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      淺談延長合成氨產(chǎn)業(yè)鏈提高氮肥企業(yè)綜合效益

      2021-12-02 05:58:40馮振堂
      科學與生活 2021年25期
      關(guān)鍵詞:綜合效益產(chǎn)業(yè)鏈

      馮振堂

      摘要:簡述了一個氮肥企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實行“以化養(yǎng)肥、肥化并舉”,延長產(chǎn)業(yè)鏈的歷程。

      關(guān)鍵詞:延長;產(chǎn)業(yè)鏈;綜合效益

      1前言

      安徽吳源化工集團有限公司是在原安徽阜陽化工總廠的基礎(chǔ)上改制而成的綜合性化工企業(yè)?!案凡迸葡盗挟a(chǎn)品及規(guī)模為:尿素26×104t/a、甲醇10×104t/a、甲醛4×104t/a、嗎啉6000t/a、塑料編織袋1250×104條a及1.5×104W發(fā)電裝置、工業(yè)(醫(yī)用)氧氣、化工設(shè)備等。其中嗎啉產(chǎn)品已遠銷日本韓國、印度、瑞士、意大利、臺灣等十多個國家和地區(qū)。近年來,隨著改革開放的不斷深入,市場競爭日趨激烈,為改變單一化肥品種,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),步入了一條“以化養(yǎng)肥、肥化并舉”的良性軌道,向多元化經(jīng)營發(fā)展。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心,以科技進步為先導(dǎo),把握市場脈搏,充分利用企業(yè)的各種資源,抓科技上強項抓管理上水平,抓質(zhì)量創(chuàng)名牌,成功地實施了技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新完成新產(chǎn)品、新技術(shù)新工藝開發(fā)應(yīng)用項目多項。為企業(yè)注入了生機和活力,增強了企業(yè)抗風險能力和市場競爭力。

      2以合成氨為主體,開發(fā)其下游產(chǎn)品

      公司延長產(chǎn)業(yè)鏈接是從上世紀90年代初開始起步的,當時由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,面臨著生與死的挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)就是機遇,認真分析市場形勢,對企業(yè)的發(fā)展方向進行了深入地探討和規(guī)劃。根據(jù)農(nóng)民用肥觀念的轉(zhuǎn)變,中小企業(yè)競爭日趨激烈的實際情況,提出了要充分利用企業(yè)主業(yè)基礎(chǔ)及技術(shù)優(yōu)勢,在化肥技術(shù)改造和產(chǎn)品品種延伸上下功夫,在多種經(jīng)營上作文章的發(fā)展新思路,并對市場進行充分調(diào)研,統(tǒng)一思想認識,明確以發(fā)展求生存的道理,并根據(jù)化肥生產(chǎn)和聯(lián)醇工藝特點,果斷地進行了年產(chǎn)5000t甲醇和500t嗎啉以及硫酸銅、鉬酸銨、三氯化鋁等新產(chǎn)品的開發(fā)工作,并充分發(fā)揮我公司專業(yè)技術(shù)人才和設(shè)計、制造、土建施工等方面優(yōu)勢,自行設(shè)計、制造和安裝,以苦干務(wù)實精神,實現(xiàn)了當年計劃,當年施工當年見效的目的。

      在運營初期,正處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過渡期,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。由于對市場經(jīng)濟認識不足,把握不準,一度形成有產(chǎn)品無效益的被動局面,個別項目甚至出現(xiàn)了虧損。面對著市場的巨大變化,認真分析自己的優(yōu)勢和實力以及所處的外部環(huán)境,找出自身的優(yōu)勢和劣勢,揚長避短,高起點、快節(jié)奏,重點發(fā)展甲醇、嗎啉產(chǎn)品,取得了較好的經(jīng)濟效益。

      3由小到大,走滾動發(fā)展之路

      隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中小企業(yè)要獲得生存空間,只有不斷開拓、滾動發(fā)展才有出路。面對資金不足,技術(shù)力量相對薄弱的環(huán)境,公司在延長產(chǎn)業(yè)鏈接上采取了以點連線,階梯式開發(fā),滾動式發(fā)展的新舉措。在初具雛形的基礎(chǔ)上,向規(guī)模、管理和市場要效益的思路又形成新的統(tǒng)近年來,通過不斷提高技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力完成新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)應(yīng)用項目共8項,列入省級以上重點技術(shù)開發(fā)項目5項,其中嗎啉改造新技術(shù)獲安徽省科學技術(shù)三等獎,嗎啉產(chǎn)品被認定為“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品。

      隨著合成氨能力的擴大,甲醇的生產(chǎn)能力現(xiàn)已“滾動”擴大到10×104t/a,1996年建成的2×104t/a甲醛裝置也將發(fā)展至4×104t/a,能力不足300×104條/a的塑料編織袋,現(xiàn)已形成年產(chǎn)1250×104條的規(guī)模,產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高,成本明顯下降,不僅滿足了企業(yè)自用,而且占領(lǐng)相當?shù)氖袌龇蓊~;嗎啉產(chǎn)品也由原來的500t/a擴大到6000t/a,另外還開發(fā)了3.0×104W熱電以及工業(yè)(醫(yī)用)氧氣、溶解乙炔、化工設(shè)備等多種產(chǎn)品,增強了企業(yè)抗風險能力。

