杜 嶸 朱銘頤 周卓君 何 宏 朱亞琴
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院·口腔醫(yī)學(xué)院口腔綜合科,國家口腔疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心,上海市口腔醫(yī)學(xué)重點實驗室,上海市口腔醫(yī)學(xué)研究所 200011
醫(yī)學(xué)經(jīng)過長期的發(fā)展,已形成以患者為中心的全人照顧模式——全科醫(yī)療。在口腔領(lǐng)域,口腔全科的需求亦日漸增高??谇蝗漆t(yī)師(General dentist)通常需具備較全面的綜合性知識,良好的人文素養(yǎng),同時具備較強的動手操作能力,其主要作用在于向自己(相對比較穩(wěn)定和熟悉)的患者群宣傳預(yù)防疾病和維持口腔健康的理念,早期發(fā)現(xiàn)并處理各種類型的口腔疾患,強調(diào)采用持續(xù)性、綜合性、個性化的治療技術(shù)。當確信患者的疾病需要接受更有效的專項治療時,及時向特定的??漆t(yī)生做轉(zhuǎn)診處置。而口腔??漆t(yī)師(Special dentist)是在接受進一步培訓(xùn)和認證后,具備某一口腔臨床分支領(lǐng)域中的較高理論和特殊操作技能,可以為患者提供高水平專項醫(yī)療服務(wù),解決一些疑難病例的問題,其通常是負責疾病被診斷分類后的診治,是根據(jù)科學(xué)對人體生命與疾病本質(zhì)的深入研究來認識與治療疾病,換而言之是以疾病為中心的[1-2]。
在歐美發(fā)達國家,口腔全科醫(yī)療是口腔醫(yī)療服務(wù)的主流形式,因為在臨床中70%~80%的醫(yī)療工作都是圍繞常見病、多發(fā)病展開的,口腔全科醫(yī)生可以勝任且能夠高質(zhì)量完成。只有20%~30%的病例屬于疑難問題,需要??漆t(yī)生參與或?qū)?漆t(yī)生完成治療。最新的統(tǒng)計顯示,美國目前全科口腔醫(yī)生的比例已經(jīng)達到了80%,這與口腔疾病的發(fā)病率和診治量是符合的。
在中國,長期以來口腔人才培養(yǎng)模式基本以口腔??漆t(yī)師為主,口腔全科醫(yī)生的數(shù)量和廣大的患者需求極不匹配。進入21世紀以后,我國開始注重口腔全科醫(yī)學(xué)教育和全科醫(yī)生的培養(yǎng)。上海交通大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院自2010年9月開始以疾病為導(dǎo)向的、口腔基礎(chǔ)和臨床課程模塊化整合、以疾病為單元推進、理論課與實訓(xùn)課和討論課并行的本科課程改革、開展以口腔綜合與專病聯(lián)合的多學(xué)科臨床實習(xí)教學(xué)。于2015年4月成立口腔教學(xué)門診,經(jīng)過近5年的嘗試探索,逐漸形成了以全科理念為主導(dǎo)的綜合教學(xué)模式,以下將就本科臨床教學(xué)過程中的思路、特色、經(jīng)驗與反思進行闡述。
1.1 組成 教學(xué)門診包括五個科室,涉及口腔綜合門診(口腔綜合科)、專科門診(牙體牙髓病科、牙周病科、口腔修復(fù)科、兒童口腔科)以及口腔急診(口腔綜合科)。口腔綜合門診為主導(dǎo),著重培養(yǎng)學(xué)生口腔全科診療意識、醫(yī)患溝通能力[3]、常見疾病的診斷與治療計劃的制定以及臨床常用檢查及操作,重在廣度;專科門診為輔,負責強化專科基本技能,重在深度;口腔急診可豐富病種,訓(xùn)練應(yīng)急處置能力,并強調(diào)團隊協(xié)作的重要性。各科室協(xié)同教學(xué),互相支持,共同奠定口腔醫(yī)學(xué)“T形人才”乃至“I形人才”的基礎(chǔ)。
