張力容

摘要：如今人類早已進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)信息時代，計算機的應(yīng)用范圍極其廣泛。無論是生產(chǎn)還是生活，計算機應(yīng)用基本覆蓋了工作、生活的方方面面。依照現(xiàn)階段計算機的軟件開發(fā)以及應(yīng)用管理的發(fā)展情況來看，綜合水平仍處于不完善的階段。諸多問題會影響到計算機軟件技術(shù)的開發(fā)工作，這其中軟件工程管理和應(yīng)用顯得尤為重要。因此，本文針對計算機軟件發(fā)展做出了進(jìn)一步的分析。

關(guān)鍵詞：計算機軟件;工程管理;應(yīng)用分析

一、計算機軟件的功能

計算機主要是由硬件和軟件兩部分構(gòu)成的，所以在對計算機進(jìn)行研發(fā)的時候應(yīng)該把硬件因素考慮在內(nèi)，同時又要注重軟件工程方面的投入。計算機軟件系統(tǒng)主要包括兩個部分，由系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件構(gòu)成，兩種軟件的功能也是不一樣的，系統(tǒng)軟件的功能主要是對計算機運行過程進(jìn)行監(jiān)控、維護和管理，比如常見的計算就操作系統(tǒng)和病毒查殺系統(tǒng);應(yīng)用軟件的功能是比較實際的，比如常見的辦公系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等等。計算機軟件功能的應(yīng)用主要是指導(dǎo)計算機有效運作，讓用戶更加方便地操作。

二、計算機軟件工程管理內(nèi)容簡要分析

（一）工作人員管理

計算機軟件工程的發(fā)展需要各方面的支持，這其中最為主要的支撐部分應(yīng)該就是相關(guān)的工作人員。工作人員的專業(yè)水平以及綜合能力需要認(rèn)真進(jìn)行分析，只有實現(xiàn)工作能力最大化，才能在工作中不斷地提升效率。對于工作人員的有關(guān)管理，一定要采取針對性的措施，把所有相關(guān)的內(nèi)容具體化，而且要真正落實到實處。計算機軟件工程能夠順利發(fā)展，主要取決于工作人員的工作能力。對此，只有將工作人員安排到合理的崗位，才能發(fā)揮其最大的作用。

（二）軟件用戶管理

應(yīng)用軟件的用戶群體需要合理的管理措施，將此項內(nèi)容看作關(guān)鍵和重點，有助于工作內(nèi)容的順利開展。用戶管理首先要做好相關(guān)的市場調(diào)研工作，在不斷地進(jìn)行完善的進(jìn)程中，逐步地加深對用戶的了解。計算機軟件的開發(fā)目的在于滿足社會發(fā)展的需要，因此對于用戶信息的高度重視顯得尤為重要。用戶信息不只是了解而已，需要進(jìn)一步地詳細(xì)分析和研究，只有不斷地優(yōu)化和完善軟件工程，才能在最大程度上減少相應(yīng)的工程風(fēng)險。

三、當(dāng)前計算機軟件工程管理的應(yīng)用分析

（一）團隊的合作意識不清晰

其實專業(yè)的學(xué)習(xí)與實際工作并不能相提并論，計算機軟件工程的相關(guān)工作需要較強的專業(yè)能力。因此在軟件開發(fā)的整體進(jìn)程中，更加需要看重工作人員之間的團體合作。只有加強工作人員的意識培養(yǎng)，才能順利進(jìn)行工作內(nèi)容。缺乏團隊合作意識，自然會影響到工作進(jìn)度的完成，畢竟解決問題需要工作人員之間的密切合作。良好的工作環(huán)境可以有效地提升工作效率，工作人員之間的合作極其重要，有利于軟件開發(fā)工作的進(jìn)行。

