□ 王 鵬 謝樹(shù)仁 范潤(rùn)卿
(1.深圳市卓趣科技有限公司,廣東 深圳 518100;2.三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 宜昌 443002;3.湘潭大學(xué)商學(xué)院,湖南 湘潭 411052)
武陵山片區(qū)是黨中央、國(guó)務(wù)院確定的全國(guó)14個(gè)集中連片特困地區(qū)之一,是新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)區(qū)域。該區(qū)域包括湘、鄂、渝、黔四省交界地區(qū)的共計(jì)71個(gè)縣(市、區(qū))。其中,湖南片區(qū)包括湘西州、懷化市、張家界市、邵陽(yáng)市、常德市、益陽(yáng)市、婁底市共計(jì)43個(gè)縣(市、區(qū))(其中包括國(guó)家《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃》劃定的37個(gè),以及湖南依據(jù)《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(2011-2020年)》自行劃定的6個(gè),以下簡(jiǎn)稱湖南武陵山片區(qū))。隨著扶貧攻堅(jiān)力度的不斷加大,湖南武陵山片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成效。但是,相對(duì)而言,該片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展不均衡,經(jīng)濟(jì)比較落后,困難人口還是占較大比重。對(duì)于當(dāng)前的扶貧工作中所面臨的問(wèn)題,習(xí)近平總書(shū)記2013年11月在湘西考察時(shí)提出了“扶貧要實(shí)事求是,因地制宜。要精準(zhǔn)扶貧,切忌喊口號(hào),也不要定好高騖遠(yuǎn)”的目標(biāo)[1]。為此,湖南省委、省政府全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的扶貧改革攻略,將下一步的工作重點(diǎn)放到解決貧困人口的問(wèn)題上來(lái),將扶貧工作擺在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置。武陵山片區(qū)的貧困人口脫貧工作已經(jīng)到了打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決戰(zhàn)階段[2],如何立足該片區(qū)的資源稟賦、優(yōu)勢(shì)特色、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域政策等條件,因地制宜培育發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)該片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,具有十分重要的理論與實(shí)踐意義。
武陵山片區(qū)的自然資源非常豐富,不僅是數(shù)量眾多,而且品位和質(zhì)量都非常高,人文景觀令人嘆為觀止。[3]但是在武陵山片區(qū)開(kāi)發(fā)珍貴的旅游資源的過(guò)程中,一些地區(qū)或企業(yè)為了搶占市場(chǎng),過(guò)分采取商業(yè)化的形式,為了達(dá)到商業(yè)目的,貶低了其文化內(nèi)涵。文化內(nèi)涵是旅游業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)和前提,對(duì)旅游文化的破壞,也是對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的破壞。
由于武陵山片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施仍相對(duì)滯后。鐵路、公路結(jié)構(gòu)和布局不夠完善,通信相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施不足。在整個(gè)武陵山地區(qū),旅游業(yè)接待游客的水平整體較低,服務(wù)設(shè)施落后。其中,接待游客水平最高的張家界地區(qū),旅行社只有42家,其中,國(guó)際性的旅行社只有4家,其余的38家僅僅只能接待一般的日常游客,跟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn);導(dǎo)游的人數(shù)在1000人左右,飯店、賓館的數(shù)量只有400余家,日接待能力僅僅3萬(wàn)余人,一到旅游旺季,就會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況。而在湘西州,旅行社只有不到20家,三星級(jí)及以上的賓館、飯店幾乎沒(méi)有,標(biāo)準(zhǔn)床位僅僅5000張,有相當(dāng)一部分賓館、飯店設(shè)施陳舊,配套設(shè)施不完善,這嚴(yán)重制約了武陵山片區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。
武陵山片區(qū)缺乏高素質(zhì)的旅游從業(yè)人員。在旅游文化項(xiàng)目上,經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、策劃的人才更是缺失。當(dāng)?shù)囟鄶?shù)的旅游從業(yè)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就開(kāi)始從業(yè),自身素質(zhì)較低。這些都制約了武陵山地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。造成這種局面的原因是多方面的,其中一個(gè)主要的原因就是當(dāng)前武陵山片區(qū)的經(jīng)濟(jì)還比較落后,更多的年輕人愿意選擇金融、計(jì)算機(jī)、法律等熱門(mén)專業(yè)學(xué)習(xí),不愿意學(xué)習(xí)旅游管理,還有不少高學(xué)歷的專業(yè)畢業(yè)生也因?yàn)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)落后而選擇在外地安家落戶,因此解決當(dāng)?shù)厝瞬艈?wèn)題迫在眉睫。
當(dāng)前,在武陵山片區(qū),雖然當(dāng)?shù)卣诜e極改善當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,但是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)落后,旅游產(chǎn)業(yè)的六要素及旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)滯后,相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂,嚴(yán)重制約了武陵山片區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚處在資源開(kāi)發(fā)的初級(jí)階段。
在武陵山片區(qū),旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間不合作、不信任也是制約武陵山片區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。武陵山片區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的各企業(yè)有時(shí)為了各自的利益,不兼顧整體發(fā)展,最終的結(jié)果是自己企業(yè)的利益沒(méi)有得到保障,而又間接侵害了很多游客的合法權(quán)益。比如,近年來(lái),在武陵山片區(qū),有部分旅游景點(diǎn)私自漲價(jià),但是在漲價(jià)之前又沒(méi)有通知旅行社,這樣的直接后果就是游客承擔(dān)了景點(diǎn)漲價(jià)帶來(lái)的價(jià)格調(diào)整,使得旅行社在游客之間失去了信任,從而失去了后續(xù)的市場(chǎng)空間;再如,部分住宿酒店在旅客旺季的時(shí)候隨意漲價(jià),導(dǎo)致很多游客因?yàn)樽∷蕹杀镜募ぴ?,而不得不放棄游玩景點(diǎn),掃興而回,影響了整個(gè)武陵山片區(qū)景點(diǎn)的口碑。
