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      高職教師專業(yè)發(fā)展的文化生態(tài)思考

      2021-12-10 03:44:37劉璐
      廣西教育·C版 2021年8期
      關(guān)鍵詞:高職教師生態(tài)圈專業(yè)發(fā)展

      劉璐

      【摘 要】本文認(rèn)為高職教育的發(fā)展有賴于高職教師的專業(yè)發(fā)展,以廣西Y職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,以高職教師的專業(yè)發(fā)展為研究對(duì)象,以文化生態(tài)作為切入點(diǎn),分析高職教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境,提出高職教師專業(yè)發(fā)展的文化生態(tài)思考:構(gòu)建教師發(fā)展文化生態(tài)環(huán)境,凸顯教師發(fā)展文化關(guān)懷體系,培養(yǎng)教師特色專業(yè)領(lǐng)域文化。

      【關(guān)鍵詞】高職教師 專業(yè)發(fā)展 文化 生態(tài)圈

      【中圖分類號(hào)】G? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

      【文章編號(hào)】0450-9889(2021)31-0004-03

      在現(xiàn)代職業(yè)教育的影響下,我國(guó)職業(yè)教育高速發(fā)展。高職院校跟隨國(guó)家發(fā)展的腳步面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型。高職院校的培養(yǎng)特色,既要適應(yīng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由高速度發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需求,更要符合傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。因此,專業(yè)設(shè)置必須緊跟就業(yè)趨勢(shì)的變化,不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免與本科重合,打造一條特色的職業(yè)大學(xué)之路。高職教師發(fā)展是高職院校改革發(fā)展的“內(nèi)驅(qū)力”,更是提升高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的“前進(jìn)馬頭”。然而,高職教師的專業(yè)發(fā)展在多方面還存在不足,如存在無法適應(yīng)新專業(yè)的發(fā)展、知識(shí)落后、職業(yè)道德缺失等問題,這與現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展理念不符,更嚴(yán)重阻礙高職教育的發(fā)展。為促進(jìn)高職院校教師專業(yè)發(fā)展,找準(zhǔn)高職教師自身發(fā)展的“生態(tài)位”,使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,有必要從文化生態(tài)視角去研究教師專業(yè)發(fā)展,突出專業(yè)發(fā)展獨(dú)特的動(dòng)態(tài)發(fā)展特點(diǎn),堅(jiān)持生態(tài)化的高職教師專業(yè)發(fā)展方向。

      為了針對(duì)性地研究高職教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及進(jìn)行系統(tǒng)生態(tài)學(xué)分析,將錨點(diǎn)落在具體的區(qū)域中,因地制宜促進(jìn)高職教師專業(yè)發(fā)展,本文以廣西Y職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱Y職院)為例,在工學(xué)結(jié)合、校企融合、現(xiàn)代學(xué)徒制等教師發(fā)展體制方面,開展多元化的探索。

      一、高職教師專業(yè)發(fā)展的概念

      高職教師是指受過專業(yè)的培養(yǎng)和訓(xùn)練、具備良好的職業(yè)道德、掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能并能在高職院校中履行高職教育和教學(xué)工作職責(zé)的專業(yè)人員。

