“紅星物業(yè)”暖民心

■孫 洋

連云港市連云區(qū)深入開展紅星物業(yè)示范培育工程，以“三帶三力”為抓手，以紅心溫暖人心、以先鋒促成先進、以品牌提升品質(zhì)，實現(xiàn)了物業(yè)黨建和物業(yè)服務(wù)的雙規(guī)范、雙提升。

“以前小區(qū)部分河溝存在水體發(fā)臭、垃圾漂浮等問題，為此我們召開小區(qū)黨建聯(lián)盟聯(lián)席會，聘請專業(yè)公司進行徹底整治，現(xiàn)在的河溝變得清澈見底?！边B云港市連云區(qū)映象山海小區(qū)黨支部書記劉環(huán)樹說。

為了滿足小區(qū)居民對美好生活的向往，連云區(qū)深入開展紅星物業(yè)示范培育工程，采取組織帶動聚力、黨員帶頭發(fā)力、示范帶路給力等舉措，以“大支部”引領(lǐng)驅(qū)動，以“大聯(lián)動”輻射融合，實現(xiàn)了物業(yè)黨建和物業(yè)服務(wù)雙規(guī)范、雙提升。

連云區(qū)成立物業(yè)管理行業(yè)黨委，通過單獨建、聯(lián)合建、成立功能型黨組織等方式，實現(xiàn)符合條件的物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會100%完成組織覆蓋，新建6 個物業(yè)企業(yè)黨支部和2個業(yè)委會黨支部。充分發(fā)揮小區(qū)“大支部”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，牽頭組建黨建聯(lián)盟，推行小區(qū)黨支部、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會“三位一體”運行模式，廣泛吸納社會組織、“三官一律”等社會力量，推動組織融合、感情契合和資源整合。

“小區(qū)物業(yè)黨支部經(jīng)常派人來看望我，還幫我打掃衛(wèi)生，讓我感受到了家的溫暖?！奔易∮诚笊胶Ｐ^(qū)的劉大爺說。除了看望和幫助空巢老人，小區(qū)物業(yè)黨支部定期舉辦繪畫、插花等公益課堂，豐富了居民的業(yè)余文化生活。

連云區(qū)健全“小區(qū)呼叫、黨員報到”工作機制，通過“群眾推、組織薦、小區(qū)聘”等方式，選拔情況熟、口碑好、服務(wù)意識強的黨員居民擔(dān)任小區(qū)樓棟長和“紅管家”，掛牌黨員示范戶，設(shè)立黨員責(zé)任崗，參與小區(qū)物管團隊，協(xié)助物業(yè)做好服務(wù)。

“紅星物業(yè)的創(chuàng)建點燃了居民投身小區(qū)治理的激情，我們社區(qū)有7名黨員居民帶頭擔(dān)任小區(qū)‘紅管家’，為建設(shè)高品質(zhì)和諧宜居生活小區(qū)注入紅色動力?！焙Ｖ轂辰值捞睦嫔鐓^(qū)東城海岸網(wǎng)格黨支部書記程巨濤說。

連云區(qū)按照物管小區(qū)、老舊小區(qū)、商務(wù)樓宇三種類型，實行分類組織推進，著力構(gòu)建市場服務(wù)為主體、自治服務(wù)為補充、公益服務(wù)為托底的紅星物業(yè)管理模式。組織開展紅星物業(yè)星級評定工作，利用物業(yè)用房、“支部微家”等資源打造10 個“一站式”物業(yè)活動陣地，重點培育映象山海、瑞海云天等10 個紅星物業(yè)示范點，以點帶面推動全區(qū)物業(yè)黨建水平整體提升。