1.2 教學(xué)目標 以國際醫(yī)學(xué)教育專門委員會(Institute for international medical education,IIME)制定的本科醫(yī)學(xué)全球最低基本要求為綱,培養(yǎng)勝任的口腔全科醫(yī)師。
1.3 教學(xué)方法 將每一年級口腔實習(xí)醫(yī)生分為兩批進入口腔教學(xué)門診,每批歷時25周,通過示教、個別指導(dǎo)、小講課、文獻分享、病例討論等方式復(fù)習(xí)、拓展口腔科基本理論和常見疾病的臨床處置知識,指導(dǎo)學(xué)生邊做邊學(xué)邊改進,通過有質(zhì)量地完成規(guī)定數(shù)量的病例實踐達到“做中學(xué)”的目的,引導(dǎo)學(xué)生形成自主學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的良好習(xí)慣。
1.4 考核形式 包括入科考、平時成績以及出科考。入科考為多專業(yè)聯(lián)合筆試;平時成績涉及考勤、門診病史(數(shù)量與質(zhì)量要求)、臨床操作(數(shù)量與質(zhì)量要求)、病例討論(質(zhì)量)、團隊合作情況、衰傷意識等;出科時需提交全科病例報告1份,PBL案例1份,通過臨床操作考試以及多學(xué)科聯(lián)合口試。1.5 教學(xué)原則 “教為不教,授之以漁”,提倡“以人為本,量力而行,適度挑戰(zhàn),與時俱進”的原則。在訓(xùn)練學(xué)生具備基本技能的基礎(chǔ)上鼓勵其適度挑戰(zhàn)難度,不斷自我超越,耐心陪同學(xué)生“螺旋式上升,波浪式前進”。
2.1 專業(yè)技術(shù)層面 強調(diào)口腔醫(yī)師基本概念、基本操作技能的掌握,同時關(guān)注更多的主流技術(shù)及材料器械的新進展,期望通過使用更好更先進的材料器械:(1)形成與現(xiàn)代牙科進步接軌的規(guī)范統(tǒng)一可控的操作流程;(2)最大限度彌補實習(xí)醫(yī)生技術(shù)不成熟導(dǎo)致的醫(yī)療質(zhì)量缺陷。
2.2 理念思路層面 通過臨床操作以外的“加餐”不斷強調(diào)全科診療理念和醫(yī)患溝通能力的重要性,同時引導(dǎo)學(xué)生形成服務(wù)社會、團隊協(xié)作、終身學(xué)習(xí)的思路?!凹硬汀卑ǎ厚雎犘≈v課;撰寫大病史、PBL病例教案、病例報告;設(shè)立晨會制度,引導(dǎo)學(xué)生分享交流文獻閱讀收獲;參與口腔衛(wèi)生宣教活動等。其中,小講課經(jīng)過九批實習(xí)同學(xué)的聽講、反饋后精選并形成系列主題講座;格式化、規(guī)范化的口腔門診大病史書寫強化了實習(xí)醫(yī)生的病史采集能力,并與口腔全科診療理念、醫(yī)患溝通的內(nèi)容技巧有機結(jié)合,從而促進學(xué)生早期建立口腔全科臨床診療思維;多學(xué)科跨專業(yè)的PBL案例撰寫過程可引導(dǎo)學(xué)生就臨床問題進行深入思考,并主動復(fù)習(xí)、拓展相關(guān)內(nèi)容,從醫(yī)學(xué)、社會學(xué)、倫理學(xué)等多方面思考問題,形成最基本的全科診療思路;晨會上的文獻交流分享則充分調(diào)動了學(xué)生的主觀能動性,加強了學(xué)生查閱、分析、歸納文獻的能力,就在臨床上遇到的實際問題展開專題討論,可有效提升臨床處置能力,同時團隊合作意識和演講表達能力也得到了鍛煉增強。