      高職教師作為教師的組成部分,因其高職教育的特殊性,又具備其獨(dú)有的特征。

      首先,高職教師的職業(yè)性。高職教師的主要工作任務(wù)不同于本科院校的教師,培養(yǎng)的是與社會(huì)接軌的具有職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的高素質(zhì)人才。高職教師的培養(yǎng)對(duì)象不同于普通本科院校的學(xué)生。針對(duì)不同職業(yè)專業(yè)的高職學(xué)生,由于受企業(yè)及目標(biāo)導(dǎo)向的影響,在其學(xué)習(xí)的課程、專業(yè)技能以及未來從事崗位所需的職業(yè)素質(zhì)上都有所側(cè)重。又由于高職院校招生對(duì)象的特殊性,中職畢業(yè)的學(xué)生占比較大,高職教師承擔(dān)著既要滿足部分中職學(xué)生進(jìn)入大學(xué)繼續(xù)深造的重任,又要針對(duì)不同學(xué)生進(jìn)行社會(huì)、企業(yè)崗位的專職教育。由此可見,高職教師的職業(yè)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通高校教師。其次,高職教師的社會(huì)性。高職教師的專業(yè)發(fā)展受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、學(xué)校專業(yè)調(diào)整、文化變遷等因素影響較大。高職教師作為職業(yè)教育發(fā)展的主力軍,必須在職業(yè)教育政策的指導(dǎo)下工作,更要落實(shí)國(guó)家制定的各項(xiàng)教育政策法規(guī)和教育人才培養(yǎng)計(jì)劃,教師專業(yè)發(fā)展也必須符合和堅(jiān)持國(guó)家的教育政策。最后,高職教師更強(qiáng)調(diào)專業(yè)化特征,表現(xiàn)在學(xué)術(shù)水平要求是專家型、專業(yè)型而不是學(xué)術(shù)型,其研究能力以及知識(shí)素養(yǎng)等方面有著更高的要求和更加專業(yè)化的發(fā)展方式。

      因此,高職教師專業(yè)發(fā)展是指在外部環(huán)境或外部條件的支持下,教師個(gè)體或群體通過自身努力不斷提升專業(yè)性,由非專業(yè)發(fā)展到專業(yè)性,甚至達(dá)到職業(yè)化的過程。從高職教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵中可知,高職教師專業(yè)發(fā)展追求的是動(dòng)態(tài)持續(xù)的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)與“環(huán)境”之間的相互作用,強(qiáng)調(diào)與“生態(tài)”的互相協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)物質(zhì)循環(huán)、能量流動(dòng)與信息傳遞的過程。

      二、高職教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

      (一)被折疊的高職教師外部生態(tài)環(huán)境

      教育的外部生態(tài)環(huán)境因素會(huì)制約高職教師的專業(yè)發(fā)展,外部生態(tài)環(huán)境主要包括社會(huì)、學(xué)校和組織等多種硬件因素,也有文化氛圍和人員關(guān)系等軟環(huán)境的影響。具體分為三個(gè)層次。

      首先,從廣西整體高職教育發(fā)展環(huán)境看,廣西的職業(yè)教育的現(xiàn)代化發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),廣西職業(yè)教育發(fā)展還存在一定困難。以Y職院為例,其高職職業(yè)教育發(fā)展體系形成較晚,由中職院校升格為高職院校還存在部分體系不夠合理,甚至在機(jī)構(gòu)重組分配上存在一定的缺陷,比如一些專業(yè)設(shè)置重疊,部門職責(zé)不清,相關(guān)師資力量和資金分配上也存在不合理的現(xiàn)象。這些不合理現(xiàn)象,造成Y職院的教育環(huán)境體系無法滿足教師發(fā)展的需求,同時(shí)也制約教師專業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。其次,從學(xué)校組織硬件因素看,學(xué)校組織大多以“制度”管人,沒有樹立以人為本的理念。有相關(guān)研究表明,教育實(shí)踐和教育理念是教師發(fā)展的核心組成部分,同時(shí)支撐著教師專業(yè)化發(fā)展。而這兩部分都離不開外部教育環(huán)境的作用,并依賴于這樣的環(huán)境而生存發(fā)展。高職教師想在一個(gè)真實(shí)有效的教育和教學(xué)場(chǎng)所里生存,有賴于學(xué)校具有充滿情感和理想的組織和文化環(huán)境。高職教師發(fā)展既離不開教學(xué)的場(chǎng)地,也離不開這種軟環(huán)境的作用,其發(fā)展方向和道路更多是由這樣的因素所決定。因此,要促使高職教師和組織環(huán)境之間互動(dòng),進(jìn)而整合多方教育資源,促進(jìn)和引導(dǎo)高職教師全面發(fā)展。

