陽(yáng)高縣基層干部追求扶貧產(chǎn)業(yè)的“短平快”,很少詳細(xì)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,導(dǎo)致脫貧農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧的可持續(xù)性存在疑問。當(dāng)脫貧農(nóng)戶認(rèn)識(shí)到扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性有難以規(guī)避的自然風(fēng)險(xiǎn),自身會(huì)依據(jù)已有的資源與國(guó)家無(wú)息貸款獲取收益,培育資源增值螺旋。倘若脫貧農(nóng)戶繼續(xù)從事扶貧產(chǎn)業(yè),突如其來的自然風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其造成經(jīng)濟(jì)損失,其付出的勞動(dòng)與時(shí)間已變成沉沒成本,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扶貧產(chǎn)生一定“內(nèi)生動(dòng)力”不足,嚴(yán)重影響陽(yáng)高縣脫貧農(nóng)戶的信心。

      (二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)是資源配置的主要手段,商品生產(chǎn)、銷售與消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)都遵循市場(chǎng)規(guī)律,具有效率優(yōu)勢(shì)。然而產(chǎn)業(yè)扶貧是由政府主導(dǎo),市場(chǎng)配置存在商品價(jià)格波動(dòng)與信息不對(duì)稱現(xiàn)象,這些因素導(dǎo)致扶貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨著難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。首先,扶貧是依據(jù)市場(chǎng)模式有序進(jìn)行,但難以規(guī)避“市場(chǎng)失靈”。陽(yáng)高縣杏果在豐收時(shí)期,市場(chǎng)出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象,使得杏果被低價(jià)處理,導(dǎo)致“谷賤傷農(nóng)”,嚴(yán)重影響了脫貧農(nóng)戶從事原有扶貧產(chǎn)業(yè)的積極性。其次,扶貧產(chǎn)業(yè)是由政府主導(dǎo),弱化了市場(chǎng)配置資源的作用。陽(yáng)高縣政府急于完成脫貧任務(wù),存在短期功利性,缺少對(duì)杏產(chǎn)品市場(chǎng)需求的調(diào)查、分析與論證,導(dǎo)致陽(yáng)高縣扶貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)性差。最后,市場(chǎng)管理人才嚴(yán)重缺乏。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,陽(yáng)高縣脫貧產(chǎn)業(yè)缺少市場(chǎng)營(yíng)銷的專才,尚未利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式銷售杏產(chǎn)品,使得部分產(chǎn)品滯銷。脫貧農(nóng)戶意識(shí)到自身經(jīng)營(yíng)管理能力有限與可獲得支持性資源不足,間接評(píng)估繼續(xù)從事原有扶貧產(chǎn)業(yè)的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益,使其陷入資源損失螺旋。優(yōu)惠政策很難抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)果具有威脅性,脫貧農(nóng)戶對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)是否持續(xù)參與存在疑慮。

      (三)道德風(fēng)險(xiǎn) 扶貧工作具有“政治與經(jīng)濟(jì)”雙重目標(biāo)。貧困縣“摘帽”后,扶貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展易產(chǎn)生“精英俘獲”,使得在實(shí)際運(yùn)行過程中扶貧資源很難使脫貧農(nóng)戶真正受益,存在道德風(fēng)險(xiǎn)。[9]首先,扶貧產(chǎn)業(yè)的特殊性主要表現(xiàn)在扶貧所需資金來源于政府與幫扶單位,實(shí)施與運(yùn)行都受政府主導(dǎo),政治益貧性較強(qiáng)。因此,陽(yáng)高縣杏產(chǎn)品這一優(yōu)勢(shì)資源尚未有效利用,加之缺乏市場(chǎng)需求調(diào)研,扶貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策,面對(duì)突如其來的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出脆弱性。其次,地位差異使得“精英俘獲”重要資源。村干部、種植大戶作為脫貧農(nóng)戶心目中的“精英”,信息獲取能力突出、擁有較多資源,在“鄉(xiāng)土關(guān)系網(wǎng)”中占主導(dǎo)地位,脫貧農(nóng)戶獲取經(jīng)濟(jì)收益較少,反而拉大差距。最后,“未計(jì)入成本”增加了扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的脆弱性。從會(huì)計(jì)視角看,扶貧設(shè)備與資金是由陽(yáng)高縣政府、幫扶單位資助,尚未計(jì)入成本,使得“精英”無(wú)償“俘獲”該部分資源且無(wú)動(dòng)力謀劃扶貧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)扶貧過程中的道德風(fēng)險(xiǎn)加深了脫貧農(nóng)戶對(duì)政府行為認(rèn)知的差序化,兩者利益訴求存在較大差異,使脫貧農(nóng)戶認(rèn)為從事原有扶貧產(chǎn)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益增加,自身利益受損,陷入資源損失螺旋,會(huì)遠(yuǎn)離扶貧產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致原有扶貧產(chǎn)業(yè)很難具有持續(xù)性,這也是其“內(nèi)生動(dòng)力不足”的又一原因。