通過上述教學(xué)活動,實習(xí)醫(yī)生既通過臨床實踐獲得了切身體會和進步,也能更有效地結(jié)合口腔醫(yī)學(xué)的新進展、新理念、新要求進行自主學(xué)習(xí),順利邁出從醫(yī)學(xué)生向醫(yī)生轉(zhuǎn)變的第一步。
3.1 適應(yīng)新生代醫(yī)學(xué)生的特點努力提高臨床教學(xué)效果
3.1.1 新生代口腔醫(yī)學(xué)實習(xí)生的特點: 起點高,多才藝;有想法,敢表達;更自我,獨善身;有悟性,需引導(dǎo)。針對這樣一群基本素質(zhì)好、學(xué)習(xí)能力強的實習(xí)醫(yī)生,最有效的教學(xué)方法應(yīng)當是以激發(fā)學(xué)生自身的學(xué)習(xí)愿望為基礎(chǔ),調(diào)動其內(nèi)部動力,適當監(jiān)督,及時指導(dǎo),最大限度鼓勵與支持實習(xí)生勇于嘗試,不斷進步。
3.1.2 前期學(xué)習(xí)與后期實踐的接軌欠佳:前期以大量理論課程為主,實驗課訓(xùn)練時間有限,所采用材料器械與臨床實際有所不同,模型操作與真人實戰(zhàn)差別大,從而導(dǎo)致學(xué)生實習(xí)初期多停留在紙上談兵的水平層面,需要在進入臨床實習(xí)以后對相關(guān)知識點進行補充、修正,通過程序化、規(guī)范化、細節(jié)化的實時講解和椅旁指導(dǎo)循序漸進地幫助學(xué)生妥善處置病患。
3.1.3 如何訓(xùn)練口腔科新兵實戰(zhàn):秉持“有教無類,因人而異”的原則,盡最大可能幫助、支持學(xué)生“學(xué)步”,依次經(jīng)歷:(1)抱著走——接到不會不能的案例或步驟先由老師做給學(xué)生看;(2)扶著走——老師在椅旁手把手教學(xué),鼓勵學(xué)生不斷嘗試,并幫助其把控診療質(zhì)量;(3)牽著走——老師從旁口頭指點學(xué)生完成相關(guān)診療活動;(4)自己走——學(xué)生自己做,老師旁邊看。教師在臨床教學(xué)中的作用主要是鼓勵、支持、指導(dǎo)與協(xié)同。
3.2 實施教學(xué)過程中遇到的問題及可采取的改進措施
3.2.1 患者來源不穩(wěn)定,數(shù)量總體不足: 口腔醫(yī)學(xué)是一門實踐性非常強的專業(yè),醫(yī)生的成長需要大量的臨床實例進行練習(xí),但長期以來,實習(xí)醫(yī)生能接觸到的病源相對有限,而能夠進行實踐操作的案例數(shù)量更是不足,一方面是由于患者對于實習(xí)醫(yī)生心存顧慮,認可度低[4-6],在提供免費檢查和咨詢的情況下,愿意主動前往教學(xué)門診的病源也寥寥可數(shù);另一方面,實習(xí)醫(yī)生的診療能力十分有限,病情復(fù)雜、操作難度高的案例無法接手。要解決這一問題,需要進行必要的宣傳以增加民眾對教學(xué)門診和實習(xí)醫(yī)生的了解,盡最大能力確保實習(xí)醫(yī)生經(jīng)手的案例診療效果令患者滿意,以期建立并提高患者對實習(xí)醫(yī)生的信任度和認可度。
3.2.2 教師團隊應(yīng)相對穩(wěn)定,團隊協(xié)作性有待進一步增強: 目前教學(xué)門診帶教老師多采用輪換制,半年或者一年一更換,不利于教學(xué)經(jīng)驗的累積和持續(xù)改進。同時,各科室?guī)Ы讨g交流相對較少,各自為政,在一些尚未形成定論的問題上各老師之間的觀點和做法上甚至出現(xiàn)了矛盾沖突,學(xué)生無所適從。因此,形成穩(wěn)定的教師團隊,并且加強團隊內(nèi)部的交流,就爭議問題盡可能達成共識,以規(guī)范教學(xué)內(nèi)容,有利于不斷提高口腔醫(yī)學(xué)本科生的椅旁教學(xué)質(zhì)量。