      (二)被忽視的高職教師個(gè)體內(nèi)部發(fā)展

      高職教師專業(yè)發(fā)展大多從外部的高職教育質(zhì)量、學(xué)校教學(xué)改革的視角展開,較少關(guān)注教師內(nèi)部的情感需求和個(gè)體發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。對(duì)高職教師的專業(yè)化發(fā)展而言,內(nèi)部發(fā)展意識(shí)與情感內(nèi)驅(qū)力都是至關(guān)重要的,只有教師有較強(qiáng)個(gè)體內(nèi)驅(qū)力,才能發(fā)揮高職教師的主體性,喚醒自身發(fā)展自己、關(guān)注職業(yè)生涯發(fā)展的動(dòng)力。

      Y職院分為兩個(gè)校區(qū),教師奔波于兩個(gè)校區(qū)開展教學(xué),難免會(huì)有一種空間割裂感,身心俱疲。Y職院的新校區(qū)教師生活區(qū)域建設(shè)還不夠完善,無法滿足教師的生活需求。另外,許多教師缺乏專業(yè)認(rèn)同和專業(yè)追求,感到社會(huì)地位低,認(rèn)為自己不是一名“真正的大學(xué)教師”,對(duì)身份認(rèn)同感不強(qiáng),認(rèn)為高職教師這個(gè)身份是一個(gè)謀生的工具,無法在其中獲得強(qiáng)烈的成就感,無法成為值得奮斗一生的事業(yè)。

      (三)被形式的高職教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

      在高職院校中,針對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的各種培訓(xùn)非常多,培訓(xùn)形式多樣,呈現(xiàn)出從宏觀到微觀、從一般形式到具體案例的培訓(xùn)趨勢(shì)。但是這未能滿足高職教師的需求,高職教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)還是逐漸淪為形式化。具體表現(xiàn)在:第一,培養(yǎng)的目標(biāo)、形式以及內(nèi)容的安排具有盲目性,不夠有針對(duì)性。高職教師培訓(xùn)的內(nèi)容主要有教育學(xué)和教學(xué)手段、專業(yè)相關(guān)的前沿知識(shí)、科研能力培養(yǎng)、師德師風(fēng)建設(shè)等。但是處在不斷階段的高職教師對(duì)自身知識(shí)和專業(yè)發(fā)展的需求不同,甚至教師隊(duì)伍的組成從年齡結(jié)構(gòu)到學(xué)歷水平都參差不齊。而培訓(xùn)內(nèi)容和形式往往都是針對(duì)大部分人,不能針對(duì)不同的教師個(gè)體進(jìn)行分類培訓(xùn)。第二,培訓(xùn)內(nèi)容無法吸引教師,部分教師對(duì)培訓(xùn)不夠重視,即使在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做筆記,但是缺乏后續(xù)指導(dǎo)工作,也無法將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化到實(shí)際教學(xué)工作中。第三,教師培訓(xùn)缺乏地區(qū)特色,沒有構(gòu)建校本課程。例如,Y職院的教師專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該基于Y職院自身實(shí)際發(fā)展層面,以教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā)制訂職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)計(jì)包含教師培訓(xùn)、教師評(píng)價(jià)和課程資源支持的校本化特色道路。另外,高職教師缺乏系統(tǒng)的職前與職后銜接,沒有完整的發(fā)展體系。高職教師主要構(gòu)成除了新入職的教師,還有企業(yè)請(qǐng)來的教師、校外聘請(qǐng)的教師等,而教師的專業(yè)化發(fā)展需要經(jīng)過系統(tǒng)的培養(yǎng)過程,有職前教育與職后培養(yǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)。新教師一般是經(jīng)過職前教育達(dá)到用人標(biāo)準(zhǔn),要想在職業(yè)生涯中獲得進(jìn)一步的成長(zhǎng),還需要之后的繼續(xù)教育培養(yǎng)。但是,現(xiàn)在大多數(shù)職前教育與職后培養(yǎng)分別隸屬不同的培養(yǎng)機(jī)構(gòu),甚至教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)不同,這就造成一個(gè)斷層現(xiàn)象。