      四、化解產(chǎn)業(yè)扶貧“內(nèi)生動(dòng)力不足”的對(duì)策

      (一)完善風(fēng)險(xiǎn)防御系統(tǒng),提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力2020年,陽(yáng)高縣“貧困摘帽”,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善,但與之匹配的防御設(shè)施尚未健全且風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、靈活應(yīng)對(duì)能力較差。健全防御風(fēng)險(xiǎn)配套、提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力需要從多方面建立保障措施:(1)陽(yáng)高縣政府應(yīng)劃撥、建立專項(xiàng)資金,用于購(gòu)買杏產(chǎn)品貯存所需要的加工、保鮮廠房與設(shè)備,同時(shí)建立監(jiān)管部門確保資金使用的合理性與有效性,避免由于資金投入分散導(dǎo)致效率低下。真正做到專項(xiàng)資金為脫貧農(nóng)戶使用,從而降低繼續(xù)參與扶貧產(chǎn)業(yè)脫貧農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)損失。(2)建立物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)信息共享,最大程度規(guī)避杏產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)帶來的損失。陽(yáng)高縣政府牽頭,邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)科學(xué)院所與農(nóng)業(yè)院校的專家在當(dāng)?shù)亻_展“電子商務(wù)課堂”活動(dòng),宣傳電子商務(wù)的理念、講解商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)脫貧農(nóng)戶使用電子商務(wù)的實(shí)踐操作,加強(qiáng)其對(duì)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式的認(rèn)可度。(3)與物流快遞等高效配送方式對(duì)接,降低杏產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn)。陽(yáng)高縣應(yīng)將物流進(jìn)行層次劃分,首先,加強(qiáng)與電商、物流企業(yè)的合作,建立物流倉(cāng)儲(chǔ)信息采集和發(fā)布平臺(tái);其次,建立電商扶貧與物流中轉(zhuǎn)的橫向合作;最后,完善杏產(chǎn)品的“最后一公里”配送服務(wù),最大程度減少杏產(chǎn)品滯銷損失。(4)加強(qiáng)與龍頭企業(yè)合作,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式與管理經(jīng)驗(yàn),延長(zhǎng)杏產(chǎn)品價(jià)值鏈,提升扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“內(nèi)生動(dòng)力”。此外,杏產(chǎn)品深加工同時(shí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)帶與產(chǎn)業(yè)集群,打造具有特色優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)以及特色優(yōu)勢(shì)的杏產(chǎn)品。