      經(jīng)過多年來的不懈努力,公司已由年產(chǎn)3000t合成氨的小氮肥企業(yè),發(fā)展成為年產(chǎn)20×104t/a合成氨,集化肥、精細化工等為一體的多種經(jīng)營綜合性化工企業(yè)。并擁有省級企業(yè)技術(shù)中心、國家級農(nóng)化服務(wù)中心;具有I、Ⅱ類壓力容器設(shè)計制造資格、壓力管道(GB、GC2類)設(shè)計資格;且已通過IS09001質(zhì)量體系、IS014001環(huán)境管理體系認證。并被列入安徽省百家重點扶持的“專、精、特、新”企業(yè)。

      4消化吸收,產(chǎn)、學、研聯(lián)合

      在市場經(jīng)濟大潮中,靠什么求得生存贏得發(fā)展,嚴肅地擺在各企業(yè)的面前。一段時間內(nèi),公司的部分產(chǎn)品科技含量低,眾多廠家擠在一條路上競爭的結(jié)果只有價格大戰(zhàn)。如何擺脫這種危險局面,拓展生存空間,唯有依靠科技進步,走延長產(chǎn)業(yè)鏈接發(fā)展道路。為此,公司積極與大專院校、科研院所聯(lián)系,尋求新產(chǎn)品、新工藝,并取得了可喜的成果。1992年底,采用北京化工研究院開發(fā)的二甘醇液化法制嗎啉的新工藝,一舉上馬了500t嗎啉生產(chǎn)裝置,搶占了一部分市場。而1995年至1996年間,由于受國際市場二甘醇原料價格的影響,且裝置操作彈性小等原因,曾一度走入死胡同,但從產(chǎn)品的市場前景、產(chǎn)品效能、投資效益等方面深入調(diào)研確認嗎啉市場不會萎縮,而且一定會有所發(fā)展。于是1998年下半年,在借鑒了有關(guān)科研成果的基礎(chǔ)上,又投入了近500萬元對嗎啉裝置進行了創(chuàng)新改造。改造后,有三項技術(shù)為國內(nèi)所獨創(chuàng),其生產(chǎn)能力也擴大到了2000t/a,經(jīng)濟技術(shù)指標也有了明顯提高。2003年,在消化吸收原裝置技術(shù)的基礎(chǔ)上,使嗎啉生產(chǎn)能力擴大至6000t/a,全國市場占有率由3%提高至48%。企業(yè)的競爭實質(zhì)上是人才的競爭,公司制訂了較完善的人才培養(yǎng)制度,在科技人員的福利待遇,創(chuàng)新獎勵等方面制訂了詳盡的激勵措施。采取送出去、請進來及利用崗位練兵、技術(shù)比武和具有吳源特色的“每周三題”等培訓手段,鍛煉、培養(yǎng)和儲備人才。

      科學技術(shù)是生產(chǎn)力的原動力,為更廣泛的把科學技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,公司在已與國內(nèi)十幾所大專院校、科研院所建立長期協(xié)作關(guān)系的基礎(chǔ)上,又通過省市“引智辦”,引進國外“智力”,聘請外國專家來公司現(xiàn)場指導(dǎo),以解決公司實際問題。

      5精心打造,提高企業(yè)綜合效益

      近年來,公司按照“以經(jīng)濟效益為中心、以技術(shù)進步求生存、以科技創(chuàng)新求發(fā)展”的方針。從化肥到精細化工生產(chǎn),加大生產(chǎn)裝置技改及精細化工產(chǎn)品開發(fā)的投資力度,采用新技術(shù)、新工藝,對現(xiàn)有合成氨、尿素裝置進行以節(jié)能為主的挖潛和擴建改造,利用節(jié)能制氣工藝、醇烴化新技術(shù)氧化碳汽提尿素工藝改造現(xiàn)有裝置,形成年產(chǎn)20×104t總氨、26×104t尿素、7×104t甲醇生產(chǎn)能力。目前公司擁有資產(chǎn)近6億元,占地面積46×104m2,員工1410人(其中各類專業(yè)技術(shù)人員占38%以上)。2004年完成銷售售收入42億元,實現(xiàn)利稅2500萬元。公司正在實施年產(chǎn)1000t正辛胺、年產(chǎn)1000t正丁胺及年產(chǎn)10000t嗎啉項目的建設(shè)。

      6結(jié)束語

      回顧公司延長產(chǎn)業(yè)鏈接的歷程,有成功的喜悅,也有失敗的教訓。雖然取得了一定的進步,但與國內(nèi)知名企業(yè)相比,差距還很明顯。隨著我國加入國際市場大循環(huán),新的市場、新的挑戰(zhàn)在等著我們,我們將以科技進步為先導(dǎo),把握市場脈搏,集中優(yōu)勢,繼續(xù)推動科技創(chuàng)新,采用高新技術(shù),發(fā)展高科技產(chǎn)品,再譜企業(yè)發(fā)展的新篇章。

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