      三、高職教師專業(yè)發(fā)展的文化生態(tài)思考

      根據(jù)利伯曼提出的“理想的教師專業(yè)發(fā)展應(yīng)該是一個(gè)文化建設(shè)的過程”理論,教師專業(yè)發(fā)展研究應(yīng)該轉(zhuǎn)向?qū)W校環(huán)境與組織發(fā)展等因素對(duì)專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響。文化作為生態(tài)環(huán)境的重要一環(huán),從教育生態(tài)學(xué)意義上講,良好的學(xué)校文化應(yīng)該成為高職教師專業(yè)發(fā)展的文化沃土。高職教師作為學(xué)校生態(tài)圈的主體,文化生態(tài)是其重要的環(huán)境變量。高職教師作為社會(huì)人,更是文化的建構(gòu)者。

      (一)構(gòu)建教師發(fā)展文化生態(tài)環(huán)境

      首先,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展要形成適合教師發(fā)展的環(huán)境,培養(yǎng)適合教師發(fā)展的文化風(fēng)氣。運(yùn)用生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn),環(huán)境與人之間形成一個(gè)循環(huán)往復(fù)的系統(tǒng),表現(xiàn)為外部文化生態(tài)環(huán)境根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的需求不斷發(fā)生改變,教師也隨著環(huán)境的改變調(diào)整自身內(nèi)部主動(dòng)性,使自己更加完善。其次,教師發(fā)展的文化生態(tài)環(huán)境里面不僅有精神文化與物質(zhì)環(huán)境,更有信息與物質(zhì)之間的呈現(xiàn)流動(dòng)的循環(huán)模式。而這些都需要學(xué)校提供材料給教師,使教師與教師之間有信息和物質(zhì)之間的環(huán)形流動(dòng)模式,能量流動(dòng)和信息傳遞構(gòu)成專業(yè)發(fā)展系統(tǒng)。教師文化是教師在教育教學(xué)活動(dòng)中形成和發(fā)展起來的價(jià)值觀念和行為方式,它主要包括教師的職業(yè)意識(shí)、角色認(rèn)同、教育理念、教風(fēng)、價(jià)值取向及情緒等。要在學(xué)校生態(tài)系統(tǒng)中形成信息傳遞與能力構(gòu)建,發(fā)展形成適合高職教師專業(yè)發(fā)展的文化生態(tài)環(huán)境。

      近些年來Y職院雖然十分重視校園文化建設(shè)及教師隊(duì)伍的發(fā)展,但是Y職院分為兩個(gè)校區(qū),舊校區(qū)歷史悠久,缺少科學(xué)而系統(tǒng)的規(guī)劃,硬件和軟件設(shè)備已經(jīng)無法滿足時(shí)代的需求。學(xué)校對(duì)新校區(qū)進(jìn)行了新的區(qū)域劃分,逐漸將新校區(qū)建設(shè)發(fā)展起來,方便學(xué)生的生活以及學(xué)習(xí),提高學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理效率。與此同時(shí),還增設(shè)學(xué)校文化長(zhǎng)廊、文化墻等一些文化展品及訓(xùn)練場(chǎng)、各個(gè)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng),學(xué)校文化正在逐漸完善。不過,這僅僅將校園文化簡(jiǎn)單理解為文體活動(dòng)和硬件的提高,并且僅僅面向?qū)W生群體,對(duì)教師文化要素的滲透不足,無法形成適合教師專業(yè)發(fā)展的文化生態(tài)圈。Y職院要進(jìn)一步構(gòu)建高職教師文化生態(tài)環(huán)境,還可以在生態(tài)圈中創(chuàng)建互幫互助的學(xué)習(xí)型組織,營(yíng)造高職教師學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)高職教師的創(chuàng)造力。

