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      “三無村”的精準(zhǔn)脫貧實(shí)踐與鄉(xiāng)村振興展望:以宣城市山河村為例

      2021-11-30 08:48:13
      貴州農(nóng)業(yè)科學(xué) 2021年3期
      關(guān)鍵詞:山河貧困村集體經(jīng)濟(jì)

      李 雪

      (河海大學(xué) 公共管理學(xué)院, 江蘇 南京 211100)

      0 引言

      隨著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役的全面勝利,為讓全體農(nóng)民盡快過上美好生活,需要進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工作,在銜接精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興之間,項(xiàng)目制或項(xiàng)目治理是目前基層實(shí)踐中不可忽略的總體性因素,從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或涉農(nóng)項(xiàng)目的視角看,對近年來精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域中的政策實(shí)踐效果進(jìn)行總結(jié),有利于為新時(shí)期新政策的實(shí)施過程提供更多的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域中的產(chǎn)業(yè)扶貧是一種在縣級地方政府與貧困村之間建立起的精準(zhǔn)項(xiàng)目傳輸渠道[1],以改善貧困村貧困現(xiàn)狀,提高其特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力與村民個(gè)人“造血”能力[2]的治理模式。近年來,安徽省堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,將產(chǎn)業(yè)扶貧作為提高貧困村發(fā)展能力的重要推手,發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè),31個(gè)貧困縣的特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大,帶動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。截至2020年4月,3 000個(gè)貧困村全部出列;集體經(jīng)濟(jì)收入由2013年年底的0.53億元增至2019年年底的6.72億元,村均由1.76萬元增至22.4萬元,增長12.72倍[3]。

      山河村位于安徽省宣城市宣州區(qū)養(yǎng)賢鄉(xiāng)東北部,水陽江畔,屬專業(yè)漁民村。目前,全村121戶、321人,曾是典型的“三無”村(無山林、無水面、無土地)、空殼村,極度缺乏自然資源稟賦;2014年被列為全區(qū)13個(gè)貧困村之一;村民收入主要以天然捕撈和水產(chǎn)養(yǎng)殖為主,兼帶少量外出務(wù)工。近年來,圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,山河村積極創(chuàng)新發(fā)展思路,走出了一條精準(zhǔn)脫貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興同步推進(jìn)的“三變”改革之路,取得了優(yōu)異的成效,但發(fā)展中也存在一些問題。在鄉(xiāng)村振興背景下,精準(zhǔn)扶貧時(shí)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)必然為其現(xiàn)階段的改革工作提供參考。鑒于此,以宣城市山河村為例,分析其精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域中的產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與存在問題,并提出在鄉(xiāng)村振興階段的相關(guān)對策建議,以期為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供參考。

      1 多項(xiàng)精準(zhǔn)措施與幫扶體制帶動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      1.1 產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的聯(lián)系性輸入,使村集體騰飛

      近年來,山河村積極申請產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,立足于當(dāng)?shù)貪O業(yè)養(yǎng)殖的傳統(tǒng)生計(jì)方式,積極進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)并進(jìn)行養(yǎng)殖池塘改造工程,通過將養(yǎng)殖池承包給當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖大戶,獲得出租類集體經(jīng)濟(jì)收入。2015年依靠區(qū)農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,承包鄉(xiāng)屬“五一場”水面12.53 hm2,通過改造升級后公開掛網(wǎng)拍賣經(jīng)營權(quán),年獲分配利潤10萬元。隨后,每年堅(jiān)持走養(yǎng)殖池改造項(xiàng)目道路,可獲利6萬~10萬元/年。2017年山河村利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的空余土地與辦公樓,分別建成裝機(jī)容量60 kW、100 kW光伏發(fā)電站,年收益與補(bǔ)助共計(jì)16.5萬元。2019年山河村聯(lián)合大山庵村注冊成立宣城市大山河旅游發(fā)展有限公司,規(guī)劃打造總面積143.33 hm2的“漁民山莊”旅游項(xiàng)目,兩期項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年收入20萬元。

      縣級政府與貧困村之間的項(xiàng)目聯(lián)系是產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目可以精準(zhǔn)進(jìn)入基層場域中,發(fā)揮了扶貧項(xiàng)目帶動(dòng)村社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大效益。山河村集體經(jīng)營性收入2016年達(dá)10萬元,告別了“零收入”;2017年達(dá)24.2萬元,同比增長1.42倍;2018年達(dá)32.5萬元;2019年達(dá)75萬元。