（二）工作量無法準(zhǔn)確地量化統(tǒng)計

給水廠在計算機軟件管理中，通常具有各種復(fù)雜的工作內(nèi)容。因此，實際工作量巨大，并受到許多不穩(wěn)定因素的干擾。如果可以忽略軟件管理中人力資源的影響，那么管理計算機軟件的實際工作量相對容易計算。公司就可以科學(xué)，高效，準(zhǔn)確的規(guī)劃的實際工作量，因此需要穩(wěn)定的管理人員，所以對于計算機軟件工程的管理工作，應(yīng)該在管理人員方面進(jìn)行有效的培養(yǎng)，才能達(dá)到系統(tǒng)性能的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一性，因此，能系統(tǒng)精確地預(yù)測計算機軟件的應(yīng)用效果，提高管理效果也能更好的體現(xiàn)高效的工作進(jìn)度，從而實現(xiàn)了快速發(fā)展的目標(biāo)。

四、計算機軟件工程管理的應(yīng)用策略

（一）加強計算機軟件工程管理的風(fēng)險管控

我們可以了解到計算機軟件工程管理是一項技術(shù)性十分強的工作，并且整個管理工作主要停留在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上，而我們又知道網(wǎng)絡(luò)中存在許多病毒，并且計算機軟件的更新?lián)Q代速度是相當(dāng)快的，因此，在計算機軟件工程管理過程中必須要加強風(fēng)險管控力度，當(dāng)然，其基礎(chǔ)就是必須要建立完善的管理體系，然后培養(yǎng)一批風(fēng)險意識較強的工作人員，然后在工作過程中定期培養(yǎng)工作人員規(guī)避風(fēng)險的意識，當(dāng)然，也可以制定相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避工作步驟，從而強化對風(fēng)險的管控力度。

（二）強化工程項目規(guī)劃的清晰度與明確性

這一對策的提出，針對的是計算機軟件工程運行環(huán)節(jié)中工作量無法被精確估算的問題。為了降低人為因素、管理模式對軟件工程管理效率造成的干擾，對項目開發(fā)平臺進(jìn)行整體規(guī)劃是極為可行的對策，從而降低軟件工程大批量開發(fā)環(huán)節(jié)中多樣化軟件開發(fā)平臺的生成率。軟件開發(fā)平臺構(gòu)建的方法是多樣化的，例如應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)開發(fā)平臺，或者是軟件開發(fā)人員借助采集整合世界各國協(xié)同研制的計算機軟件。在統(tǒng)一化平臺中軟件開發(fā)整體規(guī)劃、階段性規(guī)劃以及開發(fā)進(jìn)度得到有效的管控，管理工作體現(xiàn)出透明性、公正性、科學(xué)性、時效性等多樣化特征。

（三）增強團隊合作管理

工作的進(jìn)度需要工作人員之間互相合作，因此增強團隊意識顯得十分重要。工作人員之間的合作意識薄弱，需要利用有效的鼓勵措施，才能夠起到加強管理的作用。良好的合作關(guān)系可以促進(jìn)工作效率的提升，盡快地完成工作的目標(biāo)。計算機軟件工程管理需要團隊之間的密切合作，齊心協(xié)力解決工作中遇到的實際難題。增強團隊的管理，對于工作效率以及工作進(jìn)程都會有很大的提高作用，不可完全忽視。工作進(jìn)度與工作狀態(tài)有著密切的關(guān)聯(lián)，對于工作人員的管理制度需要進(jìn)一步地改革和推行。只有充分調(diào)動工作人員的積極性，才能對軟件開發(fā)起到推動作用。飽滿的工作熱情以及積極的工作態(tài)度，有利于工作進(jìn)度的順利完成。團隊凝聚力的提高可以融洽工作人員之間的關(guān)系，可以很好地加強成員之間的互動和交流。

結(jié)束語：

計算機軟件工程管理以及應(yīng)用，可以廣泛應(yīng)用到工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及金融業(yè)等諸多領(lǐng)域。在此過程之中，需要實施相對應(yīng)的管理措施，不斷地提升團隊的團結(jié)意識。只有有效地完善管理措施，才能提高計算機軟件管理和應(yīng)用的有效性。

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