      (二)弱化“精英俘獲”的作用,強(qiáng)化脫貧農(nóng)戶的主體意識(shí) 弱化“經(jīng)營(yíng)俘獲”尤為必要,應(yīng)將資源與資金向脫貧農(nóng)戶傾斜,提升其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。(1)扶貧產(chǎn)業(yè)確保脫貧農(nóng)戶參與且承接。陽(yáng)高縣政府或幫扶單位基于對(duì)脫貧農(nóng)戶精準(zhǔn)分析,將扶持性資源直接撥付予脫貧農(nóng)戶,充分激發(fā)脫貧農(nóng)戶繼續(xù)參與扶貧產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)性與積極性。此外,進(jìn)一步加強(qiáng)“龍頭企業(yè)+脫貧農(nóng)戶”或“農(nóng)業(yè)合作社+脫貧農(nóng)戶”等帶貧模式,豐富脫貧農(nóng)戶參與模式的選擇性,提高其參與度與歸屬感。(2)提升脫貧農(nóng)戶作為出資人的身份。之前扶貧產(chǎn)業(yè)還是以勞動(dòng)資源為主要生產(chǎn)要素參與,很難突出脫貧農(nóng)戶的主體性。陽(yáng)高縣政府應(yīng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制,引導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)發(fā)展的小額信貸,鼓勵(lì)脫貧農(nóng)戶通過無(wú)息或小額貸款,真正讓脫貧農(nóng)戶感受到“貸得到、真受益”。獲得貸款后并以出資方式明確脫貧農(nóng)戶的“主人翁”地位,激發(fā)其主體責(zé)任意識(shí)與內(nèi)部動(dòng)力。[10](3)完善扶貧產(chǎn)業(yè)登記與監(jiān)管制度。對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)程序進(jìn)行詳細(xì)記錄與監(jiān)管,定期公開財(cái)務(wù)狀況與審計(jì)信息。套取經(jīng)費(fèi)影響扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的行為,及時(shí)問責(zé)且追究相關(guān)人員責(zé)任,為脫貧農(nóng)戶正真從扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中獲取實(shí)惠提供保障。

      (三)培養(yǎng)與引進(jìn)人才,扶“智”帶“貧”人才是扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素,先進(jìn)的管理模式、全面的技術(shù)能力有利于抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。培養(yǎng)與引進(jìn)各類人才是扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,也是實(shí)現(xiàn)陽(yáng)高縣鄉(xiāng)村振興的重要保障。高效利用陽(yáng)高縣政府與扶貧單位提供的資源與人才有機(jī)結(jié)合,提升扶貧產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。(1)建立人才資源庫(kù)。陽(yáng)高縣應(yīng)以發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),制定詳細(xì)的人才培育、引進(jìn)以及儲(chǔ)備方案彌補(bǔ)優(yōu)質(zhì)人力資源不足,為陽(yáng)高縣扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足的人力資源。通過建立人才信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才人人有檔案,對(duì)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。(2)引進(jìn)緊缺專業(yè)人才。扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要核心技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)作為支撐。陽(yáng)高縣應(yīng)重金從外部高薪聘請(qǐng)掌握杏產(chǎn)品深加工技術(shù)、能夠提高杏產(chǎn)品附加值且管理經(jīng)驗(yàn)豐富的知名專家對(duì)陽(yáng)高縣杏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行把脈、指導(dǎo),同時(shí)配備掌握市場(chǎng)信息以及價(jià)格波動(dòng)規(guī)律的顧問,及時(shí)了解市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)與高校、科研院所的合作。陽(yáng)高縣應(yīng)以大同大學(xué)農(nóng)學(xué)院、大同農(nóng)委為依托,與其簽訂合作協(xié)議,對(duì)具有一定專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的脫貧農(nóng)戶進(jìn)行技能培養(yǎng)與臨場(chǎng)指導(dǎo),為其創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升其能力,培養(yǎng)其成為真正有技術(shù)的人才,降低繼續(xù)從事扶貧產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(4)以優(yōu)惠政策招賢納士。吸引外出務(wù)工人員與大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè),憑借其積累的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能,強(qiáng)化脫貧農(nóng)戶的認(rèn)識(shí)水平,激發(fā)其自我完善、發(fā)展的欲望與內(nèi)生動(dòng)力。

      五、結(jié)語(yǔ)

      “后扶貧時(shí)代”產(chǎn)業(yè)扶貧“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題是影響陽(yáng)高縣可持續(xù)發(fā)展的核心。扶貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致陽(yáng)高縣扶貧產(chǎn)業(yè)遭受損失戛然而止。因此,采取有效措施預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使陽(yáng)高縣脫貧農(nóng)戶認(rèn)識(shí)到繼續(xù)參與扶貧產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值增值,激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”。此外,監(jiān)管扶貧產(chǎn)業(yè)的實(shí)施情況并科學(xué)剖析其各環(huán)節(jié)存在的問題,有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施,逐步消除陽(yáng)高縣產(chǎn)業(yè)扶貧可持續(xù)發(fā)展的“內(nèi)生動(dòng)力不足”問題。

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