      1.2 多方幫扶主體助力資源精準(zhǔn)傳遞

      為發(fā)揮體制單位內(nèi)部的動(dòng)員作用,宣州區(qū)建立了單位包村、干部包戶的雙包制度,建立起貧困村與幫扶單位、貧困村與基層干部之間的聯(lián)系。幫扶單位在扶貧項(xiàng)目資金援助、技術(shù)指導(dǎo)等方面為貧困村提供了一系列的幫助,通過各年度走訪與調(diào)查及選派的第一書記掌握貧困村發(fā)展情況,進(jìn)而為其提供切實(shí)有效的幫助。干部包戶制度在單位干部、基層干部與貧困戶之間建立起聯(lián)絡(luò)的橋梁,通過每年至少12次的走訪要求,幫扶干部對其幫扶貧困戶的脫貧狀況、享受扶貧政策待遇等情況有所了解,并盡量幫助村干部解決貧困村扶貧政策之外的生活困難。此模式在貧困村與幫扶單位、貧困戶與幫扶干部間建立起了直接的聯(lián)系,使體制內(nèi)部的動(dòng)員資源以一種更有效的方式輸入到貧困地區(qū)的內(nèi)部。

      另外,通過創(chuàng)新“企業(yè)+驛站+愛心超市+貧困戶”模式,以愛心超市為紐帶,以扶貧驛站為渠道,為就業(yè)扶貧開辟新陣地,為貧困戶解決就業(yè)服務(wù)最后一公里。扶貧車間解決30余人就近就業(yè),其中貧困戶4人。電商扶貧拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,增加農(nóng)戶收入。解決輔助性工作崗位增加貧困戶收入,5戶6人從事巡路、巡河、綠化和保潔崗位,貧困戶靠自己雙手實(shí)現(xiàn)脫貧,靠技術(shù)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。并對11戶貧困戶26人、5戶邊緣戶17人憑積分兌領(lǐng)生活用品。

      1.3 基層黨建引領(lǐng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

      村黨支部書記陳五順說,不改革,村里沒有任何希望;不發(fā)展,山河村依然村貧民窮。只有擼起袖子加油干,拔窮根、摘窮帽,凝聚合力、攻堅(jiān)克難,才能將舊貌換新顏。

      山河村之所以能夠找到快速、跨越發(fā)展的新路徑,關(guān)鍵在于有一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、有戰(zhàn)斗力的“兩委”班子和駐村工作隊(duì)。在2014年的貧困村申請過程、2016年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份改革的“三變”改革過程等關(guān)鍵性發(fā)展事件中,村黨支部始終把黨建領(lǐng)航、支部引領(lǐng)擺在首位,謀事、干事、成事,最終把“不可能”變成了可能。立足村情實(shí)際和廣大村民期盼,結(jié)合村干部自身個(gè)人發(fā)展的實(shí)地經(jīng)驗(yàn),把改革措施謀深謀實(shí)。實(shí)踐證明,村兩委中一系列村干部謀略出的山河村發(fā)展路徑是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)且務(wù)實(shí)管用的路徑,為貧困村擺脫貧困作出了有益嘗試。

      1.4 集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改革保證“返富于民”

      “三變”改革是我國目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改革的主要形式,“三變”改革是對農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的堅(jiān)持和深化[3],是對我國農(nóng)村歷次改革的拓展和升華,體現(xiàn)我國農(nóng)村改革的延續(xù)性和系統(tǒng)性[4]。

      2016年,山河村率先在宣州區(qū)完成產(chǎn)權(quán)制度改革工作,成立了山河村股份經(jīng)濟(jì)合作社,發(fā)放股權(quán)證124份,由此拉開“三變”改革的帷幕。2017年被列為宣城市“三變”改革試點(diǎn)村,注冊了宣城市漁豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司,依托扶貧項(xiàng)目和政策集成“杠桿”,撬動(dòng)股改“破冰”前行;鄉(xiāng)屬“五一場”水面的承包與改造升級,每年獲分配利潤10萬元。村集體經(jīng)濟(jì)收入2018年達(dá)46.8萬元,2019年達(dá)75.39萬元,由昔日的“三無村”邁入全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。扶貧項(xiàng)目為山河村提供了穩(wěn)定的收入,為脫貧攻堅(jiān)及鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧與社會治理中呈現(xiàn)的問題