3.2.3 帶教老師需要更多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),及時更新知識體系: 醫(yī)學(xué)和教育都是不斷進展的科學(xué),知識體系需要不斷更新,從事教學(xué)的醫(yī)生務(wù)必應(yīng)該與時俱進,不僅僅是醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域,還應(yīng)學(xué)習(xí)更多的教學(xué)方法,通過“走出去、請進來”等多種方法,提高教師團隊的臨床教學(xué)能力,以培養(yǎng)更多更好的口腔臨床人才。
3.2.4 出現(xiàn)醫(yī)療問題時的處置體制有待完善:“學(xué)生的錯,患者的痛,老師的鍋”,如何減少實習(xí)醫(yī)生的失誤,避免“背鍋”是很多帶教老師的最大顧慮。教學(xué)是一項非常勞心勞力的工作,帶實習(xí)醫(yī)生更是不易。一方面,希望有很多病例供學(xué)生練習(xí),這樣教學(xué)才會有成效;另一方面,又怕多做多錯,出現(xiàn)問題,責任重大。如何形成一個好的“問題提善后”機制,讓愿意給實習(xí)醫(yī)生診療的患者利益有保證,讓盡力扶持新手上路的帶教老師背后有依靠,是一個需要深入思考的難題。需要明確,在所有的臨床教學(xué)過程中,我們強調(diào)確?;颊呃媸堑谝晃坏?,患者不能成為試驗品,更不可以成為犧牲品,實習(xí)醫(yī)生的案例應(yīng)獲得教學(xué)、醫(yī)療雙贏的結(jié)果。
3.2.5 臨床實習(xí)流程、教學(xué)內(nèi)容、考核方式等有待優(yōu)化: 由于臨床教學(xué)的案例資源和實習(xí)時間有限,提高教學(xué)效率是需要教學(xué)團隊持續(xù)探討的課題之一。綜合實習(xí)模式實施五年來,實習(xí)流程、教學(xué)內(nèi)容以及考核方式均在不斷優(yōu)化改進,有針對性地建立了教學(xué)門診實習(xí)條例和帶教須知制度,教學(xué)手段不斷豐富,兼顧理論和實踐、專業(yè)和人文,以全科診療為基本點,各學(xué)科加強橫向聯(lián)系并縱深發(fā)展,以激勵、引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)為要義,改變唯技術(shù)訓(xùn)練、唯教師灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)臨床教學(xué)方法,力求教學(xué)相長。
本科臨床教學(xué)對于專業(yè)技術(shù)層面的要求相對而言并不高,應(yīng)是基本功、基本技能,但在這一由醫(yī)學(xué)生向醫(yī)生轉(zhuǎn)變的過渡區(qū),理念的確立相當重要,因為思想是行動方向的決定因素,意識的轉(zhuǎn)變能促進學(xué)生在后繼的學(xué)習(xí)中不斷調(diào)整方向、始終走在正確的前進之路上。在綜合實習(xí)模式下,注重口腔全科理念的建立[1],強調(diào)醫(yī)患溝通的重要性[7-10]是我們的指導(dǎo)思想,靈活運用多種教學(xué)方法、努力獲取更多高質(zhì)量的教學(xué)案例、穩(wěn)定教師團隊并提高教學(xué)能力優(yōu)化教學(xué)流程、考核形式等是教學(xué)過程中不斷探索的重要主題。培養(yǎng)后繼醫(yī)學(xué)人才應(yīng)是比解決個別病例更有意義的工作,對于廣大承擔臨床教學(xué)任務(wù)的醫(yī)生而言,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!