      (二)凸顯教師發(fā)展人文關(guān)懷體系

      高職教師人文關(guān)懷首先在于學(xué)校的重視與價(jià)值指引。學(xué)校要重視教師發(fā)展的人文關(guān)懷,從學(xué)校組織內(nèi)部開始舉起精神價(jià)值的旗幟,引導(dǎo)高職教師追求有意義的人生,不僅追求生命的外在物質(zhì)價(jià)值,更注重實(shí)現(xiàn)生命的內(nèi)在價(jià)值。學(xué)校還要喚醒高職教師的主體意識(shí),鼓勵(lì)高職教師追求更高的道德境界,完善自身發(fā)展自我,把教書育人當(dāng)成偉大事業(yè)而奮斗終生。其次高職教師要形成互幫互助的人文關(guān)懷體系,強(qiáng)調(diào)從個(gè)人發(fā)展走向合作共享,互享信息流。教師專業(yè)發(fā)展形成一個(gè)生態(tài)圈,核心在于集體的長(zhǎng)期、穩(wěn)定,同時(shí)內(nèi)化為一種文化價(jià)值的工作生活方式。內(nèi)化形成的文化價(jià)值就是高職教師的靈魂,經(jīng)過全體成員反復(fù)感知和思索而呈現(xiàn)出來,以經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)氣等形式存在并傳達(dá)出來。最后,高職教師人文關(guān)懷體系不僅關(guān)注自身價(jià)值,更要從自我出發(fā),去影響教育對(duì)象—學(xué)生。

      (三)培養(yǎng)教師特色專業(yè)領(lǐng)域文化

      在職業(yè)教育領(lǐng)域?qū)I(yè)化的詮釋中,有兩個(gè)詞在近些年非?;鸨鼈兙褪恰艾F(xiàn)代學(xué)徒制”和“工匠精神”。2016年政府工作報(bào)告中提出:“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?!边@使得“工匠精神”這個(gè)古老的術(shù)語重新成為現(xiàn)代高職院校中的一個(gè)流行詞。據(jù)此,現(xiàn)代學(xué)徒制和工匠精神成為高職院校專業(yè)建設(shè)的重要落腳點(diǎn)和新的拓展思路。在這種情況下,高職院校逐漸吸納“現(xiàn)代學(xué)徒制”和“工匠精神”文化,形成自己特色鮮明的專業(yè)文化。其中專業(yè)文化就是構(gòu)成學(xué)校文化生態(tài)的重要一環(huán)。

      總之,本文從生態(tài)論角度出發(fā),將錨點(diǎn)落在文化生態(tài)上,嘗試從這一視角折射出高職教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)鏡像。把目光放在具體的區(qū)域、具體的學(xué)校中。高職教師的發(fā)展依舊有著許多或新或舊的問題,研究教師發(fā)展要以全面的、生態(tài)的眼光看待問題,全面認(rèn)識(shí)教師整個(gè)群體。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]李博.生態(tài)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2002.

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      [3]孟憲樂.教師文化:教師專業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境[J].現(xiàn)代教育論叢,2004(1).

      [4]馬香蓮.教師專業(yè)發(fā)展研究的新視角:教師生態(tài)文化研究[J].南京師大學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2016(3).

      [5]鄧小泉,杜成憲.教育生態(tài)學(xué)研究二十年[J].教育理論與實(shí)踐,2009(3).

      注:2017年度廣西職業(yè)教育教改課題“教育生態(tài)學(xué)視域下高職教師專業(yè)發(fā)展模式及對(duì)策研究”(GXGZJG2017B158)

      【作者簡(jiǎn)介】劉 璐(1994— ),女,廣西北流人,碩士研究生,廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系輔導(dǎo)員,研究方向?yàn)楦叩冉逃?/p>

      (責(zé)編 蘇 林)

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