      2.1 項(xiàng)目依賴性導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)選擇過于保守

      山河村為貧困村期間,連續(xù)的項(xiàng)目輸入使山河村每年發(fā)展資金充裕,但是這一種資源輸入模式與治理方式,往往會限制村莊的項(xiàng)目類型選擇。以項(xiàng)目制為核心追求短、平、快的目標(biāo)嚴(yán)重降低了產(chǎn)業(yè)扶貧成效[5]。相較于以往的整村推進(jìn)時(shí)期,精準(zhǔn)扶貧時(shí)期以來,項(xiàng)目的獲得方式從層層競爭獲得項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸U县毨Т宓穆?lián)系性項(xiàng)目輸入,隨著項(xiàng)目輸入方式的改變,也匹配了更加細(xì)致與嚴(yán)格的專項(xiàng)資金審計(jì)制度與項(xiàng)目成功驗(yàn)收制度。在此制度變遷背景下,過于嚴(yán)格的監(jiān)管制度與過于輕易入村的項(xiàng)目使得項(xiàng)目在建設(shè)類型選擇方面與后期運(yùn)營模式方面的選擇更為保守。為完成地方政府的審核壓力,基層村莊往往會選擇建設(shè)時(shí)間短、獲益時(shí)間短的項(xiàng)目,多為廠房建設(shè)出租或種養(yǎng)殖基地出租項(xiàng)目。

      2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一致使對接市場能力不足

      多年來,山河村村集體經(jīng)濟(jì)收入的提高主要源于扶貧項(xiàng)目的承包出租,此類盈利方式難以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場的進(jìn)一步對接,從而不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。2020年以來,隨著長江流域禁捕期時(shí)代的到來,依靠天然捕撈為生的漁民慢慢難以以往的方式維系生計(jì),而年齡較大、學(xué)歷不高的漁民又難以在目前競爭激烈的勞動(dòng)力就業(yè)市場中尋找到比較安穩(wěn)的就業(yè)機(jī)會。

      精準(zhǔn)扶貧以來,雖然山河村通過產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的申請與運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)收入的大幅增長,但是依舊面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一,過于依靠出租收入的問題。近年來,山河村將產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的著力點(diǎn)落在流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行養(yǎng)殖池挖掘與開發(fā),并將其出租給當(dāng)?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖戶。該產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式過于依靠每年的財(cái)政扶貧資金的輸入,一旦缺失財(cái)政扶貧資金支撐,便很難進(jìn)行后續(xù)的項(xiàng)目生成。另外,此經(jīng)營方式僅僅依靠出租收入,難以在村莊內(nèi)部打造產(chǎn)業(yè)扶貧的真正“血液”,難以提高村莊真正的產(chǎn)業(yè)再生產(chǎn)能力。

      2.3 村民主體缺位背景下民主公共參與不足

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的一個(gè)重要問題是在現(xiàn)實(shí)中難以形成有效的村民集體參與經(jīng)濟(jì)組織決策與監(jiān)督的行為與機(jī)構(gòu)。村級“四議兩公開”、“村民說事”等制度雖得以落實(shí),但是難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。一是因?yàn)槿丝诹鞒鰢?yán)重,多數(shù)青壯年勞動(dòng)力常年在外務(wù)工,留守人員多為老弱婦孺。二是因?yàn)槟壳暗幕鶎余l(xiāng)村中傳統(tǒng)鄉(xiāng)規(guī)民約的集體主義式公共參與行動(dòng)基本已不存在。建立一個(gè)村民公共參與決策、管理、監(jiān)督的集體行動(dòng)體系的難度主要在于參與村民的積極性不高、村民并不具有一定的專業(yè)性知識,從而導(dǎo)致村民的民主參與及民主監(jiān)督會面臨過高的參與成本。

      3 鄉(xiāng)村振興發(fā)展的對策與建議

      3.1 利用社會資本優(yōu)勢,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

      積極爭取盤活資源實(shí)現(xiàn)多贏,利用財(cái)政扶貧資金、幫扶資金、社會扶貧資金等多渠道資源,積極爭取幫扶單位在政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等方面的支持。健全管理運(yùn)營、收益分配制度等,全面提升黨組織管理水平和自治能力,達(dá)到增加村級集體經(jīng)濟(jì)積累、增強(qiáng)基層組織等“多贏”效果。

