建筑工程管理意義及工程施工質(zhì)量控制措施分析

何偉杰

摘要：在開(kāi)展建設(shè)工程的過(guò)程中，應(yīng)始終以質(zhì)量安全為發(fā)展核心，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)居民生命與財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)力度。在此過(guò)程中，應(yīng)不斷提升對(duì)施工管理和質(zhì)量控制的重視程度，同時(shí)借助科學(xué)化、完善化的管理措施來(lái)提升工程質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共同發(fā)展，提升總體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，還需加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量控制措施的研討，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的穩(wěn)定開(kāi)展。基于此，對(duì)建筑工程管理意義及工程施工質(zhì)量控制措施分析進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理意義;工程施工質(zhì)量控制

引言

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大、數(shù)量越來(lái)越多，但整體的建筑施工質(zhì)量不是很好。施工質(zhì)量的好壞是建筑企業(yè)得以長(zhǎng)期發(fā)展的重要指標(biāo)，在建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，只有發(fā)揮建筑工程施工管理的有效性，才能保障建筑施工的整體質(zhì)量。

1建筑工程管理和施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系

結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，施工管理和質(zhì)量控制都在其中發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用，其中，開(kāi)展施工管理的目的提升整體的施工水平，保證建筑施工作業(yè)安全質(zhì)量可以有效達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);而工程質(zhì)量控制是建筑開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)在建筑工程項(xiàng)目施工中也占據(jù)了十分關(guān)鍵的地位，因此可以說(shuō)施工管理和質(zhì)量控制之間是相輔相成的。在實(shí)際開(kāi)展工程的過(guò)程中，二者都是不可取代且不可分割的。因此，相關(guān)單位應(yīng)有效通過(guò)科學(xué)合理的施工管理方式來(lái)提升建筑工程的規(guī)范性與穩(wěn)定性，進(jìn)而最大限度地提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在這樣的環(huán)境下，施工作業(yè)人員的人身安全也可以得到更大的保障，從而充分發(fā)揮防范與監(jiān)督的重要作用，盡可能地杜絕安全隱患。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1施工管理體制不完善

很多建筑工程企業(yè)都將工作中的重點(diǎn)全部放在了如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上面，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作投入的時(shí)間和資金精力十分不足，從而直接導(dǎo)致很多建筑工程企業(yè)未能建立健全建筑工程質(zhì)量管理體制，嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷進(jìn)步發(fā)展，以前的一些建筑施工過(guò)程管理制度已經(jīng)不可能適應(yīng)現(xiàn)在的建筑工程的質(zhì)量管理，要進(jìn)一步努力去研究建立健全建筑施工過(guò)程管理體制，否則在建筑施工管理過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的建筑施工過(guò)程質(zhì)量安全問(wèn)題，對(duì)整個(gè)人們的人身生命財(cái)產(chǎn)安全將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)威脅。建筑工程質(zhì)量管理體制建設(shè)有待不斷完善主要原因表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：①建筑施工單位長(zhǎng)期沒(méi)有按照科學(xué)合理組織設(shè)置建立相應(yīng)的工程管理機(jī)構(gòu)和工程管理服務(wù)部門(mén)。②中層管理人員的基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)不高，管理經(jīng)驗(yàn)不足，人員資源數(shù)量管理配備嚴(yán)重不足，經(jīng)常出現(xiàn)一人多崗位管理或身兼數(shù)職位的現(xiàn)象。③建筑施工進(jìn)行過(guò)程中安全管理工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在很多重大安全隱患上述這些安全問(wèn)題不僅可能會(huì)直接導(dǎo)致建筑施工過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度安全受到嚴(yán)重影響，甚至?xí)苯邮拐麄€(gè)建筑施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益與其他社會(huì)效益共同受到嚴(yán)重?fù)p害，制約了建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

2.2沒(méi)有重視材料管理

施工材料是施工的基礎(chǔ)，只有做好了材料的質(zhì)量管理，才能夠更好地提高整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是建筑工程所需要的材料種類(lèi)眾多，這就給材料管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。而且很多施工企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到材料管理的重要性，導(dǎo)致很多材料的性能無(wú)法滿足實(shí)際項(xiàng)目的需要，這樣的材料在長(zhǎng)時(shí)間使用過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)各種病害問(wèn)題，例如裂縫。選擇性能合適的建筑材料是保障施工質(zhì)量的重要提前。另外完善的材料管理制度能夠有效地提高材料管理的周轉(zhuǎn)和利用效率，但是很多企業(yè)并沒(méi)有建立完善的材料管理制度，這對(duì)于質(zhì)量管理是十分不利地。因此在開(kāi)展質(zhì)量管理過(guò)程當(dāng)中必須要考慮到施工材料的影響。

3提升建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效措施

3.1完善的建筑工程施工管理制度

建立健全的建筑工程行業(yè)施工人員管理制度，是有效保證我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量的重要前提，它不僅能夠?qū)ㄖ┕挝还ぷ魅藛T的各種管理行為方式提出明確規(guī)范與管理要求，有利于質(zhì)量監(jiān)管管理工作的貫徹落實(shí)有效執(zhí)行，促進(jìn)我國(guó)建筑建造工程的行業(yè)質(zhì)量安全提升，科學(xué)而有系統(tǒng)地研究建立建筑施工人員質(zhì)量安全控制管理體系，確保建筑施工人員質(zhì)量安全達(dá)到建筑工程質(zhì)量的基本保證。

3.2加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管，做好施工設(shè)備的維護(hù)

相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)施工材料的要求，合理地選擇各種符合實(shí)際使用需要的施工材料，相關(guān)材料管理人員需要對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)供應(yīng)材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量比較和結(jié)構(gòu)檢測(cè)，在進(jìn)行建筑施工材料的采購(gòu)時(shí)技術(shù)人員需要嚴(yán)格保證施工原材料的采購(gòu)成本、質(zhì)量等情況，嚴(yán)格按照材料清單的相關(guān)程序進(jìn)行施工材料的采購(gòu)。此外在現(xiàn)場(chǎng)各種材料的采購(gòu)過(guò)程中，相關(guān)管理人員必須對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，從而確保已經(jīng)進(jìn)入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料的施工質(zhì)量完全符合施工檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，一旦施工材料不合符檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員需要對(duì)不完全符合施工質(zhì)量要求的施工材料進(jìn)行及時(shí)的更換。在進(jìn)行施工材料的儲(chǔ)存和管理過(guò)程中，相關(guān)人員要科學(xué)合理的在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)存放施工物料，并根據(jù)施工原材料品種、形狀、狀態(tài)等進(jìn)行合理的分類(lèi)存放，對(duì)于易遭到受陰雨水分污染的施工物料，相關(guān)人員要及時(shí)做好施工質(zhì)量的表面防護(hù)工作。在進(jìn)行建筑現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的保護(hù)過(guò)程中，相關(guān)人員要分析現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備施工設(shè)備的使用性能，并培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員使其在設(shè)備使用前能正確熟練的操作機(jī)械設(shè)備。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理就是對(duì)于施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，并在管理過(guò)程中對(duì)不符合法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求的相關(guān)情況進(jìn)行有效的糾正和處理，從而保障建筑工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制能夠保障施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)，對(duì)于提高施工單位的信用等級(jí)也具有重要的意義。因此，很多建筑單位都已經(jīng)意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，也只有這樣才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1]程軍生，張松濤.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（36）：134-135.