趙振亮
摘要:現(xiàn)階段我國經(jīng)濟體制以國有企業(yè)為主,多種經(jīng)濟形式共同發(fā)展,黨建活動和企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)的重要組成部分,影響著企業(yè)內(nèi)部核心力量的形成和政治導(dǎo)向的正確性,但國企黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合以及相關(guān)措施的落實,直接對國企政治精神建設(shè)效果產(chǎn)生影響。本文將圍繞國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:國企黨建;企業(yè)文化建設(shè);融合發(fā)展
引言:國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作,影響企業(yè)市場競爭力的形成,國企黨建工作計劃和目標(biāo)的規(guī)劃和企業(yè)文化精神核心,在一定程度上影響國企經(jīng)營價值。促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)有效融合發(fā)展成為國企適應(yīng)市場環(huán)境的必然要求。下面,筆者將針對國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展展開分析。
一、國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的重要意義
(一)提升國企工作質(zhì)量水平
企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是樹立良好的企業(yè)形象和榜樣,形成優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)核和精神向?qū)?,與黨建工作相結(jié)合,能夠結(jié)合黨建計劃,堅定正確的政治精神指引,在員工內(nèi)部形成良好的國企文化氛圍和良性競爭環(huán)境,幫助工作人員對基層黨建工作要領(lǐng)、企業(yè)文化精神等有更充分的了解,明確現(xiàn)階段國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和要求,端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),能夠做到各司其職,為推動國有企業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展,向領(lǐng)導(dǎo)階層決策提出了更高的要求,這意味著國有企業(yè)的管理體系和措施不能沿用傳統(tǒng)制度,而應(yīng)緊跟時代發(fā)展的步伐,適應(yīng)市場環(huán)境變化需求,優(yōu)化革新管理模式,在規(guī)范員工行為的同時,更要加強對員工的黨建意識、文化思想的培訓(xùn),從根本上打造高素質(zhì)、高水平的員工團隊,為提升國企工作質(zhì)量打下扎實有力的人才基礎(chǔ)。
(二)推進(jìn)國企創(chuàng)新發(fā)展
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”口號的提出,標(biāo)示著市場發(fā)展對創(chuàng)新能力的重視度。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,是一把雙刃劍,為國企發(fā)展提供機遇的同時,也向其創(chuàng)新活動提出挑戰(zhàn)。促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)相互融合,提升員工的思想道德素質(zhì)水平,加強員工的創(chuàng)新能力培訓(xùn)工作,使其能夠靈活應(yīng)對市場變化發(fā)展的洪流。同時,國企將黨建和文化建設(shè)工作結(jié)合開展,能夠為培養(yǎng)新一批具有創(chuàng)新和管理能力的人才創(chuàng)造機會,有效保證國有企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展方面取得良好成效。
(三)滿足國企發(fā)展需求
現(xiàn)階段我國走中國特色社會主義發(fā)展道路,國有企業(yè)從形式上來看具有國有性特點,其黨建工作要符合中國特色社會主義發(fā)展需求,企業(yè)文化的建設(shè)也要體現(xiàn)出中國特色社會主義發(fā)展的特點。將兩者結(jié)合發(fā)展,能夠形成關(guān)系結(jié)構(gòu)間的平衡,有效解決國企在發(fā)展過程中面臨的難題,促進(jìn)國有企業(yè)良好發(fā)展[1]。除此之外,國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作的融合落實,還能夠良好適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境,有效采取相關(guān)措施,幫助國有企業(yè)經(jīng)營取得更高效益。
二、國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)如何有效融合發(fā)展
(一)夯實黨建工作基礎(chǔ)
國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展,建立在堅定的黨建工作基礎(chǔ)之上,貫徹黨建工作思想,明確黨建工作目標(biāo),能夠促進(jìn)其與企業(yè)文化建設(shè)工作的良好結(jié)合,促使國有企業(yè)良好進(jìn)步與發(fā)展。
黨員是復(fù)雜國有企業(yè)黨建工作的主體,也是保障黨建工作質(zhì)量的重要因素,黨員綜合素質(zhì)水平和思想意識在一定程度上決定了黨建工作方向的正確性,因此,為夯實黨建工作基礎(chǔ),相關(guān)部門要對黨員素質(zhì)進(jìn)行考核,保證黨建工作隊伍的純潔性與先進(jìn)性,避免因黨員思想意識落后惡劣,對國企黨建工作效果造成不良影響[2]。同時,黨員還應(yīng)對現(xiàn)階段的國家方針政策、時事熱點情況有充分全面的了解,能夠剖析事件內(nèi)核,從中優(yōu)化黨建工作具體內(nèi)容,不斷學(xué)習(xí)黨建工作知識和理念,在黨建政治工作方面做出突出貢獻(xiàn)。
(二)完善相關(guān)機制