一是武陵山片區(qū)的旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。眾多旅行社爭(zhēng)奪有限的客源,采取“明降暗升”的方式,以誘人的超低團(tuán)費(fèi)去吸引游客,但是到達(dá)目的地之后,卻又以種種消費(fèi)和旅游升級(jí)套餐強(qiáng)迫游客消費(fèi)。二是由于武陵山片區(qū)主要是以風(fēng)光景點(diǎn)為主,因此沒(méi)有多少自主創(chuàng)新的旅游產(chǎn)品,大多數(shù)旅游產(chǎn)品都是替代性和模仿品,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,武陵山片區(qū)的旅游相關(guān)企業(yè)為了降低成本,往往以次充好,以低價(jià)吸引游客,但是卻不保障產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致企業(yè)在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法自拔。三是武陵山片區(qū)不少旅游企業(yè)不遵守行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,采取惡意競(jìng)爭(zhēng)的方式去破壞性開(kāi)采旅游資源,對(duì)于武陵山片區(qū)旅游業(yè)的健康成長(zhǎng)極為不利。
一個(gè)地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,必然會(huì)產(chǎn)生一批龍頭企業(yè),帶動(dòng)文藝演出業(yè)、會(huì)展業(yè)、傳媒業(yè)等的共同發(fā)展,逐漸形成以旅游業(yè)為龍頭的區(qū)域性旅游產(chǎn)業(yè)系列群,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的有效延伸,形成“1+X”的產(chǎn)業(yè)集群的,但是武陵山片區(qū)旅游龍頭企業(yè)數(shù)量少,且實(shí)力不足。武陵山片區(qū)應(yīng)充分利用好民族文化優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè),通過(guò)在國(guó)內(nèi)外舉辦一些知名的體育競(jìng)技或者風(fēng)土人情的表演,提升自己在國(guó)內(nèi)外的知名度,從而產(chǎn)生相應(yīng)的“蝴蝶效應(yīng)”。
(1)武陵山片區(qū)開(kāi)展旅游產(chǎn)業(yè)的資源要素條件得天獨(dú)厚,但是當(dāng)?shù)貐s沒(méi)有有效利用豐厚的自然人文資源,使得武陵山片區(qū)在旅游業(yè)的發(fā)展上與其他景點(diǎn)存在差距,需要重新整合旅游要素,合理分配旅游資源。在旅游產(chǎn)品上,要突出武陵山片區(qū)自身特點(diǎn),以武陵山片區(qū)獨(dú)特的自然人文風(fēng)光為主,適當(dāng)借鑒其他景點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。注意深度挖掘其獨(dú)特的文化內(nèi)涵,杜絕過(guò)度商業(yè)化、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)在武陵山片區(qū)雖然旅游業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施得到了一些改善,特別是交通設(shè)施得到了很大的提升,但是由于經(jīng)濟(jì)落后,條塊分割,與國(guó)內(nèi)其他旅游景區(qū)相比,還是存在明顯的差距,武陵山片區(qū)的旅游基礎(chǔ)設(shè)施還存在著很多需要完善和改進(jìn)的地方,當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)引起重視,在基礎(chǔ)設(shè)施方面加大投資的力度,增加景區(qū)的含金量,使得武陵山片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施逐步與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)旅游景區(qū)接軌。
(3)武陵山片區(qū)雖然已經(jīng)開(kāi)始重視專業(yè)的旅游教育,但是由于底子薄、基礎(chǔ)差,原有的旅游從業(yè)人員不能短時(shí)間內(nèi)改變現(xiàn)狀。因此,武陵山片區(qū)應(yīng)當(dāng)積極引入外來(lái)人才,健全當(dāng)?shù)厝瞬殴芾砗徒涣鳈C(jī)制。
(4)武陵山片區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群,相關(guān)行業(yè)與輔助行業(yè)總體上發(fā)展良好,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的有效延伸。武陵山片區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取決于該區(qū)域內(nèi)形成的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),來(lái)自全社會(huì)的逐年上升的巨額投資,為旅游產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)了資金方面的競(jìng)爭(zhēng)力。
(5)在旅游需要方面,要想法設(shè)法提升武陵山片區(qū)的旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,要優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)。武陵山片區(qū)可以在國(guó)內(nèi)外知名雜志、報(bào)刊上下功夫,積極開(kāi)拓國(guó)際游客市場(chǎng),定位高端景點(diǎn)景區(qū),同時(shí)穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)游客量的穩(wěn)定增長(zhǎng),適應(yīng)市場(chǎng)需求導(dǎo)向,針對(duì)游客需求來(lái)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的旅游產(chǎn)品。
(6)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該為武陵山片區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,營(yíng)造良好的招商引資的市場(chǎng)環(huán)境,做大做強(qiáng)一批有實(shí)力的旅游文化企業(yè)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度,消除條塊分割和部門(mén)壁壘,走集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化發(fā)展之路,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。