      新型經(jīng)營主體是帶動(dòng)貧困戶就業(yè)增收的重要力量[6]??梢酝ㄟ^整合村內(nèi)后天然漁業(yè)時(shí)期的勞動(dòng)力,將以往散落在村內(nèi)的家庭小漁場與漁民整合起來,將老漁民的豐富養(yǎng)殖捕撈經(jīng)驗(yàn)與年輕漁民的勞動(dòng)力資本相結(jié)合,深入探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的多種途徑,形成村內(nèi)人力資源的累計(jì)與再生產(chǎn)。

      3.2 深化村干部隊(duì)伍的深度,提高發(fā)展眼界與視野

      深化村兩委隊(duì)伍建設(shè),開闊發(fā)展視野。鼓勵(lì)高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)參與村級建設(shè),通過提高村干部待遇,留住有能力、有水平的外出務(wù)工青年,并在家鄉(xiāng)挑起村干部的重任。提高“兩委”干部文化、業(yè)務(wù)素質(zhì),集眾人之智慧創(chuàng)新方法發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在活動(dòng)場所開設(shè)各類便民服務(wù)平臺,把場所打造成電子商務(wù)、便民超市、村民議事、代辦服務(wù)等陣地,擴(kuò)大村黨支部的活動(dòng)覆蓋面,做好黨員活動(dòng)推廣和幫助村民做好相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品推介等工作。此外,著力推進(jìn)“強(qiáng)村富民”計(jì)劃。建立“支部+企業(yè)+貧困戶”的發(fā)展機(jī)制,加強(qiáng)村企人才合作、招商引資,在環(huán)境保護(hù)的前提下興辦實(shí)體企業(yè),為壯大村級集體經(jīng)濟(jì)注入生機(jī)。

      3.3 激發(fā)村民公共事務(wù)參與感,建立鄉(xiāng)村文化共同體

      村集體經(jīng)濟(jì)或合作社一方面要加強(qiáng)宣傳,增進(jìn)農(nóng)民對村集體運(yùn)營項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)的了解,強(qiáng)化其作為一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織中“一份子”的存在,讓該存在呈現(xiàn)出利益相關(guān)者及對集體組織的認(rèn)同感與自豪感。另外,針對集體股的設(shè)立與大額占比極易產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象,可建立管理層收益分享制度[7]。村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營良好的集體可選擇外聘職業(yè)代理人或律師事務(wù)所等專業(yè)性的經(jīng)營或監(jiān)督機(jī)構(gòu),將原屬于村集體與村民間樸素的委托代理關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的契約性關(guān)系。通過定期的經(jīng)濟(jì)收益分紅與監(jiān)督報(bào)告實(shí)現(xiàn)對村集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效參與。

      4 結(jié)語

      政策變遷或政策創(chuàng)新的過程從來都不是一蹴而就的,無論是精準(zhǔn)扶貧這類強(qiáng)調(diào)改善弱勢群體并改善慧農(nóng)資源分布不平衡的政策改革過程,還是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份改革等側(cè)重提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源利用效率的政策改革過程,都是在經(jīng)歷不斷的政策創(chuàng)新或政策循環(huán)試驗(yàn)而逐漸成型的。為進(jìn)一步開拓具有一定農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹胁渴》菝撠毜貐^(qū)的生產(chǎn)力,利用現(xiàn)今的財(cái)政資源分配模式及其衍生出的基層治理形態(tài)尤為重要。山河村的脫貧之路精妙之處在于對制度性優(yōu)勢的充分利用及基層領(lǐng)導(dǎo)班子敢作敢為的“振興”之心之間的相互激勵(lì)。通過對山河村項(xiàng)目制運(yùn)行過程的分析發(fā)現(xiàn),利用項(xiàng)目制背后的技術(shù)導(dǎo)向、專家治國的生命力,進(jìn)一步規(guī)避其高政治壓力與高監(jiān)察機(jī)制帶來的項(xiàng)目“漂移”、項(xiàng)目制治理在調(diào)動(dòng)基層資源與鼓勵(lì)村民積極參與公共生活等將成為鄉(xiāng)村振興實(shí)踐過程中需要進(jìn)一步關(guān)注與解釋的問題。

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