要促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展,首先要對現(xiàn)階段市場經(jīng)濟環(huán)境的變化、國家有關(guān)方針政策、企業(yè)文化精神內(nèi)核、政治精神方向等有全面的了解,以此為基礎(chǔ),制定全面科學(xué)化、合理化、切實可行的工作方案和目標(biāo),做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,完善相關(guān)機制,才能夠減少國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展過程中的不穩(wěn)定因素。
首先,國有企業(yè)黨建部門應(yīng)明確工作要求和工作流程,深入了解企業(yè)文化建設(shè)的要求和員工內(nèi)部結(jié)構(gòu),作為與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的基礎(chǔ),完善保障機制,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為全面提升國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展效果打下扎實基礎(chǔ)。例如,在資金方面,國有企業(yè)應(yīng)拓寬資金來源渠道,面向社會大眾,吸收更多的物力和財力資源,并進(jìn)行合理分配。生產(chǎn)是國有企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要形式,應(yīng)將部分資金用于引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備,保障國有企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。加強人才管理和人才隊伍的建設(shè),人才資源是國有企業(yè)發(fā)展的重要動力,也是國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)影響的主體,相關(guān)部門需對整個企業(yè)內(nèi)部的工作人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理,明確崗位數(shù)量、崗位職責(zé),保證每個工作人員守好崗位,認(rèn)真做好崗位工作,傳遞愛崗敬業(yè)的企業(yè)文化精神,形成良好的國有企業(yè)工作環(huán)境和氛圍,能夠促進(jìn)員工綜合素質(zhì)水平的提升。發(fā)揮人才資源作用,國企應(yīng)引進(jìn)專業(yè)化人才,引導(dǎo)開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作,推動國企發(fā)展走向正確道路。受市場環(huán)境的變化影響,加大了國有企業(yè)工作和發(fā)展的難度,為保證國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展取得良好效果,相關(guān)部門還需更新工作理念,形成完善的工作體系。要求國企管理階層形成正確的觀念和意識,強化對開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識,不能將其流于形式、止于表面,而是貫穿落實于國有企業(yè)發(fā)展的全過程,做好各方面工作,為促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)相互融合做好準(zhǔn)備,在不同階段、不同時期制定相應(yīng)的、符合國有企業(yè)文化特征的黨建文化建設(shè)計劃,確保其可行性,并在實踐的過程中,總結(jié)積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整黨建文化建設(shè)方案,提升國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量和水平。
(三)創(chuàng)新活動形式
加強國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展,要讓工作人員樂于接受思想教育,積極參與企業(yè)黨建文化建設(shè)活動,需要國有企業(yè)相關(guān)部門積累活動經(jīng)驗,創(chuàng)新活動形式,以多樣化的黨建文化建設(shè)模式,激發(fā)員工參與的積極性。
例如,國有企業(yè)應(yīng)將黨建思想教育、企業(yè)文化精神和趣味化活動相結(jié)合,不僅要在工作環(huán)境以及工作過程中融合滲透國企黨建方向和企業(yè)文化內(nèi)核,更需要開展文化宣傳創(chuàng)新活動,創(chuàng)新活動形式,開發(fā)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)新思路。在政治思想教育和企業(yè)文化精神滲透方面,不再局限于紙質(zhì)化灌輸,而是將其與管理制度相融合,擴大對員工的影響面,使其在潛移默化中實現(xiàn)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展[3]。其次,在信息化時代,國企可充分利用技術(shù)手段,建立企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺,濃縮企業(yè)黨建精神和文化建設(shè)核心思想,靈活設(shè)計不同的模塊和主題,員工可登錄國企網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí),黨建工作人員還可通過后臺查看,明確每位員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)水平,以便做進(jìn)一步的調(diào)整。除此之外,國企還應(yīng)擴大黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作渠道,全面創(chuàng)新活動形式,將其與社會實踐活動相結(jié)合,組織員工進(jìn)行團建活動,既能夠加強員工間的溝通和交流,更有利于有目的性的開展宣傳活動,深化國企員工的黨建意識和企業(yè)文化精神。
總結(jié):新時期環(huán)境的發(fā)展影響下,國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展成為必然趨勢。國有企業(yè)相關(guān)部門要提高重視度,完善相關(guān)制度措施,夯實黨建工作基礎(chǔ),明確工作計劃和目標(biāo),改善企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足之處,真正有效推進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)相互融合。
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