淺談新形勢下國有企業(yè)政工人才隊伍建設

鄭浙佩

摘 要：隨著改革開放和市場經濟的發(fā)展，各種經濟形式和經濟體在我國發(fā)展的前景都一片大好，促進了我國人民生活水平的進一步提升。國有企 業(yè)作為我國發(fā)展過程中不可或缺的動力之一，如何實現(xiàn)轉型，提升專業(yè)性等問題值得思考。本文對新形勢下國有企業(yè)政工人才隊伍建設進行探討。

關鍵詞：國有企業(yè);政工隊伍;專業(yè)化建設

1 國有企業(yè)政工隊伍進行專業(yè)化建設的必要性

企業(yè)文化，即一個企業(yè)的核心思想，是凝聚企業(yè)中所有人的一股看 不見的強大精神力量。每個企業(yè)在建設的過程中都離不開企業(yè)文化的熏 陶，國有企業(yè)也是如此。想長期發(fā)展首先應當做到的就是培育既適應時代 要求，又體現(xiàn)自身發(fā)展獨特性的企業(yè)文化。新時代對企業(yè)文化提出的要求 主要集中在管理水平和工作氛圍上。而高效的管理和和諧的工作環(huán)境所圍 繞的核心就是人。因此，企業(yè)在核心文化的建設中同樣要秉持著“以人為 本”的觀念。國有企業(yè)的政工隊伍中，思想上專業(yè)化的建設體現(xiàn)在使其擁 有較高的思想覺悟以及“以人為本”的意識。這有利于在企業(yè)文化的建設 中發(fā)揚光大，從而促進人心的凝聚，進而提高國有企業(yè)的實力，讓企業(yè)在 發(fā)展中始終立于不敗之地。不僅如此，實現(xiàn)國有企業(yè)政工隊伍的專業(yè)化建 設，也對幫助其他企業(yè)進行自身建設發(fā)展起到了指導和借鑒的作用，從而 擴大了國有企業(yè)在社會經濟中的影響力。

2 國有企業(yè)政工隊伍專業(yè)化建設現(xiàn)狀及面臨的考驗

2.1 ?對政工工作認識的不到位

從國有企業(yè)的角度看，企業(yè)發(fā)展程度和效益如何，首先關注是否能達 成先前設置的經濟目標。在這樣的思想指導下，平時員工和領導層的注意 力全都集中在企業(yè)所產生的經濟效益上，而對自身的思想建設和政治工作 開展視而不見。長此以往，就會造成政工隊伍中的每個人對自身工作不夠 明確，從而在工作中由于擔心開展工作會影響企業(yè)的經濟利益，不敢進行 相應的工作，最終導致政工隊伍的建設在工作認識上達不到專業(yè)化水平。 例如宣傳部門不能對員工思想予以及時引導、工會服務不能讓員工感覺到 暖心、黨辦以及團委對于黨員團員等如何發(fā)展思考不夠等。

2.2 ?企業(yè)政工隊伍年齡結構不合理

除了上述提到的問題，還有一些國有企業(yè)在政工隊伍人員年齡的選擇 上存在誤區(qū)。首先，很多國有企業(yè)在政工隊伍的安排中存在“年齡大有經 驗的人能更好地完成政工工作”的思想。把企業(yè)里一些年紀較大的員工安 排到政工組織，轉而把那些年輕的，經驗不是很豐富的年輕員工安排到一 線，從事生產銷售等的工作。這樣一來則會導致進行政工工作的老員工由 于沒有相關專業(yè)素養(yǎng)，不能很好地落實政工工作，而年輕人在一線崗位磨 合還需要時間，所以連企業(yè)正常的生產工作也會被耽誤。

2.3 ?表達交流能力不足

國企政工團隊面對的人群復雜、工作也多種多樣，因此需要良好的溝 通能力實現(xiàn)工作高效性，面對領導要知道謙卑有禮、面對同事要懂得尊重 關心、面對其他單位的領導或者工作人員也要做到良好溝通。但是就目前 來看，國有企業(yè)中政工人員在溝通表達能力方面還存在一定的欠缺。例如 遇到某個問題，不能及時有效地和相關工作人員溝通交流，從而造成工作 完成不及時，甚至會影響員工的一些福利待遇和晉升等，因此良好的表達 溝通能力是和諧國有企業(yè)內部員工之間、領導和員工之間以及為社會服務 的有效方式。

2.4 ?缺少創(chuàng)新意識和方法

隨著時代的發(fā)展，國有企業(yè)政工人員所擔任的職責更多，因此在工作 過程中需要不斷思考工作方式方法，但是就目前來看，國有企業(yè)政工隊伍 的工作方式還是傳統(tǒng)性比較強，缺乏創(chuàng)新的意識與方法。例如，走過場、 假大空的現(xiàn)象依然存在，這樣偏重形式化的內容，無法發(fā)揮新時期社會和 員工對于政工工作的期待。還有一些國有企業(yè)政工人員信息化技術掌握程 度不夠，工作方式依然是傳統(tǒng)、紙質版、手動等方式，不利于工作效率的 提升。

3 國有企業(yè)政工隊伍專業(yè)化建設可行性方法

3.1 ?提高政工隊伍中每個人對工作的認識程度

在國有企業(yè)政工隊伍建設的過程中，企業(yè)中的每個人都應對政工工作 有一個正確的認識，以此保證接下來政工工作的順利開展。首先是企業(yè)的領

導班子， ?要意識到精神和思想上的建設關乎整個企業(yè)的走向，要從全局的角 度認識到政工工作做得好對企業(yè)發(fā)展的積極作用，從而在思想層面做到真正 重視政工工作，以便今后的政工隊伍建設工作順利進行。除了領導層對政工 隊伍建設要予以重視外，每一個處在企業(yè)的政工工作崗位上的個人也要對自 己所從事的工作有正確的認識。首先要意識到自己的工作和生產銷售崗位的 工作一樣，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展同等重要，同時還要提高自己工作的專業(yè) 性，了解自己的工作職責，與企業(yè)中的各個部門做好溝通，對于自己工作上 的不足之處要及時進行反思。唯有如此才能提高國有企業(yè)政工隊伍的質量， ?對參與政工工作的每個人進行從思想到精神上的全副武裝。

3.2 ?政工工作人才的選拔嚴格化，優(yōu)化人員結構

良好的政工工作的完成，除了要有相應的制度進行保障，還對工作隊 伍中的每一個人有著嚴格的要求。在政工工作進行的過程中，國有企業(yè)相關 負責人員要充分意識到，人才的選擇對工作效率有著至關重要的影響。選擇 從事政工工作的人才，首先要選擇對于企業(yè)了解程度高的人以及對政工工作 有經驗的人，才能提高政工工作在國有企業(yè)中開展的效率，減少企業(yè)在政工 工作當中投入的成本。除此之外， ?企業(yè)對于政工工作人員的培養(yǎng)也要定期進 行，保證工作人員的思想能緊跟時代，符合時代前進的方向，提高政工工作 人員的職業(yè)素養(yǎng)。同時，對于政工工作進行培訓的過程當中，發(fā)揮政工工作 人員的帶頭作用以及與企業(yè)其他部門工作人員的交流能力，讓政工工作更多 地影響企業(yè)當中的其他人，從而能更好地進行企業(yè)未來的工作。

3.3 ?提高表達交流能力

提升政工隊伍人員表達交流能力的方式有很多，本文列舉如下幾個： ?第一，日常交流中注重自我表達交流的邏輯性，面對工作、同事要做到說 話有理有據(jù)，不卑不亢。第二，國有企業(yè)政工部門可以組織一些語言類項 目，如辯論賽、茶話會等，從而鍛煉政工人員的表達交流能力。第三，通 過寫作的方式提升表達能力也是常用的途徑之一，管理者可以讓政工工作 人員將對某一件事的想法通過文書表達出來，以此讓其更好地發(fā)現(xiàn)自身表 達上的不足之處。

3.4 ?創(chuàng)新工作方式和方法

國有企業(yè)政工隊伍專業(yè)化除了思想層面之外，能力方面也是不容忽 視的，既然我們享受著新時代帶給我們的高科技，那么，如何利用這種便 利來提高工作效率也值得思考。國有企業(yè)工會人員的素質決定了服務員工 的水平、黨委和團委工作人員的素質影響著整個國有企業(yè)人員的思想建設 等。因此，本文認為：第一，政工隊伍人員需要進行工作能力的提升，尤 其是對于先進的溝通方式、工作處理工具等，如QQ、微信、抖音等，還 有最基本的手機辦公軟件，進而可以高效而快速的處理工作，提高服務能 力。第二，企業(yè)應當定期召開工作方式和方法的研討，探索更多適合的新 穎方式。

結束語

綜上所述，深刻理解當今國有企業(yè)中政工建設的重要性，理解其問 題所在的根本并及時采取相應的解決措施是迫在眉睫的工作。同時還要明 白，在政工隊伍建設的過程中，“人”始終是核心。團隊能力的高低不在 人數(shù)多少，而在于對企業(yè)核心思想的理解程度，以及針對企業(yè)建設發(fā)展目 標所做的努力。只有以此為基礎，才能在推動國有企業(yè)的整體發(fā)展前進的

道路上越走越遠。

參考文獻：

[1]王春云.加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設的思考[J].智庫時代，2020，（02）：65-66+76.

[2]歐斐. 國有企業(yè)政工干部隊伍建設思考[N].安陽日報，2020.

[3]楊心怡 . 國企政工隊伍建設面臨的問題和對策研究[J].東方企業(yè)文化，2019，（02）：49.